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文档简介

2012年年度工作总结报告报告人：孙彩霞 岗位：人事专员 报告期间：2月27日一、招聘工作汇报各类招聘渠道效果评估：公司今年上半年开展了网络招聘网站用到了58同城和赶集网，以及校园为主要招聘渠道，老店铺需用人之计可以通过网络进行招聘，将相关合适的简历直接准确有效的发至门店，由店长进行招聘，从而有效的对招聘费用得到了的控制，也减少了人力的付出。同时与店长进行有效沟通，可通过内部员工介绍、其他同行专柜介绍、店铺现场招聘等多种渠道进行，从而加大招聘力度。招聘进度的更新：针对一线员工及二线员工当天的入职情况，对招聘进度随时进行更新，以便及时掌握公司的人员需求状况，拟定招聘计划进行招聘。一线员工招聘明细表：2012年一线门店员工面试共计73人，入职共计31人。（不包括门店自己储备及招聘的人数）二线管理职能部门招聘分析:二线管理职能部门离职人员离职分析：储备干部招聘：2012年校园招聘共计7场，收到简历及现场面试计118人，入职17人。二、考勤管理工作汇报：2012年全年考勤管理工作运作正常，已完成了全年的核算考勤工作任务，主要体现了以下各方面的工作:1、每月制作一线考勤在3号完成，时间上从不推迟和延期。2、制作二线人员考勤，以个人打卡时间为准进行核对，发现迟到、早退、旷工从不漏记和谎报考勤。做到公正、公平处理。3、一线员工、二线员工年终奖统计，已每月考勤为准，对自离人员及时发现，及时删除，以确保为公司节省费用。4、为提高工作效率，确保后续工作质量，对相关资料进行整理备份。三、 工作小结：回顾这期间的工作，各项工作都已基本顺利完成。由于本人是2012年11月底份新加入这个团队，对公司一些内部相关制度不太熟，在工作当中，工作效率还有待加强，在今年的工作中要不断提升自己，不断改进，以更好的适应本岗位的要求。四、2013年年度工作计划：2013工作计划模块项目明细执行人执行时间招聘一线员工、二线员工的招聘孙彩霞视需求情况而定更新招聘网站及日常维护工作每日储备干部的招聘、录用、访谈视需求情况而定二线人员配置分析表每月10号前校园招聘渠道的维护及相关资料的更新每年两次考勤现有的考勤资料分类整理规范每月考勤管理制度的完善每月规范完善现行考勤工作流程不定时一线员工考勤制作 每月3号前二线员工、区长考勤、店长工资表的制作每月5号前每月考勤汇总完成后进行整理修改每月月底考勤日常例行工作不定时人事相关临时事务广东分公司门店人员架构表统计、门店满编率统计每月初对接门店相关日常人事相关的工作随时离职、入职、调动档案的及时处理随时总部交
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