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文档简介

自力希望小学存在的问题整改方案为了进一步做好学校安全工作,全面落实教育部关于安全工作的具体要求,紧密围绕学校各项安全整改方案,及时召开了安全会议,认真传达了上级有关精神,补充调整了学校安全工作领导小组,做到检查与自查相结合、检查与整改相结合,坚持边检查边整改,以检查促整改,尽最大努力把不安全事故消灭在萌芽状态。下面将学校安全整改措施汇报如下:一、管理主要做法:1、规范校务管理。(1)、认真执行教育法规。多年来,学校始终坚持全面贯彻国家的教育方针,全面实施素质教育,坚持依法治校,不断端正办学方向,以科学发展观为指导,校风建设卓有成效。(2)、学校实行校长负责制、岗位责任制。在管理的方法和模式上,我们采用“校长总管、教研组分管、班主任主管”的三级管理模式,层层分解责任,构建有效管理格局。(4)、重视民主管理。学校充分发挥教研组和教师在民主管理中的作用,本着积极、稳妥的原则,对学校章程、用人制度、分配制度等方面的改革和考核奖惩方案等重大决策广泛征求意见。(5)、积极追求人性化管理,坚持工作例会制度。班子成员坚持民主平等的工作作风,努力建构一个团结协作、心心相印、勇于开拓的领导集体。(6)、建立健全教师业务、教学、校产等各类档案。合理分类,装订整齐,有专人负责,有一套管理制度和规定,充分发挥了档案室的效能。2、规范教师管理。坚持以人为本,切实加强师德师风建设,严肃工作纪律,严格执行岗位规范,为人师表,教书育人。严格执行教师资格制度,加强教师继续教育管理,建立健全继续教育各项规章制度,提高教师队伍整体素质,促进教师全面健康成长。学校在培养合格加专长的教师、打造一个过硬的群体上重点抓了三个方面。(1)、切实加强师德师风建设。学校坚持以人为本,追求师生共同发展,要求全体教职工以“思想素质好、师德水平高、业务能力强、知识结构广”为目标,组织教师认真学习有关师德方面的法规文件,加大对“教师职业道德规范”的执行和查处力度,禁止有偿家教、推销资料等以教谋私行为。(2)、学校组织开展校本培训和教研活动。学校鼓励教师学习教育理论、教育技术,在不断学习、自我“充电”的过程中,逐步提高实施素质教育和实践课程改革的能力和水平。为了促进教师的专业发展,创建学习型教师群体,我们从组织形式、学习方法、激励措施等方面给予保证。(3)、加强监控,督查落实,是抓好教学常规的保证。在教学常规管理中,建立一整套规章制度固然重要,但要使制度得以贯彻,质量得到提高,必须加强教学全过程的管理,不应重结果,轻过程。因此,学校教导处定期与不定期抽查教师的教学设计,教学反思,教学案例、听课笔记、作业批改、进行期中及期末测试的分析。对检查中发现的问题能进行分类汇总,并及时与相关教师交流,敦促整改。例如每个学期都开展定期检查,期中调研,期末考核等工作,期中调研结合各班期中考试成绩,通过查阅备课记,学生作业,听随堂课,学生问卷调查,学生座谈会等形式,了解教师是否开齐上足各门课程、教学常规执行情况,形成反馈意见,在教师会上公开反馈或个别反馈。并在工作中全程督查,跟踪整改,确保教学常规管理落到实处。3、规范安全管理。(1)、抓好师生安全教育。重视做好宣传教育和防范工作,每到寒暑假印发告家长书进行安全宣传教育,每学期组织师生观看交通安全、消防安全、禁毒宣传版面、影像资料,大大提高了师生的安全防范意识和自我保护能力。同时经常性对师生进行安全教育,每学期请法制副校长来校作专题讲座,增强了学生的法制观念、道路交通安全、消防安全和自我保护的意识。(2)、健全各项规章制度和安全管理机构,落实安全管理责任制。强化师生交通安全、消防安全和大型活动安全管理,落实保障师生安全的各项规章制度,消除各种安全隐患,层层签订安全工作责任状,强化中小学生日常行为规范要求,加大校园安全投入,完善设施,杜绝由于学校管理不善造成的师生伤亡事故。加强消防安全检查工作,各专用教室配备灭火器材定期更换。认真做好食品卫生安全工作,健全校舍安全预警机制,制定防险救灾应急预案。做好校园周边环境治理工作。依照国家法律法规和有关精神的要求,加强对学生饮食工作的管理,坚决禁止“三无”食品进入校园,杜绝食物中毒事件发生,确保师生身体健康和生命安全。4、规范校园管理。(1)、积极营造人文氛围,用优良的环境熏陶学生的心灵。加强校园文化建设,把创建安全、健康、文明的和谐校园作为突破口,加强校园基础设施建设,抓好校容校貌,使学校成为环境整洁优美、秩序井然、生机勃发的育人场所。以健康向上、优美、整洁的校园环境陶冶学生情操,使学校成为精神文明建设的窗口。大力开展“文明单位”、“和谐校园”创建活动,制订了创建规划和实施方案,细化目标要求,落实各项措施,积极争创“平安、文明、和谐”校园。(2)、营造“书香校园”,进一步丰富校园文化生活。让师生感受浓浓的读书氛围,学校结合课堂学习开展了一系列与读书相关的活动,如:“班级图书角”、“讲故事,学成语,颂古诗”、“美文大家读”读书朗诵会等,展现师生的个性风采和精神面貌,培养审美情趣,增强人文底蕴。(3)、合理添置教学设施。学校树立了以信息化带动教育现代化的观念,想尽千方百计,克服重重困难,多方筹措资金,加大教育投入,抢占教育制高点。5、规范后勤管理。(1)、严把“四关”。严格按上级要求进行食品采购、储藏、加工、销售四个关口,确保师生饮食安全。从业人员均持健康证上岗,工作热情,服务周到。(2)、实行财务公开制度。固定资产建立台账,建立校舍定期检查、维修制度,严格遵守财经纪律,有效、合理使用学校经费。加强教育收费管理,严格规范教育收费秩序。二、学校各方面存在问题:学校管理问题1、留守儿童多,学生家长不重视,家庭教育残缺不全,管理增加不少难度,导致学校教育教学质量不高,如何更好的让家庭教育和学校教育有效实施?2. 如何加强对教师的政治和业务培训,使教师不断提高,怎样拓展教师的教学领域?3. 学校重视学生智育轻视了学生德育?4、怎样对待学困生?5、学生安全意识差,强调多次,还是在上下学的路上玩耍,跑来跑去的,特别不安全?班级管理中的问题怎样提高学生的家庭作业的完成率?如何培养学生自学的好习惯?在班级管理中,怎样使班干部起到带头作用?班级缺乏凝聚力,学生的集体意识不强,学生缺乏自制力,该怎么办?5、如何批评学生,怎样能让学生虚心接受批评?(三)语文调研组问题1、孩子的阅读量方面欠缺,写作方面不知从何入手?2、课堂返效良好,遇到作业有都不会,再加上学生独立性差,学习效率改善难。3、升入高年级后,不爱表现,课堂互动不积极,气氛不活跃。老师上课吃力,学生学习吃力。4、对于自控能力差的学生,找不到好的方法。学生贪玩,怎样改变学生对语文学习的兴趣?(四)数学调研组问题1、在做数学题时,学生总是漏题,总是把加减号看错,纠正了多次也没有效果很着急,不知道怎么办?如何培养学生的灵活思维、积极巩固所学的知识,自觉复习的习惯?怎样解决教学中学生的“两级分化的问题”?学生在课堂上积极性不够,很难调动,交流死板,不灵活,等别人回答、发言。在低段学生的学习中,部分同学出现加减法不会借位、进位。总是做错的,多次强调也难以记住的?(五)英语调研组问题1、书本练习册上的印刷体和书写有部分字母有较大差异,给学生学习带来困难.印刷体L和I的几乎相同,造成学生不能规范书写字母和单词,特别是插班生就更差了?2、学生说话能力很差,成绩好的是害怕自己说错而不敢说,成绩差的是基础差不敢说。课堂气氛不活跃,老师上课很吃力,学生学习也很吃力,效果很不明显?3、 在学科中根本就没有引起重视,家长学生缺乏对英语学习的认识。4、 学生自主学习能力较差,学生习惯于在课堂中被动的接受知识?6、学生的基本单词知识欠缺。三、整改措施:1、明确责任,狠抓落实。为了认真贯彻落实上蔡县中小学管理常规,学校成立以一把手校长为组长的领导小组,统筹安排,分解任务,层层落实责任,人人职责明确,时时规范管理。校长室主抓校务管理、安全管理,教导处主抓教学管理、教师管理、档案管理,政教处主抓学生管理、校园管理,教科室主抓科研管理,总务处主抓后勤管理。各部门突出重点,落实工作职责,切实把这项活动抓出成效来。2、强化督查,力求实效。积极开展贯彻执行管理常规的检查活动。切实把贯彻执行管理常规作为学校管理的重要举措,进一步明确考核要求,强化检查。学校行政具体分工,加大督导检查的力度,采取综合检查与专项检查、全面检查与重点检查、定期检查与不定期检查、明查与暗访相结合的方法,开展督导检查,全面了解和掌握真实情况,及时改进和推动教育管理工作,以取得实实在在的成效。3、建章立制,长效管理。学校把贯彻执行管理常规作为依法治校的重要内容和标准,进一步明确管理要求,强化管理责任,落实管理职责,不断增强学校常规管理的实效性。全面、客观地分析学校管理的现状,找准问题、差距与不足,认真开展自查自纠,坚持用创新的精神研究修订完善本校的各项管理制度,形成

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