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文档简介
技术部主管岗位职责 技术部主任 职责 1制定和完善工艺技术开发管理制度与业务流程,提升开发效率与质量; 2制定和完善工艺改善机制与操作流程,不断优化产品工艺; 3开展工艺、技术标准及产品知识的相关培训,提高员工知识水平; 4制定员工考核指标,实施月度工作绩效考评; 5参与新产品导入,进行标准工时统计、分析、改进; 6审核产品用料对照表,为生产以及备料提供依据; 7审核工艺文件,确保图纸满足产品工艺要求; 9监督、检查工艺、技术标准的执行情况,确保生产工作依照标准执行; 10负责公司资金项目,产品目录,产品鉴定,新产品鉴定、检测,ISO9000,工程项目环保,部级监督抽查,工厂生产条件,标准备案,行业准入,专利及知识产权,商标,企业信誉度等申报、审核认证、验收、管理等; 11进行生产线布局、平衡、工效经济研究,促使作业效率提高改进; 12与研发中心沟通涉及图纸的技术问题,负责图纸管理,建立健全图纸监督检查机制,预防泄密事件发生。 1 技术部经理工作职责 一、 负责建立和完善公司新产品的设计开发试制工作,确保产品品种不断更新和扩大,同时负责现有产品的改进工作。 二、 主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评审会议,根据评审结果改进改良产品技术。组织技术成果及技术经济效益的评价工作。 三、 组织制定公司技术管理制度,负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。 四、 根据订单要求在规定时间内提供样品或技术方案。 五、 收集竞争对手产品的功能、性能信息、分析比较与我司产品优缺点,提出比较报告。及时搜集国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势和行业发展动态,准确定义公司产品的发展方向,为公司提供产品发展计划和概念,并确定实施方案。 六、 配合营销部解答、处理客户所涉及的技术问题,为营销部提供售后现场技术支持。生产现场出现技术问题,第一时间做好记录并及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保生产经营工作的正常进行。 八、 认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。 九、 抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理,形成技术队伍的梯队。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作; 十、 按时完成公司领导交办的其他工作任务。 技术部主管工作职责技术部主管工作职责一、部门名称:工程技术管理部 二、直接上级:生产副段长、段总工 三、下属岗位:(副)主任、主管工程师、资料管理员、生产调度员、物质管理员、微机管理员、仪表管理员、描图员、制图员 四、职责范围:工程技术、调度、物质、微机、仪表、描图、制图的管理 五、部门职责及工作标准 1、传达、执行、解释国家、铁道部、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定,技术部主管工作职责。 2、负责设计文件、设计图纸的审核工作,根据我处施工技术管理细则参加工程的前期调查、施工定测。做好施工前的准备工作。 6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。 7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。 8、根据我处施工技术管理细则做好工程的技术总结,工程竣工资料的,归
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