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文档简介

质量部培训 苏州致颖科技股份有限公司质量部 质量培训计划 第一节质量意识专题培训 第二节检验流程及执行力专题培训 第三节检验基本技能知识培训 第四节检验能力提升学习 质量意识专题培训 思考 啥是质量意识 什么是 质量 质量 一组固有特性满足要求的程度 谁的 要求 客户的要求 明确或潜在的标准的要求 技术条件 图纸 操作指导书 检验文件等 责任 保证安全 维护社会安定 一颗小小螺丝的作用 刹车失灵 车轮脱离 质量 是什么 信用 留住顾客的最有效手段 质量与企业的生存 员工的安定生活息息相关 没有好的质量 公司明天可能就要破产 我们明天就可能要失业 怎样做好 质量 思考 质量是设计出来的 是生产出来的 是管理出来的 过程控制大于事后补救 质量不是检验出来的 检查本来就是必可少的 质量只要用检查就可以保证 检验 是在过程结束后把坏的从不好的里面挑选出来的 是 马后炮 怎么控制过程质量 自检互检专检 遵守标准 质量不符合要求的代价 成本费 制造费 机器设备损耗费 运输费 公司的声誉等 不符合标准的昂贵代价 遵守规则制度遵守工艺要求遵守作业标准 不制造 不合格品 不传递 不合格品 不接受 不合格品 3不原则 是材料用错了 还是环境出了问题 环 法 人 料 机 是人员疏忽吗 是机器参数设定错误 是方法不对吗 4M1E分析法 P Plan 计划 D Do 实施 C Check 检查 A Act 反应 PDCA方法 上次都没问题 这次也肯定不会有问题的 常见缺乏 质量意识 的行为 一直都是这样 应该没问题 物料标识不清 混杂产品流出厂外 客户投诉 就放在这儿好了 等会我再拿走 咦 这些会不会是废品 报废了稳妥些 咦 这个产品看起来都像是合格品 装上使用 不合格品与合格品混在一块 整理整顿 5S 安全 6S6S 节约 7S7S 精细化 8S 课下思考题 1 检验员职能是
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