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2017公司安保工作总结篇一:公司2016年安全工作总结合集二:2017年度企业安全生产工作总结合集三:2016年安全工作总结及2017年工作计划 2016年安全工作总结及2017年工作计划 一、2016年安全指标完成情况 全年未发安全事故。 二、安全情况概述 2016年分厂始终把安全生产列入重要的工作日程,在分厂厂长的带领下,各级管理人员不断增强责任感和紧迫感,积极沟通,敢于负责,主动开展各项安全管理工作,确立了“不安全不作业、不安全不生产”的安全管理工作目标,不断提高对安全生产重要性的认识,加大对安全生产工作的监管力度,结合2016年度公司安全工作会议精神,开展了“春季安全大检查”、 “安全生产月”、“反三违”、“打非治违六打六治”、“安全大检查”、“秋季安全大检查”等系列安全专项活动,安全态势总体平稳,现将2016年安全相关工作汇报如下: (一)加强领导,强化责任落实 分厂高度重视安全管理工作,逐级落实安全生产主体责任,层层签订安全生产责任制。2016年的安全生产工作会议上,曲士民厂长与各工区、班组分别签订了2016年安全生产目标责任书,会上全面总结2014年的安全工作经验、教训,并安排部署2016年的安全工作。截止目前,分厂召开安全工作月例会议11次、安全紧急办公会议2次,安全专题会议1次,解决分厂生产中存在的各项安全问题。 (二)严查隐患,实现风险隐患闭环管理 分厂重视安全隐患排查治理工作,始终树立源头上控制安全风险的工作思路,结合公司两次“春检”、“秋检”的重点时段及节假日等,开展了多种形式的安全检查,并与“四不两直”工作方式相结合,1-11月份共组织定期、不定期 检查14次,查出大小事故隐患200项,整改落实到人,分厂专人跟踪督促验收,实现隐患闭环管理,整改率达到100。 (三)夯实基础,深入开展各项安全专题活动 分厂全年深入开展了“安全事件、事故汇编”学习活动、“安全常识手册”学习活动、“分厂领导讲一堂安全方面的公开课”活动、“安全操作规程”培训活动、“反三违”活动、“打非治违六打六治专项整治行动”、安健环体系建设评估工作、安全大检查等一系列活动,通过开展多种形式的安全专项活动,有效防止和减少了生产安全事故的发生。 (四)强化培训,提高全员安全意识 分厂加大作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。还通过组织“每日一题、每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大员工开辟了学知识、长技能的渠道。通过开展多种形式培训,使员工的综合素质获得较大提升。各班、区通过班前会教育和班周安全活动,以及现场跟踪、指导、督促等多种形式逐步提升了员工的安全意识,使员工从“要我安全”逐渐转变成“我要安全”。 (五)完善安全管理体系,加大外委施工安全监管力度。 分厂整合以往集团各兄弟单位发生的外委施工事故,分析事故原因、吸取教训,对外委施工单位的安全管理工作,进行全面梳理、评审,依据公司“外委施工管理办法”进一步监管施工单位的安全管理工作,如,开工前签订安全技术交底、施工单位要建立工器具等设备台账、劳动防护用品台账、作业人员台账、特种作业人员台账等基础资料,分厂定期组织施工单位管理人员进行安全大检查,以此来确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、 管得住、管得好”。 三、2017年安全工作计划 在分厂领导的带领下,围绕全年安全生产无事故的奋斗目标,及公司其他各项安全生产工作总体规划如下: (一)继续抓好分厂安全文化建设,进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,确保分厂安全生产平稳运行。 (二)坚持以人为本,强化安全意识和职工教育培训,做到职工安全教育不断线,不断提高职工安全技术素质。 (三)强化重大事故隐患排查治理工作,严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。坚决防止工作流于形式,坚决避免工作不负责任和失职,确保重大事故隐患及时得到发现和处理,保证安全生产。 (四)继续坚持安全检查不断线。把各项安全大检查、专项检查和日常抽查相结合,坚持“

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