2026年系统集成项目管理工程师真题及答案

2026年系统集成项目管理工程师真题及答案1.单选题（每题1分，共30分。每题只有一个最符合题意的答案）1.1在系统集成项目生命周期中，需求基线正式确立的标志是A.项目章程批准B.需求规格说明书通过评审并签字C.合同正式签订D.项目管理计划发布答案：B1.2某项目采用快速跟进技术压缩进度，项目经理首先应更新A.风险登记册B.沟通管理计划C.采购工作说明书D.质量测量指标答案：A1.3依据《信息安全等级保护管理办法》，第三级系统应每几年进行一次等级测评A.半年B.一年C.两年D.三年答案：B1.4在OSI七层模型中，负责端到端可靠数据传输的是A.网络层B.传输层C.会话层D.数据链路层答案：B1.5下列关于关键路径法的说法正确的是A.关键路径上活动的自由时差一定为零B.关键路径唯一且不可变C.关键路径的总浮动可以为负值D.关键路径法不考虑资源约束答案：C1.6某项目BAC=500万元，第8个月EV=300万元，AC=350万元，则CPI为A.0.857B.1.2C.0.7D.1.0答案：A1.7在配置管理活动中，建立配置库并赋予唯一标识属于A.配置识别B.配置状态记录C.配置审计D.配置控制答案：A1.8关于敏捷宣言原则，错误的是A.可工作的软件优于详尽的文档B.客户合作优于合同谈判C.响应变化优于遵循计划D.流程和工具优于个体和交互答案：D1.9项目组合管理的主要目标是A.交付特定产品的能力B.实现资源收益最大化C.完成项目集范围D.控制单项目成本答案：B1.10在ITSS运行维护标准中，事件解决及时率指标属于A.服务交付指标B.服务可靠性指标C.服务响应指标D.服务合规性指标答案：C1.11某机房采用2N架构供电，其中N=100kW，则IT设备最大安全负载为A.100kWB.150kWC.200kWD.250kW答案：A1.12关于合同类型，买方风险最小的是A.固定总价合同B.成本加固定费用合同C.工料合同D.成本加激励费用合同答案：A1.13在质量控制工具中，用于识别两个变量之间相关关系的是A.鱼骨图B.散点图C.直方图D.控制图答案：B1.14项目收尾阶段最后一份输出通常是A.合同收尾文件B.最终验收报告C.经验教训登记册D.项目档案答案：D1.15依据GB/T22239-2019，安全区域边界不包括A.边界防护B.访问控制C.入侵防范D.安全计算环境答案：D1.16在IPv6地址中，用于本地链路通信的前缀为A.fe80::/10B.2001::/32C.fc00::/7D.::1/128答案：A1.17某软件项目采用MoSCoW排序，其中M代表A.MusthaveB.MorehaveC.MainhaveD.Majorhave答案：A1.18关于项目范围说明书，不包括A.项目可交付成果B.验收标准C.项目除外责任D.活动清单答案：D1.19在风险管理中，EMV计算公式的核心变量是A.风险概率×风险影响B.风险概率+风险影响C.风险概率/风险影响D.风险影响−风险概率答案：A1.20下列关于软件测试V模型，正确的是A.单元测试对应需求分析B.集成测试对应概要设计C.系统测试对应详细设计D.验收测试对应编码答案：B1.21在大型复杂项目中，采用集中办公的主要目的是A.降低差旅费B.提高沟通效率C.减少办公面积D.规避合同风险答案：B1.22关于挣值管理，若BAC=1000万元，EAC=1200万元，则TCPI为A.0.833B.1.2C.1.0D.0.5答案：A1.23在IT服务连续性管理中，RPO指A.恢复时间目标B.恢复点目标C.复原服务目标D.复原点阈值答案：B1.24关于软件文档，GB/T8567-2020规定，用户手册属于A.开发文档B.管理文档C.产品文档D.质量文档答案：C1.25在组织过程资产中，历史风险数据属于A.流程与程序B.共享知识库C.治理框架D.财务控制程序答案：B1.26某项目团队采用Tuckman模型，已到达“规范”阶段，下一步是A.形成B.震荡C.成熟D.解散答案：C1.27在云计算服务模式中，提供虚拟硬件资源的是A.SaaSB.PaaSC.IaaSD.DaaS答案：C1.28关于网络存储，SAN区别于NAS的核心特征是A.使用TCP/IP协议B.提供文件级共享C.提供块级存储D.部署成本更低答案：C1.29在项目管理信息系统PMIS中，配置管理功能通常由哪一子系统实现A.进度子系统B.成本子系统C.文档子系统D.风险子系统答案：C1.30依据《数据安全法》，开展数据处理活动应当加强A.数据交易B.数据出境C.数据分级分类保护D.数据垄断答案：C2.多选题（每题2分，共20分。每题至少有两个正确答案，多选少选均不得分）2.1以下属于项目整合管理过程的有A.制定项目章程B.实施整体变更控制C.管理项目知识D.控制范围答案：A、B、C2.2下列关于WBS的描述正确的有A.每个下级元素之和等于上级100%B.可作为进度、成本、风险等基础C.编码应采用随机数字保证唯一D.最低层称为工作包答案：A、B、D2.3在TCP/IP协议簇中，提供差错报告与诊断的协议包括A.ICMPB.IGMPC.SNMPD.ARP答案：A、B2.4以下属于项目资源管理工具的有A.责任分配矩阵B.资源直方图C.预分派D.蒙特卡洛答案：A、B、C2.5关于软件质量保证活动，正确的有A.过程审计B.产品审计C.缺陷跟踪D.代码走查答案：A、B、C、D2.6以下属于项目沟通方法中“推式沟通”的有A.电子邮件B.项目例会C.门户网站D.新闻简报答案：A、D2.7在政府采购中，可采用竞争性磋商的情形有A.技术复杂无法确定详细规格B.公开招标失败重新招标仍失败C.涉及国家安全秘密D.采购金额低于公开限额答案：A、B2.8下列关于软件版本号命名，符合语义化版本规范的有A.1.0.0B.2.1.3-alphaC.3.0.0.1D.4.2.0+20250601答案：A、B、D2.9以下属于项目收尾组活动的有A.财务收尾B.法律收尾C.行政收尾D.合同收尾答案：A、C、D2.10在ITIL4中，服务价值链活动包括A.计划B.改进C.交付D.支持答案：A、B3.填空题（每空1分，共15分）3.1关键路径法最早开始时间ES取前置活动________时间的最大值。答案：最早完成3.2在IPv4子网划分中，掩码255.255.255.240可划分________个可用子网。答案：163.3依据GB/T2887-2011，A级机房夏季开机温度应控制在________℃。答案：23±13.4软件维护类型中，为改善性能而进行的维护称为________维护。答案：完善3.5项目质量成本中，因返工产生的成本属于________成本。答案：内部失败3.6在Scrum中，每日站会限时________分钟。答案：153.7依据《网络安全法》，网络运营者应采取监测、记录网络运行状态的技术措施，相关日志保存不少于________个月。答案：63.8计算ETC时，若采用典型偏差，公式为________。答案：ETC=(BAC−EV)/CPI3.9在合同索赔流程中，承包人应在索赔事件发生后________天内发出索赔意向通知。答案：283.10项目组合风险管理的最终责任人是________。答案：组合管理委员会主席3.11在OSPF协议中，区域0称为________区域。答案：骨干3.12依据ISO27001，PDCA模型的C指________。答案：检查3.13项目进度网络图中，活动A持续3天，活动B持续5天，FS关系提前量2天，则A完成后B最早开始时间为第________天。答案：23.14在ITSS运行维护标准中，备件可用率计算公式为________。答案：可用备件数量/需求备件总数×100%3.15项目收尾阶段，对项目产品进行正式验收的文件称为________。答案：验收报告4.简答题（每题5分，共15分）4.1简述整体变更控制流程的主要步骤。答案：1提出变更请求→2记录并评估影响→3CCB评审→4批准或否决→5更新基线与文件→6通知干系人→7实施并跟踪→8归档。4.2说明RAID10与RAID5在性能、冗余、磁盘利用率方面的差异。答案：RAID10先镜像后条带，写性能高，冗余允许多盘故障（不同镜像对），利用率50%；RAID5分布式校验，写性能受校验影响，冗余仅允单盘故障，利用率(n−1)/n。4.3列出项目团队建设的五个阶段及每阶段项目经理的关键行动。答案：形成—明确目标角色；震荡—解决冲突建立规则；规范—建立信任流程；成熟—高效协作授权；解散—总结表彰移交。5.应用题（共20分）5.1计算题（8分）某系统集成项目包含A~G七项活动，逻辑关系及持续时间如下表：活动紧前持续时间(天)A—4BA3CA2DB5EB,C4FD6GE,F3要求：(1)绘制单代号网络图并计算ES、EF、LS、LF（4分）(2)指出关键路径及总工期（2分）(3)活动C的自由时差与总时差（2分）答案：(1)网络图略，节点计算结果：A:ES=0,EF=4;B:ES=4,EF=7;C:ES=4,EF=6;D:ES=7,EF=12;E:ES=7,EF=11;F:ES=12,EF=18;G:ES=18,EF=21。逆推LS/LF：G:LF=21,LS=18;F:LF=18,LS=12;E:LF=18,LS=14;D:LF=12,LS=7;C:LF=14,LS=12;B:LF=7,LS=4;A:LF=4,LS=0。(2)关键路径：A→B→D→F→G，总工期21天。(3)C自由时差=7−6=1天；总时差=12−6=6天。5.2分析题（7分）某智慧城市项目采用EPC模式，合同总价2亿元，包含软件平台、感知层、指挥中心装修三部分。实施中发生以下事件：事件1：业主新增人脸识别算法模块，预估增加费用800万元，工期延长2个月；事件2：因政府环保管控，钢材涨价导致指挥中心装修成本增加300万元；事件3：承包商未按图施工，导致返工延误1个月，费用增加200万元。问题：(1)分别指出上述事件能否索赔及索赔类型（业主/承包商/不可抗力）（3分）(2)计算可索赔金额（2分）(3)说明承包商应提交的索赔文件清单（2分）答案：(1)事件1：业主变更，可索赔费用+工期；事件2：不可抗力（政府行为），可索赔费用；事件3：承包商责任，不可索赔。(2)可索赔金额=800+300=1100万元。(3)文件清单：索赔意向书、详细索赔报告、变更指令、现场签证、政府涨价文件、成本计算表、进度计划对比、支持性发票合同。5.3综合题（5分）某央企大型系统集成项目需通过等级保护2.0第三级测评，项目经理组织编制整改方案。