项目部人员安全责任书.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除安全生产责任书 XXXX交通建设开发有限责任公司XXXXXXX工程项目部项目副经理安全生产目标管理责任书一、安全生产风险抵押金按项目经理的0.5倍交纳安全生产风险抵押金。风险抵押金在签订目标责任书后10天内把第一个季度安全生产风险抵押金交到水利公司财务部门，以后每季度按规定时间和数额交纳。 未发生重伤及以上安全事故，项目竣工后风险抵押金全额返还。发生死亡事故不返还，发生重伤事故返还50%。二、安全生产管理职责1、项目副经理是现场施工安全管理的直接责任人，对施工现场的安全生产负有直接领导责任。2、在项目经理的领导下，严格贯彻落实上级主管部门安排的各项安全工作部署和各项规章制度。依据项目工程特点和施工具体情况，辅助有关部门制定各项安全生产管理办法和措施，并监督其实施。当项目经理不在现场时，行使项目经理安全管理职权。3、认真组织做好自有职工和外协队伍人员的全员安全教育，三级安全教育和特种作业人员培训持证上岗工作，受教育面必须达到100%；主持、参加全员安全专题会议和每天的班前安全讲话活动。4、严格执行安全技术措施审批和安全技术交底制度。组织落实施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施，参与设备和安全设施的三级验收。5、每周应组织参加本项目安全生产检查。针对施工生产中存在及可能存在的事故隐患制定相应的整改和预防措施，定人、定时间及时解决，并带领有关人员按期复查。6、按照安全经费提取管理办法，不折不扣的提取和用好安全技术措施经费，督促安全员建立经费台帐，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，启动应急预案，组织配合事故调查。制定并落实防止同类事故再次发生的措施，吸取事故教训。三、考核挂钩1、考核由分公司安全科对项目进行安全生产月考核，具体内容由分公司安全科制订。但公司安监局和分公司安全科对项目的日常检查结果应纳入考核中。2、挂钩（1）与当月效益工资挂钩。安全生产月考核结果与其他指标考核一同与项目月效益工资挂钩。（2）与项目安全生产奖挂钩：项目安全生产奖=奖励基数考核系数。奖励基数为：项目上交安全生产风险抵押金总额1.2考核系数由安全生产季度考核分数决定：两者关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0；80分85分（不含），考核系数为0.8；70分80分（不含），考核系数为0.5；70分以下，考核系数为0。3、兑现1、季度兑现。季度安全生产奖=项目安全生产奖金基数项目合同工期月数3季度考核系数。其中：（1）项目奖金基数=上缴项目安全生产风险抵押金总额1.2；（2）季度考核系数由季度考核分数决定。两者对应关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分85分（不含），考核系数为0.8； 70分80分（不含），考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。2、项目竣工兑现项目竣工安全生产奖=项目安全生产奖金基数2项目平均考核系数。3、兑现分配。按所交风险抵押金的比例分配。4、发生死亡事故安全生产奖为0，并扣回当年度已发的安全奖；发生重伤事故扣50%，并扣回已发的安全生产奖的50%。该责任书一式两份，项目部和本人各一份，签字后生效。 项目经理： 项目副经理： 年月日 年月日项目质量负责人安全生产目标管理责任书一、安全生产风险抵押金按项目经理的0.4倍交纳安全生产风险抵押金。风险抵押金在签订目标责任书后10天内把第一个季度安全生产风险抵押金交到水利公司财务部门，以后每季度按规定时间和数额交纳。 未发生重伤及以上安全事故，项目竣工后风险抵押金全额返还。发生死亡事故不返还，发生重伤事故返还50%。二、安全生产管理职责1、积极宣传贯彻上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。2、协助项目经理，做好安全生产的宣传教育和管理工作。3、深入施工现场，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施监督检查实施情况。4、组织安全活动和定期安全检查，如实向项目经理和公司安全部门报告安全检查和隐患整改复查情况。5、参加编制或审查施工组织设计和专项施工方案，编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。6、参加安全防护设施和设备的验收，并对其安全运行进行监督检查。7、与有关部门共同做好全员安全教育，新工人三级安全教育，特种作业人员安全培训和持证上岗工作。8、 督促班组长按规定及时领取和发放劳动防护用品，并指导工人正确使用。9、制止违章指挥和违章作业，对违章指挥和违章作业人员按安全奖惩办法提出处罚意见，报项目经理批准后执行。遇有严重险情、有权暂停生产，并报告领导处理。对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。10、负责项目安全管理资料的收集、整理、归档。按时上报各种安全报表和上级要求上报的资料。11、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。三、考核挂钩1、考核由分公司安全科对项目进行安全生产月考核，具体内容由分公司安全科制订。但公司安监局和分公司安全科对项目的日常检查结果应纳入考核中。2、挂钩（1）与当月效益工资挂钩。安全生产月考核结果与其他指标考核一同与项目月效益工资挂钩。（2）与项目安全生产奖挂钩：项目安全生产奖=奖励基数考核系数。奖励基数为：项目上交安全生产风险抵押金总额1.2考核系数由安全生产季度考核分数决定：两者关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0；80分85分（不含），考核系数为0.8；70分80分（不含），考核系数为0.5；70分以下，考核系数为0。3、兑现1、季度兑现。季度安全生产奖=项目安全生产奖金基数项目合同工期月数3季度考核系数。其中：（1）项目奖金基数=上缴项目安全生产风险抵押金总额1.2；（2）季度考核系数由季度考核分数决定。两者对应关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分85分（不含），考核系数为0.8； 70分80分（不含），考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。2、项目竣工兑现项目竣工安全生产奖=项目安全生产奖金基数2项目平均考核系数。3、兑现分配。按所交风险抵押金的比例分配。4、发生死亡事故安全生产奖为0，并扣回当年度已发的安全奖；发生重伤事故扣50%，并扣回已发的安全生产奖的50%。该责任书一式两份，项目部和本人各一份，签字后生效。项目经理： 质量负责人： 年月日 年月日项目施工计划科负责人安全生产目标管理责任书一、安全生产风险抵押金按项目经理的0.4倍交纳安全生产风险抵押金。风险抵押金在签订目标责任书后10天内把第一个季度安全生产风险抵押金交到水利公司财务部门，以后每季度按规定时间和数额交纳。 未发生重伤及以上安全事故，项目竣工后风险抵押金全额返还。发生死亡事故不返还，发生重伤事故返还50%。二、安全生产管理职责1、在编制年、季、月、旬施工计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡施工， 保障安全工作与施工计划协调一致。坚持按合理施工顺序组织施工，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。2、认真学习贯彻执行国家和上级有关安全技术和安全操作规程规定，保障施工中的安全技术措施的制定与实施。3、在编制施工组织设计和专项施工方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订，并按原渠道上报审批。4、检查施工组织设计和专项施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方案的技术性问题，提出解决办法。5、负责施工组织设计、专项施工方案、分部分项（单元）工程、各工种的安全技术交底。6、参加事故或未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。三、考核挂钩1、考核由分公司安全科对项目进行安全生产月考核，具体内容由分公司安全科制订。但公司安监局和分公司安全科对项目的日常检查结果应纳入考核中。2、挂钩（1）与当月效益工资挂钩。安全生产月考核结果与其他指标考核一同与项目月效益工资挂钩。（2）与项目安全生产奖挂钩：项目安全生产奖=奖励基数考核系数。奖励基数为：项目上交安全生产风险抵押金总额1.2考核系数由安全生产季度考核分数决定：两者关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0；80分85分（不含），考核系数为0.8；70分80分（不含），考核系数为0.5；70分以下，考核系数为0。3、兑现1、季度兑现。季度安全生产奖=项目安全生产奖金基数项目合同工期月数3季度考核系数。其中：（1）项目奖金基数=上缴项目安全生产风险抵押金总额1.2；（2）季度考核系数由季度考核分数决定。两者对应关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分85分（不含），考核系数为0.8； 70分80分（不含），考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。2、项目竣工兑现项目竣工安全生产奖=项目安全生产奖金基数2项目平均考核系数。3、兑现分配。按所交风险抵押金的比例分配。4、发生死亡事故安全生产奖为0，并扣回当年度已发的安全奖；发生重伤事故扣50%，并扣回已发的安全生产奖的50%。该责任书一式两份，项目部和本人各一份，签字后生效。 项目经理： 施工计划科负责人： 年月日 年月日项目材料负责人安全生产目标管理责任书一、安全生产风险抵押金按项目经理的0.4倍交纳安全生产风险抵押金。风险抵押金在签订目标责任书后10天内把第一个季度安全生产风险抵押金交到水利公司财务部门，以后每季度按规定时间和数额交纳。 未发生重伤及以上安全事故，项目竣工后风险抵押金全额返还。发生死亡事故不返还，发生重伤事故返还50%。二、安全生产管理职责1、对本项目所有的在用设备安全运行负责。按照安全技术规范，定期和不定期对在用设备进行检查、维修、保养等工作，并做好记录，按月上报。2、对新进场和新购进的机械、设备必须严格履行验收手续。出厂合格证及完整的技术资料要齐全，并收集存档。使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，做到持证上岗，向有关人员交底，确保运行安全。3、设置油库的项目，位置要符合安全要求，配备的消防器材要齐全有效。规章制度和警示标识要醒目。封闭围墙不低于1.5米，排气孔要畅通，避雷装置齐全有效，确保万无一失。4、参加安全施工组织设计和危险源专项施工方案的会审。提出涉及设备安全的具体意见，负责监督设备管理和操作人员落实，保证机械设备安全施工。5、购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、省有关规定，必须有产品介绍或说明资料，严格审查其产品合格证、质保书证明材料，并收集归档。6、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及省有关规定，产品合格证等材料齐全，并收集整理存档。7、按照建筑施工安全检查标准及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放和物品储存、标识齐全。对物品运输应加强管理，保证安全。三、考核挂钩1、考核由分公司安全科对项目进行安全生产月考核，具体内容由分公司安全科制订。但公司安监局和分公司安全科对项目的日常检查结果应纳入考核中。2、挂钩（1）与当月效益工资挂钩。安全生产月考核结果与其他指标考核一同与项目月效益工资挂钩。（2）与项目安全生产奖挂钩：项目安全生产奖=奖励基数考核系数。奖励基数为：项目上交安全生产风险抵押金总额1.2考核系数由安全生产季度考核分数决定：两者关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0；80分85分（不含），考核系数为0.8；70分80分（不含），考核系数为0.5；70分以下，考核系数为0。3、兑现1、季度兑现。季度安全生产奖=项目安全生产奖金基数项目合同工期月数3季度考核系数。其中：（1）项目奖金基数=上缴项目安全生产风险抵押金总额1.2；（2）季度考核系数由季度考核分数决定。两者对应关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分85分（不含），考核系数为0.8； 70分80分（不含），考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。2、项目竣工兑现项目竣工安全生产奖=项目安全生产奖金基数2项目平均考核系数。3、兑现分配。按所交风险抵押金的比例分配。4、发生死亡事故安全生产奖为0，并扣回当年度已发的安全奖；发生重伤事故扣50%，并扣回已发的安全生产奖的50%。该责任书一式两份，项目部和本人各一份，签字后生效。 项目经理： 材科负责人： 年月日 年月日项目安全科负责人安全生产目标管理责任书一、安全生产风险抵押金按项目经理的0.5倍交纳安全生产风险抵押金。风险抵押金在签订目标责任书后10天内把第一个季度安全生产风险抵押金交到水利公司财务部门，以后每季度按规定时间和数额交纳。 未发生重伤及以上安全事故，项目竣工后风险抵押金全额返还。发生死亡事故不返还，发生重伤事故返还50%。二、安全生产管理职责1、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和企业各项规章制度，积极完成上级主管部门所交给的各项工作任务，同时按照本项目安全施工组织设计，落实各种安全设施的设置，使用前参加验收，并随时检查使用中的运行状况，做好工作记录。2、对本项目施工全过程的安全生产进行监督管理。每天班前、班中、班后对各施工点进行安全检查，牢牢掌握安全生产动态，查出事故隐患及时提出整改意见和措施，及时报告项目经理定员定时落实整改。制止违章指挥和违章作业，遇有险情，有权暂停生产，并立即报告领导处理。对于危险性较大的工作段面，做到严抓死守，保证施工安全。3、参加项目组织的定期安全检查。做好检查记录，签证，及时填写发放隐患整改通知书，并督促认真进行整改及反馈。对于施工现场的违规人员有权按规定当场处罚。4、配合有关部门，组织安全教育和全员安全活动，并认真做好记录签证等工作。5、检查、监督劳动用品的质量和作业人员的正确使用。做好安全器材、劳动保护用品合格证、质保书的收集、存档工作。6、负责做好安全管理资料的收集、整理、分类存档，按规定上报等工作，认真做好项目安全管理台帐。7、按照安全文明施工标准化管理要求，落实基础管理达标工作。按照JGJ59-99标准和公司施工现场考核评分内容，确保项目达标，争创安全文明工地。8、按照职业安全健康和环境管理体系规范要求，落实施工现场各项工作。三、考核挂钩1、考核由分公司安全科对项目进行安全生产月考核，具体内容由分公司安全科制订。但公司安监局和分公司安全科对项目的日常检查结果应纳入考核中。2、挂钩（1）与当月效益工资挂钩。安全生产月考核结果与其他指标考核一同与项目月效益工资挂钩。（2）与项目安全生产奖挂钩：项目安全生产奖=奖励基数考核系数。奖励基数为：项目上交安全生产风险抵押金总额1.2考核系数由安全生产季度考核分数决定：两者关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0；80分85分（不含），考核系数为0.8；70分80分（不含），考核系数为0.5；70分以下，考核系数为0。3、兑现1、季度兑现。季度安全生产奖=项目安全生产奖金基数项目合同工期月数3季度考核系数。其中：（1）项目奖金基数=上缴项目安全生产风险抵押金总额1.2；（2）季度考核系数由季度考核分数决定。两者对应关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分85分（不含），考核系数为0.8； 70分80分（不含），考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。2、项目竣工兑现项目竣工安全生产奖=项目安全生产奖金基数2项目平均考核系数。3、兑现分配。按所交风险抵押金的比例分配。4、发生死亡事故安全生产奖为0，并扣回当年度已发的安全奖；发生重伤事故扣50%，并扣回已发的安全生产奖的50%。该责任书一式两份，项目部和本人各一份，签字后生效。 项目经理： 项目安全科负责人： 年月日 年月日项目安全员安全生产目标管理责任书一、安全生产风险抵押金按项目经理的0.5倍交纳安全生产风险抵押金。风险抵押金在签订目标责任书后10天内把第一个季度安全生产风险抵押金交到水利公司财务部门，以后每季度按规定时间和数额交纳。 未发生重伤及以上安全事故，项目竣工后风险抵押金全额返还。发生死亡事故不返还，发生重伤事故返还50%。二、安全生产管理职责1、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和企业各项规章制度，积极完成上级主管部门所交给的各项工作任务，同时按照本项目安全施工组织设计，落实各种安全设施的设置，使用前参加验收，并随时检查使用中的运行状况，做好工作记录。2、对本项目施工全过程的安全生产进行监督管理。每天班前、班中、班后对各施工点进行安全检查，牢牢掌握安全生产动态，查出事故隐患及时提出整改意见和措施，及时报告项目经理定员定时落实整改。制止违章指挥和违章作业，遇有险情，有权暂停生产，并立即报告领导处理。对于危险性较大的工作段面，做到严抓死守，保证施工安全。3、参加项目组织的定期安全检查。做好检查记录，签证，及时填写发放隐患整改通知书，并督促认真进行整改及反馈。对于施工现场的违规人员有权按规定当场处罚。4、配合有关部门，组织安全教育和全员安全活动，并认真做好记录签证等工作。5、检查、监督劳动用品的质量和作业人员的正确使用。做好安全器材、劳动保护用品合格证、质保书的收集、存档工作。6、负责做好安全管理资料的收集、整理、分类存档，按规定上报等工作，认真做好项目安全管理台帐。7、按照安全文明施工标准化管理要求，落实基础管理达标工作。按照JGJ59-99标准和公司施工现场考核评分内容，确保项目达标，争创安全文明工地。三、考核挂钩1、考核由分公司安全科对项目进行安全生产月考核，具体内容由分公司安全科制订。但公司安监局和分公司安全科对项目的日常检查结果应纳入考核中。2、挂钩（1）与当月效益工资挂钩。安全生产月考核结果与其他指标考核一同与项目月效益工资挂钩。（2）与项目安全生产奖挂钩：项目安全生产奖=奖励基数考核系数。奖励基数为：项目上交安全生产风险抵押金总额1.2考核系数由安全生产季度考核分数决定：两者关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0；80分85分（不含），考核系数为0.8；70分80分（不含），考核系数为0.5；70分以下，考核系数为0。3、兑现1、季度兑现。季度安全生产奖=项目安全生产奖金基数项目合同工期月数3季度考核系数。其中：（1）项目奖金基数=上缴项目安全生产风险抵押金总额1.2；（2）季度考核系数由季度考核分数决定。两者对应关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分85分（不含），考核系数为0.8； 70分80分（不含），考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。2、项目竣工兑现项目竣工安全生产奖=项目安全生产奖金基数2项目平均考核系数。3、兑现分配。按所交风险抵押金的比例分配。4、发生死亡事故安全生产奖为0，并扣回当年度已发的安全奖；发生重伤事故扣50%，并扣回已发的安全生产奖的50%。该责任书一式两份，项目部和本人各一份，签字后生效。 项目经理： 项目安全员： 年月日 年月日项目施工员安全生产目标管理责任书一、安全生产风险抵押金按项目经理的0.3倍交纳安全生产风险抵押金。风险抵押金在签订目标责任书后10天内把第一个季度安全生产风险抵押金交到水利公司财务部门，以后每季度按规定时间和数额交纳。 未发生重伤及以上安全事故，项目竣工后风险抵押金全额返还。发生死亡事故不返还，发生重伤事故返还50%。二、安全生产管理职责1、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和企业各项规章制度，积极完成上级主管部门所交给的各项工作任务，同时按照本项目安全施工组织设计，落实各种安全设施的设置，使用前参加验收，并随时检查使用中的运行状况，做好工作记录。2、对本项目施工全过程的安全生产进行监督管理。每天班前、班中、班后对各施工点进行安全检查，牢牢掌握安全生产动态，查出事故隐患及时提出整改意见和措施，及时报告项目经理定员定时落实整改。制止违章指挥和违章作业，遇有险情，有权暂停生产，并立即报告领导处理。对于危险性较大的工作段面，做到严抓死守，保证施工安全。3、参加项目组织的定期安全检查。做好检查记录，签证，及时填写发放隐患整改通知书，并督促认真进行整改及反馈。对于施工现场的违规人员有权按规定当场处罚。4、配合有关部门，组织安全教育和全员安全活动，并认真做好记录签证等工作。5、检查、监督劳动用品的质量和作业人员的正确使用。做好安全器材、劳动保护用品合格证、质保书的收集、存档工作。6、负责做好安全管理资料的收集、整理、分类存档，按规定上报等工作，认真做好项目安全管理台帐。7、按照安全文明施工标准化管理要求，落实基础管理达标工作。按照JGJ59-99标准和公司施工现场考核评分内容，确保项目达标，争创安全文明工地。三、考核挂钩1、考核由分公司安全科对项目进行安全生产月考核，具体内容由分公司安全科制订。但公司安监局和分公司安全科对项目的日常检查结果应纳入考核中。2、挂钩（1）与当月效益工资挂钩。安全生产月考核结果与其他指标考核一同与项目月效益工资挂钩。（2）与项目安全生产奖挂钩：项目安全生产奖=奖励基数考核系数。奖励基数为：项目上交安全生产风险抵押金总额1.2考核系数由安全生产季度考核分数决定：两者关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0；80分85分（不含），考核系数为0.8；70分80分（不含），考核系数为0.5；70分以下，考核系数为0。3、兑现1、季度兑现。季度安全生产奖=项目安全生产奖金基数项目合同工期月数3季度考核系数。其中：（1）项目奖金基数=上缴项目安全生产风险抵押金总额1.2；（2）季度考核系数由季度考核分数决定。两者对应关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分85分（不含），考核系数为0.8； 70分80分（不含），考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。2、项目竣工兑现项目竣工安全生产奖=项目安全生产奖金基数2项目平均考核系数。3、兑现分配。按所交风险抵押金的比例分配。4、发生死亡事故安全生产奖为0，并扣回当年度已发的安全奖；发生重伤事故扣50%，并扣回已发的安全生产奖的50%。该责任书一式两份，项目部和本人各一份，签字后生效。 项目经理： 项目施工员： 年月日 年月日项目财务负责人安全生产目标管理责任书一、安全生产风险抵押金按项目经理的0.4倍交纳安全生产风险抵押金。风险抵押金在签订目标责任书后10天内把第一个季度安全生产风险抵押金交到水利公司财务部门，以后每季度按规定时间和数额交纳。 未发生重伤及以上安全事故，项目竣工后风险抵押金全额返还。发生死亡事故不返还，发生重伤事故返还50%。二、安全生产管理职责1、根据本项目实际情况及安全技术措施经费的需要按计划及时提取安全技术措施经费，劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。每月及时的对项目发生的安全费用进行核算，并向业主申报安全费用。2、按照国家、安徽省及公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。3、协助安全科办理安全奖罚款的手续。四、考核挂钩1、考核由分公司安全科对项目进行安全生产月考核，具体内容由分公司安全科制订。但公司安监局和分公司安全科对项目的日常检查结果应纳入考核中。2、挂钩（1）与当月效益工资挂钩。安全生产月考核结果与其他指标考核一同与项目月效益工资挂钩。（2）与项目安全生产奖挂钩：项目安全生产奖=奖励基数考核系数。奖励基数为：项目上交安全生产风险抵押金总额1.2考核系数由安全生产季度考核分数决定：两者关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0；80分85分（不含），考核系数为0.8；70分80分（不含），考核系数为0.5；70分以下，考核系数为0。3、兑现1、季度兑现。季度安全生产奖=项目安全生产奖金基数项目合同工期月数3季度考核系数。其中：（1）项目奖金基数=上缴项目安全生产风险抵押金总额1.2；（2）季度考核系数由季度考核分数决定。两者对应关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分85分（不含），考核系数为0.8； 70分80分（不含），考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。2、项目竣工兑现项目竣工安全生产奖=项目安全生产奖金基数2项目平均考核系数。3、兑现分配。按所交风险抵押金的比例分配。4、发生死亡事故安全生产奖为0，并扣回当年度已发的安全奖；发生重伤事故扣50%，并扣回已发的安全生产奖的50%。该责任书一式两份，项目部和本人各一份，签字后生效。 项目经理： 项目财务负责人： 年月日 年月日项目综合办公室负责人安全生产目标管理责任书一、安全生产风险抵押金按项目经理的0.4倍交纳安全生产风险抵押金。风险抵押金在签订目标责任书后10天内把第一个季度安全生产风险抵押金交到水利公司财务部门，以后每季度按规定时间和数额交纳。 未发生重伤及以上安全事故，项目竣工后风险抵押金全额返还。发生死亡事故不返还，发生重伤事故返还50%。二、安全生产管理职责1、对职工(含临时工、外协队伍员工)进行定期的安全教育考核。对新工人(含临时工、外协队伍)要组织入场教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。2、负责执行国家对特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门和项目经理通报情况。3、负责落实国家有关劳动保护的法规，严格执行员工劳动保护待遇，并监督实施情况。4、配合有关部门，负责对职工进行体格检查，对特种作业人员要定期检查，提出处理意见。监测有毒有害场所的尘毒浓度，作好职业病预防工作。正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应及卫生。6、负责项目食堂的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。对冬季取暖设施的安装，使用，负责监督检查，防止煤气中毒。7、负责项目的安全保卫和消防安全管理，定期组织消防安全检查，防止火灾事故发生。8、负责生活设施建、拆，要严格执行有关安全规定，搞好生活设施的环境卫生，保证文明施工。三、考核挂钩1、考核由分公司安全科对项目进行安全生产月考核，具体内容由分公司安全科制订。但公司安监局和分公司安全科对项目的日常检查结果应纳入考核中。2、挂钩（1）与当月效益工资挂钩。安全生产月考核结果与其他指标考核一同与项目月效益工资挂钩。（2）与项目安全生产奖挂钩：项目安全生产奖=奖励基数考核系数奖励基数为：项目上交安全生产风险抵押金总额1.2考核系数由安全生产季度考核分数决定：两者关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0；80分85分（不含），考核系数为0.8；70分80分（不含），考核系数为0.5；70分以下，考核系数为0。3、兑现1、季度兑现季度安全生产奖=项目安全生产奖金基数项目合同工期月数3季度考核系数。其中：（1）项目奖金基数=上缴项目安全生产风险抵押金总额1.2；（2）季度考核系数由季度考核分数决定。两者对应关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0；80分85分（不含），考核系数为0.8；70分80分（不含），考核系数为0.5；70分以下，考核系数为0。2、项目竣工兑现项目竣工安全生产奖=项目安全生产奖金基数2项目平均考核系数3、兑现分配。按所交纳风险抵押金的比例分配。4、发生死亡事故安全生产奖为0，并扣回当年度已发的安全奖；