设计部提成制度.doc_第1页
设计部提成制度.doc_第2页
设计部提成制度.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

设计部提成制度一、 目的和使用范围为了正确评估员工工作绩效，激励其不断提升工作积极性，提高工作效率，进一步引导、激励和管理员工以实现团队竞争实力提升，特制定本细则。适用范围为隶属设计部之员工。二、 提成方法1、 家装项目。在规定时间内完成并得到客户认可的，按预算金额的3%提成2、 工装项目。（1） 如项目未中标，不区分工程内装外装 ，视工程项目预算总额大小，按照项目预算总额的0.3%-0.5%给予补助；（2） 项目中标，如是工程内装，则按照项目预算总额的1%提成，如是工程外装，则按照项目预算总额的0.8%提成.。如图示项 目 类 型提 成 比 例未中标项目0.3%-0.5%家装2%工装内部1%外部0.8%三、 扣减原则1、 如因部门自身原因未能按规定期限完成相关设计、制图、出图、预算、制标工作，若工程内装项目中标，则按照预算总额的0.5%计算提成，工程外装项目中标，则按照预算总额的0.4%计算提成；若项目因此未能中标，则不计提成。2、 如因公司原因导致部门未能按期保质完成工作，则按原比例计算提成。3、 如因部门自身原因造成家装客户投诉、工程项目未能中标及导致公司损失的，除取消提成外，公司将视情况给予一定的现金处罚。四、 分配原则此提成奖金由设计部部门负责人统筹分配。五、 提成发放形式及时限1、 提成以现金方式发放。2、 不限家装工装，提成发放分两个阶段：（1） 首次发放提成总金额的50%，以合同正式签订之日起，五个工作日内发放到位；（2） 二次发放提成总金额的50%，以项目首付款到账之日起，五个工作日内发放到位。六、 其他说明事项1、 工程预算金额以合同标明的金额为准2、 在工程项目施工过程中，如有疑问，设计部应给予解释及处理3、 如在施工过程中有另加相关项目的，按同等比例计算提成4、 如最终决算价格低于预算总额，以决算价为提成基数，已发放的提成，多退少补。5、 本制度生效前未完工工作
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课设设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论