深入学习实践科学发展观活动回查情况总结[范本]

深入学习实践科学发展观活动回查情况总结为不断巩固和扩大学习实践活动成果，进一步解决突出问题，完善体制机制，我社党组根据市委学习实践办要求，坚持把“回查”作为落实科学发展观取得实效、力争长效的一个重要环节，高度重视、部署周密、措施得力、查缺补漏。现将回查情况总结如下。一、抓整改落实工作的具体做法及目前整改概况1、完善农资连锁经营网络体系，帮助农民减少生产支出。XX年以来，我国主要农资价格猛涨，货源紧张，对农民增收形成巨大压力。市农资公司充分发挥农资供应的主渠道作用，科学调配优质货源，坚持连锁经营，形成了以公司为龙头，配送中心为纽带，乡中心店为骨干，村级店为基础的农资供应网络。配备8台配送专车，年配送各类肥药3000余车次，配送率达到80%。各网点也根据农民需求，将农资直接送到田间地头，极大地方便了农民朋友。同时，采用专家现场授课、农作物病虫情报、新肥新药推介等方式直接提供农技指导和科技信息服务，深受农民欢迎。扎实有效的农资供应工作，得到了广大农民朋友的高度评价，农资公司荣获“全国百佳农资经销商”荣誉称号。二是创新生活资料销售网络体系，帮助农民减少生活支出。为了让以连锁超市为主要经营手段的现代营销模式惠及我市广大农民朋友，我社以湘东大厦为平台，指导、帮助市社原职工唐自力大力发展“比一比”连锁超市。经过十年努力，比一比公司在全市乡村及江西毗邻地区发展直营店及加盟店60多家，经营品种3.2万余种，年销售总额3亿多元，安排就业XX多人。近两年，我社及时调整发展思路，帮助比一比做强品牌，提质改造连锁经营店40家，进一步确立了比一比连锁超市的龙头地位，使之形成浏阳市规模最大、经营最规范、影响最好的日用品销售网络。质优价廉的商品供应，为全市农民减少消费支出、提高生活质量作出了积极贡献。三是构建“为农服务”新型基层网络，帮助农民解决卖难问题。我社在领办、创办农民专业合作社方面狠下功夫，成立了合作指导科，派专门人员走村串户，组织农户进行农产品的专业化生产，与千变万化的大市场对接，着力培养农民自主致富的能力。截至目前，我社创办、领办农民专业合作社17家，涉及花木、楠竹、蔬菜、生猪、养蜂、油料、水果等众多行业，种植养殖面积达8万亩，共有社员2万多户，稳定就业农民5万多人，每年为农民增加收入近3亿元。全国供销总社王君书记、刘环祥主任、省社陈德礼主任及XX市有关领导多次来浏阳视察供销工作，对我社专业合作社工作给予了充分肯定。四是巩固改革成果，关心企业职工，帮助企业职工解决实际问题。随着7000多人的庞大队伍改制，我社成为连年上访大户，信访问题层出不穷。近两年来，我社创新方式，围绕遗留问题和排查暴露出来的矛盾，变被动接访为主动下访，主动慰问改制企业职工，特别是困难职工。还开展了“一帮一”帮扶困难下岗企业职工的活动，帮助他们脱贫致富。与此同时，结合社属企业及加盟企业积极创造就业岗位，先后为600多位下岗职工安排了再就业。由于措施得力，工作到位，至今未出现一例进省赴京上访事件，确保了供销系统的大局稳定，维护了浏阳形象。二、整改落实工作进展情况1、在构建现代流通网络体系上取得了新突破。一是争取政策支持，协调相关部门，组建了湖南新合作东信鞭炮烟花有限公司。二是借助农资仓储基地迁址契机，采用内联外引和项目申报扶持资金等方式筹集资金，筹建浏阳市新农村现代物流配送服务中心，涵盖农资、日用生活品、鞭炮烟花、农副产品、再生资源五大区域，预计投资3亿元。目前项目申报前期工作正在有序进行。三是组建了农资移动电子商务有限公司，利用移动通信技术，整合农资网络资源，为农民和农资企业提供内容丰富实用的双向信息服务，让农民随时通过移动终端了解农资行情、农技知识，及时指导农业生产，大幅度提高生产效益。2、积极引进人才，在提高干部队伍素质上取得了新突破。今年，我们以农资公司为依托，通公开招聘的形式，按照专业对口的要求，在湖南农业大学招聘了8名品学兼优的本科生，充实到生产第一线，为农服务水平进一步提高。3、完善体制机制，转变机关作风，在为农服务作用发挥上取得了新突破。重新修订完善了廉政勤政制度、公开办事制度等13项机关规章制度，通过制度的执行，干部职工的思想和工作作风得到切实转变，工作效率大为提高。三、市委整改落实方案中涉及我社参与的整改项目整改情况面对当前严峻的经济形势，我社党员干部没有丝毫退缩，1、充分利用国家对实施“新网工程”的优惠政策发展壮大流通服务网络。目前，我社已制定了五年发展规划，旨在立足为农服务，坚持改革创新，大力发展城乡综合服务网络，促进农业产业化发展，深入推进“五四三二一”工程，开创供销合作事业全新的、充满生机与活力的大发展局面。2、近段时期，改制企业职工为养老金问题上访频繁。我社坚持做到了积极应对、热情接待、耐心解释，切实营造平安、和谐、稳定的发展环境。四、存在的不足及下一步工作计划。目前存在的问题：一是思想观念有待进一步更新；二是统筹全面发展不够，区域之间发展不平衡；三是自主创新意识有待加强；四是人才引进力度有待进一步加大。我们的工作打算是：从XX年起，用5年时间，建立比较完善的、以“五条网线”为主体、经营机制健全、网络管理规范、服务功能完善的新农村现代流通服务网络。构建五大流通网络服务体系健全农业生产资料现代流通服务体系；构建农副产品市场购销服务体系；完善日用消费品现代流通服务体系；整合再生资源回收利用网络；构建烟花鞭炮购销服务网络体系。做强四家龙头企业。做强做大比一比连锁超市、浏阳新合作贸易公司配送中心、浏阳供销农资公司、湖南新合作东信烟花鞭炮有限公司，充分发挥其辐射带动作用。夯实三个基层组织。规划组建村级综合服务社，发展壮大专业合作社，创建农村经济协会，筑牢供销社发展基础。(四)打造两个服务平台。即新农村现代物流配送中心和农产品交易市场。借助农资仓储基地迁址契机，采用内联外引和项目申报扶持资金等方式筹集资金，初步选址在集里办事处平水村征地200亩，筹建浏阳市新农村现代物流配送服务中心，涵盖农资、日用生活品、鞭炮烟花、农副产品、再生资源五大区域，预计投资3亿元。目前项目申报前期工作正在有序进行。在农副产品购销体系建设上，采取多项举措，全方位推动农副产品购销网络建设：一是将广联公司顺天商贸新城进行整体改造，建设面积达4000平米的农副产品交易超市，将各专业合作社农副产品整合上市，