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文档简介

行政部新年祝福时光荏苒，岁月如歌。在2014年新春佳节来临之际，行政部全体人员向各位同仁致以最诚挚的问候和良好的祝福。祝大家新春愉快、工作顺利，阖家幸福，万事如意! 在新的一年我们将一如既往，为大家服好务、护好航，并由衷的期待与您进一步合作，再创一个丰收的2014！ 行政部2014年工作打算 2014年是公司转型发展关键的一年。行政部在新的一年里将围绕公司核心工作，深入推进精细化管理，按照“行政无小事”和“把事情做到最好”的要求，重点做好以下几项工作： 一、完善公司制度建设，提升企业执行力 2014年，行政部将牵头重新审核公司层面各项管理制度 。根据公司实际情况及时修订现有的员工行为规范、员工奖惩细则、公司人力资源管理规定、公司薪酬管理规定、公司劳动防护用品发放规定等制度。将公司制度建设作为一项重要工作来抓，从制度上保证公司执行力的提升。2、 落实以人为本理念，提高员工整体素质 2014年，行政部将严格落实公司以人为本的理念。一要选好人，用好人，为企业培养后续管理队伍；二要继续完善薪酬管理，建立分配与考核激励机制；三要开展全员培训工作。按照建立学习型团队要求，建立和创新现有的培训机制、评价机制、将培训工作当做一件重要事情来抓，采取多种形式、不同渠道培训力争使每一位员工技能和素质得到提高。3、 创新物业管理思路，建立物业管理服务机制。 随着铝工业园区建设，公司的物业管理将面临全新的挑战。为此，2014年行政部将结合新的形势创新物业管理新思路，建立物业管理餐饮、住宿、办公服务机制，优化服务平台，提升服务质量，内强素质，外塑形象，用最优的队伍以最优的管理为公司各部门和员工以及入园企业提供最优的服务。4、 全面加强自身建设，不断提高自身履职能力。2014年，行政部将不断夯实工作基础，全面加强自身建设，不断提高自身履职能力。并在此基础上做好全部资料归档、整理，实现档案管理标准化；规范办公费用标准，严格控制行政各项费用支出；保证防护用品和餐补、福利及时有效发放、全员按期体检，切实维护员工切身利益。 梦想不断延伸，脚步依旧执著。2014年我们勇于面对挑战，善于抓住机遇，进一步解放思想，实事求是，与时俱进。让
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