2014年终总结.doc

.长沙中望气体有限公司年终工作总结2014年已经过去，在这一年中，面对国内经济的不景气和工业生产的下滑，而作为工业生产的血液-工业气体，我们首当其冲遭遇到了前所未有的困难：人工、原材料的进一步上涨，而市场价格和用量却不断萎缩。因此，如何改变现有的形式，使企业走出困境成为目前的首要任务。今年我公司在领导的正确指导和全体员工的辛勤努力下，目前还保持了生产的平稳态势，作为一家危化品生产企业，能取得这样的成绩，与公司重视安全生产是密不可分的，在这一年中，我们没有发生过一起安全事故，也没有出现一起因产品质量问题而造成的客户损失，在重视经营的同时，更兼顾到了安全生产，也只有把安全生产放在首位，才能有资格谈企业以后的发展。2014年，我公司在各级政府安全监管部门的正确指导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，着重抓好安全生产管理工作，安全高效的完成了各项工作任务，实现了全年安全生产的总目标。一、基本情况和全年安全生产工作情况1、长沙中望气体有限公司成立于2008年，公司主营工业气体的充装、销售，公司有生产、销售、运输等几个部门，工业气体最大储量达到200立方，年最大充装量130万瓶，共有危险货物专用运输车辆19台。2、至2014年12月，我公司累计充装各类工业气体约50万瓶，车辆行程累计达到120万公里，安装供气管道近4万米，全年我公司无一起安全生产事故、无一例重大交通安全事故，真正做到了“安全、高效”的完成了全年目标。3、自7.19事故以来，我公司重点抓安全隐患的源头，对车队进行了一次大调整，目前我公司共有从业人员38人，其中驾驶员有19名，押运员有19名，公司通过调查每位员工的性格及作业水平，把每位驾驶员和押运员固定了一台车辆，并签订了责任书，车辆的日常维护保养由驾驶员和押运员负责，公司统一安排。这样既保证了车辆的日常维护到位，也责任到了个人。目前我公司车辆的二级维护、年检等均在有效期内，日常维护也非常到位，车辆状况非常好，所有从业人员均持证上岗，无证的由公司统一报名参加培训考核，做到每车证件齐全有效，人员全部持证上岗。4、2014年，我公司工业产值同比增长10%，上交的税收较去年增加3%，预计每年将以不低于3%的速度增长。同时解决了近40人的就业问题，随着公司的发展，预计每年将增加多个工作岗位。二、管理情况1、建章立制，加强安全制度建设。作为一家危化品经营企业，相关的管理制度是必不可少的，生产方面，公司编制了岗位职责、管理制度汇编、操作规程、事故应急救援预案道路运输操作规程等一系列文件，并且实行到位，明确公司每个人员、每个岗位的职责和义务，操作规程详细注明了每种气体的充装操作流程及注意事项等，同时根据应急预案，每年组织不少于两次的事故应急演练，多次配合区消防队进行灭火演习等。车辆管理方面，也制定了车队管理制度车辆运输管理制度车辆运输应急预案等，规范车辆管理，司机、押运员的职责。一方面严把车辆手续关，保障运输车辆证件齐全有效，并积极配合相关管理部门办理通行证等，确保能将气体产品安全及时配送到各用气单位。明确规范司机、押运员的责任，确保车辆在路上行驶的安全，减少交通违章和交通事故。行驶中车辆做到不超速、不违章。另一方面，加强车辆技术管理，加大措施确保车辆运输安全，公司车队负责人，驾驶员，押运员每天在出车前严格按照车辆“三检”制度进行车辆安全检查，并如实做好记录。对车辆检查不合格的，及时送修理厂进行维修。今年年末，公司更是投入10多万元安全经费，对所有车辆进行了一次全面检修，轮胎、刹车等重要部位需更换的全部更换，对每台车安装了GPS监控，建立24小时监控平台，更换了所有车辆的标识标牌等。对违反了规定，未按操作规程作业的充装员、司机、押运员，不但进行严厉的批评、培训上岗教育，情节严重的按公司有关规定进行约谈、处罚，甚至开除。2、加强安全生产宣传教育培训工作做好安全生产工作，除了必要的规章制度，更重要的是预防，做好宣传工作，让每位员工时刻能接触到安全教育，为此，公司投入相应的安全经费，在生产厂区内粘贴相应的警示标语、制作安全警示牌、橱窗宣传广告等，让每位员工抬头就能看见，时刻谨记安全生产。另一方面落实责任制，强化目标管理考核，与每个岗位的员工签订安全责任书，把安全工作纳入年底安全目标管理考核内容，跟年终奖直接挂钩，公司每个月都会组织不同岗位员工进行安全教育培训，并不定期进行考核。3、加强重点区域的安全检查，消除重大安全隐患公司每天都有专职安全员对办公楼、生产区、仓库、消防设施、配电房等重要设备设施进行例行安全检查，发现有任何安全隐患的，立即通知责任人进行整改。同时公司每个月底，都会进行一次全面的大检查，相关责任落实到人，从根本上预防安全事故的发生。对于运输车队，公司建立了安全隐患台账、行车事故台账、车辆检查记录台账等，做到原始记录齐全4、将“以人为本”融入实际工作现代企业的管理理念是“以人为本”，和谐使大家都能达成共识。很多企业在制定企业方针的时候都将“以人为本”纳入其中，然而什么是“以人为本”，如何真正做到“以人为本”，如何能把员工的健康、安全摆在首位，如何让员工感受到企业的关爱，积极、全身心的投入到“自己”的事业中去，公司的每个员工都是宝贵的“财富”，公司深层次的发展，离不开员工勤奋的工作，“以人为本”就是“人心所向”，有了人心企业就有了凝聚力、就有了安全，效益才会得到保障。抓住人心、把握人心，这就是“以人为本”。5、积极配合上级主管部门的监督检查作为一家危险化学品经营单位，积极配合上级主管部门的监督检查是我们的责任也是我们的义务，希望相关部门在企业指导过程中多提建设性意见，帮助企业提高自身的管理水平，通过政府的引导，使企业走上规模化发展的道路。三、2015年整体工作主要思路和计划2015年，我公司安全生产工作将继续以科学发展观统领全局，坚持安全发展观念，把防范重大生产事故作为重中之重，同时加强日常监督，狠抓安全管理，促进我公司安全生产工作更进一个台阶，重点做好以下工作：1、继续抓好企业安全生产主体责任工作各部门各岗位人员要严格按照公司规定的制度办事，部门主管要加强督促指导，重点放在狠抓落实上，注意搞好协调、指导，及时跟踪了解工作进度，掌握情况，解决问题，尤其加强对新进员工的安全培训教育。强化企业主体责任制，切实落实安全管理责任。2、建立安全生产巡查制度，加强安全生产管理公司各部门要加强安全生产管理，建立和完善安全生产巡查制度，严禁检查时走过场，将安全隐患彻底排除在萌芽状态。3、加强重点区域的监督管理目前公司重点区域主要为生产区、仓库和运输车队，如何管理好这些重点位置和部门，成为明年工作的重中之重，相信在政府相关部门的指导和公司全体员工的努力下，明年的安全工作能更上一层楼。4、改变经营思路，走出困境面对2014年严峻的经济形势，2015年也不容乐观，如何改变目前的经营状况，成为明年工作的主要任务。在工业气体行