商会大厦AB工程施工组织设计-加图标.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除第一章 编制说明一、编制目的舟山新城商会大厦工程的施工组织设计是我公司、新城商会大厦工程项目部认真、仔细地翻阅了本工程的建筑、结构设计（修改版）施工图纸及说明，针对该工程的施工特点，依据我公司工程项目部在多年建筑施工中所积累的多种施工经验，充分发挥项目部各方面的组织优势，确保该工程优质、高速、安全、定期地完成本工程的建设施工任务。二、编制依据本施工组织设计编制依据如下：1、舟山新城商会大厦工程建筑、结构设计（修改版）说明的施工图纸。2、我公司ISO9000质量管理体系文件（质量手册、程序文件、企业文件）。 3、现行有关国家、行业、地方规范标准。（1）建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)（2）建筑地基基础设计规范 (94-2008)（3）建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) （4）建筑桩基技术规范 (JGJ 94-2008)（5）地下防水工程质量验收规范 (GB50208-2002)（6）混凝土结构设计规范 (GB50010-2002)（7）混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)（8）砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002)（9）多孔砖砌体结构技术规范 (JGJ137-2001 、 J1294000)（10）钢筋焊接接头试验方法标准 (JGJ/T27-2001)（11）建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)（12）建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2002)（13）屋面工程质量验收规范 (GB50207-2002)（14）建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002)（15）建筑施工安全检查标准 (JGJ5999)（16）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB50242-2002)（17）建设工程项目管理规范 (GB/T50326-2001)（18）建设工程文件归档整理规范 (GB/T50328-2000（19）建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001) （20）建筑施工安全检查标准（JGJ5999）（21）施工现场临时用电安全技术规程 (JGJ46-88)（22）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (JGJ130-2001)（23）民用建筑工程室内环境污染控制规范 (GB503252001)（24）砌体工程现场检测技术标准 (GB/T50315-2000)（25）回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 (JGJ/T23-2001,J1lt2001)（26）混凝土结构工程施工及验收规范 （GB50204-2002）（27）砌体工程现场监测规范 （GB/T60315-2000）（28）砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002）（29）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）（30）工程建设强制性标准房屋建筑部分 (2002 年版 )4、浙江省建设厅颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。5、现行舟山市有关建设标准、规程、安全管理、质量要求和现场文明施工管理文件。 6、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验，根据施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。三、编制内容说明本施工组织设计方案编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成建设工程施工任务的施工组织依据。因考虑该工程建筑物高、建筑面积大、结构较复杂，该工程中的桩基、基坑支护及土方开挖，创省、市文明标化工地、安全生产施工组织、电气工程、给排水工程、施工临时用电、消防工程、人防工程、环境保护工程、卫生防疫工程、节能工程、弱电工程、暖通工程、玻璃幕墙、脚手架（支模）、市政附属等专项施工组织设计方案另编。第二章 工程概况及特点一 、工程概况舟山新城商会大厦工程位于临城新区CBD北区东侧核心位置，南侧临定沈（舟山电力大楼）公路，西侧临世纪大道（拟建超高层建筑），浙江大学建筑设计研究院（修改版）设计。本工程为一类高层办公楼，建筑屋面高度期99.90米，地上25层，地下一层，裙房三层，其中标淮层层高3.800米。工程地下室建筑面积为11015，裙房办公配套设施面积14186，地上总建筑面积为71692.5。二 、工程设计1.工程建筑设计1.1临城新区CBD商会办公楼项目位于临城新区CBD北区东侧核心位置。该地块东侧为城市次干道，与宽阔的城市绿带相望，北临CBD内部景观带，南面与舟山电力大楼相对，西面沿CBD核心道路与规划中临城新区标志性超高层办公楼相邻。1.2根据周边道路特征，在基地的东、南、西三个方向设置出入口，主要人行和形象出入口设置在基地的东侧，南侧和东北分设两个机动车入口，达到人车分流的目的；西侧设置联系CBD内部的辅助出入口；地下车库出入口分部在南北两侧。建筑周边设置消防环道，也可作为辅助车行道，能在必要时到达各功能块的门厅入口。1.3主楼办公入口在基地的南北两侧，裙房公共出入口在东西两侧与主要入口广场相临，同时餐饮，茶室，咖啡等设置的单独出入口，在地下室南北两处设卸货平台，货物可由汽车坡道进入地下室。1.4本项目主要功能为办公及其配套用房。现代办公模式越来越呈现出网络化、信息化、高密度知识化等趋势，随之而来是对办公空间的需求的改变，以往一成不变的“蜂窝式”独立办公空间已经完全不适应现代办公模式，复合性、通用性和完善的配套设施已经成为空间设计的主流，同时也更注重人性关怀。2、合理的功能与布局2.1建筑办公部分分为南北两栋楼，各自拥有独立的垂直交通体系。主楼部分设计了8部客电梯。裙房部分，商场设置一组自动扶梯，咖啡，茶室和餐饮分别设置两组共4部客梯，在南北两处各设置一部客货两用梯，满足运送后勤货物的需要。此客货两用梯兼消防电梯。2.2本建筑功能以办公为主，主要分布在南北两座主楼，裙房部分为配套设施。具体分布如下：地下一层： 机械式停车库、自行车库，设备用房；裙房一层： 南北楼办公入口大堂，商场，精品店，餐饮门厅等裙房二层： 商场，茶室，咖啡厅等。裙房三层： 两个风格不同的特色餐厅 主楼四二十五层： 办公空间3、建筑造型3.1临城新区CBD高密度集中了各种大体量并具有鲜明风格的现代建筑，商会办公楼也将成为城市景观的重要组成部分。大气、具有现代化标志性体形是本建筑回应城市的重要方式。3.2建筑外表面采用石材与幕墙并用的形式，流畅简洁的体形，立面及入口的细部处理，典雅的色彩与材质，体现简洁、尊贵、稳重、现代的建筑气质。现代城市注重对人性回归的关注，在本案与城市界面交接的处理手法上，设计强调了近人尺度的元素、可进入空间的引导、可识别的标识性等微观设计。4、建筑结构设计4.0建筑结构主要属性：4.1.建筑结构安全等级：二级4.2.建筑场地类别：类4.3地基基础设计等级：甲级4.4建筑桩基设计等级：甲级4.5建筑抗震设防类别：丙类4.6抗震设防烈度：7度4.7设计基本地震加速度值：0.10g设计地震分组：第一组4.8结构抗震等级：主楼框架、剪力墙：二级；独立裙房框架：三级4.9地下室防水等级：一级4.10防空地下室抗力等级：核6级4.11砌体施工质量控制等级：B级4.12结构设计使用年限：50年5、设计荷载5.1恒载标准值（KN/m2）外墙页岩砖：120厚烧结多孔砖(双面粉) 2.50(孔洞率25%,自重15.3KN/m3)120厚烧结多孔砖(内粉外挂石) 3.30(孔洞率25%,自重15.3KN/m3)240厚烧结多孔砖(双面粉) 4.40(孔洞率25%,自重15.3KN/m3)240厚烧结多孔砖(内粉外挂石) 5.20(孔洞率25%,自重15.3KN/m3)内墙蒸压砖：120厚蒸压加气混凝土砌块（双面粉）： 1.70120厚蒸压加气混凝土砌块(内贴瓷片外粉)： 2.10200厚蒸压加气混凝土砌块（双面粉）： 2.40200厚蒸压加气混凝土砌块(内贴瓷片外粉)： 2.80200厚蒸压加气混凝土砌块(双面贴瓷片)： 3.10 轻钢龙骨板材覆面隔墙 0.60(四层12mm纸面石膏板)塑钢门窗 0.45玻璃幕墙 1.50石材幕墙 1.15楼面、地面、屋面恒载：花岗岩地面200厚现浇板(覆土400) 13.50花岗岩楼面120厚现浇板 4.50花岗岩楼面200厚现浇板 6.50花岗岩楼面250厚现浇板 7.75地面砖楼面100厚现浇板 3.50地面砖楼面120厚现浇板 4.00地面砖楼面200厚现浇板 6.00上人屋面120厚现浇板(结构找坡) 6.50屋顶花园150厚现浇板(结构找坡，覆土500) 14.5玻璃顶轻钢屋面 0.75 (不含钢结构自重)钢屋架自重: (0.12+0.011L) (跨度L以米计)楼梯间导荷用载 7.00(两跑)10.0(三跑)阶梯式楼面(高差0.6m) 7.00特殊材料、特殊做法按实另计6活载标准值（KN/m2）6.1地下室车库、车道 4.00（单向板）2.50（双向板柱网6mx6m）地下室顶板：室内或室外绿化地 4.00（覆土另计）室外消防车、登高面 20.0（双向板柱网6mx6m，梁墙柱折减0.8）35.0（单向板，梁墙柱折减0.6）施工阶段临时荷载 10.0（按标准值复核）通风机房、电梯机房 7.00配电、冷冻、发电机房 10.0（含设备基础、架空板重量）商场 3.50餐厅 2.50餐厅厨房 4.00走廊、门厅 2.50标准办公 2.00消防疏散楼梯 3.50屋顶花园 3.00特殊设备荷载按实另计6.2风荷载按100年重现期取值，1.00KN/m2，地面粗糙度类别：A类。6.3人防等效静荷载标准值防空地下室顶板采用钢筋混凝土梁板结构，且按允许延性比3计算，故采用等效静荷载标准值对防空地下室进行结构静力分析计算。等效静荷载标准值如下：（抗力等级：核6级）。顶板：70KN/m2外墙：50KN/m2底板：25KN/m2门框墙：200KN/m2出入口临空墙：110KN/m2相邻防护单元的隔墙、门框墙：50KN/m2分区隔墙普通地下室一侧 90.0KN/m2出入口通道外墙：50KN/m2出入口通道顶板：75KN/m2出入口通道底板：60KN/m2防护单元间隔墙封堵：50KN/m2防倒楼梯踏步及休息平台：60KN/m2（正面） 30KN/m2（反面）防倒楼梯间钢筋混凝土墙：100KN/m27、上部结构选型与重点部位结构措施7.1设计原则：在满足建筑使用功能的前提下，确保结构的强度、变形及稳定性，满足技术先进、安全适用、经济合理、确保质量的要求。本工程上部结构由南、北主楼及之间裙房构成。其中南北主楼地上25层，建筑高度99.9米，长50.463米，宽2427.2米。最大高宽比4.16，小于规范限值6.0。主楼均采用全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，井字及普通梁板体系。裙房地上3层，建筑高度16.3米，长60.9米，宽40米，采用全现浇钢筋混凝土框架结构，井字梁板体系。7.2重点部位结构措施(1)主楼、裙房与地下室的连接主楼、裙房与地下室之间不设沉降缝，通过设置沉降后浇带释放不均匀沉降带来的附加应力。地下室另增加伸缩后浇带，与沉降后浇带共同划分超长的现浇搂板(梁)，并通过添加微膨胀剂、增设构造钢筋等措施以减少混凝土裂缝。(2)主楼与裙房的连接上部结构南、北主楼与裙房之间均设置伸宿缝兼抗震缝，构成三个传力明确、结构简洁的受力单元。(3)局部区域剪力墙或框架柱因底层通道存在，竖向不能贯通，拟设置梁式结构转换层。框支柱、框支梁、转换层楼板、转换层上部框架均按规范要求加强。8、地基与基础8.1、拟建场地位于舟山市临城新区，场地地势相对平坦，属海相沉积地貌。8.2、高层主楼的荷载较大，对于沉降的敏感度较高，而本场地为软土地基，结合地区经验，采用大直径钻孔灌注桩。以中风化岩层为桩端持力层。9、结构材料9.1混凝土：C25C459.2钢材：钢筋HPB235、HRB335 吊钩：HPB235圆钢，不得采用经冷处理过的钢筋。 钢板与型钢：Q235B、Q345B9.3砌体室内地坪以下与土体接触部分均采用Mu10烧结页岩砖，建筑外围、楼电梯间、卫生间、厨房等处框架填充墙均采用烧结页岩多孔砖，其余内隔墙采用蒸压加气混凝土砌块及轻钢龙骨隔墙。10.给排水设计 10.1用水量经计算：该大楼最高日生活用水量约为550.3m3/d，最大时生活用水量约为83.2m3/h（详水量计算表）。10.2生活给水系统：水源取自城市自来水，分别从地块东侧及西侧规划道路上引入一条DN150给水管，在本地块四周环状布置。大楼室内给水方式：地下一层至地上三层生活用水由市政水压直供，地上四层至二十五层生活用水采用水池、水泵、屋顶水箱联合供水方式供给，其中十九层至二十五层为上区，由屋顶不锈钢生活水箱直接供水；十二层至十八层为中区，四层至十一层为下区，由屋顶不锈钢生活水箱经减压阀减压后分别供给。地下室设不锈钢板生活贮水池共2只，每只有效容积为25m3。在A、B楼屋顶分别设不锈钢生活水箱各一只，生活水箱储水容积为10.0m3，其补水由设置在地下室水泵房内的给水加压泵加压供给。在地下室水泵房内设KQDL80-20(P)6型不锈钢立式多级泵两台，一用一备，单泵性能参数：Q=32-50-65m3/h，H=126-120-105m，N30kW，n=1480r/min。10.3排水采用分流制。室内排水雨、污、废水分流，室外排水雨、污分流。10.4大楼设计最高日污水排放量以生活用水量的100%计，为550.3m3/d，最大时污水排放量为83.2m3/h。大楼污、废水管设专用通气立管，地下室和消防电梯基坑采用潜水排污泵排水。生活粪便污水经化粪池处理后，厨房含油废水经隔油池处理后与生活废水合并排入市政污水管道。10.5雨水采用有组织排水，汇集后就近排入城市雨水管。大楼屋面雨水均采用重力流排水，屋面雨水设计重现期为5年，场地雨水设计重现期为3年。雨水暴雨强度公式为：q=（4.589+3.926LgP）/(t+6.650)0.516 (L/shm2)，雨水经汇集后排入地块东面规划道路上的市政雨水管道。10.6管材与设备：室外给水管采用HDPE给水管，室内消防给水管DN100者采用无缝钢管镀锌，沟槽式连接，DN100者采用镀锌钢管，丝扣连接。室内生活给水管采用钢塑复合管，丝扣连接。室外排水管采用高密度聚乙烯HDPE双重壁缠绕管，室内排水管采用聚丙烯超静音排水管，橡胶圈承插连接。室内主楼雨水管采用专用承压ABS雨水管，粘接连接，裙房雨水管采用普通UPVC雨水管，粘接连接。污水泵后排水管采用镀锌钢管，丝扣连接。10.7卫生设备采用节水型国产或进口高档洁具和配件。生活水池采用装配式不锈钢板水池，生活泵采用不锈钢材质水泵。消防水泵采用国产优质水泵。消防产品采用国产优质配套设备。第三章 施工部署一、工程质量控制目标 1、指导思想我公司、舟山新城商会大厦工程项目部施工组织设计的指导思想是：以质量为中心,采用ISO9000质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系, 编制项目质量计划，强化项目质量管理，信守“质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类与社会”；选配高素质的一级建造师与现场优秀管理工程技术人员；按照工程高标准实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理，优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。2、实施目标发挥我公司成熟的建筑施工工艺，科学地组织承建范围内各工种、工序的交叉流水作业。精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：（1）质量目标：本工程质量确保“海山杯” ，争创“钱江杯”优质工程奖。（2）工期目标：确定总工期为 900日（合同工期）历天完成。（3）安全生产文明施工目标：确保本工程达到省、市文明标化工地。杜绝重大事故，经常性做好宣传和安全教育工作，开展百日安全活动，搞好现场文明施工。（4）科技进步目标：充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术，提高质量、缩短工期、降低成本、减少伤害。（5）投资控制目标：积极协助业主，对深化设计提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，为业主最大限度节约投资；及时向业主呈报资金计划，使业主能准确了解乙方在施工过程中所需资金状况，以保证工程顺利进行。（6）回访服务目标：工程交工后，我们将严格落实用户定期回访制度，履行保修义务，确保业主无后顾之忧。二、项目组织机构在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部， 对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优质的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从质量控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9000标准和公司质量保证体系，达到创优质高效的目标。本公司将根据本项目工程施工技术难度较大、质量与工期要求较高的特点，组建一个强有力的现场施工管理机构。在本公司内挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项 目优质、快速地按期投入使用。1、公司选派一名国家一级建造师作为本工程的项目经理，负责本工程对外及对内各专业的协调工作。注册建造师（项目负责人）对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。2、公司选派一名高级工程师作为项目总工程师兼项目技术负责人，对工程施工中重大问题进行把关，并对该工程的技术和质量管理进行总体控制。3、工程项目经理部设以下职能部门和人员：（1）工程技术科：由各分项工程工长组成，具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向各操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。（2）质量安全科：具体负责施工过程的质量、安全检查、验收和评定，质量 记录的收集、整理工作以及现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由安全主管和质量检查员组成。（3）材料科：负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保 管、发放工作。（4）预算员：负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工 作。（5）财务员：负责财务及成本核算工作。（6）设备科：负责机械设备安装、维修、保养工作。（7）测量放线员：从事施工测量及放线工作，由测量工程师负责。（8）资料室：负责工程资料的整理收集、文件发放、原材料送检等工作。（9）后勤组：负责管理保卫、防火、食堂、住宿等行政工作。 4、项目部主要管理人员见下表项目主要管理人员表序号职务人数职称1一级建造师一名工程师2二级建造师二名工程师3项目技术负责人一名高级工程师4质检员三名助理工程师5施工员四名工程师二名、助理工程师二名6安全员三名工程师一名.助理工程师二名7资料员二名助理工程师8预算员一名助理工程师9测量员二名助理工程师10水电设备负责人二名工程师一名、助理工程师11电工负责人一名助理工程师12木工负责人二名13钢筋工负责人二名14架子工负责人一名15泥工工负责人二名16抹灰工负责人二名17混凝土工负责人二名5、施工组织管理体系（1）施工管理网络一级建造师项目负责人生产总负责公 司后勤总负责项目部安全领导小组项目技术负责人测量放线材料保管医疗与后勤管理治安保卫财务会计成本核算与控制劳动人事管理计划预算统计质 量 监 督 与 管 理工程技术管理材料采购供应安全文明管理现场施工管理现场调度行政保卫组财务组计劳划资组物资组质安科技术科施工科测量组防水作业班组水电作业班组安装作业班组装饰作业班组泥砼作业班组木工作业班组打桩作业班组钢筋作业班组架子作业班组土方作业班组公司质安管理人员工地质量员质监站土建工程各工种班组质量员安装工程各班组质量员公司质量科公司主管质量经理公司质、安管理小组建设单位监理员总工程师（2）工程质量管理网络建设单位监理员总工程师公司安全科公司主管安全文明经理公司安全文明管理领导小组工地安全员安监处土建各工种班组安全员安装各工种班组安全员公司安全文明管理人员（3）安全生产、文明施工管理网络（4）治安管理网络当地派出所夜间巡逻公司治安值班员工地项目经理各工种班组治安员业主方门卫工地治安员保卫员三、 施工准备A、施工准备工作计划 施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本项目的工程内容和实际情况制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。B、技术准备由于本工程建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。1调查工作(1) 本工程工期要经过雨期、台风期施工。(2) 本工程基础施工时必须采取适当的排水措施。(3) 物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求。2组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施 工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做好进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。4做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行 交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求， 操作要点及注意事项等进行详细的讲述，工长接受后，应反复详细地向作业班 组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。C、物质条件及生产准备 建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。1材料准备(1) 根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及订货计划。(2) 建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料及特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。(3) 对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、 防火的管理。2构配件加工准备(1)根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。(2) 提前做好预制、预埋件的加工工作。(3) 组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。3施工机械准备 根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：(1) 混凝土搅拌机5台。(2) 塔吊2台，两用施工电梯2台,主要用于砌体、装饰材料和安装材料、建筑垃圾等的垂直运输。(3) 反铲挖土机5台。 以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好。自卸汽车在土方工程施工时需要临时租用。 D、施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制，形成有一定权威性的统一指挥，协调方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助 以部分行政手段，明确各方面责、权、利。本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人（注册建造师），选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目负责人、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括打桩工、混凝土工、钢筋工、木工、设备安装工、砌筑工、装修工、防水工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。E、现场施工准备1施工现场控制网点 会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。2现场“三通一平” (1)施工现场平整 施工现场基本平整，在待建建筑旁适当场地准备修建办公室、工棚、堆场等临时设施。(2)修建现场临时道路 场内在办公室前面修筑场内临时道路，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到加工区。(3) 布置施工现场临时用水、用电。四、总体施工顺序1、施工顺序安排对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。2、施工段的划分本工程为A#、B#楼与裙楼组成的建筑物，地下层基坑围护施工桩及基坑围护与大面积土方开挖工程，地下结构侧、顶板与上部裙楼及主体结构，还有给排水、电气节能（弱电）、暖通、消防、人防、环保等工程，因此确定A#、B#楼的工程进度同步施工。二幢建筑物作为一个流水施工段，基础阶段和主体工程项目部把项目管理技术人员及各施工班组所有人员的积极性调动起来，切实搞好施工质量、施工进度、施工安全、施工文明生产。在主体结构施工阶段，钢筋安装，模板搭设， 混凝土浇筑，砖墙砌筑在时间安排上要相互错开，不得造成窝工，主体结构完成时，可插入室内粗抹灰工程，要求在主体结构封顶，屋面工程完工后，完成室内粗抹灰，之后进行外墙饰面，室内刮腻子工作。预埋、管道安装、水电安装、玻璃幕墙、人防、环境保护等工程与主体结构同步进行，在总体控制网络的调节下，有组织有计划地施工，达到紧张有序，忙而不乱，文明施工。五、施工现场平面布置1、 施工总平面布置本工程需搭设的临时设施如下：建设单位办公室、施工方办公室、监理办公 室、医务室、电工室、保卫室、工人宿舍、工人食堂、大门、施工围墙、仓库系统、施工道路、供水供电系统、砂浆（混凝土）搅拌系统、垂直运输系统、钢筋木工加工棚、材料堆场、工地养护池、周转材料堆场等，详见附图。2、施工总平面管理(1)为了使施工现场达到省级、舟山市优良施工现场合格的各项要求，现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原则，严格按照省级、舟山市建筑施工现场管理规定、舟山市建筑施工现场文明施工标准等有关规定来进行管理。(2)施工现场总平面的管理权属舟山新城商会大厦工程项目部所有，施工总平面日常管理工作由舟山新城商会大厦工程项目部负责。施工现场总平面的使用根据进度安排的施工内容实施分阶段动态管理，业主指定分包单位进场以后施工总平面的使用，由我项目经理部会同主要专业单位根据施工进度计划的要求予以协调解决。 第四章 施工总进度计划管理 一、总工期计划与控制点按照本工程建设工程施工合同（合同工期）要求，本工程开工后900日历天竣工交付使用，根据前述的总体施工顺序和原则，将总进度计划分解为分项工程的进度安排，这些分项工程之间有密切的逻辑关系，它们符合施工技术要求和工程的实际情况。A、各分项工程进度计划分别安排如下：1、施工准备：5天； 2009-08-25 至 2009-08-302、打桩工程：100天； 2009-09-01 至 2009-12-103、基坑围护施工桩工程：40天； 2009-12-11 至 2010-01-204、基坑围护及土方开挖工程：60天； 2010-01-05 至 2010-03-055、基础地模施工工程：40天； 2010-02-25 至 2010-04-056、地下结构层施工工程：50天； 2010-04-05 至 2010-05-257、地下层侧、顶板工程：60天； 2010-04-25 至 2010-06-308、主楼裙房施工工程：60天 2010-06-30 至 2010-08-309、主楼至25层施工工程：220天 2010-08-30 至 2011-04-1010、砌体工程施工工程：420天 2010-09-01 至 2011-11-0111、屋面工程：50天（中间结构验收完） 2011-04-10 至 2011-06-0112、内外工程装饰工程：240天 2011-06-01 至 2012-02-0113、竣工扫尾工程：30天 2012-02-01 至 2012-03-0114、A#、B#楼裙房计划施工60天，主楼主体结构每一个月计划施工3层。15、A#、B#楼的施工预埋、安装、给排水、电气、弱电、暖通、消防、人防、环境保护、卫生防疫、节能、玻璃幕墙、脚手架、市政附属等工程在施工进度计划同步完成。B、各阶段进度计划分别安排如下：本工程基础、结构、装饰施工期间恰遇三个春节，正常情况下在春节前后要损失 20天左右的工期。为加快施工进度,采取如下措施：1为如期完工，春节少休息。将与各基础、结构施工班组签订春节加班协议书, 通过提高职工待遇等办法来保证春节期间的正常施工, 以保证工程的顺利完工。2在施工中我们将投入足量的各基础、结构施工操作人员, 投入充分的周转材料是工期的可靠保证。C、基础阶段在完成桩基检测后，马上穿插进行地下层基坑围护桩施工与基坑围护及土方开挖，基础工程中的各预埋管道安装同时施工，使整个基础工程在2010年06月30日完成。D、主体结构阶段本阶段的施工主要考虑各分包单位及各工种的施工配合问题。土建单位的重点在A、B区，在结构工程施工中与管道安装、水电安装密切配合，确保在2011年04月30日完成主体工程。E、装饰工程阶段在装饰阶段施工的同时，项目部着手附属工程包括各分包工程的施工，现场道路、场地等在装饰工程完成后同步基本完成。二、工期保证措施1.施工进度计划（1）为了保证工程基础桩、基础支边围护桩、基坑围护与土方开挖及地下室侧、顶板和主体结构各部分、分项工程均有充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工总进度计划时，要确保各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。根据本工程的特点分五个施工阶段，即：基础地下层施工阶段；主体施工阶段；内外装修施工阶段；室外工程和竣工收尾阶段；水电、消防、节能等安装工程与以上各施工阶段进行交叉作业。主体结构验收后开始外墙装修施工，外墙装修自上而下。 （2）施工控制进度计划详见附图“施工进度计划图”。2、制定竣工工期要正确处理工期与质量、安全、成本的关系。要在确保质量和安全的前提下抓好工期。工程项目领导人员要重视工期，制定具体工期目标，明确工期控 制点并制定措施，努力实现。3、从物资落实方面保证工期 开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应短缺而影响施工进度现象发生。4、从劳动力落实方面保证工期 安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工程和劳动力需要 量等方面，满足现场施工需要。5、从机械落实方面保证工期现场工程材料和半成品的垂直运输，以塔吊、施工升架机为主，并以足够手推车进行运输。公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减 轻劳动强度，加速施工进度，详见附表“主要施工机械设备一览表”。6、从组织、管理落实方面保证工期 公司各职能部门协助帮助项目部及时解决施工中存在问题。 保证项目的运作资金及时到位。 公司各职能部门监控项目部的各项管理工作，保证项目部各项管理落实到位。7、按总进度计划排月计划，按月计划排周计划，按计划保证进度。 保证后勤工作为施工现场服务。8、为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施。9、在施工过程中，项目负责人协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时， 项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按 计划完成。管理人员坚持每天下班前一 h 开现场生产碰头会，小结当天工作情 况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观 因素影响工作进度时，必须采取有力措施，及时补回来。保证网络计划的实现。10、加强工程合同学习在工程合同学习中，要正确理解合同工期的各项条款。要及时办理工期签证，这对加强工期控制有很大的益处。在办理工期签订时，要注意及时性，做 到有理、有据、有利、有节，工期签订要及时得到建设单位认可。11、搞好甲乙双方关系保证工程顺利进行，离不开建设单位的大力支持，甲乙双方要密切合作，相互支持。在施工中要及时催促建设单位解决施工中遇到的施工问题，如工程进度款、图纸、设计变更、装修档次、装修方案等。三、基础地下层侧、顶板、结构剪力墙施工3.1本工程根据设计基础桩位图在施工过程中严格按照设计要求和有关施工规范、规程进行，从原材料进场开始至施工完该项目每一道工序需严把质量关。3.2 地下层侧、顶扳、剪力墙（筒体）混凝土浇筑时采用两台混凝土输送泵双向环形回路分层浇筑，混凝土开始浇筑时，应先浇筑10 cm厚与混凝土砂浆成分相同的水泥砂浆，混凝土浇筑每层铺设厚度为50cm，以防止出现冷缝和产生爆模现象。3.3 混凝土振捣除楼板采用平板振动器外，其余结构均采用插入式振动器。每一振点的振捣延续时间，应使表面呈现浮浆和不再沉落为准；插入式振捣器的移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，并尽量避免碰撞钢筋和模板等。3.4基础地下层侧、顶扳、剪力墙（筒体）混凝土施工质量好坏是整个工程能否顺利进行施工的关键，稍有不慎就可能影响后期工程的施工。3.5基础地下层（筒体）剪力墙结构的关键是控制基础地模的轴线尺寸和标高，本工程在基础地模施工时注重安全可靠性、技术合理性、施工可行性、工期合理。3.6本工程施工测量为了保证测量结果的准确性，工程测量采用经纬仪、水准仪、定位仪及钢尺等测量器仪，所有测量工具必须经过舟山市法定计量单位检验校准。3.7熟悉和了解甲方在施工现场提供的水准点和坐标点，并根据建筑总平面图进行复测，确保工程坐标的准确性。对施测用辅助工具如木桩和铁锤等应做好准备。1建筑物定位放线轴线控制网的设置。依据工程建筑平面图确定基础地下层横竖控制轴线，其控制应尽量远离基础地下层边，以免基础地下层上部发生位移产生偏差，这样也为后续结构施工提供准确的轴线控制，基础地下层定位测量放线在确认无误后申报监理单位验线，并申请业主、监理单位隐蔽工程验收，验收合格后方可进行基础地下层的施工。控制网轴线的精度等级及测量方法依据工程测量规程执行。为了给后续结构施工创造有利条件，对本工程基础地下层开挖放线必须严格要求。为满足控制网的精度要求，本工程将使用J2经纬仪，测量时，一测回测角，二测回测边，并严格按规程中的水平角观测技术要求进行。2施工高程控制水准点引测：根据业主提供的水准点引测至现场施工用水准点，采用DS3水准仪进行数次往返闭合的方法布设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于三个，以便相互校核和满足分段施工的需要。施工中标高控制：场内设置的水准网控制点，在间隔一定的时间需联测一次，以作相互检核，对检测的数据应认真计算，以保证水准点使用的准确性。施工中标高控制：根据现场水准网控制点，采用水准仪在基础地下层四周布置标高传递基准点，以此点控制基础地下层的开挖标高。在基础地下层开挖过程中，为了做到心中有数，在基础地下层边上每10m设置一个控制标高。此文档仅供学习与交流四、模板工程施工根据我公司建筑施工经验，模板体系的选择，直接影响到主体结构的质量及施工进度。我们将以创优目标为着眼点，采用优质胶合板，木支撑模板体系来作为保证工程进度实现创优目标的重要措施之一。本工程所需模板体系主要包括：剪力墙（筒体），框架柱模、梁板模板，其主要支模方式及体系选择如下：A、主要部位模板体系表4-1 工程部位模板体系梁、板、柱（筒体）胶合板、50mm100mm木方楼梯胶合板梁、柱接头木模B、模板工程施工工艺流程:1施工前的准备工作(1)测量定位1）投点放线 ：用经纬仪引测建筑物的边柱或墙轴线，并以该轴线为起点，引出其他各条轴线，然后根据施工图墨线弹出模板的内边线及水平300检查线，以便于模板的安装和校正。2）标高测量：根据模板实际的要求用水准仪把建筑物水平标高直接引测到模板安装位置。在无法直接引测时，可采取间接引测的方法，即用水准仪将水平标高先引测到过渡引测点，作为上层结构构件模板的基准点，用来测量和复 核其标高位置。3）找平：模板承垫底部应预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆。常用的找平方法是沿模板内边线用1:3水泥砂浆抹找平层，另外，在外墙、外柱部位，继续安装模板前，要设置模板承垫条带，并用仪器校正，使其平直。4）设置模板定位基准：采用钢筋定位，即根据构件断面尺寸切割一定长度的钢筋，点焊在主筋上(以勿烧伤主筋断面为准)，以保证钢筋与模板位置的准确。(2)材料准备1）木方刨直，所有进场木方均需刨直使用，且规格大小一致。2）支撑