宾川县年烟叶生产基础设施建设古底项目区建设工程二标段合同开工申请.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除宾川县2014年烟叶生产基础设施建设古底项目区建设工程二标段合同开工申请合同工程名称：宾川2014年烟叶基础设施建设古底项目区第二标段建设工程合 同 编 号 ： BCYC(ys)2014-06 施 工 单 位 ： 大理天衡建筑有限公司 法 定 代表人： 苏智权 委 托 代理人： 目 录工程概况3合同项目开工申请表4项目管理机构5现场组织机构及人员报审表11施工现场机构设置12施工设备进场报验单43此文档仅供学习与交流工程概况招 标 人：大理州烟草公司宾川县分公司；项目名称：宾川县2014年烟叶生产基础设施古底项目区第二标段建设工程；建设地点：宾川县平川镇古底村；计划工期：55日历天；质量要求：严格按图施工，确保断面尺寸合格，满足设计要求，按国家颁布的现行验收标准，一次性验收达到合格。质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。建设规模：干渠9条4136.0M,支渠14条长4517.6M及其附属设施工程.合同项目开工申请表（宾川天衡2014 合开工02号）合同名称：宾川2014年烟叶生产基础设施古底项目区第二标段建设工程合同编号：BCYSGD-GQ-02致：大理禹光工程监理咨询有限公司我方承担的宾川2014年烟叶生产基础设施古底项目区第二标段建设工程合同项目工程，已完成了各项准备工作，具备了开工条件，现申请开工，请贵方审批。附件：1、开工申请报告。2、已具备的开工条件证明文件。承 包 人：大理天衡建筑有限公司 项目经理：日 期： 年 月 日审批后另行签发合同项目开工令。监理机构：大理禹光工程监理咨询有限公司签 收 人：日 期： 年 月 日说明：本表一式份，由承包人填写。监理机构审签后，随同“合同项目开工令”，承包人、监理机构、发包人、设代机构各一份。 项目管理机构企业组织机构框图公司总部组织机构图董事会总经理总工程师质量安全部工程部材料部财务部预算部工程项目部项目经理项目技术负责安全员质检员施工员材料员预算员机管员各班组长现场组织机构框图各班组长机管员安全员项目技术负责项目经理工程项目部预算员材料员实验员质检员施工员现场组织机构框图文字详述项目部代表大理州天衡建筑有限责任公司对本工程实施组织、指导、协调与监控，对建设单位负全责。公司总经理：全面领导公司的经营管理工作，对工程施工质量和服务质量负全面责任；制定公司的质量方针和质量目标，确保公司运行所必要的资源配备；建立相适应的组织机构，规定公司副总经理、总工程师、管理者代表和各部门负责人的职责、权限和相互关系；对外代表公司签订合同，审批公司基本管理制度；项目经理：（）组织编制和下达班组作业计划，确保项目目标实现。作好开工前的施工准备，组织机械设备，材料，构件进场，按施工程序合理组织施工。（）负责本项目的生产指挥,对本项目部的工期、安全生产、工程质量、文明施工等负全责。发现和处理突发事件，制定并落实质量奖惩方法。（）主持项目日常生产会,研究解决中的实际问题,定期组织质量安全和文明施工检查；（）搞好组织和协调，协调建设方、监理、设计及其它单位之间的关系。及时解决项目管理中出现的问题。（5）做好工程变更及签证，及时反馈至公司技术科。审核各班组每月产量，计划各班组资金计划，并上报公司财务部。（6）搞好后期管理，包括竣工验收、结算、资料整理和总结分析。（7）协助企业进行项目的检查、签定、和评奖申报。（8）加强成本管理，有效控制各项成本开支。项目技术负责：对本工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本工程项目的验工计价。对本工程的劳动保护和安全生产技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。试验员：负责施工全过程中的试验监测；质安员：负责施工全过程的质量、安全监督检查，参与工程质量评定。材料员：负责工程材料的验证和保管，确保工程材料符合施工要求。预算员：监测、分析施工费用的趋势，提供项目成本控制和预、决算服务。收集、整理施工过程中所产生的资料。各施工班组：按施工合同完成工程内容。总部和现场管理部门之间的关系详述公司总部是大理州天衡建筑有限责任公司。办公地点设在大理市下关嘉士伯大道第二小学新校区对面。本工程由总部负责投标工作、施工合同及处理甲、乙方一切工作事务，指导、督促、监理合同的落实。由项目经理部完成现场施工管理。实行项目经理负责制，隶属于公司直接领导。项目经理部是现场直接指挥机构，是本工程施工合同的具体执行者，具体负责合同工程现场组织及实施，处理与业主的关系问题及事宜；执行和完成合同条款，组织、指挥实施施工，履行合同，制定具体工作方针，组织施工队伍、设备进场计划，安排实施施工计划，解决施工问题，完成工程任务，落实业主的一切指令，并全权处理有关本工程的一切现场管理事务，对工程质量、安全、工期、效益等全面负责。现场组织机构及人员报审表（宾川天衡2012机人01号）合同名称：宾川2014年烟叶生产基础设施古底项目区第二标段建设工程 合同编号：BCYSGD-GQ-02致：大理禹光工程监理咨询有限公司现提交第一份现场机构及主要人员报审表，请贵方审核。附件：1、组织机构图及主要人员2、部门职责及主要人员数量及分工3、人员清单及其资格或岗位证书承 包 人：大理天衡建筑有限公司项目经理：日 期： 年 月 日（审核意见）监理机构：大理禹光工程监理咨询有限公司监理工程师：日期： 年 月 日说明：本表一式份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审批意见，承包人，监理机构、发包人各一份。施工现场机构设置第一节 施工组织机构设置组织机构设置的目的：1、形成施工项目管理的组织保证；2、形成一定的权力机构以便集中统一指挥；3、形成责任制和信息沟通体系。根据宾川2014年烟叶生产基础设施古底项目区第二标段施工的情况，结合我单位的实际管理水平，我们对宾川2014年烟叶生产基础设施古底项目区第二标段项目进行了认真细致的分析，做出切实有效地组织施工管理，确保工程能顺利实施，并严格按施工承包合同规定进行质量控制、进度控制，并使施工过程按现代企业管理制度进行。我单位组建“宾川2014年烟叶生产基础设施古底项目区第二标段施工项目经理部”，我单位对工程项目经理部的组织机构设置作了认真专题研究，建立了一支既符合本工程实际，又做到机构精简、责任明确、相互协调、分工合作、高度统一、管理有序、办事效率高的施工管理机构。项目经理部实行项目经理责任制，由公司法人代表授权并任命具有相应资质的人担任本合同工程施工项目经理，全权负责有关本工程实施的一切施工活动。项目经理部下设职能管理部门和施工作业队，由项目经理、项目副经理、项目总工程师直接负责管理，主要职能管理部门和施工队由具备一定管理经验和专业技术的人员负责，各职能管理部门和施工队在相对独立的情况下，由项目经理部统一协调指挥，各部室负责人定期向项目经理汇报工作。第二节 组织机构设置的原则（1）目的性原则：项目施工组织机构设置的根本目的是通过一定的形式对施工项目进行管理。所以，严格按项目特点设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位拟定编制，按照编制拟定人员，并以岗位职责授予相应权力。（2）合理性原则：项目施工组织机构设置，力求合理，一方面覆盖项目施工的方方面面，另一方面避免分工过细，机构庞大；人员配置力求合理，注意素质上高、中兼顾，年龄上新、老搭配，使用和学习锻炼相结合，培养人才。（3）精干高效原则：施工项目有其自身的特点，工期、质量、安全的高要求和必须高效运行的机制，要求必须设置一个精干高效的组织机构。选用高素质人员，力求一专多能。从严控制中、下级管理人员数量，避免机构臃肿，人浮于事。（4）人员素质原则：按照项目管理的几个方面，成立专门职能部门，配备合格人员，对相应事务进行对口处理。实行合理分工，团结协作。第三节 组织机构的设置本公司将把本工程作为重点项目组织施工，将根据上述组织机构设置的目的和原则，结合我公司的有关规定，充分考虑本工程的实际情况，结合类似工程的施工经验，按照现代项目法施工原则组建施工项目经理部。选聘技术水平高、施工管理经验丰富的人员组成经理部决策层和管理层，负责合同工程的实施；从公司抽调长期施工和管理的工程技术人员和技术工人，按专业组建施工队伍承担本合同工程项目的施工任务。项目部将按管理层和作业层分离的原则组织本合同工程的施工。项目施工组织机构设置见图4-1，管理层各部室的主要职责4-1 管理层各部室主要职责表序号部室名称主要职责1工程技术部负责工程施工技术管理，负责编制施工技术措施、施工进度计划，临建设施的设计等，同时负责测量队和试验室的工作。2质量安全部负责质量保证体系的建立和运行，及施工质量管理和控制；负责安全、环保及文明施工保证体系的建立和运行，及施工安全和环境保护与水土保持的管理和控制、及文明施工的管理等。3施工管理部负责工程施工管理及现场组织协调，对工程施工实施总体控制管理。4机电物资部负责机电设备的采购、管理、调配、维护等工作及材料的采购、保管、供应等工作。5计划经营部负责工程计划统计、报表结算、合同管理、内部经营管理、成本管理等工作。6财 务 部负责工程资金和财务管理等工作。7综合办公室内部行政事务、外部协调、文秘机要、劳动人事、党工团及思想政治工作、后勤管理等工作。施工队伍配备及分工：本工程施工项目施工内容包括土石方开挖、填筑、混凝土浇筑、浆砌石砌筑等项目施工，本合同工程项目具有施工工序多、工期紧、相互干扰大等特点。为了优质高效完成本标段的施工任务，根据本工程的施工特点、工程量和施工强度，将合理配置劳动力资源。根据工程施工需要，成立项目部领导下的作业队。各专业施工厂队按工种配齐人员，同时根据不同时段的施工任务，调整各厂队的工种比例和人数，实行动态管理，建立劣汰制度，使施工队伍始终保持较高素质，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。施工队伍配备及分工见表4-2。表4-2 项目施工队伍分工及分工表单 位主要职责或工作内容砼浇筑队负责本合同工程所有混凝土的生产、运输、浇筑、保养等土石方队负责本合同工程全部土石方开挖、回填、渣料运输等砌石队负责本合同工程所有砌石工程综合队负责砂石骨料制备、弃料场、道路的修建、维护保养、环境绿化等第四节 项目部运行机制原则：贯彻以人为本的人文主义思想，以人力资源为第一生产要素；建立行之有效的运行机制，合理高效利用资源。选用高素质人员组成项目部，制定严格的考核制度，对项目部班子、部门和作业队进行考核，实行重奖重罚。对考核不合格的，将按照有关规定给予处罚，直到调离本工作岗位。一、纵向运行机制建立由项目经理全权负责的项目经理部，下设总工程师、项目副经理，下辖质量安全部、工程技术部、机电物资部、计划经营部、财务部、施工管理部、办公室，组成项目管理体系。纵向实行四级管理。（1）第一层次：项目经理。项目经理作为项目部对内、对外管理的核心，全权负责项目部的各项工作，直接向业主和公司负责。是进度、技术、质量、安全和商务管理的第一责任人。并直接管理质量安全部和办公室。接受业主和上级主管部门的领导。项目经理的指令为项目部最高指令，一般通过文件形式或口头（特殊情况下）向下传达，通过项目班子到职能部门到作业层实施，再反馈回项目经理。必要情况下，项目经理可直接指令职能部门或作业层直至操作人员，除非有可以预计的严重安全隐患时，职能部门、作业层或操作人员必须遵照执行。（2）第二层次：总工程师、项目副经理。对上接受项目经理领导，完成项目经理交予的任务，收集相关信息，并对施工提出自己的意见，协助项目经理决策；对下分管各个职能部门。指导职能部门开展工作，对职能部门的具体工作提出要求，并监督落实。对职能部门之间的不统一的意见进行裁决。（3）第三层次：各职能部门。各职能部门在项目管理体系中处于承上启下的作用。对上接受分管领导的领导，完成分管领导交予的任务，并负责收集、分析相关信息，根据分析结果制定相应应对措施，重大事件及时向分管领导汇报；对下按各自分工贯彻落实项目部的各项指令，按事先制定的各项技术和其它相关文件，指导作业层顺利施工。（4）第四层次：作业层。作为项目部的基层，接受职能部门的直接领导，按照项目部的各项技术和其它相关文件，保质、保量、保安全地完成各项工作。对作业过程中发现的问题，有义务向职能部门反映，涉及到安全和质量的重大问题，有权越级上报。二、横向运行机制横向运行机制，主要指纵向的第二、第三层次本身的横向关系。第二层次：总工程师、项目副经理作为项目班子的组成部分，在项目经理领导下，相互是分工合作关系。总工程师分管技术、安全；项目副经理分管施工管理和机电物资、经营计划和财务。虽然分工不同，但关于分工范围内的重大事项，以会议的形式，形成共同意见报项目经理批准后组织实施。有不同意见，报项目经理裁决。第三层次：各职能部门作为三级管理层次，承担不同的具体管理内容，是相互协作的关系。也只有密切合作，各部门的工作才能顺利开展。因为职能部门在项目管理的每一个要素上，都有各自不同的责任。这一点，在下面机制运行的几个方面中详述。职能部门之间对施工中问题的处理，按归口管理部门为主的原则（须征求其它部门意见），职能部门之间有争议时报分管领导裁决。三、项目管理运行机制运行机制是一项复杂的系统工程，高效的运行机制是高速、优质、安全完成本工程施工任务的保证。（1）进度管理进度管理实行项目副经理负责制，项目副经理对项目经理负责。在工程进度管理中实行 “目标管理”。目标管理以节点工期为依据，以节点目标为中心，将施工任务落实到每一个施工班组，并直接与工人的利益分配挂钩，提高每一个人的劳动积极性。项目副经理负责组织制定工程总进度计划和物资采购计划，并主持生产协调会，布置施工任务和节点目标，全面负责施工现场的施工管理工作。施工管理部是进度的归口管理部门。按照进度计划组织施工，负责各工程项目和部门之间的接口协调工作，发现问题及时向项目副经理报告。工程技术部根据合同进度计划要求，编制出有关的施工方案和作业指导书，并进行技术交底工作；同时根据进度计划，编制重要物项的采购技术规格书和需用量计划，提交给机电物资部。机电物资部根据工程技术部编制的技术规格书和物项需用量计划，编制物项采购计划报项目副经理批准并及时采购；同时对进场材料进行物项验收和检验，发现问题及时通报质量保证部并上报项目副经理。质量安全部根据进度计划要求，做好工程项目全过程的质量监督与检查验收工作，确保不因验收不及时影响进度。（2）技术管理技术管理实行总工负责制，总工对项目经理负责。总工程师全面负责技术工作，负责组织制定总的施工方案和工程施工组织设计，对重大技术问题组织专家咨询组和有关部门提前进行研讨定案。工程技术部是技术的归口管理部门，全面负责对设计图纸和设计说明进行会审，发现设计有疑问时，以书面形式报告业主和监理人；编制各项施工活动的作业指导书，进行技术交底工作，并在施工活动中根据需要进行技术指导。施工管理部按照工程施工组织设计，组织生产，并协调各部门与作业队之间的接口工作，发现问题及时反馈到工程技术部。质量安全部负责监督技术方案的实施，并在技术方案实施过程中，对不符合项及时进行纠正，防止出现不符合品。全面负责制订和完善各项安全技术规章制度，并监督落实。发现问题及时向总工程师报告，直到从安全技术上能够保障施工为止。（3）安全管理安全管理实行总工负责制，总工对项目经理负责。总工程师主管安全生产工作，审核各项施工的安全技术方案，全面负责组织有关部门分析、处理各种安全事故。质量安全部是安全工作的归口管理部门，全面负责施工作业安全管理工作，制定落实安全工作计划，编制重要物项的采购技术规格书和需用量计划，提交给机电物资部。组织有关安全检查；负责调查处理各类安全事故；发现问题及时向总工程师汇报，或直接向项目经理报告。施工管理部按照各项施工安全技术方案组织生产，做好生产与安全防护的协调工作。工程技术部编制技术施工方案时必须有安全技术措施内容，同时在技术交底中进行安全技术交底，使作业队中的每一个人都了解安全措施要求。质量安全部对现场施工部位安全技术措施进行检查验证，发现有安全隐患及时通报安全监察部。机电物资部按批准的重要物项的采购技术规格书和需用量计划，做好安全防护设施的采购，确保安全防护设施到位。经营计划部和财务部负责落实安全资金，确保安全资金及时到位。（3）质量管理质量管理实行项目经理负责制。项目经理是质量管理第一责任人，全面负责质量工作。贯彻执行国家有关法律、法规、规范、标准，确保实现建设工程达到质量目标。质量安全部是质量的归口管理部门。负责编制和修订质量计划、管理程序和本部门工作管理程序及其它质保文件，并监督检查、验证质量计划运行的有效性；负责对工程项目全过程的质量监督与检查验收工作；同时，负责各部门（单位）之间及项目部与业主、监理之间的质量保证接口工作。施工管理部协助质量保证部做好质量监督管理、负责完成工程量的统计及有关统计报表的上报工作；工程技术部负责工程施工测量和试验检验，做好施工测量记录，同时负责工程项目的检验和试验任务，对所出具的检验和试验报告负责。对发现的问题及时反馈给质量安全部。机电及物资部门负责进场材料的检验验证，并保存与质量有关物项检验的合格证件，发现进场材料不合格，及时通报质量安全部验证，办理清退出场手续。经营计划部和财务部协助质量安全部搞好质量管理，确保质量保证资金及时到位。办公室协助质量安全部有关外事活动，全面负责文件归口管理，包括对所有文件的接收、复制、分发、保管及对外文件的处理等工作，并做好文件编码及文件内外传递通信渠道的管理。（5）商务管理商务管理实行项目副经理负责制，项目副经理对项目经理负责。项目副经理全面负责合同签订前的条款审查，组织合同谈判；同时审定经营计划，组织合同评审。经营计划部和财务部是商务的归口管理部门，全面负责合同管理、财务管理和劳资人事管理工作；组织有关部门对服务分供方进行评审和选择；下达经营生产计划；办理相关的清结算工作；发现问题及时向项目副经理汇报。工程技术部参与对分供方评价、选择和合同的评审，负责审核上报工程进度的完成情况是否符合合同规定及是否与实际完成情况相符。发现问题及时通报经营计划部和财务部。施工管理部协助经营计划部和财务部做好商务管理，负责现场调度令签证工作。四、岗位设置及职责4.1、项目经理岗位职责1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。2、负责建立项目管理班子，调集施工力量，编制作业计划，并下达施工任务，签订队组承包合同。3、负责对工程项目实施全过程全面管理，履行“项目管理目标责任书”规定的任务。4、调查、了解建筑项目的特征、工程概况和性质，弄清设计规模、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算，摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付顺序要求、交付图纸时间、工程施工的质量要求、技术难点。5、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。6、调查掌握施工现场及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。7、调查当地的技术、经济条件，了解供水、供电、供热、供气（氧气、乙炔）等的能力、交通运输条件、地方材料供应情况、当地协作条件及主要设备的供应条件。8、调查当地社会生活条件，摸清周围可为施工利用的房屋情况、附近的机关、企业、居民分布情况、生活习惯、交通情况、副食供应、医疗、商业、邮电及治安条件。9、必须搞清建设单位施工准备落实情况、场地“三通一平”落实情况、障碍物的处理情况、按合同规定应提供的材料及设备到货情况。10、组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料、机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。11、根据材料预算，组织施工编制材料采购计划。根据施工组织设计要求，组织相关人员提前储备冬、雨期施工使用的材料。12、负责组织人员接通施工给水、排水、电器、照明、通讯、通气线路，结合永久性路基铺设施工用的循环道路。13、根据施工总平面图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。14、履行项目部安全、消防第一责任人的所有职责。15、组织工程质量、安全等验收，现场检查，进行现场文明施工管理，接受上级审计。16、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。17、完成总经理交办的其他任务。4.2、技术负责人岗位职责1、负责项目技术管理工作。2、主持对施工图纸自审、会审工作，并应形成会议记录。3、协助项目经理组织质量（环、安）策划、成本策划。4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施，编制专门的作业指导书等技术类文件。5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。6、组织竣工资料收集与审核，整理质量记录。7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。8、组织技术培训。4.3、质量负责人岗位职责1、严格按照建筑工程施工质量验收统一标准及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查。2、负责制定工程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。3、参与项目工程技术交底，审核施工项目组织设计中的质量保证措施。4、负责监督施工过程、材料的检验与验证。5、负责对项目全体人员进行质量意识教育，按关键部位的质量要求和检验，进行旁站管理。6、负责顾客满意度的调查工作，按要求上报公司主管部门，协调工程保修期与客户的关系。7、协助项目经理整理工程技术档案，参与工程质量验收、交付工作。8、负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调4.4、安全员岗位职责1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收。2、负责对施工全过程的安全进行监督、检查，对查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。并验证。3、负责组织全员安全教育、培训，并进行有效性评价。4、负责监督、检查劳保用品质量和正确使用。5、负责组织环境、职业健康安全管理标准适用的法律、法规与其它要求的管理工作。6、负责危险源、环境因素管理方案实施情况的检查工作。7、负责环境、职业健康安全管理体系主控要素监督检查落实和现场文明施工。8、负责施工现场安全达标、创优资料申报工作。9、负责对事故、事件、不符合处理（参与处理）、上报。10、负责编制月安全报表并按要求上报公司。 项目管理机构组成表职 务姓 名职 称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证 号专业项目数主要项目名称项目经理苏智权助理工程师建造师滇204070900520建筑18技 术负 责王毓强 工程师技术职称证书1204021988建筑16专职安全员孔纳银技术员岗位资格证书云建安C（2008）0030312-04建筑8专职质检员杨志雄技术员岗位资格证书云建管S29013075建筑10施工员曾金明助理工程师岗位资格证书云建管S29013076建筑16施工员李荣海技术员岗位资格证书云建管S29013077建筑18预算员施 锐预算员岗位资格证书云040L00349建筑15材料员李翠萍助理工程师岗位资格证书云建管S29013081建筑15会计员程幼华会计员岗位资格证书53290100003823会计10管道工吴春雷技术员岗位资格证书云建技S29015299建筑12电焊工韩春雨技术员岗位资格证书云L082011027712建筑8测量员王红杰技术员岗位资格证书云建管S29013084建筑6机械工施锐技术员岗位资格证书云建技S29015304建筑16试验员王颖技术员岗位资格证书云建管S29013082建筑6一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受招标人对我方的违约处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。（二）：主要人员简历表 附表一：建造师简历表姓名苏智权年 龄30学 历大专职称助理工程师职 务项目负责人拟在本合同任职项目负责人毕业学校2007年毕业于云南建设学校 专业工程项目管理专业主要工作经历时间参加过的类似项目名称工程概况说明发包人及联系电话2009-2-2009-6大理市上关镇土地整理项目技术负责大理市土地开发整理中心2009-11-2010-2大理市湾桥镇2个乡土地整理项目技术负责大理市土地开发整理中心2009-10-2010-2祥云县大型灌区续建配套与节水改造工程2009年普棚水库南干渠工程技术员祥云县灌区工程管理局2009-11-2010-5鹤庆县六合彝族乡灵地小型基础设施农田水利项目项目负责人鹤庆县六合彝族乡人民政府2009-11-2009-12芝华村新农村建设混凝土道路硬化工程项目负责人大理市凤仪镇芝华村民委员会2009-12-2010-4祥云县2010年度基本烟田基础设施建设项目项目负责人祥云县禾甸镇2009-11-2010-3鹤庆县龙开口水电站江东移民安置点主干道混凝土路面和排水管道工程项目负责人鹤庆县移民开发事业局2010-3-2010-5云龙县苗尾水电站、苗尾上坝移民安置点场外引水工程项目负责人云龙县移民开发事业局2010-3-2010-5云龙县苗尾水电站丹梯小沟、移民安置点场外引水工程技术员云龙县移民开发事业局2010-6-2011-3祥云县印象花园9#、10#、14#、15#商住楼项目负责人祥云县房地产开发经营有限责任公司附表二：技术负责人简历表姓 名王毓强年 龄50学 历大学职 称工程师职 务工程处长拟在本合同任职技术负责人毕业学校1987年毕业于云南广播电视大学 专业土木工程专业主 要 工 作 经 历时 间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2008.8-2008.10太和苑小区市政道路工程技术负责大理市城市投资开发限责任公司2008.7-2009.1祥云万达商业街A、B幢工程技术负责祥云县万达房地产开发有限公司2008-11-2009-3鹤庆县农业综合开发项目工程技术负责鹤庆县草海镇人民政府2009-1-2009-3大理州南涧县宝华镇烟水管网工程技术负责大理州南涧县宝华镇宝华白竹村委会2009-2-2009-6大理市上关镇土地整理项目技术负责大理市土地开发整理中心2009-11-2012-2大理市湾桥镇2个乡土地整理项目技术负责大理市土地开发整理中心2009-10-2012-2祥云县大型灌区续建配套与节水改造工程2009年普棚水库南干渠工程技术负责祥云县灌区工程管理局2009-11-2012-5鹤庆县六合彝族乡灵地小型基础设施农田水利项目技术负责鹤庆县六合彝族乡人民政府2009-11-2009-12芝华村新农村建设混凝土道路硬化工程技术负责大理市凤仪镇芝华村民委员会2009-12-2012-4祥云县2012年度基本烟田基础设施建设项目技术负责祥云县禾甸镇2009-11-2012-3鹤庆县龙开口水电站江东移民安置点主干道混凝土路面和排水管道工程技术负责鹤庆县移民开发事业局2012-3-2012-5云龙县苗尾水电站、苗尾上坝移民安置点场外引水工程技术负责云龙县移民开发事业局2012-3-2012-5云龙县苗尾水电站丹梯小沟、移民安置点场外引水工程技术负责云龙县移民开发事业局2012-6-2011-3祥云县印象花园9#、10#、14#、15#商住楼技术负责祥云县房地产开发经营有限责任公司附表三：专职质检员简历表姓 名杨志雄年 龄41学 历中专职 称助理工程师职 务技术员拟在本合同任职专职质检员毕业学校主 要 工 作 经 历时 间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2008.8-2008.10太和苑小区市政道路工程专职质检员大理市城市投资开发限责任公司2008.7-2009.1祥云万达商业街A、B幢工程专职质检员祥云县万达房地产开发有限公司2008-11-2009-3鹤庆县农业综合开发项目工程专职质检员鹤庆县草海镇人民政府2009-1-2009-3大理州南涧县宝华镇烟水管网工程专职质检员大理州南涧县宝华镇宝华白竹村委会2009-2-2009-6大理市上关镇土地整理项目专职质检员大理市土地开发整理中心2009-11-2012-2大理市湾桥镇2个乡土地整理项目专职质检员大理市土地开发整理中心2009-10-2012-2祥云县大型灌区续建配套与节水改造工程2009年普棚水库南干渠工程专职质检员祥云县灌区工程管理局2009-11-2012-5鹤庆县六合彝族乡灵地小型基础设施农田水利项目专职质检员鹤庆县六合彝族乡人民政府2009-11-2009-12芝华村新农村建设混凝土道路硬化工程专职质检员大理市凤仪镇芝华村民委员会2009-12-2012-4祥云县2012年度基本烟田基础设施建设项目专职质检员祥云县禾甸镇2009-11-2012-3鹤庆县龙开口水电站江东移民安置点主干道混凝土路面和排水管道工程专职质检员鹤庆县移民开发事业局2012-3-2012-5云龙县苗尾水电站、苗尾上坝移民安置点场外引水工程专职质检员云龙县移民开发事业局2012-3-2012-5云龙县苗尾水电站丹梯小沟、移民安置点场外引水工程专职质检员云龙县移民开发事业局2012-6-2011-3祥云县印象花园9#、10#、14#、15#商住楼专职质检员祥云县房地产开发经营有限责任公司附表四：专职安全员简历表姓 名孔纳银年 龄29学 历中专职 称助理工程师职 务技术员拟在本合同任职安全员毕业学校云南建设学校主 要 工 作 经 历时 间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2008.8-2008.10太和苑小区市政道路工程专职安全员大理市城市投资开发限责任公司2008.7-2009.1祥云万达商业街A、B幢工程专职安全员祥云县万达房地产开发有限公司2008-11-2009-3鹤庆县农业综合开发项目工程专职安全员鹤庆县草海镇人民政府2009-1-2009-3大理州南涧县宝华镇烟水管网工程专职安全员大理州南涧县宝华镇宝华白竹村委会2009-2-2009-6大理市上关镇土地整理项目专职安全员大理市土地开发整理中心2009-11-2012-2大理市湾桥镇2个乡土地整理项目专职安全员大理市土地开发整理中心2009-10-2012-2祥云县大型灌区续建配套与节水改造工程2009年普棚水库南干渠工程专职安全员祥云县灌区工程管理局2009-11-2012-5鹤庆县六合彝族乡灵地小型基础设施农田水利项目专职安全员鹤庆县六合彝族乡人民政府2009-11-2009-12芝华村新农村建设混凝土道路硬化工程专职安全员大理市凤仪镇芝华村民委员会2009-12-2012-4祥云县2012年度基本烟田基础设施建设项目专职安全员祥云县禾甸镇2009-11-2012-3鹤庆县龙开口水电站江东移民安置点主干道混凝土路面和排水管道工程专职安全员鹤庆县移民开发事业局2012-3-2012-5云龙县苗尾水电站、苗尾上坝移民安置点场外引水工程专职安全员云龙县移民开发事业局2012-3-2012-5云龙县苗尾水电站丹梯小沟、移民安置点场外引水工程专职安全员云龙县移民开发事业局2012-6-2011-3祥云县印象花园9#、10#、14#、15#商住楼专职安全员祥云县房地产开发经营有限责任公司附表五：测量员简历表姓 名施 锐年 龄35学 历中专职 称助理工程师职 务工程处长拟在本合同任职测量员毕业学校1993年毕业于云南建设学校 专业建筑经济管理专业主 要 工 作 经 历时 间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2008.8-2008.10太和苑小区市政道路工程测量员大理市城市投资开发限责任公司2008.7-2009.1祥云万达商业街A、B幢工程测量员祥云县万达房地产开发有限公司2008-11-2009-3鹤庆县农业综合开发项目工程测量员鹤庆县草海镇人民政府2009-1-2009-3大理州南涧县宝华镇烟水管网工程测量员大理州南涧县宝华镇宝华白竹村委会2009-2-2009-6大理市上关镇土地整理项目测量员大理市土地开发整理中心2009-11-2012-2大理市湾桥镇2个乡土地整理项目测量员大理市土地开发整理中心2009-10-2012-2祥云县大型灌区续建配套与节水改造工程2009年普棚水库南干渠工程测量员祥云县灌区工程管理局2009-11-2012-5鹤庆县六合彝族乡灵地小型基础设施农田水利项目测量员鹤庆县六合彝族乡人民政府2009-11-2009-12芝华村新农村建设混凝土道路硬化工程测量员大理市凤仪镇芝华村民委员会2009-12-2012-4祥云县2012年度基本烟田基础设施建设项目测量员祥云县禾甸镇2009-11-2012-3鹤庆县龙开口水电站江东移民安置点主干道混凝土路面和排水管道工程测量员鹤庆县移民开发事业局2012-3-2012-5云龙县苗尾水电站、苗尾上坝移民安置点场外引水工程测量员云龙县移民开发事业局2012-3-2012-5云龙县苗尾水电站丹梯小沟、移民安置点场外引水工程测量员云龙县移民开发事业局2012-6-2011-3祥云县印象花园9#、10#、14#、15#商住楼测量员祥云县房地产开发经营有限责任公司附表六：施工员简历表姓 名曾金明年 龄49学 历中专职 称助理工程师职 务技术员拟在本合同任职施工员毕业学校主 要 工 作 经 历时 间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2008.8-2008.10太和苑小区市政道路工程施工员大理市城市投资开发限责任公司2008.7-2009.1祥云万达商业街A、B幢工程施工员祥云县万达房地产开发有限公司2008-11-2009-3鹤庆县农业综合开发项目工程施工员鹤庆县草海镇人民政府2009-1-2009-3大理州南涧县宝华镇烟水管网工程施工员大理州南涧县宝华镇宝华白竹村委会2009-2-2009-6大理市上关镇土地整理项目施工员大理市土地开发整理中心2009-11-2012-2大理市湾桥镇2个乡土地整理项目施工员大理市土地开发整理中心2009-10-2012-2祥云县大型灌区续建配套与节水改造工程2009年普棚水库南干渠工程施工员祥云县灌区工程管理局2009-11-2012-5鹤庆县六合彝族乡灵地小型基础设施农田水利项目施工员鹤庆县六合彝族乡人民政府2009-11-2009-12芝华村新农村建设混凝土道路硬化工程施工员大理市凤仪镇芝华村民委员会2009-12-2012-4祥云县2012年度基本烟田基础设施建设项目施工员祥云县禾甸镇2009-11-2012-3鹤庆县龙开口水电站江东移民安置点主干道混凝土路面和排水管道工程施工员鹤庆县移民开发事业局2012-3-2012-5云龙县苗尾水电站、苗尾上坝移民安置点场外引水工程施工员云龙县移民开发事业局2012-3-2012-5云龙县苗尾水电站丹梯小沟、移民安置点场外引水工程施工员云龙县移民开发事业局2012-6-2011-3祥云县印象花园9#、10#、14#、15#商住楼施工员祥云县房地产开发经营有限责任公司项目管理机构配备情况辅助说明资料宾川县2014年烟叶生产基础设