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文档简介
绍兴市属小学优秀教研团队评比条件一、团队建设(20分)1教书育人,为人师表。组长有威信,理念先进,团队凝聚力强。2结构合理。全员达到合格学历,教师胜任本学科教学,校级及以上骨干教师比例达40%。3团结进取,富有活力。发展有目标,教学思想端正,不断钻研探索,整体教研水平在同学科团体中有较高的知名度。4开放协作,乐于帮扶。团队之间、团队与教研部门之间联系密切,重视交流。二、活动制度(30分)1活动计划周密,重点突出;实施到位,研讨深入;深度总结,建档完整。2建立课堂教学、作业批改、考试评价、特长生培养等教学规范。3建立备课、学习、反思、研究等教研工作制度,活动规范,追求实效。(1)备课:按课程标准规定的课时备课,从学科实际出发,重视教学设计。在个人钻研教材的基础上,加强集体备课,力求突破难点,解决问题,实现资源共享。(2)学习:团队成员订购阅读专业报刊,每学期读一本以上教育教学专著,形成学习交流制度。(3)反思:团队成员具有教学反思的意识和习惯,经常通过教学后记、案例、随笔等多种形式表达反思结果。勤于积累,经常思考、发现问题。(4)研究:团队成员经常互相听课、评课,能基于教学问题开展主题教研活动和学科“小课题”研究,通过持续的针对性强的研究探索解决一些教学的实际问题。4参加各级教研活动和培训,出勤率高。教师继续教育达到规定学分。三、档案建设(10分)1教研团队建设计划、记录、总结。2学科教学评价资料。3小课题研究资料,教研活动个案。4教师专业成长规划,个人档案。5教师教学教研成果(有价值的教学设计、教学实录、研讨实录、成果集、活动照片等)。四、工作成效(40分)1教师教学水平在原有基础上提高较快。学生学业负担适当,对学科教学的满意率高。2主题教研活动目标明确,全体参与,解决问题有实效,有活动个案可供学习研讨。3积极承担教育行政(教研)部门组织的各级各类( 教研 ) 活动,承担公开课、讲座、点评、经验介绍、试卷评价等任务,质量较高。4在学科教学、命题、评价等方面进行积极研究探索。80%以上的成员开展“小课题”研究,并能解决一些教学实际问题。5每年整理教师教学反思录或教学研究成果集,团队40%以上成员的教研成果获市属级及以上奖或公开发表。6团队成员主动参与地方课程与学校课程的开发与实施,有经验、有成果。7积极参与教研部门课程教学资源建设,被教科研网录用的稿件和课件较多。8开拓创新,探索富有实效的教研工作方式,有特色的经验总结在市属以上介绍或获奖。语文、数学以低段、高段组为评比单位,其他学科(英语、科学、体育、美术、音乐、思品、综合实践活动)以学科为评比单位。附件2:绍兴市属小学教研团队达标考核细则考 核 要 点评 分 细 则分值自评分考核得分一、队伍建设与制度建设1教研组成员关系不和谐,协作意识差,扣2分。2无教研组建设目标,无青年教师培养具体措施,扣2分。3教研组学期初无计划,期末无总结,每项扣2分。4教师教案、作业批改等不规范,每项扣2分。5没有建立备课、学习、反思、研究等教研工作制度,每项扣2分。25分二、研训活动1教研组成员每学年听课少于20节或无听评课记录,扣2分。2无故缺席市属及以上学科研训活动,每人次扣2分。3教研活动没有定时、定点、定要求、定专题;教研记录不及时不完整,每项扣2分。4承担市、市属研训活动有关任务,不积极、不主动,扣2分。5参加各级教研活动和培训,教师继续教育有人没达到规定学分,每人扣2分。35分三、档案资料1无教研组工作计划、总结、教研活动记录,每项扣2分。2、无小课题研究资料,扣2分。3、无教师专业成长规划,个人档案,扣2分。4、无教师教学教研成果(有价值的教学设计、教学实录、研讨实录、成果集、活动照片等),扣2分。10分四、工作成效1市属级以上三项评优获奖或发表教师比例处于市属小学末位,扣2分。2校级小课题立项数量和质量未达标扣2分(小课题数占教研组教师数20%,参与教师数达60%)。3教研组成员每学年没有完成1篇教学论文、教学反思或教学叙事,每人次扣2分。4
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