广州市南沙区横沥镇新兴村阜盛围中心四路工程道路工程安全文明施工管理方案.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除广州市南沙区横沥镇新兴村阜盛围中心四路工程道 路 工 程安全文明施工管理方案编制单位：广东恒辉建设有限公司编制人： 复核人： 审核人： 编制日期：2014-06-04 目 录一 目的 2二 编制依据 2三 适用范围 3四 工程概况 3五 安全文明管理目标 4六 危害辩识、风险评价和风险控制的策划 5七 安全管理制度 6八 安全生产体系 16九 施工现场布置 22十 安全技术措施 23十一 安全检查 36十二 检查结果及整改措施 38十三 安全事故处理 39十四 工地治安管理 40十五 文明施工综合管理措施 41十六 施工各阶段文明措施 43十七 安全文明教育宣传 45十八 培训、意识和能力 45十九 协商与沟通 46二十 安全文明资料管理 47二十一 事故应急和响应 47安全文明施工管理方案一 目的为了保护广州市南沙区横沥镇新兴村阜盛围中心四路工程项目全体施工人员的安全与健康，预防发生因工伤亡事故和职业病，给现场安全文明施工管理工作做出指导，确保工程的顺利进展，使本项目的职业健康安全管理体系得以逐步完善，最终实现本工程安全文明施工管理目标，特编制本方案。二 编制依据1 中华人民共和国建筑法2 中华人民共和国安全生产法3 建设工程标准强制性条文（房屋建筑部分）4 职业健康安全管理体系规范（GB/T28001-2001）5 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）6 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）7 广州市南沙区横沥镇新兴村阜盛围中心四路工程建设工程施工承包合同8 广州市南沙区横沥镇新兴村阜盛围中心四路工程施工图纸9 国家、地方其他安全文明生产方面的有关法律、标准、规范、条例及本公司内部有关制度、文件等。三 适用范围本方案适用于广州市南沙区横沥镇新兴村阜盛围中心四路工程整个施工阶段的所有人员的一切活动行为。四 工程概况1、 项目名称：广州市南沙区横沥镇新兴村阜盛围中心四路工程2、 项目位置：广州市南沙区横沥镇新兴村阜盛围3、 工程规模：本项目建设道路全长为4499.83米，道路总宽度3.5米。五 安全、文明管理目标本工程施工全阶段将依有关法律、法规、标准进行管理，按广东省、广州市、本公司内部及项目部制定的有关条例、文件、制度组织施工。以创建广东省安全、文明施工“双优”样板工地作为总目标。实现“六无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无重大设备事故，防止出现职业病。A 伤亡控制指标无因工死亡事故，无重伤事故，月因工轻伤频率控制在2以内，全阶段因工负伤频率控制在20以内,月工伤直接经济损失在500元以下,年直接经济损失在5000元以下。B 安全达标目标严格按中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准（编号：JGJ59-99）进行项目安全管理，按其标准评分80分以上。1 项目月度安全自检评分达80分以上。2 公司安全检查评分80分以上。3 文明施工达标目标按JGJ59-99和广东省、广州市文明施工有关规定，其标准评分在85分以上。 3.1 项目月度评定80分以上。4 各作业班组伤亡控制指标分解情况详见下表。作业班组伤亡控制指标分解清单序号作业班组指标备注1钢筋班 12砼班13水电班14时工班2六 危害辨识、风险评价和风险控制的策划本工程根据公司危险源清单及重大危险源清单，结合本工程的特点确定本工程必须采取控制措施的重大危险源为：1） 深基坑工程。2） 建筑物与临近高压线距离小于施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）最小安全操作距离的高压线防护工程。3） 其它专业性强、危险性大、交叉作业等易发生重大事故的施工部位及作业活动。七 安全管理制度第1条：本规定旨在贯彻执行“安全生产，预防为主”的安全生产方针，强化公司内部管理，认真落实建设工程安全生产管理条例精神和“管生产必须管安全”，生产必须安全”的原则，内强管理、外树形象、树立和创建明兴公司新形象。第2条：本规定适用于本公司承建的建筑安装、装饰、装修、市政、道路交通和地基基础等工程项目的施工安全生产管理。第3条：公司总经理是公司安全生产第一责任者、生产副总经理是安全生产的主管直接责任者，总工程师是安全生产的技术第一责任者，工程部是公司安全生产的主管职能部门，代表公司领导对公司安全生产实施管理。第4条：公司所属工程项目，职能部门必须认真贯彻执行本规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。坚持“管生产必须管安全”，“不安全不生产”的原则。安全工作实行公司各级领导齐抓共管，群防、群治和群监的局面。A） 安全目标（计划）管理制度第5条：施工安全生产工作必须与施工生产做到“五同时”，即同时计划、同时安排、同时实施、同时检查、同时总结。第6条：公司安全目标（计划）考核指标为：（1）死亡人数；（2）轻重伤人数；（3）事故频率；（4）伤休天数；（5）经济损失，伤休频率。公司施工安全生产的目标是“杜绝重伤以上事故，轻伤事故频率为2，轻伤伤休频率为2，百万元产值直接经济损失小于500元。第7条：每年第一季度的第一个月中旬前工程部根据公司工程任务计划，编制全年度安全目标管理计划，报公司总工程师并将各项指标分解到各项目。报公司生产副总经理批准后下发执行。第8条：工程部在安全检查时，同时检查安全生产目标管理实施和安全技术措施实施情况，并汇总上报公司领导。年终作出书面的总结评比，奖优罚劣。第9条：财务部每年第一季度按照工程部安排计划作出当年安措费资金使用计划，报总经理审批后执行。第10条：经营部在编制项目技术标书或单项工程施工组织总设计时，必须根据公司年度安全目标，结全工程实施情况编制针对性强的安全技术措施和施工安全生产目标。报公司总工程师审批后执行。B） 安全教育及培训制度 第11条：公司办公室负责安监人员送外培训的管理，工程部每年根据公司实际情况、结合项目特点、编制安监人员送外培训计划。送办公室汇总后报公司生产副总经理审批后执行。临时性送外培训由工程部申请，公司生产副总经理批准后实施，并报办公室备案。 第12条：公司新进员工，由办公室组织、工程部参加，进行安全培训考核合格后方可上岗；经过安全培训的新员工必须在培训记录上签字。 第13条：新开工程项目，项目部专职安全人员对新进场的施工人员进行安全生产培训和入场安全教育，参加培训人员必须在培训入场教育登记薄上签名，重要工程和特殊工程的入场安全教育，必须经过培训考试合格后，才能持证上岗。 第14条：特殊工种的培训，按照职工岗位培训，由工程部申请，公司生产副总经理批准后，由办公室统一送外培训。特殊工种必须做到持证上岗。 第15条：入场三级教育和新开工程的安全培训、交底的内容为公司、项目部有关安全生产管理制度、规定、劳动纪律、规章制度，以及国家安全生产和建筑施工的有关法律、法规；工程项目概况及规定。 第16条：公司工程部及质安部和项目专职质安员负责公司和项目部的宣讲工作，质安部及工程部每年负责到每个项目部进行一次各种形式的安全知识、政策的宣传教育活动。项目质安员负责项目部的日常安全宣传教育工作。C） 安全例会制 第17条：公司每月15号、30号左右召开安全生产例会，由公司总经理主持，公司领导、各职能部门负责人、项目经理参加，总结上月安全生产情况，安全措施实施和生产状况分析、安全问题整改情况，布置下月安全生产。对存在的问题落实整改措施、时间、资金和人员。 第18条：项目部每周一召开一次安全生产例会，由项目经理主持，项目部施工管理人员、各施工队负责人、班组长参加。总结上周安全生产情况，解决施工中有关安全生产存在的问题，对安全整改做到三落实。 第19条：各工种、班组每天上班前抽15-20分钟时间召开班前安全会，总结前一天施工中存在的问题和当天安全生产的注意事项。 第20条：工程部每月到各项目部定期和不定期的进行安全检查；当天检查完后，在项目部进行开会总结，对生产中存在的问题定人、定时间、定措施进行整改。 第21条：各种安全例会和安全检查总结会，均必须作好会议记录，参会人员必须签到备查。D） 安全检查制度 第22条：公司每月由公司生产副总经理或总工程师带队，工程部、经营部、办公室等职能部门参加对公司在本地区的工程项目进行一次定期安全大检查。安全检查时所到项目的项目经理、质安员和主管施工员参加检查，并参加总结会。其检查内容为：查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施等。 第23条：工程部要定期和不定期对本地区的工程项目进行安全巡视；并将检查情况及时通报项目经理和公司领导，重大问题及时向领导汇报。 第24条：各项目部每周对本项目部在建工程由项目经理组织一次安全检查，并在安全例会上总结。对检查情况作好书面记录。对存在的安全问题及时下达整改通知。 第25条：项目部专职安全员、项目经理和项目技术负责人、施工人员要定期和不定期的对本工程项目辖区内进行安全检查和巡视，发现问题及时处理，将安全事故消灭在萌芽之中。 第26条：对外地施工项目，工程部在开工后对基础和主体或深基坑基础，大型结构吊装等重要施工阶段进行安全检查，时间视具体施工进度和其他情况决定。 第27条：工程部每月根据公司各工程项目安全生产情况、安全检查情况、安全例会情况和项目安全生产月报情况编制一份安全生产情况通报，报公司生产副总经理审批后，交办公室编印，送公司领导、有关部门和项目负责人。 第28条：各项目部包括外地工程项目专职质安员，每月1日前将上月安全生产情况、安全检查整改情况用月报的形式向公司工程部报告，工程部每月五日前将各项目的安全生产情况汇总报公司领导并送办公室存档。外地工程项目报表采用电子邮件或传真方式报送。E） 工伤事故管理 第29条：工程部负责全公司的工伤事故管理工作和统计报告工作。 第30条：各项目部必须加强工伤事故的管理，对安全事故，严格按照“四不放过”的原则调查处理。 第31条：凡发生轻伤或安全未遂事故，项目专职安全员负责，项目技术负责人参与，组织事故有关的施工人员、班组长和有关人员对事故进行调查，召开事故分析会，并由专职质安人员写书面调查报告，在24小时内报公司工程部。此外，还须填报安全事故快报报工程部。 第32条：凡发生1人以上重伤事故，项目部必须在做好对伤者抢救的同时，4小时内电话报告公司主管生产安全的副总经理和工程部。 工程部接到重伤事故报告后24小时之内，派人参与事故调查处理，并在72小时之内提出书面报告公司领导。 第33条：项目部质安员负责安全生产、工伤事故的统计、报告和月报、年报工作。F） 施工现场文明施工管理 第34条：施工现场的文明施工是一个企业管理水平和素质的体现，是对外树立企业形象的窗口，主管部门必须认真督促项目部严格按照本制度执行。 第35条：在主要路段、市容景观及道路工程项目，施工现场必须实行封闭施工，施工场地围栏高度不得低于2.5m，采用双侧面批灰，向主干道、市容景观一侧、围墙采用醒目的白底红字写上工程名称、施工、设计、监理单位名称、质量、工期目标，重要地段的出入口设置工程全景效果图和施工五牌一图。其他地段、围墙不得低于1.8m。 第36条：施工现场出入口应设置大门，有门卫室，设警卫人员，制定值班制度。大门口设置企业标志，出入口设置五牌一图：企业标志的要求如附图，五牌一图的内容为： 五牌：施工公告牌； 安全纪律牌； 项目组织架构牌； 消防制度牌； 安全生产事故计数牌。 一图：施工现场总平面布置图 所有图牌采用蓝底白字、红边框规格为12001800，字体为仿宋体，牌采用烤漆由公司统一制作，按成本费进入项目部。 第38条：施工现场的施工道路必须保持畅通、平整，路两侧必须设排水沟，且保持无积水。市区重要地段材料堆放、加工场、行政生活区道路必须硬化，且行政生活和主要入口处，必须根据实际情况适当作些绿化带。处于非重要位置的工程，可根据实际情况，材料加工场地和道路可不硬化，但场地内加工场、堆放场、道路都必须加石屑整平压实，排水保持畅通无积水。 第39条：施工现场办公室内在醒目处张贴施工许可证、规划许可证、余泥渣土排放证。悬挂五牌一图，进度计划、文明施工安全生产制度、岗位责任制。布置形式和表式由公司统一制定。 第40条：施工现场生活区统一按施工组织设计总平面布置图，设置管理人员和员工食堂。食堂工作人员必须有健康证明，食堂必须取得卫生许可证。厨房位置原则上远离厕所30 m以上，远离建筑物排栅、作业场所、污水沟及其他污染源20 m以上，厨房内通风良好，卫生整洁，生熟间分隔布置，内墙面铺设2.1m高的白瓷片，其余批档刷白，熟食间用塑料板吊顶、厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗内外墙贴瓷片，门窗洞口全部设置纱窗。 第41条：施工现场按1只蹲位/25人设置男女厕所，厕所内墙裙贴1.6m高白瓷片，便槽内底部和旁侧铺贴白瓷片，地面蹲台采用地面马赛克贴面，厕所内设洗水槽，便槽采用自动冲洗设备，根据要求按规范设置化粪池。厕所安排专人清扫，定期喷涂，保持无异味，清洁卫生。 第42条：施工现场临时生活设施的员工宿舍，根据情况可采用红砖砌内外墙，铁皮屋盖或活动铁皮房均可，砖砌内外墙双面批档、刷白。宿舍分隔合理、通风采光、防潮性能好；大于20m2的宿舍必须有两个出入口。禁止男女混居、员工宿舍内部采用双层钢架床统一布置，用品统一存放，保持室内外整洁卫生，并落实治安、卫生、防火、计生管理责任到人。冲凉房墙面贴1.6m高的瓷片，沐浴器设置数量基本按1个喷头/25人，满足施工高峰人员使用。 第43条：项目部质安员在开工后一周内做好施工现场安全标志布置总图，在施工场地出入口，员工上下班主要通道口挂上针对性的，由公司统一定制的安全标志语。在生活区主通道口按照公司规定的格式设置安全、防火、质量、宣传、表扬、违章亮像栏，在距主入口和城市主干道一侧建筑物外排架适宜高度挂上宣传公司质量方针等形象的标语。 第44条：施工现场材料堆码应按施工组织设计的施工总平面布置图分类、分品牌规格堆放，有防潮、防晒措施。贵重物品必须有库房存放，易燃、易爆物品分仓储存。砂石堆放场地应平整、宜硬化，砂石必须采用隔离墙分隔，应根据砂、石储备量设置砂、石池。钢筋、夹板、方木、型钢堆放场地宜硬化，必须离地1030cm架空堆放。砂浆、砼搅拌场地必须平整，排水沟应畅通无积水。施工场地的工作面、钢筋、木工、水电加工场地和砂浆砼搅拌场地必须做到工完料清。各种材料进场后按照品牌、规格型号分类堆码，并挂好公司统一制定的标示牌，标牌必须注明品名、规格型号、厂名（或产地）、数量、是否检验合格，待检品严禁使用。G） 消防管理制度 第45条：认真贯彻执行消防法及其国家、省、市相关的法律法规。贯彻执行“预防为主、防消结合”的方针。 第46条：公司总经理是消防管理的第一责任人；生产副总经理分管消防管理工作，对消防工作负主管责任；工程部是公司消防管理的主管部门，代表公司领导对消防实施管理。 第47条：项目部的项目经理是项目消防管理的第一责任者，对项目消防管理工作负全部责任，项目专职质安员对项目消防工作实施管理，负直接管理责任。 第48条：公司成立消防领导小组全面负责公司的消防管理工作，其组成如下：1、 组长：公司总经理；2、 副组长：生产副总经理、总工程师；3、 成员：工程部、经营部、办公室和各项目部等部门经理。第49条：各项目在建立项目部的同时要建立项消防管理制度和建立消防领导小组。 第50条：公司每季度的安全检查必须同时检查公司和各项目的消防管理工作；工程部负责公司的日常消防管理工作。 第51条：定期实行防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除；一时难以消除的隐患，必须定人员、定项目、定措施限期整改。 第52条：各级消防负责人职责1、 贯彻执行消防法规和有关指示。2、 组织制订岗位防火责任制度，火源、电源管理制度，门卫制度，值班巡查制度，安全防火检查制度和防火操作制度。3、 划分防火责任区，指定区域防火责任人，明确职责，逐级落实防火任务。4、 领导、专职义务消防队（员），加强管理教育和业务训练，定期组织防火安全检查。5、 负责组织消防器材设备的配置、维修和管理。6、 负责组织向职工进行防火安全教育，普及消防知识，提高职工防火警惕性。7、 对各类专业人员和新进场工作的职工，进行专业防火安全知识教育。8、 配备专人，负责经常检查、监督消防安全工作。第53条：消防奖惩制度（一） 奖励制度 1、凡在消防工作中，积极参加各项消防活动，并遵守消防规章制度，对在消防管理工作中做出显著成绩的人员给予物质奖励200元。 2、面临火灾机智勇敢进行扑救，有显著成效者给予表彰和奖励500元。 （二）惩罚制度 1、违反规定，造成火灾的有关人员，应视情节给予警告、罚款及行政处罚。 2、造成严重后果，构成犯罪的，应由公安、司法机关，依法追究刑事责任。八 安全生产体系本公司按照ISO9001、ISO14001、OHSMS标准建立了一体化管理体系，形成一体化管理体系文件，加以实施、保持，并持续改进管理体系的有效性。一体化管理体系：是质量、环境、职业安全健康方面统一指挥的控制公司的综合性管理体系。适用于公司质量管理、环境管理和职业安全健康管理；其特点：一体化的管理体系的策划过程、方针和目标制定、管理手册、体系程序和作业文件编制。以及依据上述文件要求对一体化管理体系进行控制的监测。（具体实施过程如下图所示）此文档仅供学习与交流不合格品控制采购控制工程分包控制施工过程控制工程交付要求确定管理职责改进数据分析监视和测量工程项目实施签订合同标书、合同评审道路实现的策划资源管理人力资源和培训 施工组织设计施工方案内部审核管理评审顾客满意顾客要求纠正和预防顾客沟通输 出输 入不敷出工程施工过程模式图1、 安全、文明管理机构结构A） 本项目部项目经理为项目的安全文明生产第一责任人，项目技术负责人是项目安全生产直接责任人。B） 本项目设立安全文明生产领导小组（小组成员名单详见下图），小组各成员在组长（由项目经理兼任）的领导下，从职工的根本利益出发，共同抓好安全文明生产工作。项目部安全、文明施工管理机构图 项目经理（第一责任人） 技术负责（直接责任人） 安全员（防火责任人） 施工员质检员材料员资料员后勤组铁工班砼工班土方班广州市南沙区横沥镇新兴村阜盛围中心四路工程安全、文明施工管理机构表序号姓名职务职称备注1邬娥项目经理高级工程师第一责任人2刘潇技术负责人高级工程师直接责任人3罗清良安全员安全员防火责任人6林德周施工员施工员9黄舒强质检员质检员12石有祥材料员材料员14岑燕资料员资料员1、 安全文明管理机构职责A） 本项目设有三个专职安全员，由他们对工程的日常安全文明生产进行监督检查。B） 本项目设数名兼职安全员，他们在项目经理领导下，配合专职安全员管理本班组的安全文明生产工作。C） 本项目配备专业的电工、焊工、棚架工、卷扬机操作工等从事相应的特种岗位作业。D） 项目部各有关人员安全文明生产职责详见本项目部安全生产责任制和文明施工责任制。E） 项目部的项目经理、项目技术负责人、安全员、质安员、施工员、特种作业人员等执行相应资质等级岗位证书上岗作业，制止无证上岗行为或超越等级上岗行为。其他工人须经安全教育培训考核，考核合格后方能上岗施工。项目部各级人员执行证情况详见附件四的明细表。厨房作业人员经由体检，确认身体健康，无传染病的，办理健康证方能上岗。F） 本项目劳务分包队伍由公司经营部提供合格劳务分包队伍名册，由项目部、经营部和主管副经理选定，由项目部负责对分包队伍的日常安全文明生产工作进行管理。G） 本工程电梯、空调、消防、屋面防水等专项工程将分包给有资质的专业施工单位进行施工。F） 本项目劳务分包队伍由公司经营部提供合格劳务分包队伍名册，由项目部、经营部和主管副总经理选定，由项目部负责对分包队伍的日常安全文明生产工作进行管理。G） 本工程电梯、空调、消防、屋面防水等专项工程将分包给有资质的专业施工单位进行施工。H） 为确保作业人员的安全，本项目将随施工进展搭设一系列安全防护设施，如基坑施工设护壁桩、上下斜梯、临边防护，主体施工设防护棚、楼层和梯段临边设防护栏杆、预留洞口设防护盖板等。I） 本项目将结合实际需要按劳动防护用品配备标准为工作人员配备足够的安全防护用品（如安全帽、安全带、安全网、安全靴、防护手套、防护口罩等）、安全防护器具（如漏电保护器、噪声消声器、防爆电器、气瓶回火装置等）、应急用品（如灭火器、消防水龙带等）。J） 在资金方面将确保安全文明专项资金到位，在对班组或工人违章操作时处罚所得资金亦单独列帐管理，专款专用。九、施工现场布置1 围墙及大门 本工程施工现场设置围墙，围墙高度2.0米18墙，砌体结构，顶部砌有压顶，做到坚固、安全、整齐、美观，外侧墙面要批档粉刷。施工现场大门均使用铁门。门油蓝色油漆，正面用白漆喷嘉粤集团企业标志。南门为施工人员出入主门，在大门右侧面围墙上，用油漆工整地写上工地名称和施工、监理、设计等有关单位名称和安全生产标语及制作湛江市标准形式、规格的五牌一图。左面围墙有油漆喷“嘉粤集团”企业标志。2 临时设施本项目部在工地北边处搭建临时设施，包括施工人员宿舍、厨房（厨房实行卫生管理，办理卫生许可证）等专门生活区.3 洗车槽为确保出入工地的车辆不把工地泥土带出工地而污染市容或影响小区的坏境卫生，在工地南门出入口处设置洗车槽，凡出入工地的车辆必须先冲洗干净轮子方允许开出工地大门。4 排水沟及沉沙池工地的排水沟沿护坡顶边位置，用砖砌筑，面批2厘米砂浆。地面排水沟共设置三级沉沙池，经沉沙池处理后方才将施工用水排出工地，排入城市管网。排水沟面上铺盖板以作施工道路用。5 垃圾池工地在宿舍区、办公区分别设置砖砌垃圾池，作为生活垃圾和不能回收利用的施工垃圾投放场地，每天安排清洁工作及时清理并运走。6 道路工程的门口出入通道路面捣200厚C15砼，其他部位捣100厚C15砼，实行全硬化施工。十 安全技术措施 本工程防护范围有：现场施工用电安全防护；现场机械设备安全防护；施工人员安全防护，现场防火、防毒、防台风防护。1 施工准备的安全技术措施（1） 凡入场工人均应逐级进行“三级”安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。各分部分项工程开工前均需进行安全技术交底。（2） 落实现现场施工人员持证上岗：施工现场内的项目经理、管理人员、检验试验人员、测量人员、特种作业人员必须持证上岗。对所有施工人员进行岗前培训、考核。由项目部综合办公室确认。落实施工机械设备、安全设施及防护用品进场的计划。办理职工意外伤害保险。对安全设施、设备、防护用品的检查验收；制定各项安全管理制度并组织学习。2 现场布置的安全技术措施（1） 设置安全标志，在本工程现场周围配备、架立安全标志牌。（2） 施工现场的布置符合防火、防毒、防爆、防台、防雷电等安全规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、施工车间等应按批准的总平面布置图进行布置。（3） 现场的施工、生活区均要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应有专人管理不得乱拿乱动，要组成一个由5-10人组成的义务消防队（由现有工人抽调培训后组成），所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。（4） 各类仓库、库棚、料场等的消防安全距离应符合国家或公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在施工场所、料库、油漆仓库等处吸烟；现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。（5） 施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。3 施工用电安全技术措施（1） 施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，由专业人员（经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工）进行。严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。（2） 现场照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。（3） 配电箱、开关箱使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸一保护。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。（4） 架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4 m以上，机动车道为6 m以上。（5） 接地电阻符合规定，总箱、分配电箱必须有重复接地。（6） 安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。（7） 配电房、车间、仓库有防护施施、灭火器材齐全。（8） 对易燃易爆、危险品存放场所的用电设备，加强监控、检查工作，发现问题立即整改。（9） 对移动机具及照明实行二级漏电保护。并经常进行检查、维修和保养。（10） 施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。（11） 电工晚间值班必须双人上岗，特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护，施工用电中常见通病必须杜绝。4 施工机械使用的安全技术措施（1） 各种机械操作人员，必须持有操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。施工机具如空压机、喷砂机、电弧喷涂设备、高压无气喷涂机、电源、空气净化装置等装置及其配套装置，操作前要进行安全及是否正常运行检查，要规范操作、定期检查。（2） 操作人员必须按照本机说明书规定，严格做到：工作前检查、工作中观察、工作后保养。（3） 机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，并应明确规定指挥联络信号。（4） 指挥施工机械作业人员,必须站在通视良好的安全地点,并应明确规定指挥联络信号。（5） 定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行大调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。（6） 施工机械作业人员必须持有效证件上岗。安全装置必须齐全，灵敏可靠。（7） 中、小型机械的使用：项目部指派设备检修管理员负责机械使用的验收工作，平时做好检查机械运行情况。中、小型机械操作人员必须持有效证上岗。按规定搭设机械防护棚。机械设备接地或接零，随机开关灵敏可靠。督促机械操作人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。固定机械设备和手持移动电动工具必须实施二级漏电保护。中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。5 消防措施（1） 施工现场应建立和执行防火管理制度，由项目经理总负责，由安全员专管，项目部按照消防。（2） 油漆、稀释剂等易燃品应放在专用仓库，配备消防设施如灭火器和消防砂箱等，严禁烟火。（3） 施工现场设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。油漆涂装现场及附件区域禁止吸烟。（4） 所有工地人员要加强安全教育，懂得必要的防火、灭火知识。（5） 现场设置防火标志牌，任何人不得私自挪动标志牌和消防设施。6 施工人员安全防护A、 参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。B、 施工人员必须遵守现场纪委和国家法令、法规、规定的要求。必须服从项目经理部的综合管理。C、 施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法符合要求，进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。D、 施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。E、 施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。F、 施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。G、 施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备。H、 施工现场夏天给工人备足清凉解毒凉茶或盐开水。I、 搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。J、 施工现场设立医务室，派驻医生一名，对员工疾病进行医治和疾病预防工作。7 专项工程防护方案 针对本工程的设计及施工特点，项目部特制订了以下专项工程防护方案及应急预案。1） 临时用电施工方案2） 临时用水施工方案3） 施工消防方案十一 安全检查1 班组每天进行班前活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底，并做好当天工作环境的检查，做好当时检查当日记录。2 项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查,记录问题,落实责任人,签发整改通知,落实整改时间,定期检查,对未按期完成整改的人和事,严格按公司安全奖惩条例执行。3 公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人，措施、时间。如经复查未完成整改项目经理将受到纪律和经济处罚。4 对于公司部门到项目随机抽查发现的问题，由安全监督员监督落实整改，对不执行整改的人和事，安全监督员有权出据罚款通知单或向项目经理反映，对责任人进行当月奖金的扣减。5 安全监督员代表公司权利，对项目施工管理人员（包括项目经理）的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供证据，列入当事人档案之中。6 安全监督员代表公司利益，立场应坚定，观念要转变，对于项目违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于向项目经理提出，对原则问题不能迁就，以免引出后患。7 本项目每天由专职安全员、兼职安全员对工地现场的安全文明生产进行巡查，专职安全员做总体巡查，检查情况填入质安日志，兼职安全员负责班前后对责任区域巡查，及时发现问题及时解决。8 每月由项目经理组织项目部对照JGJ59-99标准进行安全文明施工自检，对各班组的作业情况进行评比打分，对重大隐患开出限期整改通知单，对违章现象进行制止和处罚，对安全文明生产先进班组给予奖励。9 公司每季度定期组织一次安全文明施工大检查，平时进行季节性检查和节假日前后安全检查等不定期检查。项目部将认真对照公司检查所提出存在问题组织整改。10 施工过程中，根据需要由专业人员进行专业检查，如电工对临时用电的巡视、对电箱或用电设备对地电阻的摇测检查等。十二 检查结果及整改措施1 项目部每次自检均将检查结果公布，并将隐患按“三定”（即定人、定期限、定措施）落实整改。2 到了整改期限，由专职安全员组织复查，对未定期完成的进行处罚。3 工伤事故管理A 本项目采取多项目措施以预防工伤事故的发生，若不幸发生了工伤事故，则将采取紧急措施防止事故的扩大：抢救伤员、保护现场、逐级上报，调查事故（包括向当事人、目击证人做笔录、拍照等）等。由项目经理牵头对事故进行调查处理（一般轻伤事故）或配合公司调查组的工作（重伤以上事故）。B 通知对事故的调查，查明事故的经过、原因、责任等情况，按四不放过（即事故原因未调查清楚不放过，事故责任者和周围群众未受到教育不放过，对事故未采取防范措施、防止事态扩大不放过，事故责任者没受到应有处罚不放过）的原则对事故进行处理。C 项目部将在事故调查清楚后召集全体工人开会，通报事故经过及对有关责任的处罚决定。总结事故的教训，教育周围的职工。D 项目部每月根据发生工伤事故的情况填写安全事故月报表，发生了工伤事故的，需附带事故详细经过报告。十三 安全事故处理1 发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导，对受伤人员歇满一月以上的事故，要填写“伤亡事故登记表”，并应即时上报。2 发生重伤事故和重大伤亡事故，必须立即将事故概况（包括伤亡人数、发生时间、地点、原因）等用快速办法报告上级相关部门。3 事故发生后，现场人员不要惊慌失措，要有组织有指挥、首先抢救伤员和排险，制止事故的扩大。4 发生死亡、重大伤亡事故的项目应保护事故现场，因抢救伤员和排险必须移动现场构件时，要做好标记。5 清理事故现场应在调查组确认无可取证，并充分记录后方可进行，不得借口恢复生产，擅自清理现场造成掩盖现场。6 事故调查组在调查过程中，向项目有关人员了解情况和索取有关资料时，任何人不得拒绝。7 任何人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。8 认真执行事故调查组提出的防范措施的意见，完善各项安全防护措施。9 对事故的处理，必须坚持四不放过的原则，作出严肃处理。十四 工地治安管理1 为加强治安综合管理，维护工地治安秩序，保护职工的合法利益，保障生产秩序的正常进行，不允许任何个人或群体扰乱内部秩序，妨碍公共安全，侵犯公私财产。2 凡刚进场的班组，班组长应携带班组每个工人的身份证复印件及两张相片到现场办公室办理出入证并做好安全教育工作。3 人员及材料进出要有所跟踪登记，亲友访问时要有登记。4 违反治安管理造成直接经济损失或伤害他人的，由违反治安管理的人赔偿损失或负担医药费及停工造成的一切损失。5 施工现场所属员工必须自觉遵守有关治安管理的“九大禁令”：1） 严禁本工地职工不携带出入卡自由出入，若发现者罚款10元/次。2） 禁止非法胁迫，诱难他人或教唆他人违反治安管理或对检举人、证人进行打击报复。3） 严禁结群斗殴，寻衅滋事，欧打他人，非法限制他人人身自由和侵占他人财物、侮辱或进行其他流氓活动。4） 严禁造谣惑众、煽动闹事、谎报险情、制造混乱或阻碍国家工作人员执行公务。5） 禁止私人非法携带爆炸、剧毒、易燃、易爆、放射性等危险品进入工地。6） 禁止他人隐藏、毁弃或者私拆他人邮件、电报。7） 严禁偷窃、骗取、抢夺、故意损坏公共财物和敲诈勒索他人财物。8） 严禁在工地内进行嫖宿、卖淫、吸毒、赌博或传播淫书、淫画等不良行为现象。9） 严禁携带小孩进入工地现场，若出现事故其后果自负。6 保卫班长要做好各保卫的交接班工作，并要办理必备手续登记。7 工地保卫要服从管理按时作息，不准擅自离开工作岗位，不准留宿来访亲友，不准收留没有证件的人员。8 工地职工外出探亲、访友等，在社会上违章、违纪、犯罪者工地一概不给予负责，其后果自负。十五 文明施工综合管理措施 为了加强建设文明施工管理，结合本工程的实际情况，制定如下措施：A、 施工现场主要出入口的设置要规整，大门与围墙高度相适应，非车辆进出时间关闭，实行封闭式施工。B、 大门旁设置醒目的施工标牌，投资许可证及施工企业资质等级证书等标牌，办公室门前及其他主要位置挂市建委统一制作的12种建筑安全标语。C、 施工现场应设置围墙，围墙高度2.0m，砌体结构，顶部砌有压顶，做到坚固、安全、整齐、美观，外侧墙面要批档粉刷，在围墙外侧的明显处标上工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和建设单位总代表的姓名、开工竣工日期、施工许可证号码、投拆电话等内容。D、 施工现场道路畅通、场地平整、现场无积水、场内设置连续畅通的排水系统，沟池成网，合理组织排水，并派专人负责日常场地路面清理工作。E、 施工现场的车辆出入口进行硬化处理，设有清洗车辆设施洗车槽，对进出工地车辆进行清洗，保证进出施工现场的车辆清洁。F、 现场建筑材料的堆放，按照施工组织设计指定的区域范围分类整齐堆放，散体材料砌池筑围堆放，材料转运堆放有专人管理、清扫，保持场内整洁。G、 建筑余泥、渣土、建筑垃圾要运到指定地点堆放，临时堆放点要砌池筑围，运输散体、流体建筑材料及余泥垃圾的车辆，必须采取密封措施，不得沿途漏洒、飞扬污染道路。H、 施工现场临时用电用水、设有专职人员负责，水电设备安装架设要符合有关规定，严禁乱拉、乱接，严禁在临时电线上凉晒衣物。I、 新工人上岗前必须经过培训，各工种工人必须熟悉本工种技术规范和安全操作规程，达到该工种技术要求方可上岗工作。J、 施工人员要正确使用机具设施和防护用品，熟悉安全保护措施，进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚上岗。K、 切实做好施工现场、工棚、仓库的防火工作，制定工地防火制度和措施，层层落实到班组和个人。L、 工人生活区、宿舍、食堂、卫生间等应保持干净、整洁、卫生。食堂、卫生间用白瓷片粘贴1.5m高墙裙，地面铺砌防滑砖，厕所、浴室要报环卫管理部门备案，粪便、污水要有排、载、流措施，并应定时清洗，保持清洁，严禁粪便、污水外流。食物要有防蝇罩，卫生垃圾要及时清理，每周一次喷杀灭虫，使用无毒害清新剂，厨、饮、浴间要有专人常规清洗。十六 施工各阶段文明措施1、 施工准备阶段11 编好施工组织，按施工现场的实际情况规划总平面布置图。12 按规划建设临时设施，办公、住宿、仓库、厨房、浴室、厕所、工棚、门卫室、围墙等，各类设施应符合文明标准、规范要求。13 按施工组织确定规划设施供水、供电、排水、排污和场地道路硬底化，按安全文明标准要求完成。14 按劳动力计划进场，建立班、组以上领导班子，进行安全文明施工教育、交底，签订安全文明施工合同。15 树立施工公告、安全文明责任、禁令牌和标语、口号、宣传栏。16 根据项目部实际情况制订现场文明卫生责任分区，落实分区责任人。详见附图二施工现场文明责任分区图。2、基础阶段21 工程坐标放线审核后，由后至前开挖土方，基土余泥运载车要用盖布掩盖外运，不得污染道路及环境。22 基坑用人工整理时，视土质的坚、腐，确定加护壁和支撑。基础拌制前应先做配合比设计，现场挂指标牌，核实水泥、砂、石对口，计量进行。23 钢筋制作要验核品种、型号、规格和质量后再使用，各类型材均分类集放挂标识牌。24 基础完成回填后，场地全面搞一次平整化、硬地化、整洁化，确定水、电两排的场地标准化。十七 安全文明教育宣传在工地搭设的宣传栏上，定期出黑板报，每天张贴当天有关报章，让职工了解新闻、信息以及公司动态。丰富职工业余生活；利用工人饭堂作为摆放电视机场所，在业余时间播放有益职工身心健康的电视或录像，同时还可以让职工业余时间在此进行下象棋、打扑克等娱乐。禁止在工地举行任何形式的赌博行为。十八 培训、意识和能力1、 对项目部各级管理人员按岗位需要的学时及内容组织参加教育、培训。2、 项目部各级管理人员的工作能力及绩效将分别由公司及项目经理定期进行考核，实行考核上岗制度。3、 劳务分包队伍进场时，由项目部负责收集进场人员的身份证、教育培训合格证、特种作业上岗证等有关证件及相片，办理出入卡及进场三级安全教育、考核，填写三级安全教育卡，办理临时户口或暂住证，统一进行体检。4、 无劳动局或市建设系统教育培训合格证的工人，由项目部将名单报公司，由质安部组织参加培训取证，获证人员方能上岗。5、 每道工序施工前，由项目部技术负责人对工人进行安全文明施工技术交底，写出书面交底单，并履行签字手续。十九 协商与沟通1