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在市行政服务中心调研时的讲话 今天，韩书记亲自到市行政服务中心来调研，不仅是对行政服务中心工作的高度重视和关注，更主要的是通过调研来解决我们实际工作中的问题，进一步畅通项目投资审批服务流程，加快落地建设的进度，进一步创优我市投资发展环境。 听了大家的发言，感觉到还存在一些问题，审批服务通道还不够顺畅，在效能建设方面还存在着一些障碍，还需要在深化机关效能效能建设、优化审批服务环境方面做大量的工作。下面我就行政审批服务工作谈几点想法： 一、坚定不移地推进“两集中、两到位”改革。严格按照滁政2016113号文件要求，加快市直部门“两集中、两到位”改革进程,重点做好审批服务科室的设立、职能归并、进驻中心等相关工作，特别是部门服务职能的归并工作。要切实做到“一个科室承办，一个领导分管，一枚公章（行政审批专用章）审批”，一定要做到应进俱进，厅外无审批，厅外涉企无收费。市行政服务中心和市编办要为这项工作做好服务，市效能办要加强督查督办。 二、加大提效提速力度。外地企业落地*为什么这么慢，除了以上提到的一些环节影响外，主要还是我们办事速度慢，效率低。部门要以对地方发展负责的态度，切实提高窗口的办事效率，需要领导签批的，领导到窗口坐班签批；不需领导研究签批的，授权审批科长直接审批。涉及多个部门共同办理的，实行联合办理。“一表通”就是典型的提效提速的案例，涉及的几个部门原来都是承诺件，现在全变为即办件，四证一章，两小时内办结。公安局能否把三个分局派出所地名变更认定的事项整合一下，不要让群众到派出所盖章，利用现代办公手段授权窗口来解决。 三、善于“变通”。只要有利于*发展的事，只要是没有法律法规明令禁止的要大胆“变通”。刚才提到的图审备案问题，工商登记前置的环境检测问题等，我想如果没有大的问题，我们就应当想办法变通处理，国家没有明确规定的坚决取消，能后置的坚决不前置。 四、勇于主动接受监督。政府工作效能还必须加强监督，除了效能办等部门监督外，要主动公开我们职权范围和权力运行流程，主动征求基层群众、企业、投资者的意见，接受社会监督。特别是我们向投资企业代收又要返退的各项资金要公开透明，不能暗箱操作。 同志们，今天韩书记到中心来调研，现场解决问题，给我们起到表率作用，加快*的发展需要解决的困难和问题还很多，我们一定要从实际出发，脚踏实地，认真做好调查研究，找到解决问题的好办法，同时也要把机关效能建设作为促进发展的根本保证，要认真梳理本部门本单位存在的问题，深刻剖析原因，下大力气破解难题，为加快实现“双超”和“追宿迁、超千亿、进前列”的奋斗目标做出积极贡献。 经过团队
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