区老干部局选派干部动迁一线工作体会.doc_第1页
区老干部局选派干部动迁一线工作体会.doc_第2页
区老干部局选派干部动迁一线工作体会.doc_第3页
区老干部局选派干部动迁一线工作体会.doc_第4页
区老干部局选派干部动迁一线工作体会.doc_第5页
免费预览已结束,剩余6页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-范文最新推荐- 区老干部局选派干部动迁一线工作体会 7月初,区委、区政府选派11名干部组成区机关动迁工作组,到城际铁路戚墅堰段动迁工作一线实践锻炼。本人有幸成为动迁工作组一名成员,在动迁工作一线接受了1个多月的学习和锻炼,看到了许多,听到了许多,学到了许多,也有许多感悟。拆迁是涉及面较广,矛盾较突出,困难较多的工作。拆迁工作难以推进,原因也比较复杂,我觉得主要原因有以下几点:一是被拆迁户对政策理解不深,或者有偏差。这主要表现在没有仔细阅读政策性文件,只看到部分,片面地理解了政策,认为受到了不公正待遇,于是闹情绪,抵制拆迁。二是被拆迁户有许多困难或要求。拆迁涉及到被拆迁户的利益,客观的说,拆迁工作对被拆迁户的生活造成了一定的困难,因此,他们有意见和要求,也是很正常的。比如,有很多拆迁户就提出了过渡房的问题,这是个现实问题,也是难题,难在过渡房确实不好落实,涉及的拆迁户太多、太集中;比如有的拆迁户提出搬家既困难、又麻烦,就提出由政府帮助搬家;再比如有的拆迁户提出,家里的木地板补偿价很低,仅仅是地板材料费的折扣价,人工费完全没算,就要求帮他新居贴上同面积、同材质的地板等等。三是在拆迁过程中,会出现多方面的矛盾。首先是被拆迁户与拆迁公司之间的矛盾。拆迁公司与被拆迁户接触比较早,接触也较多。作为一个独立的主体,拆迁公司在工作过程难免会与被拆迁户达不成一致,如果没有妥协或有效的协调,有可能会闹僵,形成矛盾。其次是被拆迁户与评估公司之间的矛盾。评估公司负责为被拆迁户的房屋进行评估,标准的认定、尺度的把握、例外的确定等等都有可能引起矛盾。面对这些原因,我们动迁工作组成员在动迁过程中,扮演了几个角色。首先是政策的宣传者。政策要表达什么意思,有几层意思,如何充分利用好政策以获得最大的利益,都有待于我们解说、宣传。把问题利弊分析清楚了,是愿意拿房还是愿意拿钱,拿房有什么好处,拿钱又有什么优点,然后把涉及的账算准确了,大多数被拆迁户都是能接受这些政策的。其次是诉求的倾听者。对被拆迁户的困难和要求,要认真倾听,并做好分析,哪些是合理的,哪些能解决的都要有数。比如过渡房问题,就可以为被拆迁户支招:能否借住在儿女、朋友家?能否在稍远的地方租房?对于确实困难,确实无法解决过渡问题的,采取特殊问题特殊处理,我们想办法帮助解决。搬家问题也是如此,不过我们可以代请搬家公司,确实有困难的可以帮助解决。至于装修上的差价问题,我们坚持标准、坚持原则,能让被拆迁户享受到的政策尽量让他们享受,由于尺度把握的比较紧,基本上没有出现差错,解决的比较好。总的来说,被拆迁户有要求,我们要认真倾听、仔细分析,合理的要求能满足,不合理的要讲明不能满足的原因。再次是矛盾的协调者。出现矛盾不可怕,可怕的是忽视矛盾,或把矛盾藏着、掖着。我们扮演的是知心人和调停者的角色,带着微笑、带着耐性,让他们把矛盾说出来,然后想办法解决。被拆迁户与拆迁公司的矛盾,主要是态度问题,有时几句话不和,就可能产生矛盾,对此,我们可以向双方提出建议,各退一步,努力使他们能达成一致。被拆迁户与评估公司之间的矛盾,重在明确补偿的标准,坚持把握尺度,做到公正、公平。对于被拆迁户的一些不切实际的要求,我们耐心地解释,做好思想工作。这样,矛盾在激化之前就被化解掉了。动迁工作虽然结束了,但从中得到的宝贵经验会让我受益终身。现在回到了原来的工作岗位,我将继续做好自己的本职工作,扮演好自己的角色,做到认真、细致、勤学、上进。 江苏省委提出了“构建宁镇扬经济板块”的重大战略,仪征市委结合区位优势和发展潜力,科学确定了“争当宁镇扬经济板块的县域排头兵”的奋斗目标。实现这一目标,全面加强县域人才资源的开发和利用,加速各类优秀人才向经济发展一线集聚,至关重要。为此,必须做到“五个坚持”。一是坚持以更加开放的观念尊重人才。要在全社会强化实现经济又好又快发展必须依靠人才的观念。广泛开展人才宣传工作,通过召开人才工作会议、组织“人才工作巡礼”活动等形式,全面总结近年来全市人才工作取得的主要成就,深入宣传人才工作的有关形势和政策等。在仪征电视台、仪征信息、仪征人才网等媒体上开辟“优秀人才事迹介绍”专栏,大力宣传各类优秀人才的先进事迹。切实关心各类人才的进步和成长,为他们创新创业搭建舞台,提供空间。深入开展“十佳创新之星”和“优秀创业人才”评选活动,加大表彰和奖励的力度,确保各类优秀人才政治上受表彰、经济上有奖励、舆论上有地位、待遇上有落实,使人才价值得到肯定和认可,努力营造出尊重人才的良好环境。认真执行仪征市人才柔性流动管理暂行办法,及时发放仪征市特聘工作证,落实人才在仪征工作、创业、居住、生活等相关政策待遇。修订完善仪征市人才引进及奖励办法,完善人才激励机制、选拔机制和生活保障机制,重奖为仪征经济发展作出突出贡献的优秀人才。二是坚持以更加开阔的视角引进优秀人才。主动顺应沿江开发和主导产业发展要求,开辟引进人才“绿色通道”,力争把仪征建设成为苏中地区重要的聚才“磁场”。XX年将引进产业发展急需的各类紧缺人才作为人才引进的首要任务,结合高新产业发展和传统产业升级改造,采取走出去、请进来、网上招聘等形式,注重引进支柱产业的高层次紧缺人才,其中:石油化工150人、汽车及零部件110人、船舶制造60人、高新技术30人,为主导产业加速发展提供有力人才支撑。重视引进高层次人才,尤其是把领域里、行业内有一定影响力的领军人物、拔尖人才引到仪征,切实提高仪征产业层次。深入实施“人才项目采购工程”,坚持以项目带人才、以人才引项目,为持有科技成果、开发项目来仪创业的高层次人才提供平台。采取联合建立研发机构、实施重大项目合作等灵活方式,主动向高等院校、科研机构“借脑”、“借智”,吸引市外优秀人才为仪征经济发展贡献才智。借助经济手段、政策激励等措施,通过“假日博士”、“双休日研究生”等灵活方式,引进一批“候鸟型”、“季节型”高级人才,使他们定期来仪提供智力支持和技术服务。扩充人才容量,XX年力争引进各类人才1100人;加大柔性人才引进力度,通过技术攻关、企业顾问、短期聘用、人才租赁等形式,引进柔性人才150人、各类成熟人才100人,尤其要注重吸引仪征籍优秀人才回乡创业。三是坚持以更加超前的意识培养各类人才。全力打造专业技术人才。XX年举办10期专业技术培训和专题研讨会,高、中级专业技术人员脱产培训不少于72学时,初级专业技术人员不少于40学时,确保企业专业技术人员继续教育率达80%以上。参与省机械汽车行业“313人才工程”、教育行业“青蓝工程”、建筑行业“当代鲁班人才工程”等重点人才培养工程,积极实施“510高层次人才培养工程”,重点在5个行业各培养10名紧缺的高层次专业人才。加强与高等职业技术学院、大中专及成人高等学校联合,在石油化工、机械汽车、船舶制造等主导产业实施“学历提升教育工程”。精心锤炼经营管理人才。成立“仪征企业家协会”,举办“企业家论坛”,打造优秀企业家群体。举办工商管理专业班、经济管理大专和本科班、法律本科班。引进清华大学“远程学堂”教育,在全市设立15个左右教学点,每年引导20家规模以上企业800人到1000人参训。在“仪征市干部培训网”开展“企业班组长系列培训”、“中小企业管理与创新”等培训。加快技能人才尤其是高技能人才培养步伐,重点在机电一体化、电工电子、汽车制造与维修、化工、建筑、现代服务等专业实施高级技工培养计划,XX年培养技师150名、高级技师10名;培养机电一体化、电子信息技术、计算机信息技术等专业的5年制“双证生”1800名。引导企业建立“高技能人才工作室”,组织技术革新和攻关,开展技能大赛,促进技术工人岗位成才;推进技师考评制度改革,鼓励企业在关键岗位、关键工序探索设立12名“首席技师”。扎实培育农村实用人才。成立仪征市农业科学实用技术宣讲团,每年开展科技下乡、智力支农活动20次左右。出台仪征市农村实用技术职称评聘暂行办法,开展农村实用技术人才培训和职称评定工作。加大农村成人教育力度,抓好农业技术推广、种养能手、能工巧匠和农民经纪人四支队伍建设。四是坚持以更加灵活的机制留住关键人才。坚持事业留人、感情留人、待遇留人,以更加市场化的机制,最大限度地留住一切有利于仪征经济发展的各类人才。坚持政府引导、市场调节、合法流动、契约管理的原则,建立健全“户口不转、关系不变、双向选择、能进能出”的柔性人才流动机制。引导企业采取高薪、岗位、住房等调控手段,对企业核心人才予以重点保护、重点关心、重点照顾;根据产业发展需要及工作性质、特点,在南京、扬州等大中城市设立研发中心或科研基地,对引进的高层次人才实行“异地安置”;引导优秀人才以资金入股、项目入股、技术入股等形式加盟企业,吸引优秀人才在仪征创业;对技术能手、管理行家等骨干人才,把他们安排到最合适岗位上放胆、放手、放心使用,努力为各类人才创业、发展提供机会和平台。五是坚持以更加完善的保障服务人才。切实解决人才的后顾之忧,根据产业布局和人才预期集聚情况,积极创造条件在城市规划中落实人才公寓、专家公寓的布点,采取政府引导、社会投入、市场化运作的方式,为企业和各类人才提供过渡房或廉租房,解决制约企业人才引进的矛盾。保持人才财政投入稳定增长,逐步提高市人才基金数额,引导企业对人才引进的资金投入,形成以财政投入为引导、企业投资为主体、社会广泛参与的多元化人才投入体系。建立健全人才服务体系,形成人才资源的共享机制,继续办好市人才市场,举办春夏两季人才交流大会;建立和完善人才信息网络,定期发布人才需求信息,为人才交流搭建平台;在“三大园区”和各乡镇工业集中区建立“人才工作站”,形成人才工作服务网络。 办公室工作要强化六种意识路荣臻 做好办公室工作,对于完善领导决策,推动工作落实起着重要作用。随着形势的发展,办公室工作也增加了许多新内容、新任务,这对办公室工作提出了更高的要求。如何适应形势,不断改进服务方式,提高工作质量,切实做好办公室工作?笔者认为需强化“六种意识”。一、强化学习意识 一要培养良好的学习习惯。要经常看书学习,思考问题。要多接触各方面的情况,及时了解基层群众在想什么,机关干部在想什么,领导同志在想什么,做到胸中有数,超前思维。二要勤于总结和积累。只有善于总结,才能举一反三,不断提高思想水平和工作能力。要当生活的有心人,善于把学过的知识、看到的资料、听到的信息积累起来,厚积而薄发。三要善于思考。学而不思则罔,思而不学则殆。只有善于思考,才能把感性的东西理性化,把零散的东西系统化。办公室人员要紧紧围绕突破发展、构建和谐社会的整个形势来思考问题,对当前经济和社会发展运行情况有全面准确的了解。四要学习借鉴外地适用于本单位的先进经验。有目的、有计划地到先进地区单位考察学习,同时,通过新闻媒体和网络,学习先进发展地区的好经验、好做法,为我所用。二、强化参谋意识 办公室是一级领导决策的参谋部,办公室的同志都是“参谋”。既然是“参谋”,就不能混同于一般的“小兵”,不能只是坐等“吆喝”,奉命办事,背动工作,而应围绕中心工作,贴近领导思路,积极做好决策眼务。想领导之所想,谋领导之所虑,力争谋在关键处,谋在点子上。一旦遇到领导做出不妥的决定或者明显失误时,秘书人员应该出以公心,予以提醒或建议,切不可为博得领导的欢心而迎合屈顺,甚至火上浇油。三、强化服务意识“为上级领导服务,为同级领导服务,为基层群众服务”,是中央对各级办公室工作提出来的基本要求。这也说明为领导、为基层、为群众搞好服务是办公室重要工作职责。一要做好决策服务。在领导决策前和决策中,办公室人员要在调查研究的基础上,及时提出具有价值的信息、意见和建议,凡事想在前、做在前、服务在前,真正成为领导称心的参谋助手。二要做好协调服务。对内要强调团结协作、步调一致,对外要理顺和处理好各种工作关系,既坚持原则,又注意工作的灵活性。不光要搞好战略协调、计划协调、政策协调和事务协调,还要搞好上下左右以及领导成员之间人际关系的协调,这是做好办公室工作的重要基础。三要做好日常服务。既要雷厉风行、积极主动,又要一丝不苟、缜密处理。要做到忙而不乱、有条不紊,确保机关日常秩序和工作的顺利进行。无论是政务工作、事务工作,还是后勤保障,哪一个环节都不能疏忽大意,不能出现差错。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致。四、强化律己意识 政治上,要有坚定的信念,在大是大非面前,站稳脚跟,旗帜鲜明,经受得起大风大浪的考验;工作上,要爱岗敬业,勤勤恳恳,兢兢业业,奋发进取,做到“干一行、爱一行、专一行,行行争先”;生活上,要勤俭朴素,警惕各种腐败思想的侵蚀,不去不洁之地,不交不正之友,不取不义之财;形象上,讲话要有分寸,不能口无遮拦,授人以柄,甚至泄露机密;做事要一丝不苟,精益求精。 五、强化奉献意识 办公室是一个需要付出的岗位,没有吃苦耐劳的作风,没有无私奉献的精神,是难以做好办公室工作的。要有强烈的事业心、责任感和荣誉感,以只争朝夕、无私奉献的精神投入工作。要经受得起各种误

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论