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文档简介

加敖小学附属幼儿园园长管理绩效工资实施方案为了提升我校幼儿园的日常管理水平，使各项工作正常、有序、健康的开展，努力把我校幼儿园打造成县级标准化、规范化的村小幼儿园。根据加敖小学校委会的决定，对我校幼儿园的园长实行管理绩效工资，具体内容如下：一、成立考核领导小组： 组 长：杨长用 成 员：雷国文、张仁才、杨 松、舒选淼二、园长的任职期限：园长的任职期限为三年，其中试用期为一年，正式任职为两年。园长三年任职期满后，由校委会提出方案进行民意测评而定。三、管理绩效工资数额： 园长的管理绩效工资每学期为人民币4000.00元（肆仟元整），考核分按100分计算，平均每分为40元。四、管理绩效工资发放方式： 园长的管理绩效工资是先考核，后发放。学校考核组于每学期幼儿园结束之日对园长本学期的管理进行量化考核，需达到80分以上才为合格（考核分低于80分则全部取消管理绩效工资，取消园长任职资格），考核分乘以40元等于管理绩效工资，于三个工作日内将管理绩效工资发给园长。五、考核园长具体内容：（一）、考核扣分方面：1、安全管理方面（20分）：考核组随时考核记录，每学期中出现学生一起安全事故（最低为学生出血至学生重大伤亡事故）依次扣1、5、10、20分等等，依此类推。2、卫生管理方面（20分）：考核组每周考核记录，检查发现教室、区域、食堂、楼梯、过道、厕所等等地方卫生不干净，发现每次每块扣1分，依此类推，扣完为止。3、教学管理方面（20分）：考核组每周考核记录，检查发现教师上课迟到、不持教案上课、衣着不符合要求、体罚学生等等行为，发现每次每种行为扣1分，依此类推，扣完为止。4、幼儿园材料方面（20分）：考核组每半期检查一次，检查发现幼儿园规定材料中每一种材料不齐全、材料不规范等等，每次每种材料扣1分，依此类推，扣完为止。5、综合评价方面（20分）：（1）考核组每学期期末组织全体幼儿园教职工（园长除外）、随机抽取5名家长对本学期园长的各项工作进行无记名评分（测评表按100分计算，测评均分在90100之间不扣分，少于90分的每分扣考核分1分，扣完为止）。（2）在每学期中接到幼儿园教师、家长对幼儿园园长本人或教职工工作不满的举报，经查实后每次扣2分，依此类推，扣完为止。（3）在上级部门领导的检查中，因各种工作做得不到位，受到上级领导重点批评或处以罚款的，每次扣2分，依此类推，扣完为止。 （二）考核加分方面： 1、一学期中不出现任何学生的安全事故的，每学期加2分。2、一学期中幼儿园的各地卫生打扫、保持干净，每学期加2分。3、一学期中幼儿园的教育教学工作无违规现象的，每学期加2分。4、一学期中幼儿园的各种材料齐全、规范的，每学期加2分。5、一学期中园长综合评分均分达到98分以上的，每学期加2分。6、一学期中三次受到的上级部门领导检查表扬的，每学期加2分。六、经费保障： 幼儿园园长管理绩效工资的经费由学校幼儿园费用中单列出来，做专项管理费用，保障园长管理绩效工资能够及时足额的发放到园长的手中。七、
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