全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
县级医院副院长竞聘演讲稿尊敬的各位领导,大家好!今天我有幸参加县二院副院长这一职位的竞聘,心情非常激动。首先我要感谢县领导为我们创造了这次公平竞争,展示自我才华的机会。我叫XXX,今年37岁,河北医科大学毕业,98年参加工作,04年于天津总医院进修内科,07年晋升为主治医师。参加工作十几年来,我始终按照“熟练、学习、管理、医德”这“八个字”来约束激励自己。一是对内科的一些常见病及多发病,做到了能够熟练的诊断及治疗。如高血压、脑梗塞、冠心病、慢阻肺、肾炎、糖尿病等,我都能够按照所学的知识结合实践形成一套非常熟练的治疗医路,使我接手的病人得到了及时治疗,并且取得了良好的效果。二是我坚持不断学习新知识,新技术为自己进行业务更新和补充,以适应形势发展的需要。如对心、脑血管病的国内外新进展,新技术,我都坚持采取多种渠道进行学习。近年来,我开展了早期急性心梗,脑梗塞、溶栓治疗的研究,在顽固性心力衰竭,脑血管意外,心肺复苏,及各种休克等方面积累了一套独到的治疗方法,使危重病人抢救成功率达到了领先水平。并且我注重加强医学理论的研究和交流,先后在省内外发表了多篇医疗论文,例如:反流性食道炎的诊断及治疗、高脂血症性急性胰腺炎的诊断及治疗、糖尿病并发尿路感染180例临床分析等,并因康可治疗充血性心力衰竭临床研究取得了邯郸市科技成果。三是我坚持研究医疗管理。我认为,治病救人不仅靠先进的设备和技术,而且要靠管理。要通过管理把技术、设备等条件融合到一起,形成最佳的治疗环境。有时接受病人时,一起来了好几例,我按照轻重缓急分步治疗,使各例病人都得到及时救治。我在名关镇卫生院下乡一年期间,根据我积累的管理经验,帮他们形成了内科治疗系统,目前,该内科的医疗管理已经井井有条、业务红红火火。四是我始终把医德放在第一位,严格要求自己。在和同行们相处之间,我经常毫不保留地和他们交流技术,对遇到困难的同事提供必要的帮助。对待病人,我始终坚持把病人当亲人,设身处地地为他们着想,千方百计为他们排忧解难。我救治的许多病人为表示感谢给我送来了感谢信及锦旗。我每年收治住院的病人约300余人,目前为止无一例医疗差错,未发生一例医疗纠纷。我之所以选择竞聘县二院副院长,是基于以下几点考虑。一是二院有一个好的管理团队。积累了好的管理经验。二是二院有一个好的的医疗条件。设备比较先进,人员的技术水平相对较好。三是二院有一个科学发展的思路。制定了一个好的发展规划,明年将成立心脑血管专科,并建养老院。这一系列宏伟的规划使我产生了融入进来干一番大事业的激动。如果我能够竞聘成功,我将按照“团结、敬业、创新、高效”八个字来开展工作。一是认真抓好领导班子和干部职工建设。要服从正职,团结同志,关心下属。二、爱岗敬业,尽职尽责。三是创新工作方法,大胆进行管理。要探索新的管理思路,把各种资源有机融合到一起,形成一个最大效率的工作机制。四是千方百计为医院增创效益,为二院实现持续发展打下坚实基础。为此,我将采取以下措施。一是切实加强自身学习。加强政治学习及业务学习。二是开展提素质树形象活动。加强院内技术人员的技术管理。要经常进行新知识的培训补充,开展技术练兵比武,不断提升整体素质。和业务技术水平,同时实施科技强院,人才兴院。开展请进来和送出去培训活动,提高医院的整体水平,并采取措施引进一些高学历的优秀人才。三是开展学术交流活动,提升我院的文化素养。定期邀请邯郸等上级医院在职或退休主任来我院坐诊、会诊,举行学术讲座,与兄弟单位和知名医院加强交流。四是开展送医下乡活动,加强宣传,提升我院的知名度。展示我院良好形象。以上是我的一些基本思路,恳请名位领导给我这次机会。如果我有幸竞聘成功,我将以我百倍的热情和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 产品质量异物预防控制方案
- 石家庄高三文科数学试题及评析
- 2025年地铁小型机维保服务合同签订时间节点
- 充电桩建设运营协议2025年验收标准
- 2025年区块链行业区块链技术应用场景与区块链商业模式研究报告及未来发展趋势
- 2025年手游行业虚拟货币应用新玩法研究报告及未来发展趋势
- 2025年智能家居行业智能家居设备在智能生活场景中的应用与发展研究报告及未来发展趋势
- 2025年精准医疗行业基因检测技术应用与个性化治疗研究报告及未来发展趋势
- TCECS 1852-2025 建筑空间结构防火技术规程
- 浙江2025年下半年余姚市事业单位招考易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025中国出版集团有限公司拟接收毕业生情况(北京)笔试历年备考题库附带答案详解2套试卷
- 2025宁夏交通建设投资集团有限公司校园招聘和社会招聘230人(1号)考试笔试参考题库附答案解析
- 2.4 函数的周期性和对称性(3大考点+12大题型)(讲义+精练)(解析版)-2026年新高考数学大一轮复习
- 术后恶心呕吐诊疗指南(2025版)
- 全国大学生职业规划大赛《农村金融》专业生涯发展展示【高职(专科)】
- 2025全国交管12123学法减分考试题库带参考答案
- 2025年四川省拟任县处级领导干部任职资格试题及参考答案
- 二元一次方程组的应用(1)课件北师大版八年级数学上册
- 第一讲 决胜“十四五”奋发向前行
- 生产现场5S管理实施方案详解
- 瑞幸咖啡财务舞弊案例分析
评论
0/150
提交评论