项目经理演讲稿：我身边好的典型.doc[推荐]

项目经理演讲稿：我身边好的典型我身边的好典型尊敬的各位领导、评委老师，朋友们：大家好今天我演讲的题目是我身边的好典型他是工地上一名普通的项目经理，身上没有耀眼的光环。他给大家的印象是朴实温和、没有架子，任劳任怨、开明大度、雷厉风行、热情洋溢。以特有的缜密、细心和果断、干练，奋战在项目建设施工一线。他事事抢在前，行行争在先，没有怨言，只有行动，无悔青春，只争朝夕。正是源自这份对事业的激情，对岗位的感情，和对企业的深情，使他默默耕耘在这片热土，书写下对梦想的守望，这榜样，这感动，这震撼，让人们看到了一个项目经理的热血豪情和雄心壮志。他，就是项目经理王剑。xx岁的王剑，于xxx年xx月进入福建七建集团有限公司，现为公司泰兴国际大酒店项目部的负责人。入职以来，王剑始终不渝贯彻企业的各项方针政策，以高度负责的态度、精益求精的准则，立足岗位，扎根一线，兢兢业业、刻苦勤奋、勇于实践，乐于奉献、精于钻研、善于合作，为项目工作倾注了满腔热血，工作效果明显，工作业绩突出，获得了领导与同事们的一致好评。王剑重视现场安全文明施工，坚持绿色施工、以人为本的管理理念，把施工安全作为现场控制的核心之一。施工过程中重视危险源的分析识别与预控，严格落实国家和业主、监理的各项管理规章制度。作为项目经理，王剑更多了一份责任。质量是企业的生命，安全是生命的保障。这句话说起来容易，真正做好就难上加难了。“越是在困难的时候，才更能体会到团结的力量。”针对工程的较高的质量和安全要求，项目部成立之初，王剑就针对工程的各项目标，带领项目主管人员开展了详细的前期策划工作，并对其中的质量控制、文明施工标准、企业形象、安全防护标准化等难点进行了多次讨论。他将工作细化到每一个节点，坚持从细节入手，建立起规范、标准、有效的管理体系。建筑业是安全事故的多发行业，安全工作牵一发而动全局，是决定企业效益好坏的重要指标，安全与危险同时并存。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”这是他一直恪守的信条，每天起早贪黑的，最早上班的一定是他最晚下班的也是他。在泰兴国际大酒店项目部，由于整天奔波劳累，和耐心指挥，他顾不上喝水，以至于咽喉发了炎，一连五天说不出话来。大家劝他回去休息，而他却一直硬撑着，始终没有离开工地半步，要除安全隐患最根本的还是要提高现场人员的安全生产和自我防护意识。为此，他按要求与现场人员签定责任书，使大家在头脑中始终绷紧安全这跟弦，进而大大减少了违章操作、违章指挥现象的发生，将安全隐患消灭在萌芽中。同时，他建立了安全预控制度和安全生产周检制度，每周对工地进行一次全面的检查。这时你总会看到他不知疲倦的身影，听到他对工作班组重复安全注意事项，交代事情的声音，听到他对项目部技术员，技术负责人解决现场难题的建议和意见。他就是我们项目的安全员：杨兴仁。2016年4月份那是一个寒冷的晚上，王剑他胃病犯了，地下室进行混凝土浇筑，为了能更顺利的完成浇筑，他忍受着胃病的痛苦，在浇筑混凝土的晚上与业主监理业务沟通到深夜十二点多，由于地下室浇筑的难度较大，凌晨三点多值班的管理人员和班组，在标号分开浇筑中产生分歧，值班人员打电话联系王剑，为了确保工程质量，他接到电话立马赶到现场解决问题，担心后面还会出现其它错误，他从凌晨三点多在现场跟到七点多把那困难的施工段浇筑完成。2016年8月份王剑同志，感染风寒高烧39，还坚守在岗位上因，第二天要打混凝土，当天还要进行钢筋、模板的验收，他就强忍着难受陪着监理和甲方，一处处的验，一个个地方的查，等他们验收完毕回来，他整个人都快虚脱了，他也没有一句抱怨和要回去休息的打算。第二天打混凝土他带着病痛来上班，一到工地他又开始忙碌了起来，到现场安排管理人员的具体工作和协调各班组的工作，紧张而又忙碌的一天又开始了。这就是我们七建的好男儿王剑。谢谢