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文档简介

妇幼保健院儿科护士绩效工资考核方案 为调动护理人员工作积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，促进儿科护理人员分配制度改革，以充分调动护士的工作积极性和创造性，更好地促进儿科护理工作的可持续发展，特制定科室护士绩效工资考核方案，此方案以医院总方案护理部绩效考核方案为蓝本。具体考核内容如下：一. 考核内容包括：1) 工作责任心2) .品德操行3) .工作效率4) 仪表行为5) 优质服务6) .团队精神7) 沟通协调8) 成本意识9) 安全意识10) 考勤二. 奖罚情况：1. 加分项目 1) 获得病人口头或书面表扬者每次当月加2分2) 理论或操作考核优秀者当月加3分3) 满意度调查评为星级护士当月加3分。（评为次月责任组长）4) 所管病房整洁，工作积极，各项职责完成出色，每月由护士长选评一名优秀护士，当月加分3分.（评为次月责任组长） 5) 科内持续改进本当月无名字当月加3分。6) 静脉留置针穿刺成功20人以上当月加3分。7) 科内护士投票选一名，大家公认标榜护士，当月加3分.（评为次月责任组长）2.扣分项目：按护理部护理人员绩效考核评分细则100分扣分科室建立各护理人员工作考核记录本，由科护士长每月对科室护理人员进行考核评价，将护理工作量、病人病情按轻重及护理工作技术难度等各项要素进一步细化，使各岗位有明确的量化考核办法，与个人绩效挂钩，充分体现多劳多得，按劳取酬，奖优罚劣的分配机制，全面调动全面调动护士的工作积极性和服务热情。三. 考核系数： 1.职称系数：主管护师1.1 护师1.0 护士0.9 无证者0.8 2.岗位班次系数： A夜班：主管护师2.5 护师2.0 护士1.8 试用期护士1.6 B晚班（辅班）：主管护师1.8 护师1.5 护士1.3 试用期护士1.1 C白班：主管护师1.1 护师1.0 护士0.9 无证者0.8 D白班包括电脑班、付班、责任班 E总带教1.2 责任组长1.2 责护士1.0 F工作质量；按职责完成情况加分或减分。 G晚夜班总原则：在人员不变情况下，五年以下人员每月12个左右，其余人员25轮，可以选择多上晚夜班。考核测评内容：由护士长随机抽查，制度未落实不能得到持续改正与当月绩效挂钩，注重实效，客观公正，给科室每一位护理人员进行公平评价。护士个人绩效总分=岗位班次系数30职称20工作质量50加分/减分3. 实施计划： 1）每月组织一次质控小组活动，质控小组会议时不得缺席，严查每月重点流程的落实情况。周考核测评内容：周一：基础护理，周二：护理安全，周三：护理文书，周四：消毒隔离，周五健康宣教，周六护士效果（工作质量工作笔记） 2）科室出现差错事故时，4小时内组织开会讨论，提出处理意见及防范措施。 3）科室质控小组每日对全科室进行大检查，并及时提出整改意见。 4）人手一本质量检查本，每月要有记录与整
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