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文档简介

管理创新有感刚开始做这件工作的时候，确实有点懵顶，不知道该从哪里下手，通过部门内部会议，加上反复阅读公司内网上的通知，慢慢地有了思路。整个工作干下来，深深地感受到炼化集团领导的高瞻远瞩和布局深远。面对越来越激烈的市场竞争，企业要想生存，甚至有所发展，靠的就是实力，拼的就是效益。那么实力从哪里来，效益向何处取，归根结底还在于不断实现企业管理方面的创新，不断地突破自我。要实现这个目的，就得让各级管理人员实施管理创新，让脑子动起来，思路活起来，最终实现成本降下来，利润提上来。何为管理创新？管理创新就是管理人员在日常工作中，通过借鉴、吸收和运用现代管理科学理论或成就，结合企业实际情况，提出并经过实践对企业生产、经营、管理、安全、环保、资金、项目建设等方面有帮助，对企业可规范化管理、可提升效益、可降低成本、可提高效率，以及其它有推广应用价值的管理办法。管理创新是企业发展的动力，只有不断实现管理创新企业才能更好的发展，我们需要管理创新。管理创新是是一种态度，是一种责任，作为企业的一份子，企业的发展决定了我们的将来。工作中我们需要突破自己，需要管理创新，不然我们就好像一个个温水煮的青蛙一般,生于忧患死于安乐，只有有了管理创新的意识，我们才能够去实施，去践行创新。管理创新是一种行动，是一种敢于全面剖析自己的勇气，是一种敢于打破常规的魄力，我们只有勇于面对自己，全面分析自己的工作方式和工作态度，才能够找到创新的突破点，才能够在工作中找到管理创新的用武之地。管理创新是一种工作方式，我们不能抱残守缺，不能因循守旧。现在社会经济快速发展，公司之间竞争激烈，只有经历了市场的考验企业才能够在经济市场环境下站住脚跟，那么作为企业的一员，我们每一个人都有这份责任去提高自己，然后通过管理创新提高我们的工作效率，提高企业经济效益。勇于创新、敢于创新才有可能获得成功，创新需要诚实和谦逊的态度，时代在发展，社会在进步，我们每一个人都要敢于创新，敢于实践，与时俱进，把创新当做一种生活态度，始终保持一股闯进、冲劲，在工作中努力提高自己。最后我想说的是，我觉得在管理创新方案提报上面，不能拘泥于我这个方案一定要为公司创造几十上百万的利润，只要是对公司各项管理工作有所裨益，就可以提出来。古人云“善战者无赫赫之功”，我们只要能从小处做起，从一点一滴做起，一点点改善，一步步
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