教研组工作细则.doc

教研组工作细则教研组是学校设置承担学科教学研究和学科教学管理的组织。教研组长在校长、教务主任领导下，协助学校贯彻党的教育方针，组织教师执行国家课程计划、教学大纲;研究教学思想、教学理论 、教学内容、教学办法、教学手段和学科教学评价;组织教改实验;帮助教师提高教学水平，捉高教学质量。教研组基本工作是:一、学科教学管理1、根据课程计划、教学大纲以及上级有关规定，制定各年学科教学计划、进度、要求，安排教学活动和教学研究课题，并组织实施和检查。2、认真执行教学常规细则，对备课组、课任教师的备课、上课、辅导、作业、考试、课外活动等，进行计划、指导、检查反馈，并对检查结果及时记录、及时反馈给教务处、校长室。常规检查要定期检查（每月12次）与抽查相结合。3、对教学研究进行计划，组织管理。形成定期活动制度，教研组每月必须集体活动12次，并要求备课组每周必须活动一次。4、关心和组织教师进修，对市、区的教研活动参与情况进行管理，并把进修情况反馈给教务处。5、教研组人员要相互学习、团结协作，做好骨干教、老教师对青年教师的。传、帮、带，发挥学科带头人的示范作用，形成共同提高的风气。二、 学科教学工作1、教师学习教学大纲，钻研教材，认真备课，教研组长要指导各年级的备课活动。备课组要针对学生实际，备教材、备教法，备学法、备作业、备实验等。集体备课每周一次。2、组织教师研究、改进课堂教学，加强基本功训练，相互听课，取长补短。提高课堂教学效益。3、做好教学质量的检查与控制，重视教学反馈，定期抽查作业，召开学生座谈会，开展评教评学活动。做好提优补差工作，提高学科教学的合格率和优秀率。三、学科教研工作1、教研组要以研究、改进课堂教学为主要内容，有计划、有重点地开展多种形式的研究活动。定期举办示范课、研究课，组织听课、评课。2、要组织专题性研究，拟定教研专题，突被教学难点，大面积提高教学质量。3、认真总结、及时推广教学经验，组织教改实验，积极进行教学论文的撰写与交流。四、学科课外活动1、教研组要根据学校条件，挖掘潜力，创造条件，指导和帮助教师有计划、有目的的开展学科课外活动，组织课外活动小组，开办专题讲座和学科竞赛活动，以发展学生的个性特长，培养优秀人才。2、做好活动课程的计划、组织和管理。 孙家中学教研组长考评条例教研组是学校的基层单位，组风的好坏直接影响着教风学风和校风，因此强化教研组的基层建设十分重要。为加强良好的组风建设，确保教研组工作与学校同步、高效，特制订教研组长考评条例。（一）工作态度：（10分）各组长必须强化组员的职业道德教育，注重组织纪律教管，做到严格遵守绞纪组规，端正工作态度，一学期、一学年出勤率高，迟到早退率最低或无，组员团结协调，无教育教学事故；无违反校纪组规现象。否则扣1至10分（二）教研计划：（10分）各组长必须注重组的教研计划，每学期能做到结合组科实情制定有专题，有周活动内容的教研计划，并桷保教研计划的如期实施，有效。否则扣1至10分（三）教研记录（10分）各组长必须重视教研活动系列内容的规范记录，能将每周的活动时间、地点、专题内容、效果情况详实记录、如实汇报，确保上、下反馈，左右交流。否则扣1至10分。（四）教研论文（10分）各组长必须狠抓教研专题的研究，；和求从小点入手，抓研讨提高，经验总结，严格要求科目教师结合教研专题，写出好学期教研论文，在组级交流，力争校级、片级、县级或更高级获奖。如无论文上交扣10分，少一份扣2分。（对教研论文质量较高并获奖的组，按每篇奖2至5分，所奖分别加。）（五）教学常规管理（10分）教研组长必须十分强化教学常规管理，严格要求组员按学校规范条例搞好教学六认真工作，练好教学基本功，确保科目教学质量比平时提高。如学期检查中六认真工作优秀率、良好率低下，而一般率、较差率较高，将酌情扣1至10分。（六）好课率（10分）：教研组长必须注重组员的课堂教学水平的逐步提高，强化课堂组织教学的优化，力争每堂课见真功夫，显真效，力求组级、校级、片级公开课好课率争先。如平时督导听课，组织听课效果评分效果较差组，将扣0.5至1分，扣完再从总分中减，反之，将加1至2分，在总分中加。（七）教学成果（10分）：教研组长必须狠盯教学成果的显示，以求教学效益为目标、为中心，力争科目教学均分，合格率、优分率居先列，力求竞赛创优。确保学期统考，能平衡提高，无悬殊，年级统考，科目一分二率超标。如校级统考科目悬殊较大，每次扣0。5至2分，如年度统考科目总均分，二率居镇之下且悬殊明显，扣1至10分。如有科目竞赛，能认真组织辅导，对获1至3等奖者分别按人头各奖1分。所奖分另加，如无获奖，惩1至5分。（八）文明办公（10分）教研组长必须注重组员的文明办公，严格落实文明办公制度的各条款，确保办公室内无喧哗，无闲聊，无串门，无看小说，无睡觉现象，如有上述现象发生，酌情扣1至2分，严重的扣1至10分，并责令整顿或进行组织处理。（九）卫生状况（10分）教研组长必须重视组的卫生，做到每日定人两扫，每周一大扫，物品摆放有序，无卫生死角。力争学期总评争第一创优，如每日检查，有不净现象，扣1至5分。（十）教研总结（10分）教研组长应十分重视学期的教研常规及教研工作总结，进行横向交流，取长补短，共同提高，如无书面总结扣10分。以上条款考评分平时考记，学期总评二次，获总评第一名为优胜组奖组员10分，奖组长30分。另：如年度科目获镇、区级统考第一者，奖组长20分，初三科目获县前1至5名，奖组长10至20分，以重组的硬项效果显示。 教研组长工作考核制度1、教研组活动每月不少于1次，并有记录。2、教研组长每月听课不少于3节，并有记录。3、备课教案每月检查1次，并有记录。4、检查组内教师听课次数(教师每月不少于2节)、并有记录。5、每月检查各年级作业批阅次数、质量（包括作文、实验册)，并有记录，6、每月检查各年级测验次效、质量(指章、节或单元测验)，并有记录。7、青年教师的培养(辅导、听课、其他方面指导)，并有记录。8、组内教科研课题进展情况，并有记录。9、组内电化教育开展情况(电教设备的使用率)，并有具体数据记录。10、课外兴趣小组活动次数、质量，并有记录。 教