员工关系管理44118.doc

员工关系管理一、 劳动合同管理一 转正及合同签订转正员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证，双方必须严格执行。1、为依法规范劳动关系管理，保障公司与员工双方的合法权益，维护正常的经营秩序，公司实施全员劳动合同制管理，公司与员工签订劳动合同。员工签订劳动合同时，使用当地劳动局统一发放的南京市劳动合同书2、合同签订、续订、变更和解除 1）新员工入职 5天内，公司应完成与新员工签订试用期劳动合同。 2）新员工试用期结束前 10日内进行试用期员工转正考核流程，通过考核者，签订正式员工劳动合同，并由人力资源部向相关主管通告，未通过考核者继续使用试用期劳动合同。 3）合同期满前 30天，公司根据工作需要与员工协商决定是否续订劳动合同，任何一方无意续签，原合同期满视为劳动合同终止。续签必须重新签订劳动合同，原劳动合同不自动顺延。合同期满未即时续约，如员工仍在公司工作，视为双方形成不定期劳动合同，一方提出解除劳动关系的，应当提前 30天书面通知对方。1)被证明不符合任职资格的，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；2)绩效考核连续两次不合格的；6）严重违反劳动纪律或公司规章制度，影响工作、生产的；7）严重失职、营私舞弊，泄露公司商业机密，对公司利益造成重大损害的；8）连续旷工三天或一年内累计旷工七天者；9）被依法追究刑事责任的；10）劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。11)向公司提供的虚假学历、工作经历、个人身份。1）甲方违反国家有关法律、法规，侵犯乙方合法权益。4.1因甲方的原因解除劳动合同，甲方按照乙方在本公司的连续工作年限计算经济补偿发放给乙方：每满一年，发给员工一个月的基本工资；满半年不满一年的，按一年计发；不满半年的发该员工半个月的基本工资。4.2乙方违反本手册规定，擅自离职造成甲方损失的，必须赔偿损失。三 合同解除程序(公司称甲方，员工称乙方)1.甲方辞退乙方，须由乙方所在部门的主管填写辞退审批表交总经理签字，然后由该部门主管会同行政部、财务部与乙方办理离职前的交接手续，行政部经理根据签名齐全的审批表，向乙方开出解除聘用合同通知书，乙方在通知书上签名后方可领回本月工资。2.乙方辞职，须填写辞职审批表，向本部主管提出本人签名的书面申请，由本部主管签意见转交总经理审批签字，然后在甲乙双方商定的期限内，由该部门主管安排乙方与有关人员进行工作交接，交接清楚签字后，乙方向行政部、财务部交还财物，最后行政部经理根据签名齐全的审批表，再向乙方开出解除聘用合同通知书，乙方在通知书上签名后方可领回本月工资。二 竞业限制一 任何员工在离职后不得泄漏、利用公司客户资源为自己或他人谋取利益.如因泄漏公司商业秘密对公司造成损害的,公司将追究其相应经济和法律责任;三 依照公司的员工保密及竞业限制协议，员工离职或被辞退两年内，不得就职与甲方有合作关系的供货商公司或有竞争关系的公司;不得从事与甲方商业秘密有关的产品的生产四 公司保密事项1公司经营、发展战略中的秘密事项，总体发展战略、营销策略、商务谈判内容及材料，正式合同和协议书。 2公司就经营发展作出的重大决策中的秘密义务的事项。 3公司对外活动中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。 4 维护公司安全和侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。5 公司股份构成、策划方案、成本、利润率、投资情况及其载体、来源及价格。 6尚未确定的公司重要人事调整及安排情况。7 公司与外部高层人士、同业人员来往情况及其载体。 8 公司薪金制度，财务专用印签、密码、月、季年度销售利润情况及其载体，微机开启密码、软盘内容及存放位置。 9公司重要领导住所、及电话号码。10 获得竞争对方情况的方法、渠道及公司相应对策。 11 客户层次调查情况，市场潜力调查预测情况及其载体。 12 广告企划方案，营销企划方案。13 广告年度、季度提资情况、广告内涵、刊、布形式及地域。倚窗远眺，目光目光尽处必有一座山，那影影绰绰的黛绿色的影，是春天的颜色。周遭流岚升腾，没露出那真实的面孔。面对那流转的薄雾，我会幻想，那里有一个世外桃源。在天阶夜色凉如水的夏夜，我会静静地，静静地，等待一场流星雨的来临许下一个愿望，不乞求去实现，至少，曾经，有那么一刻，我那还未枯萎的，青春的，诗意的心，在我最美的年华里，同星空做了一次灵魂的交流秋日里，阳光并不刺眼，天空是一碧如洗的蓝，点缀着飘逸的流云。偶尔，一片飞舞的落叶，会飘到我的窗前。斑驳的印迹里，