区经合局全年工作总结和工作思路.doc

区经合局全年工作总结和工作思路 区经合局全年工作总结和工作思路20*年，区经合局在区委区政府的正确领导下，认真学习贯彻区委八届五次、六次全会和区经济工作会议精神，按照稳中求进、进中求好总基调，在应对挑战中谋转型，在抢抓机遇中求作为，理清思路，创新举措，合力攻坚，实现了全区开放型经济和国内经济合作工作的平稳发展，荣获*市国际招商银奖、外包工作银奖、外经工作铜奖和外贸超千亿美元特别贡献奖，并连续第7年获评“*市外商投资环境优秀区域”。一、基本情况（一）招商选资。引进内资企业1949家，实收资本*8.5亿元，同比增长98.2%。其中市外资金42.1亿元，同比增长150%，完成考核指标的170。实际利用外资3.1亿美元，完成市对区考核指标的162.7%，同比增长28.5%；合同利用外资4.8亿美元，完成市对区考核指标的230.5%，同比增长129%。（二）外贸外经。全区进出口总额57.3亿美元，同比下降4.5%。其中出口50.3亿美元，同比增长3.1%，完成考核指标的97.2%；进口7亿美元，同比下降37.9%，完成考核指标的59.7%。新设境外企业10家，核准中方投资额5101万美元，同比增长84%，境外实际中方投资额2077.7万美元，同比增长63.3%，境外承包工程营业额9483亿美元，同比增长40.6%。（三）服务外包。服务外包合同额23.5亿元，执行额16.2亿元，同比增幅分别为18.7%和17.8%；离岸合同额1.26亿美元，离岸执行额8725万美元，同比增幅分别为46%和33.9%。 二、主要做法及成效（一）主动作为，招商选资稳步发展。面对要素资源日趋紧缺、同城竞争日趋激烈、服务追兵日趋增多等不利局面，不断增强招商选资工作的主动性创造性，提前一个季度完成了市对区的各项考核指标。一是主动建机制。修订完善*区招商选资综合评价办法，从考核机制上突出重点产业、突出新城招商、突出税收贡献，并合理设置考核奖项，有效调动了街道部门的招商积极性。明确“一个项目、一个招商定位、一套招商预案、一个局领导、一个责任科室、一个联系人”的“六个一”工作机制，切实提高招商选资和服务企业水平。经过持续跟踪协调，核心区地块仅用一周时间完成工商注册和商务部审批备案，2.95亿美元实际外资全部到位。成立“六大经济专项招商服务组”，定人员、定产业、定任务，每个科室领衔一个行业，每个重点行业一个领头人，深化研究，牵头负责，量化考核，论功评优。20*年，全区共引进“六大经济”企业1563家。二是主动明导向。坚持招大引强选优，把主要精力放在招引符合区域发展战略的大项目好项目上。编印下发20*年*区现代服务业招商导向目录，为全区招商干部开展现代服务业招商提供参考，切实增强了现代服务业招商的针对性和指导性。中国船级社认证公司已完成工商注册；国家火炬计划牵头单位罗克佳华已于第三届智博会与我区签约。全市第一家中外合资基金公司永赢基金管理有限公司成功注册，优质现代商贸项目*物联科技股份有限公司落户并成功上线。*集团增资1.3亿美元打造门户区二期住宅项目，并与*影城等15个项目签订意向协议。针对土地资源日趋短缺的实际情况，将外资招商的重点向现代服务业领域转移，推动外资招商的健康可持续发展。经过多方努力，引进了注册资本800万美元，主要从事大宗商品进口贸易的*颐桥物产项目，填补了我区外资大宗商品领域的空白。三是主动拓方式。注重节会招商。依托*洽会、“南京*周”、“台湾*周”、甬港经济合作论坛等市级平台加大优质项目招引力度，并通过考核杠杆加快项目落地转化步伐。*洽会21个签约项目中，已有19个项目成功落地，转化率超过90%，为历届最快。举办*市*区商业地产发展对接会，戴德梁行、高力国际等世界五大行介绍商业地产运作经验，研讨*商务*新趋势，为我区商业地产招商出谋划策。注重以商引商。通过人力资源产业园入驻企业介绍，中国最大的人才管理与测评提供商北森人才、国内知名的杰博人力资源等项目落地；经元鼎影视介绍的盛世基业文化传播公司落户。联合招商成效显著。国贸平台已集聚645家企业，总注册资金超过20亿元；和丰创意广场签约企业157家，入驻企业*7家，总入驻率79.38%。小分队招商效果明显，组织小分队赴上海、南京、舟山等地敲门招商，做到“季季有主题、月月有活动、常年不间断”。通过拜访上海市激光研究所，促成开展3d激光秀的*景瑜多媒体设计有限公司落户；通过与天平保险高层开展多轮洽谈，促成其全国销售总部落户。首次赴北京召开服务环境推介会，签约金额突破20亿元，并迈出了到北方先进城市招商的第一步。 （二）政企合力，外贸数据低位企稳。针对出口市场萎缩、生产成本上升、要素制约加剧等不利影响，我们与企业一道积极应对，避免了形势的进一步恶化。一是出口数据逐步企稳。通过发放展会、出口信保补贴等多种手段，鼓励出口企业拓市场、抢订单，全区出口形势进一步企稳。从全年数据看，出口跌幅除个别月份稍有波动，基本逐月收窄,从年初的同比下降11.7%到12月底同比增长3.15%，11、12两个月的单月增幅均达15%以上。二是企业结构逐步优化。以往我区对重点企业依赖过度，前十强外贸企业进出口额在全区占比高达75%。今年以来，通过招商引贸和对中小企业的培育，这一比例已下降，进出口额在4500万美元以上的企业达17家，累计达 28.26亿美元，占全区进出口的比重为49.34%。全年新注册备案登记企业159家，全区有进出口实绩企业达1016家，较去年同期的977家增长39家。中小企业培育成效明显。全区进出口额在1000万美元以上的企业达94家，比去年同期增长12家，实现正增长的企业达到68家，其中60家企业出口增幅在两位数以上。三是服务质量逐步提升。在外贸形势总体困难的情况下，加大了为企服务力度，帮助企业度过难关。全年，实务培训761人次（其中自主培训227人次），完成全年考核目标任务的152.2%；进口培训360人次，完成全年考核目标任务的120%，取得了较好的效果。运用网上融资平台帮助企业解决融资困难。20*年，累计通过出口退税融资平台出具申请书184份，达成贷款金额超过3亿元，走在全市前列。 （三）多措并举，外经外包高位突破。继去年我区获得外经工作铜奖、外包工作金奖之后，市对区考核指标均有了大幅提升。针对这一情况，在确保外经外包高位运行的基础上，把主要精力放在“走出去”质量和外包能级的提升上。一是对外投资领域不断拓展。今年以来，我区企业对外投资方式发生了根本变化，除传统的营销机构和办事处外，海外并购成为对外投资主流，全区共有5个项目被列为市重点境外投资和资源开发项目。同时，对外投资效益明显提升，如盛威国际成功收购多个欧美知名保险箱品牌，并借助其渠道在境外设立营销网络；韵升集团收购日本日兴电机后发展良好，今年又增资1097万美元。二是服务外包主体不断壮大。和丰创意广场今年新入驻外包企业10家，已集聚外包企业40余家。*人才广场吸引意大利杰艾、*中智等18家国内外知名人力资源服务机构入驻，成为*省第一个人力资源服务产业园区。注重内部挖潜，对从事人力资源、设计和物流外包等业务的企业进行针对性排摸，新增中智经济服务、英特赛等15家外包企业，全区外包企业总数达到83家。三是外包企业转型步伐不断加快。引导外包企业依托订舱平台、海空网、船货网、世界废料网等区内优势平台开展业务，推动业务向产业链高端转移。世贸通与畅想软件强强联合结成“智贸汇”外贸产业联盟，共同打造智慧外贸服务云平台；畅想软件成功竞得香港招商局集团公司合同金额近百万元的信息化解决方案项目。（四）改进作风，机关建设得到加强。认真学习贯彻中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，切实加强党风、政风建设。一是扎实开展“改进作风提效年”和“联系服务群众年”活动。坚持以服务型党组织建设为载体，严格落实区经合局联系服务重大项目、企业、街道制度，深入开展外商投资企业服务月活动和日常的“服务企业、服务项目、服务基层”工作，千方百计为企业、项目单位、基层群众解决实际困难。二是认真开展机关党建工作。牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建就是不称职”的观念，落实党要管党、从严治党的原则，坚持党建工作和招商、经贸工作一起抓，统筹安排。严格执行党建工作的长效机制，建立和完善了机关党组议事规则、机关党员管理制度、党务公开制度等*项制度，使机关党组织的工作规范化、制度化，以机关党建的强化推进工作水平的提高。三是大力加强干部队伍建设。认真落实区经合局机关干部教育培训制度，对干部参加学历教育、在职培训、轮岗学习、挂职交流、下派锻炼等有利于干部成长成才的各项措施予以规范，干部队伍的综合素质普遍增强。结合“三亮一留言”活动，对执行省、市机关效能建设“四条禁令”和“八项制度”等效能规定的执行情况进行不定期督查，坚决杜绝违反机关效能建设的现象发生。切实发挥机关群团组织作用，加强对工、青、妇等群众组织的领导，发挥其积极作用，调动干部群众的积极性、创造性。 三、20*年工作思路20*年工作的总体思路是：以党的十八届*中全会精神为指导，全面落实区委区政府工作部署，守好“四外”主战场，强化招商选资主动性，实施区域*营销计划；推动外贸转型升级，实施外贸稳增长计划；增强队伍整体素质，实施卓越人才提升计划，争作区域经济转型发展的主力军。生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟，我们引导他们区关注生活，珍视学生独特的生活经验，强调体验式、探究式和研讨式等学习方式，帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题；我们要关注学生的健康成长，就要尊重他 （一）组织实施区域*营销计划，推动招商选资取得新成效。坚持招大引强选优，实行内资与外资并举、引资与引智并重，针对20*年*大量投用的现实压力，围绕*去化做招商文章，高起点开展*营销策划，高效率构建*营销体系，使全区*营销体系化、规范化、科学化。一是开展区域*总体形象营销。全区20*年将有超过80万体量*交付投用。我们将进一步加强招商统筹和招商保障，突出区域*品牌塑造，吸引优势企业注册落户。创新*招商考核，分解*去化面积指标，每季度汇总通报各街道*去化情况，力争全年去化*面积突破30万。编制“*招商地图”，直观展示优质*资源分布。策划“*经济看*”宣传月活动，增强*品牌形象的市场亲和力。结合轻轨1号线投用，策划包装*“站点经济”。组织*业主到上海召开对接会，集中展示*总部*资源。创新举办*洽会暨海洋经济投资洽谈会*分团活动，举行高端论坛和项目签约仪式。依托“天津*周”、“甬港合作论坛”等载体，加强整体推介和小分队招商。二是开展区域*个性化营销。开展市场调查预测与研究、市场营销战略的可行性设计、市场细分、*定位、*开发、销售渠道选择及促销等营销活动的整体策划，加强特色*的定位和包装。启动环球航运广场“航运中心”、金融中心“*商回归总部基地”、环合中心“专业服务总部楼”等特色*策划，协助环球航运广场做好“亮灯仪式”和业主见面会，协助财富中心等*做好“*发布仪式”，扎实做好东海航运保险入驻环球航运广场、中信证券入驻金融中心、*信电入驻*兴财富广场以及首创财富、太平保险、华融融资租赁、国联证券等在谈项目的推进工作，适时组织宏泰广场“甬台商贸区专场签约仪式”、“航运中心入驻企业专场签约仪式”等活动，集聚商气和人气。三是开展区域*网络化营销。面对招商资源同质化、竞争白热化、拼抢激烈化的趋势，*营销也要出新招，联合*业主探索以网站、论坛、微博、微信、qq群、电子邮件等“六大网络媒介”为营销阵地，策划宣传话题和专业讨论，适时利用主流媒体集中宣传。进一步巩固与南都周刊、凤凰网、创业邦杂志、新侨报、搜狐焦点等媒体的关系，抢抓机会宣传推广。组织者，支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书，而是努力创设适宜的活动环境和条件，灵活多样地选用教学活动和组织形式，帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标，我们要放低姿态，与学生平等对话，倾听他们的需要；要尊重学生的体验和判断，不用既定的结论代替学生的（二）组织实施外贸稳增长计划，推动国际贸易取得新业绩。坚持以调结构实现稳增长，按照引进一批、扶持一批、培育一批的思路，努力解决当前存在的结构性矛盾，推动外贸外经和服务外包平稳发展。一是培育多元主体。扶持龙头企业不动摇，充分利用外贸龙头企业在资金、人才、市场等方面的比较优势，从信息、服务、政策等多方面为其转型升级和贸易便利化提供条件。鼓励有条件的外贸企业积极探索市场采购模式和开展跨境电子商务，抓住有利时机获取先发优势，推动外贸转型升级。培育中小企业不懈怠，利用政策手段鼓励中小外贸企业境外参展，不断开拓国际市场，把人才培养、企业管理、规划设计等作为开展培训的重要内容，培育企业做大做强。招商引贸不间断，抓住国家出口退税承担机制调整契机，开展专题招商引贸活动，继续加大市外大型贸易公司和外贸总部企业的招引力度，尤其是依托国贸平台，加大进口公司招引力度，吸引和支持进出口贸易，力争全年新增外贸实绩企业30家。二是坚定支持企业“走出去”。组织开展外贸企业对外投资摸排和培训工作，做好化工研究院、海之星等外经大项目的服务工作，争取项目早日完成审批。大力加强境外三大基地建设，重点指导*电进出口和海之星远洋捕捞两家企业，争取获评*市境外三大基地。支持*物流在墨西哥设立中国经济贸易发展中心，实现我区境外园区零的突破。三是巩固服务外包领先优势。力争新认定15家以上外包企业，努力培育10大骨干企业，主攻外包业务额大的物流外包、人力资源、中介服务和工业设计四大产业，积极组织企业参加“软交会、京交会、智博会和杭州服务外包交易博览会”四大展会，不断开拓业务。积极整合资源，打造提升和丰创意广场外包产业园区，并借助*人才广场平台，打造*新的人力资源服务外包产业园区。 （三）实施卓越人才提升计划，推动干部和从业人员素质取得新增强。事业兴衰，关键在人。围绕深化培育“专家式