



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
太和县第六中学关于制度“废、改、立”的工作计划 为在“严守六条戒律,改进干部作风”主题教育实践活动中抓好建章立制工作,形成治理“四风”的长效机制,巩固学习教育实践活动的成果,推进文明学校建设进程,切实改进党员干部工作作风,提高工作效率,根据上级有关文件精神,结合我校区实际,特制定有关制度“废、改、立”工作计划如下: 一、总体要求 扎实开展规章制度“废改立”工作,结合学校改革发展的新形势、新任务,认真分析总结现有各项规章制度在执行中遇到的问题,遵从优化程序,高效实用的原则,根据学校工作实际和发展变化,对各项规章制度进行修订完善,“废、改、立”工作要体现科学性、规范性,进一步提高规章制度的适用性、可操作性,从而达到提高规章制度约束性和有效性的目的,建立起规章制度的长效机制。 (一)认真梳理已有制度。针对学校广泛征求到各方面的意见、查摆出的问题逐一分析研究,对2014年12月以前修订的学校规章制度共X章X条再次进行全面梳理,认真做好废、改、立工作。经初中检验行之有效、群众认可的制度,要长期坚持、抓好落实;对于不适应现实发展要求,与现行上级规定要求相抵触、不一致的,要予以废止;对于标准不清、界限不明、刚性不强,教职工和群众反映突出的,要予以修订完善;对于制度缺失的,要立足当前、着眼长远,把上级党委要求、实际需要、新鲜经验结合起来,抓紧研究建立新的制度,确实形成便于遵循、便于落实、便于检查的制度体系。 (二)加大制度执行力度。要充分发挥领导干部的带头作用,要大力倡导真抓实干、顾全大局、团结协作、勤政廉政、敢抓敢管的良好风气。要使制度执行有效,必须抓住严密制度、严加落实、严格监督三个环节。突出工作实效,着力在重点领域和关键环节建章立制,突出风险防范,加强部门内控机制建设,细化部门工作职责,实现权力、岗位、责任、制度的有机结合,形成完备的责权体系。突出制度目标,着力加强制度建设执行效益。必须清除制度积压现象,不能片面追求制度的数量和形式,要重视制度的质量和效用。不能只顾制度的制定,要重视制度的梳理,过时的要即行废止,情势变迁的要即时修改,要注意制度的继承性,要善于总结和吸取经验教训,坚持扬弃原则,对行之有效的制度要坚持加以利用。突出文化软实力,加强制度文化建设,以文化建设推动制度建设,以制度建设推动文化建设,两者相辅相成,使得制度成为文化的细化规则,文化成为制度的文化,有根的文化。2、 制度建设的重点任务 (一)需要废止的制度规定(X项) 学校规章制度第X章第X条:校长例会制度。校长每周例会,过于频繁,违背上级有关精减会议的规定,予以废止。 (二)需要修订完善的制度规定(X项) 1、学校规章制度第X章教职工管理第X条:学校教师教育教学目标考评细则。 (牵头领导:管能新 责任单位:教科室 完成时限:2014年11月前) 2、学校规章制度第X章教育科研管理第X条:学校教育教学常规管理制度。(牵头领导:岳生福 责任单位:教科室 完成时限:2015年2月前)3、 学校规章制度第X章教育科研管理第X条:平原镇城关中心学校教师培训管理办法。 (牵头领导:岳生福 责任单位:教科室 完成时限:2015年2月前)4、 学校规章制度第X章教育科研管理第X条 :学校功能室管理规定。(牵头领导:岳生福 责任单位:教科室 完成时限:2015年2月前)5、学校规章制度第X章教育科研管理第X条:学校学生学籍管理制度。(牵头领导:管能新 责任单位:支部办 完成时限:2015年2月前)6、学校规章制度第X章安全工作管理第X条:学校安全检查制度。(牵头领导:赵金芳 责任单位:工会办 完成时限:2014年10月前) (三)需要新制定的制度规定(6项)1、家访工作制度2、活力科室实施方案3、魅力年级组实施方案4、和谐教研组实施方案5、美丽班级实施方案6、教职工绩效工资考核分配实施细则7、教师量化考评实施细则8、生态小组实施方案1、平原镇城关中心学校公车使用规定。(牵头领导:杨芸 责任单位:办公室 完成时限:2014年9月)2、 平原镇城关中心学校关于改进工作作风、厉行节约、勤俭办学的规定。(牵头领导:管能新 责任单位:支部办 完成时限:2014年10月前)3、 平原镇城关中心学校关于进一步精简会议、改进会风的规定。 (牵头领导:管能新 责任单位:支部办 完成时限:2014年10月前)4、平原镇城关中心学校关于实行教
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电力公司营销生产管理制度
- 租车公司员工日常管理制度
- 数字技术提升生产效率-洞察阐释
- 民族地区文化旅游发展策略-洞察阐释
- 文化与商业融合的影视公司差异化竞争模式-洞察阐释
- 饥饿性酮症个性化营养支持研究-洞察阐释
- 农地生态系统服务功能的农业气候智能研究-洞察阐释
- 行政事业单位合同管理制度
- 陕西基准站管理制度
- 隐患排查及管理制度
- 2025年辽宁黑龙江吉林内蒙古高考物理试卷真题(含答案详解)
- 2025高考全国二卷语文真题
- 2025年合作并购协议范本
- 2025年继续教育公需科目试题及答案
- 2025-2030中国环戊醇行业市场深度分析及发展趋势与投资战略研究报告
- 高血压RDN介入治疗新进展
- 办公大楼光储充建设方案
- 山东建筑大学《模拟电路与数字电路》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2025写字楼租赁定金合同的范本
- 19S406建筑排水管道安装-塑料管道
- CB/T 3766-1996排气管钢法兰及垫片
评论
0/150
提交评论