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文档简介

案例2【背景】A金融大厦工程项目投入使用五年后，计划重新对金融大厦进行装饰装修。本工程通过公开招投标确定由B建筑装饰公司承担施工任务，在工程施工合同的鉴订中，双方约定工程项目的装修施工质量应达到公司的企业标准（已通过审核认定）。在工程开工前，施工单位在上报的工程资料中，用工程装饰装修质量计划文件代替装饰工程施工组织设计，建设单位工程师以不符合要求为由予以拒绝。【问题】（1）建筑装饰装修工程质量计划是以什么标准为基础的管理文件？（2）建设单位工程师的做法是否正确，试说明两者区别。答：（1）建筑装饰装修工程质量计划是以建筑装饰装修质量管理标准为基础的一项管理文件。（2）建设单位工程师的做法正确，施工单位采用建筑装饰装修质量计划文件代替建筑装饰装修施工组织设计的做法不符合要求。建筑装饰装修质量计划文件与建筑装饰装修施工组织设计有很大的区别：1）建筑装饰装修施工组织设计文件和质量计划均是针对工程项目的设计文件。施工组织设计作为重要的技术经济文件，除包含质量计划的主要内容外，还包含安全计划、进度计划、施工费用计划等内容。2）建筑装饰装修质量计划的编制是以建筑装饰质量管理标准为基础的，侧重于质量目标、质量方法、质量控制的方法和手段，从影响工程质量的各个环节和过程进行科学有效的控制，达到既定的质量目标；建筑装饰装修施工组织设计从工程装饰装修施工的角度、运用技术管理的方法和经验，编制工程项目装饰施工管理的计划文件。3）建筑装饰装修工程质量计划是承包方对建设单位的承诺和保证文件；而建筑装饰装修施工组织设计在工程项目招标投标时是对建设单位的质量管理的保证，但是在工程项目施工过程中，施工单位编制的具体的建筑装饰装修施工组织设计是指导工程装饰装修施工的计划文件，只用于施工单位内部的管理和控制。 案例3【背景】某装饰工程为10层框架结构干挂石材。某施工企业现场项目部在自购钢材进场之前,按要求向监理工程师提供了合格证,并经过见证取样,经过复验结果合格。监理工程师同意该批钢材进场使用。在隐蔽工程验收检验钢材焊接质量时,怀疑钢材不合格。经过对该批钢材重新检验,最终确认该批钢材不合格。监理工程师随即发出不合格项目通知,要求施工单位拆除重做, 同时报告业主。承包商认为本批钢材使用前已经过监理工程师取样,复检合格,且同意使用。【问题】1、为确保工程质量,在进行该项目质量控制过程中,该施工企业应采取哪些主要对策。2、该钢筋工程质量验收内容有哪些？如何组织验收?3、现场质量检查有哪些方
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