(个人工作计划2篇)教师培优扶差计划.doc

(个人工作计划2篇)教师培优扶差计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.教师培优扶差计划2.十一月物业工作总结与计划字2/4教师培优扶差计划制定目标在这个学期的培优辅差活动中，培优对象能按照计划提高读、说、写的综合语文能力，成绩稳定在分左右，并协助老师实施辅差工作，帮助差生取得进步。 辅差对象能按照老师的要求做好，成绩有一定的提高。 特别是语文考试这一基本的能力。 （阅读和写作）。 辅差的内容是教会学生敢于做题，会做题，安排比较基础的内容让他们掌握，作文至少能写得出。 逐步提高差生的写作水平，可先布置他们摘抄。 仿写，后独立完成，保证每个差生有话可说，有文可写。 训练差生的口头表达能力，堂上创造情境，让差生尝试说、敢于说、进而争取善于说。 主要措施l课外辅导，利用课余时间，组织学生加以辅导训练。 2采用一优生带一差生的一帮一行动。 3请优生介绍学习经验，差生加以学习。 4课堂上创造机会，用优生学习思维、方法来影响差生。 5对差生实施多做多练措施。 优生适当增加题目难度，并安排课外作品阅读，不断提高做题和写作能力。 6采用激励机制，对差生的每一点进步都给予肯定，并鼓励其继续进取，在优生中树立榜样，给机会表现，调动他们的学习积极性和成功感。 7充分了解差生现行学习方法，给予正确引导，朝正确方向发展，保证差生改善目前学习差的状况，提高学习成绩。 8重视中等成绩学生，保持其成绩稳定和提高。 9必要时与家长联系，协助解决差生的学习问题。 3/4十一月物业工作总结与计划字在公司领导的正确引导与支持下，*物业公司工作团队于十一月份正式组建。 作为一支年轻的队伍，我们积极响应公司领导号召，开展各项前期准备工作，以便给业主提供高档服务，打造*品牌。 现将十一月份主要工作汇报如下 一、队伍组建根据*小区目前所管辖面积，暂定人员编制为二十人。 二、人员培训为了提升我们工作人员的综合素质，给业主提供高档次、贴身管家式服务，打造*物业品牌形象，在新员工入职之初，便依据前期制定的培训计划对各岗位新员工进行系统培训。 除此之外，我们特向当地知名物业公司聘请讲师为员工培训。 三、建立健全各项工作流程及表格记录为规范我们的物业管理行为，建立健全了入伙、装修等工作流程，并编制了前期物业管理服务协议、临时管理规约、房屋装饰装饰修服务协议、物业服务公示栏及一系列物业常用工作表格记录等。 为业主入伙及日后物业工作开展做好了充分的前期准备。 四、保安、保洁工作管理自十一月中旬，物业公司已正式接管小区安保工作。 目前已针对小区现状制定了一系列的保安、保洁临时管理方案。 五、监控及道闸设备安装跟踪小区已安装可用监视器三十余个，对小区主出入口及重点部位已实行全方位监控。 目前现正根据小区现状布设其他监视器。 小区主出入口道闸系统安装调试，现已正式投入使用。 六、房屋验收配合开发部对即将交付房屋进行验收，接管部分房屋钥匙。 十二月份工作计划4/4 一、与开发部办理钥匙交接手续; 二、为已达到交房条件的业主办理入伙手续;跟踪验房问题的整改维修; 三、建立健全业主档案; 四、健全物业公司各项工作流程; 五、加强员工培训; 六、与供电供水部