国内上市公司ERP前后绩效对比.doc

管理信息系统 课程论文（报告、案例分析）院 系 信息学院 专 业 信息管理与信息系统 班 级 07930513 学生姓名 廖淑燕 学 号 0794051329 任课教师 霍灵瑜 2009年11月 25日国内上市公司ERP实施前后绩效对比的研究目录第一篇苏宁电器 2 第二篇清华紫光股份有限公司6 第三篇江铃汽车股份有限公司11 第四篇三家公司汇总 16苏宁财务报表-附录118紫光财务报表-附录225江铃财务报表-附录3352009年11月25日苏宁电器一、收集数据（数据来源于 “苏宁电器(002024)股票行情-和讯网” 中的左侧的财务数据）二、数据整理（一） 公司情况介绍：苏宁电器公司于2004年7月21日上市，股票于2004年7月7日在深交所向深市、沪市二级市场发行。总股本是448651.20万股，流通股有314256.97万股。公司经营范围（许可经营项目）：互联网信息服务（按许可证规定的范围经营），音像制品直营连锁经营，普通货运。以下限指定的分支机构经营：电子出版物、国内版图书、报刊零售。 一般经营项目：家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务，计算机软件开发、销售、系统集成，百货、自行车、电动助力车、摩托车、汽车的连锁销售，实业投资，场地租赁，柜台出租，国内商品展览服务，企业形象策划，经济信息咨询服务，人才培训，商务代理，仓储，微型计算机配件、软件的销售，微型计算机的安装及维修。苏宁的SAP/ERP系统升级项目于2005年7月中旬正式启动，为开辟中国零售用户市场，SAP公司全力以赴，一改过去只卖成品软件，不管实施和用户客户化要求的惯例，采用专为零售业设计的IS_Retail解决方案，使用了财务与成本管理系统（FI/CO）、供应和物料管理系统（MM）、销售管理系统（SD）、客户服务系统（CS）、仓库管理系统（WM）六个模块。2006年4月上旬，苏宁所有门店切换到新系统，SAP的ERP项目实施完毕。（二）财务报表（见附录）或参照 苏宁电器 财务报表.xls资产负债表：/2009_zcfz_002024.shtml利润表：/2009_lr_002024.shtml现金流量表：（见电子版）/2009_xjll_002024.shtml三、数据分析：（一）模型：（5个指标） （1）存货分析：会计年度2004-12-312005-12-312006-12-312007-12-31存货768,706,043.912,017,437,858.773,407,269,000.004,552,543,000.00净利润181,203,668.43350,629,870.27797,536,000.001,523,168,000.00存货与利润比4.245.754.272.99会计年度2008-12-312009-03-152009-06-302009-09-30存货4,908,211,000.003,343,362,000.003,849,609,000.007,126,630,000.00净利润2,259,928,000.00484,906,000.001,311,952,000.002,040,770,000.00存货与利润比2.176.892.933.49（2）费用分析（管理费用）会计年度2004-12-312005-12-312006-12-312007-12-31管理费用162,546,670.33314,071,890.67392,975,000.00493,581,000.00净利润181,203,668.43350,629,870.27797,536,000.001,523,168,000.00费用与利润比0.900.900.490.32会计年度2008-12-312009-03-152009-06-302009-09-30管理费用784,521,000.00220,715,000.00447,533,000.00682,127,000.00净利润2,259,928,000.00484,906,000.001,311,952,000.002,040,770,000.00费用与利润比0.350.460.340.33（3）存货周转率分析存货周转率（次数）是指一定时期内企业主营业务成本与存货平均资金占用额的比率，是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理效率的综合性指标。其计算公式为： 存货周转次数=主营业务成本存货平均余额 存货平均余额=（期初存货+期末存货）2 根据资产负债表知：期初存货为上一年的存货，期末存货即为本年年末报表中的存货。会计年度2004-12-312005-12-312006-12-312007-12-31本年存货768,706,043.912,017,437,858.773,407,269,000.004,552,543,000.00营业成本8,218,697,799.0314,393,441,387.8222,268,806,000.0034,346,740,000.00存货周转率15.05 10.33 8.21 8.63 会计年度2008-12-312009-03-152009-06-302009-09-30本年存货4,908,211,000.003,343,362,000.003,849,609,000.007,126,630,000.00营业成本41,334,756,000.0010,557,719,000.0022,693,896,000.0034,436,111,000.00存货周转率8.74 2.56 6.31 6.27 （4）资产负债率（财务能力）资产负债率是企业负债总额与资产总额之比。其计算公式为： 资产负债率=（负债总额资产总额）100%会计年度2004-12-312005-12-312006-12-312007-12-31负债合计1,186,158,781.853,089,079,006.325,535,283,000.0011,401,771,000.00资产总计2,051,738,918.354,327,207,780.888,829,047,000.0016,229,651,000.00资产负债率0.580.710.630.70会计年度2008-12-312009-03-152009-06-302009-09-30负债合计12,506,207,000.0013,236,515,000.0017,463,511,000.0021,302,311,000.00资产总计21,618,527,000.0022,833,742,000.0027,809,386,000.0032,383,657,000.00资产负债率0.580.580.630.66（5）主营业务利润率（获利能力） 数据结果来自于 资产负债_苏宁电器(002024)_个股资料_行情中心_和讯网主营业务利润率是主营业务利润与主营业务收入的百分比。其计算公式为：主营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入*100%会计年度2004-12-312005-12-312006-12-312007-12-31主营业务利润率10.06会计年度2008-12-312009-03-152009-06-302009-09-30主营业务利润率0.060.060.070.06（二）数据表对比分析 参照 苏宁电器 数据图分析.xls （1）存货与利润比：有图表可知：该公司在2006年上了ERP之后，存货与利润的比逐渐下降，说明公司在销售，管理，生产等方面得到改善，销售水平有所提高。只是在2009年有些不稳定，存货有所增加。（2）存货周转率：由图表可知：该公司在上了ERP之后，存货周转率有所降低，可能是该公司扩大业务，进货量等，但销售不佳等导致的。企业的销售能力降低，公司应该通过存货周转速度分析，有利于找出存货管理中存在的问题，尽可能降低资金占用水平。（3）费用与利润比：由图表知：费用与利润比随着上ERP之后逐年下降，说明公司在2006年之后调整管理方法，管理集成度变高，减少了管理费用的支出。销售能力也逐渐变强，企业获利能力增强。 （4）资产负债率：由图表知：资产负债率反映债权人所提供的资金占全部资金的比重，以及企业资产对债权人权益的保障程度。这一比率越低（70%以下），表明企业的偿债能力越强。 该公司在上ERP之前资产负债率呈增加趋势，而在上了ERP之后资产负债率有所降低，说明该公司有一定的偿债能力和负债经营能力。该公司在上ERP之后，资产负债率慢慢降低，说明该公司偿债有保证，贷款不会有太大风险。（5）主营业务利润率 由表知：主营业务利润率表明企业每单位主营业务收入能带来多少主营业务利润，反映了企业主营业务的获利能力，是评价企业经营效益的主要指标。从上述表可以看出公司在上ERP之前主营业务利润率下降趋势明显，上ERP之后主营业务利润率得到提高，并在07到08年之间保持稳定状态，说明该企业在成本控制、费用管理、产品营销、经营策略等方面的得到提高，同时也说明该企业产品或商品定价科学，产品附加值增高，营销策略得当，主营业务市场竞争力慢慢变强，发展潜力增大，获利水平提高。清华紫光股份有限公司一、收集数据 数据来源于 “紫光股份(000938)股票行情-和讯网” 中左侧的财务数据二、数据整理（一）公司情况介绍：清华紫光股份有限公司由清华紫光(集团)总公司作为主发起人，与中国北方工业公司、中国电子器件工业总公司、冶金工业部钢铁研究总院及北京市密云县工业开发区总公司，共同发起设立的股份有限公司。该公司于1999年11月4日上市，股票发行于1999年8月25日。总股本是20608.00万股，流通股有20607.68万股。1999年3月18日该公司在北京市工商行政管理局登记注册，注册资本为8880万元。公司主营业务涉及信息电子和环保两大产业。在信息电子产业方面，公司主要经营以扫描仪为核心的计算机输入系统、网络接入及安全产品和笔记本电脑等自有品牌硬件产品；自有软件产品及网络应用总体解决方案；计算机软、硬件产品的代理等业务。在环保产业方面，业务范围涉及环境污染防治工程、工业及民用给水工程、环保设备集成、环保设施运营、环保产品代理、环保科技咨询服务等领域。2003年管理年伊始，组织机构的调整全面完成；ERP项目的立项正式确定，各项准备工作全面展开。清华紫光ERP系统在2003年十一期间正式上线，采用是SAP公司的MYSAP商务套件。（二） 财务报表（见附录）或参照 清华紫光 财务报表.xls资产负债表：/2009_zcfz_000938.shtml利润表：/2009_lr_000938.shtml现金流量表：（见电子版）/2009_xjll_000938.shtml三、数据分析：（一）模型：（5个指标）（1）存货分析：会计年度2001-12-312002-12-312003-12-312004-12-31存货208,001,500.42405,340,851.77329,552,268.24507,382,926.07净利润-23,621,712.8010,020,381.2521,118,577.8525,813,777.35存货/利润-8.8140.4515.6019.66会计年度2005-12-312006-12-312007-12-312008-12-31存货396,542,457.48223,180,406.70264,890,841.86259,428,369.97净利润2,278,882.9322,795,817.5922,298,298.3241,916,617.11存货/利润174.019.7911.886.19会计年度2009-09-302009-06-302009-03-15存货373,183,347.60336,643,408.40237,392,643.16净利润30,321,738.9913,897,487.494,649,690.23存货/利润12.3124.2251.06（2）费用分析（管理费用）会计年度2001-12-312002-12-312003-12-312004-12-31管理费用60,734,564.9356,324,758.7849,495,486.4146,147,734.93净利润-23,621,712.8010,020,381.25 21,118,577.85 25,813,777.35 费用/利润-2.575.622.341.79会计年度2005-12-312006-12-312007-12-312008-12-31管理费用46,808,896.2545,092,807.7981,164,603.7572,479,228.79净利润2,278,882.93 22,795,817.59 22,298,298.32 41,916,617.11 费用/利润20.541.983.641.73会计年度2009-9-302009-6-302009-3-15管理费用44,502,780.9730,612,131.8517,405,660.28净利润30,321,738.99 13,897,487.49 4,649,690.23 费用/利润1.472.203.74（3）存货周转率分析存货周转率（次数）是指一定时期内企业主营业务成本与存货平均资金占用额的比率，是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理效率的综合性指标。其计算公式为： 存货周转次数=主营业务成本存货平均余额 存货平均余额=（期初存货+期末存货）2会计年度2001-12-312002-12-312003-12-312004-12-31存货208,001,500.42405,340,851.77329,552,268.24507,382,926.07营业成本1,286,123,718.591,732,268,492.572,108,192,865.502,890,312,893.53存货周转率5.58 5.65 5.74 6.91 会计年度2005-12-312006-12-312007-12-312008-12-31存货396,542,457.48223,180,406.70264,890,841.86259,428,369.97营业成本3,183,117,764.713,267,010,001.663,817,365,624.763,583,783,945.54存货周转率7.04 10.54 15.64 13.67 会计年度2009-09-302009-06-302009-03-15存货373,183,347.60336,643,408.40237,392,643.16营业成本2,703,498,273.621,684,307,902.64816,718,515.03存货周转率8.55 4.75 2.85 （4）资产负债率（财务能力）资产负债率是企业负债总额与资产总额之比。其计算公式为： 资产负债率=（负债总额资产总额）100%会计年度2001-12-312002-12-312003-12-312004-12-31负债合计392,682,726.60795,998,436.68925,512,218.481,012,978,635.16资产总计1,022,343,670.901,509,796,168.091,643,318,882.651,734,337,470.15资产负债率0.380.530.560.58会计年度2005-12-312006-12-312007-12-312008-12-31负债合计945,348,700.861,061,166,989.101,138,730,654.401,210,494,179.61资产总计1,665,411,216.621,783,094,607.631,952,936,385.832,212,183,290.41资产负债率0.570.600.580.55会计年度2009-9-302009-6-302009-3-15负债合计1,282,000,931.541,354,439,034.621,456,466,501.61资产总计2,143,132,922.862,242,479,104.962,462,805,302.65资产负债率0.600.600.59（5）成本费用利润率（获利能力）成本费用利润率是指企业一定时期利润总额与成本费用总额的比率。其计算公式是： 成本利润率=（利润总额成本费用总额）100%会计年度2001-12-312002-12-312003-12-312004-12-31成本费用利润率-0.010.010.010.00会计年度2005-12-312006-12-312007-12-312008-12-31成本费用利润率0.010.010.010.01会计年度2009-9-302009-6-302009-3-15成本费用利润率0.010.010.01（二）数据表对比分析 参照 紫光 数据图表分析.xls（1）存货与利润比：由表知：该公司在2003年之前存货与利润比是上升趋势，2003年上了ERP之后，存货的数量有所下降。但在2004年到2006年，可能是由于该企业扩大生产，业务等规模，存货数量一下增加，而销售量相对减少，导致比率急剧上升，而后经过调整，慢慢达到稳定。（2）费用与利润比：该企业管理费用比一直保持相对稳定状态，说明公司管理恰当，获利能力好！（3）存货周转率：由表知：该企业在2003年上了ERP之后，存货周转率慢慢提高，存货周转速度越快，说明存货占用水平越低，流动性越强，存货转化为现金或应收帐款的速度就越快，这样增强企业的短期偿债能力及获利能力。同时也说明企业的销售能力变强，营运资金占用在存货上的金额也变少。（4）成本费用利润率：有图表知：该企业的成本费用利润率一直保持相对稳定，说明成本费用控制的好，盈利能力好。（5）资产负债率：由图表知：资产负债率反映债权人所提供的资金占全部资金的比重，以及企业资产对债权人权益的保障程度。这一比率越低（70%以下），表明企业的偿债能力越强。 该公司在上ERP之前资产负债率呈增加趋势，而在上了ERP之后资产负债率保持相对稳定，说明该公司有一定的偿债能力和负债经营能力。江铃汽车股份有限公司一、收集数据数据来源于 “江铃汽车(000550)股票行情-和讯网” 左侧的财务数据二、数据整理（一）公司情况介绍：江铃汽车股份有限公司是由江西汽车制造厂经改制后成立的，公司于1993年12月1日上市。股票发行日期是1993年10月17日，总股本是86321.40万股，流通股有85997.25万股。主要产品是五十铃N系列轻型卡车，是深市唯一一只汽车工业股，经营范围是：生产及销售汽车、专用（改装）车、发动机、底盘等汽车总成、及其他零部件，并提供相关的售后服务；品牌汽车销售、汽车及零配件的进出口；经营二手车经销业务；提供与汽车生产和销售相关的企业管理、咨询服务。该公司销量名列全国汽车行业第七位，经济效益在同行业中保持第六位，利润在江西省工交企业中名列首位，在全国轻型汽车行业中名列第二。江铃从1996年开始实施QAD的企业资源计划(ERP)项目，至今已经成功应用了全套QAD商务系统软件，所有36个模块覆盖了企业生产经营的各个主要业务流程，实现了销售开发、计划财务、制造质量、采购供应、人事企业管理五大运行系统的计算机化，建立了少层次、扁平化、炬阵式、高效率的现代化企业管理模式。（二）财务报表（超链接）（见附录）或参照 江铃汽车 财务报表.xls资产负债表： /2009_zcfz_000550.shtml利润表： /2009_lr_000550.shtml现金流量表：（见电子版）/2009_xjll_000550.shtml三、数据分析：（一）模型：（5个指标）（1）存货分析：会计年度1994-12-311995-12-311996-12-311997-12-311998-12-31存货823,640,191.04621,200,295.89514,757,479.09623,665,785.07597,522,334.17净利润117,235,421.127,728,211.8043,362,640.5444,108,707.51-50,332,053.92存货/净利润7.03 80.38 11.87 14.14 -11.87 会计年度1999-12-312000-12-312001-12-312002-12-312003-12-31存货700,320,485.01677,214,072.13417,711,749.00436,838,803.00602,533,253.00净利润-182,588,691.8253,291,479.13100,847,813.00286,760,049.00448,812,594.00存货/净利润-3.84 12.71 4.14 1.52 1.34 会计年度2004-12-312005-12-312006-12-312007-12-312008-12-31存货558,144,054.00625,866,412.00595,717,450.00866,076,352.001,057,872,696.00净利润386,858,217.00495,431,285.00656,158,665.00775,460,128.00797,377,658.00存货/净利润1.44 1.26 0.91 1.12 1.33 会计年度2009-09-302009-06-302009-03-15存货875,660,019.07850,494,824.00870,983,473.01净利润792,958,221.25451,659,221.00189,318,903.57存货/净利润1.10 1.88 4.60 （2）费用分析（管理费用）会计年度1994-12-311995-12-311996-12-311997-12-311998-12-31管理费用112,078,387.22146,671,181.18220,096,309.90172,203,302.45249,022,390.61净利润117,235,421.127,728,211.8043,362,640.5444,108,707.51-50,332,053.92费用/净利润0.96 18.98 5.08 3.90 -4.95 会计年度1999-12-312000-12-312001-12-312002-12-312003-12-31管理费用373,743,615.97332,188,052.12362,786,477.00392,590,043.00419,858,398.00净利润-182,588,691.8253,291,479.13100,847,813.00286,760,049.00448,812,594.00费用/净利润-2.05 6.23 3.60 1.37 0.94 会计年度2004-12-312005-12-312006-12-312007-12-312008-12-31管理费用310,036,946.00393,630,869.00498,361,122.00536,552,633.00588,530,529.00净利润386,858,217.00495,431,285.00656,158,665.00775,460,128.00797,377,658.00费用/净利润0.80 0.79 0.76 0.69 0.74 会计年度2009-09-302009-06-302009-03-15管理费用385,857,838.00251,455,768.0090,590,057.15净利润792,958,221.25451,659,221.00189,318,903.57费用/净利润0.49 0.56 0.48 （3）存货周转率分析存货周转率（次数）是指一定时期内企业销售成本与存货平均资金占用额的比率，是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理效率的综合性指标。其计算公式为： 存货周转次数=主营业务成本存货平均余额 存货平均余额=（期初存货+期末存货）2会计年度1994-12-311995-12-311996-12-311997-12-311998-12-31存货823,640,191.04621,200,295.89514,757,479.09623,665,785.07597,522,334.17营业成本1,657,123,396.221,788,135,825.811,371,191,387.181,195,138,101.711,526,192,868.16存货周转率-2.48 2.41 2.10 2.50 会计年度1999-12-312000-12-312001-12-312002-12-312003-12-31存货700,320,485.01677,214,072.13417,711,749.00436,838,803.00602,533,253.00营业成本1,897,593,752.352,109,263,114.322,504,766,589.003,149,440,688.003,757,512,680.00存货周转率2.92 3.06 4.58 7.37 7.23 会计年度2004-12-312005-12-312006-12-312007-12-312008-12-31存货558,144,054.00625,866,412.00595,717,450.00866,076,352.001,057,872,696.00营业成本4,543,844,775.004,900,410,652.005,823,298,090.006,359,447,039.006,645,061,869.00存货周转率7.83 8.28 9.53 8.70 6.91 会计年度2009-09-302009-06-302009-03-15存货875,660,019.07850,494,824.00870,983,473.01营业成本5,548,357,003.703,549,912,340.001,682,165,510.87存货周转率5.74 4.11 1.95 （4）资产负债率（财务能力）资产负债率是企业负债总额与资产总额之比。其计算公式为： 资产负债率=（负债总额资产总额）100% 会计年度1994-12-311995-12-311996-12-311997-12-311998-12-31负债合计2,876,723,490.713,181,347,607.593,211,640,024.293,088,986,967.932,854,235,072.38资产总计3,941,915,278.184,516,989,818.664,592,643,303.544,535,306,217.764,826,601,547.24资产负债率0.73 0.70 0.70 0.68 0.59 会计年度1999-12-312000-12-312001-12-312002-12-312003-12-31负债合计2,864,949,291.202,586,636,539.341,981,625,796.001,684,130,807.001,440,253,952.00资产总计4,501,188,265.574,302,038,522.663,666,635,544.003,581,901,167.003,802,330,243.00资产负债率0.64 0.60 0.54 0.47 0.38 会计年度2004-12-312005-12-312006-12-312007-12-312008-12-31负债合计1,509,602,778.001,672,212,336.002,156,191,931.002,509,066,138.001,812,688,363.00资产总计4,132,634,476.004,663,720,336.005,312,495,278.006,124,355,011.005,963,778,178.00资产负债率0.37 0.36 0.41 0.41 0.30 会计年度2009-09-302009-06-302009-03-15负债合计2,752,956,074.762,711,776,879.002,204,517,121.23资产总计7,438,039,911.637,055,561,715.006,544,925,840.42资产负债率0.37 0.38 0.34 （5）主营业务利润率（获利能力）主营业务利润率是主营业务利润与主营业务收入的百分比。其计算公式为：主营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入*100%会计年度1994-12-311995-12-311996-12-311997-12-311998-12-31营业利润45,935,810.73-24,349,848.8290,439,475.7335,291,602.63-46,100,602.18营业收入1,905,470,642.401,970,970,948.791,699,516,550.121,607,787,565.102,023,123,438.18主营业务利润率0.02 -0.01 0.05 0.02 -0.02 会计年度1999-12-312000-12-312001-12-312002-12-312003-12-31营业利润-156,392,529.8545,346,439.16164,075,553.00347,878,867.00544,233,653.00营业收入2,452,772,572.962,838,857,711.293,391,569,694.004,293,667,695.005,115,969,467.00主营业务利润率-0.06 0.02 0.05 0.08 0.11 会计年度2004-12-312005-12-312006-12-312007-12-312008-12-31营业利润489,630,577.00589,056,010.00750,975,600.00857,217,676.00737,671,647.00营业收入5,799,667,544.006,332,131,589.007,654,741,105.008,455,549,041.008,587,033,608.00主营业务利润率0.08 0.09 0.10 0.10 0.09 会计年度2009-09-302009-06-302009-03-15营业利润944,388,785.75547,796,074.00232,562,871.17营业收入7,499,030,520.314,722,445,599.002,157,826,687.74主营业务利润率0.13 0.12 0.11 （二）数据表对比分析 参照 江铃 数据图表分析.xls（1）存货与利润比：由图知：企业在1996年上ERP之后存货与利润比下降明显，经过几年之后呈现稳定趋势，说明企业上ERP是正确的举措，存货的减少说明企业销售能力增强，盈利能力增强，企业向好的方向发展。（2）费用与利润比：该企业管理费用比一直保持相对稳定状态，说明公司管理恰当，获利能力好。（3）存货周转率：该企业存货周转率一直保持相对稳定趋势。（4）资产负债率：由图表知：企业的资产负债率反映债权人所提供的资金占全部资金的比重，以及企业资产对债权人权益的保障程度。这一比率越低（70%以下），表明企业的偿债能力越强。债权人的立场看，债务比率越低越好，企业偿债有保证，贷款不会有太大风险。（5）主营业务利润率：由表知：主营业务利润率在上ERP之后呈现增长趋势，说明该企业在成本控制、费用管理、产品营销、经营策略等方面的得到提高，同时也说明该企业产品或商品定价科学，产品附加值增高，营销策略得当，主营业务市场竞争力慢慢变强，发展潜力增大，获利水平提高。四、三家企业汇总和结论（一）汇总由上述三家公司的数据分析可知：苏宁电器、清华紫光、江铃汽车每个指标的平均比率如下：苏宁电器存货与利润比费用与利润比存货周转率资产负债率主营业务利润率比率4.091250.511258.26250.633750.065清华紫光存货/利润费用/利润存货周转率资产负债率成本费用利润率比率32.396363.8618187.9009540.5581820.006364江铃汽车存货/净利润费用/净利润存货周转率资产负债率主营业务利润率比率7.28 2.19 4.87 0.50 0.06 加权平均14.58922.1876897.0111510.563977#（二）结论由以上数据分析和图表显示：三家公司的ERP项目都成功实施。（1）苏宁电器：系统的成功实施使苏宁实现三大管理突破：一、投资、业务、财务、服务、人事的一体化管理，以投入产出、成本利润为目标，以个人、部门、公司为核算单位，全面贯穿业务流程管理，把流程数据、流程控制和计划管理结合起来。二、实现跨公司的管理。连锁运营的核心价值在于统一采购、统一销售、统一配送，过去由于政策的限制，人为造成连锁企业的独立注册，割裂运营。三、跨地区运营。例如苏宁电器可以在北京采购、在上海结算、在南京服务等一系列战略调整的设想。（2）清华紫光：一、ERP项目，实现了31家外部法人和内部法人财务上的单独核算，31家公司代码全部能够出具实时的资产负债表、损益表和现金流量表；同时，系统实现了31家公司代码的财务帐目合并，并在此基础上实现了与另外6家子公司的财务报表合并。二、在业务方面，公司各事业部与10个外地销售公司实现了一次性同时上线，股份公司与外地销售公司所有的业务发生都能做到了同步、自动化，保证数据的实效和准确，真正实现了实时。三、彻底实现了财务、商务、销售之间、总部与分支结构之间、管理层与运作层信息的实时共享与高度集成，彻底消灭了信息孤岛，实现了紫光人都讲国语的目标。（3）江铃汽车：一、江铃自主开发的电子商务解决方案，基于QAD的MFG/PRO。该解决方案在企业经营管理上的应用使江铃总公司与代理商和供应商之间建立了一种崭新的商务秩序，信息的传递方式由阶层型变为水平型，大大促进了企业的经济效率的提高。二、在江铃的销售系统中，通过QAD的数据库与Oracle数据库的结合使用，总公司内部QAD管理系统提供的信息与经销商提供的交易信息得到迅速传递和交流，实现了总公司与各地经销商日常业务的完全在线化，充分满足了企业组织管理和交易管理的需求。 三家公司在实施ERP之后在经营、销售、管理、信息采集、把握市场等方面的能力都得到改善和提高，企业的经营效力变强，盈利能力增强，使企业向一个竞争力强、国际化的方向发展。附录：苏宁电器资产负债表：会计年度2004-12-312005-12-312006-12-312007-12-31货币资金530,596,869.84703,283,887.803,339,781,000.007,465,293,000.00交易性金融资产-应收票据-175,000.001,567,000.0024,447,000.00应收账款63,88