XX地产运营初步计划模板.doc

XX地产运营初步计划模板 型计划类型编码计划内容工期（天）开始时间完成时间前置工作/备注完成情况1.1项目定位和物业发展市场调研27xx/2/18xx/3/17已完成1.2物业定位报告评审和设计输入条件落地27xx/2/18xx/3/17与方案设计同步推进1.3项目启动会（集团层级）文本编制41xx/3/20xx/4/301.4项目启动会（集团层级）集团审批31xx/5/1xx/6/1集团审批与规划审批基本同步开展，目标为6月1日前完成内部、外部所有审批1.5项目展示区专项策划及营销需求14xx/3/24xx/4/7确定展示户型、展示区数量、展示区景观范围、装饰风格、展示费用标准、看房通道等1.6项目展示区营销申请报告审批7xx/4/7xx/4/14型计划类型编码计划内容工期（天）开始时间完成时间前置工作/备注完成情况2.1方案设计单位确定已完成2.2施工图设计单位确定已完成2.3设计方案完成50%（与策划共同完成产品定位的确定，总平、指标、户型以及立面意向基本确定并通过甲方评审）11xx/3/6xx/3/17已完成2.4提供具备规划深度沟通方案文本12xx/3/24xx/4/5在概念方案确定后，且用地、规划条件及营销定位报告确定后。 2.5施工图设计启动5xx/4/8xx/4/13计划于xx年4月6日召开各部门方案评审会，在内部方案评审认定后，且与规划局沟通（无颠覆性调整）确定后。 2.6提供报建文本（施工图深度）15xx/4/6xx/4/21与规划局前期沟通，确定方案后2.7规化审批及规委会通过31xx/4/24xx/5/25全力配合开发部的工作，目标5月底前完成规委会审批2.8提供基础开挖图（白图）6xx/4/4xx/4/10计划于xx年3月30日提供点位坐标图，用于初堪。 在内部方案初步认定后；用于甲方勘察、土方、降水、支护招标。 2.9完成基础开挖图（正式）7xx/4/20xx/4/27在规划沟通基本完成后；初堪报告提供后，用于甲方正式降水、支护、土方动工。 2.10桩基础施工图纸7xx/4/20xx/4/27xx.4.27出桩基招标图纸；xx.5.20出正式桩基施工图纸2.11售楼部施工图14xx/4/17xx/5/1在规划方案审批及规委会通过后，在展示区概念方案确认后。 2.12完成主体施工图设计30xx/5/26xx/6/25在规划方案审批及规委会通过后。 2.13完成施工图审查及签章15xx/6/25xx/7/10与开发部联动2.14售楼部及展示区设计单位确定10xx/3/28xx/4/7同步需确定售楼部、样板间、展示区营销需求。 2.15售楼部及展示区景观、装修设计方案22xx/4/8xx/4/30售楼部、样板间、展示区营销需求及其设计单位确定后。 2.16售楼部及展示区景观、装修设计施工图20xx/5/1xx/5/21售楼部、样板间、展示区方案确定后。 2、设计类已完成已完成后期外墙、栏杆、门窗、园林、装饰、机电深化等设计暂不在此计划，后期做专项计划目标1第一轮设计方案向潘总、刘总汇报XX项目运营计划(初案)特别说明 1、计划编制时，土地尚未获取，设计方案尚未完成，后续产品调整可能会对计划执行产生较大偏差；我们假定了一些前提条件作为本计划编制的依据。 2、本计划是基于集团公司要求xx年度该项目要“早推、快推”的思路，计划工期编制时是采取最激进的思路，建议可以作为项目一个阶段性工作目标，但不应以此为考核目标。 考核目标建议根据相对合理的目标下达。 3、此计划要实现，重点须在设计、商务、开发、工程上予以突破，要打破惯有的工作流程，方能按照节点完成目标。 4、该计划中未考虑天气、政府特殊事件可能产生的影响。 5、为共同努力去实现该计划，建议在启动会召开后根据情况进行调整，保持计划的弹性。 重要目标xx年3月17日左右完成目标2向政府递交正式报建文本目标3土地确权（此项为项目后续工作可进行的前提）xx年4月26日完成xx年4月21日左右完成目标4设计方案通过规划局审批目标5项目勘察及前期商务（总包、土方、降水、支护等）完成xx年5月25日完成xx年5月9日完成目标6项目启动会集团审批完成，同意项目启动和批准经营目标。 目标7项目施工图设计xx年6月1日完成xx年6月25日完成xx年5月11日前完成xx年10月30日前完成1.策划类目标9项目开盘目标8项目开工型计划类型编码计划内容工期（天）开始时间完成时间前置工作/备注完成情况3.1总包单位确定44xx/3/17xx/4/302.3；以50%方案对接完为招标依据3.2初勘、详勘单位招标13xx/3/23xx/4/5建议直接委托3.3临水电单位确定15xx/3/31xx/4/15建议直接委托3.4咨询公司单位确定15xx/5/15xx/5/303.5土方、降水单位确定20xx/4/10xx/4/302.8；白图为招标依据3.6支护、桩基单位确定30xx/5/1xx/5/31基坑支护带方案招标3.7售楼部、展示区装修招标30xx/5/21xx/6/202.15；建议直接委托3.7售楼部、展示区景观招标30xx/5/21xx/6/202.15；建议直接委托型计划类型编码计划内容工期（天）开始时间完成时间前置工作/备注完成情况4.1用地红线图1xx/2/13xx/2/14已完成4.2道路红线图7xx/2/17xx/2/24已完成4.3项目周边管线图11xx/2/17xx/2/28已完成4.4修建性详细规划完成并通过规委会31xx/4/24xx/5/25需在设计完成方案后可进行，规委会通过后公示期为30个日历天。 因公示期为政策硬性规定，无法进行协调。 但在公示期间可向规划局申请规划条件副本（电子版或非正式文件）4.5用地红线变化调整7xx/5/25xx/6/1再取得正式规划条件前，可向规划局协调，获取项目规划条件副本（电子版或非正式文件，用于对接国土部门）4.6国土局认可不进行招牌挂并出具相应文件10xx/3/13xx/3/23正式文件难度大，需国土局土地储备中心同时出文才可确认。 可根据区政府协调会会议指导在3月23日前取得协调会会议纪要进行工作推进4.7地价测算及报价20xx/3/16xx/4/5待国土测算价报出后，需集团配合进行价格的谈判和确认4.8沟通国土，由国土牵头协调规划办理用地规划许可证前期工作7xx/3/13xx/3/20通过沟通国土、规划等部门在无土地证情况下可办理用地规划许可证前期资料准备及审查任务4.9向国土部门申请土地变更并由集团确认土地出让金差额，进入土地出让金交纳及获取土地证流程20xx/3/21xx/4/10需申请国土局对地块进行核算同时需协调土地储备中心，同意此地块不进行收储及招拍挂5.0获取新土地证（土地确权）15xx/4/11xx/4/26经政府部门及我集团确认土地出让金差额并交纳完成后可进行办理从此项开始，以下项目都需在土地闲置及用地性质问题解决后才可实施5.1规划报建及通过规委会审批31xx/5/31xx/7/1如集团设计所报方案在通过修建性详细规划规委会后无任何变更，此项可协调规划局进行省略（如方案作出调整，以下时间全部需顺延35个工作日）5.2用地规划许可证15xx/5/27xx/6/11在省略二次过规流程下可正常报件5.3进场施工xx/5/1可进场进行土地平整等工作，再此之前项目会面临两个月未审先建并且无施工图审查合格书，无质量安全监督程序等风险5.4工程规划许可证30xx/6/11xx/7/11规划许可证发放前公示期为30个日历日，在此之前可协调规划下发附件5.5施工许可证15xx/7/31xx/8/15需施工图审查完成后方可执行5.6预售许可证15xx/9/30xx/10/15此项需根据现场施工进度而定 3、商务类（此处以前期为主）;项目后期招标再编制商务计划推进 4、开发报建类（此处以前期报审为主）型计划类型编码计划内容工期（天）开始时间完成时间前置工作/备注完成情况5.1现场初堪、详勘30xx/4/6xx/5/6xx.4.5前确定地勘单位；5.2总包、甲方临建30xx/5/1xx/5/31根据3.1；xx.4.30前确定总包施工单位5.3临电施工30xx/4/15xx/5/15xx.4.15前确定临电施工单位5.4临时用水30xx/4/15xx/5/15xx.4.15前确定临水施工单位5.5现场钢结构围墙60xx/5/10xx/7/9xx.5.1前确定钢结构围墙施工单位5.6一批次施工达预售152xx/5/1xx/9/30根据3.5；土方正式开挖图纸、支护施工方案（含专家审查通过）xx.5.1前完成；一批次主体施工蓝图xx.5.1前提供；（现场拆迁必须在xx.5.1前全部完成）5.6.1土方及支护39xx/5/1xx/6/9土方及支护单位xx.5.1前确定；总包单位xx.5.1前确定；开发部需要协调外围相关执法部门的关系5.6.2桩基础30xx/6/10xx/7/10桩基础施工单位（含检测单位）必须在xx.6.1前确定；桩基施工图纸必须在xx.6.1前提供5.6.3地下室45xx/7/11xx/8/25需要开发协调质检、安检提前介入5.6.4主体达七层(施工达到预售条件)35xx/8/26xx/9/305.7二批次施工达预售233xx/6/102018/1/295.7.1土方及支护60xx/6/10xx/8/95.7.2桩基础60xx/8/10xx/10/95.7.3地下室60xx/10/10xx/12/95.7.4主体达七层(施工达到预售条件)50xx/12/102018/1/295.8三批次施工施工达预售2332018/1/302018/9/205.8.1土方及支护602018/1/302018/3/315.8.2桩基础602018/4/12018/5/315.8.3地下室602018/6/12018/7/315.8.4主体达七层(施工达到预售条件)502018/8/12018/9/205.9营销展示中心（样板房）150xx/5/1xx/9/28售楼部主体施工图纸xx.5.1前提供（由总包进场同步施工）5.9.1售楼部主体施工60xx/5/1xx/6/30售楼部主体施工单位xx.5.1前确定；按照永久性建筑实施需开发协调质检提前介入并协调外围的执法部门。 5.9.2售楼部装修施工70xx/7/1xx/9/9装修施工单