信息中心年终工作总结.doc

信息中心年终工作总结篇一：信息中心2012上半年工作总结2012年xxs上半年国土资源信息化工作总结-信息中心围绕省厅下达的2012年信息化工作目标，中心上半年主要工作是：一、二月二十四日，局信息办下发“关于加快完成当前信息化建设任务的通知”，督促各县（市）局抓紧进行局域网、视频会议和门户网站的升级改造工作。三月十四日，局信息化领导小组发出工作检查通报，督导各县（市）区的信息化工作。四月十六日，我局在卫辉召开了信息化工作现场会，组织全市国土系统信息化工作分管领导、技术人员，现场观摩学习wh市国土局局域网和网络中心机房建设的经验，明确局域网和中心机房建设的规范和标准，促进了县（市）区局的局域网建设工作。二、按省厅关于印发2012年hn省国土资源信息化工作要点的通知文件要求，分解省厅下达的各项目标任务，下发了xx国土信【2012】2号文件，落实了工作目标和责任单位，加强了信息化建设的领导。三、强力推进市局电子政务系统建设。市局电子政务平台和综合事务系统完成系统安装和测试工作，于6月1日上线运行，与中国移动合作建立建立了移动VPN无线链路，研发了短信提醒功能，开通了电子政务短信平台，实现了公文收发短信即时提醒与局内事务短信通知，手机版本的电子政务平台正在研发之中。市局办公室 月 日下发关于启用电子政务平台和综合事务系统的通知， 6月份全局网上办文205件。四、七月上旬，市区城镇地籍数据库、四区八县农村土地利用现状数据库及城镇地籍数据库管理系统、农村土地利用现状数据库管理系统均已完成系统开发、测试、服务器安装以及数据规范及标准编制、全部数据进行6轮质检及问题修改完善、数据整合等工作，和地籍科、及数据生产单位召开各种研讨会5次，目前数据库管理系统具备上线测试运行条件。目前，正在对全市30个用户端（初步安排县局14个，区局8个，市局8个）安装和部署客户端，准备开展测试工作。五、完成了两个信息化项目建设。一是，建设了牧野、凤泉、一、二、三分局的局域网，完成了设备安装，局域网构建并投入应用；二是市局视频会议系统通过增加相关设备、完善软件管理功能，现已现实大、小会议室信号互通，满足信号多路输入、输出的要求。六、做好网络系统安全运行管理和办公室安排的日常服务工作。上半年，共保障视频会议15次，机房检测维修10次（其中供电系统检修5次，精密空调检修5次），排除各种网络故障130余次，大厅打印宣传标语30次，办公内网接入106个用户，电子政务系统安装106个用户，数据库系统安装42个用户，安全隔离卡安装60余套。七、做好建设用地网上申报系统的技术保障。全市安装建设用地网上申报系统客户端66个，并对上述系统用户均进行了一对一的用户使用培训。开展全系统电子政务系统和建设用地申报系统培训6次400余人，做到了网络安全通畅，系统正常运行。七、开展宗地图界址数据检核工作，上半年共检核宗地图份，保障了界址坐标数据的统一和准确。八、开展党风廉政建设工作，注意防控廉政风险点，在两个信息化项目中。招标文件编制严格按照规范，选择市场主流优质设备；货物到货环节及时邀请纪检、财务、办公室人员和监理公司共同验货，做到货物符合合同要求；在设备安装、调试环节，强调技术参数达标；在与供货方人员协作工作中，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象，切实做到了优质、规范、廉洁工程的目标。九、下半年工作打算：1、按照省厅2012年信息化工作要点的要求，编制完成十二五信息化建设规划方案，开展国土资源“一张图”和综合监管平台、视频会议系统高清改造等信息化项目建设，完成市局和县局的外网网站改造工作，完成市局电子政务系统和地籍数据库管理系统建设项目。2、建立制度，规范管理，确保国土资源局域网、主干网、视频会议专网、中心机房安全运行，满足市、县（市）区两级国土资源管理网上办公的需要。3、开展技术培训，加强技术指导，保障局电子政务平台、综合事务系统和建设用地申报系统正常运行。继续开展系统应用调研，解决系统运行中的问题。二一二年七月十二日篇二：信息中心年度工作总结计算机信息审计中心年度工作总结2014年，信息中心紧紧围绕我局中心工作，以提高计算机信息审计水平建设为契机，大力加强电子政务建设，信息化和电子政务建设管理开展顺利并取得了明显成效。现将信息中心2014年度信息化工作总结及2015 年信息化工作计划总结如下：一、领导重视，科学部署年度信息化工作2014年信息中心在局党组的坚强领导下，在主管局长的精心指导下，在各科（处）室的密切协作下，制定了切实可行的年度工作计划，根据工作计划，通过加强电子政务外网应用、审计业务专网系统公文交换平台应用、信息系统安全保密等措施，积极开展信息化审计工作。二、2014年信息中心的特点及主要成绩（一）硬件建设取得阶段性胜利。按照省审计厅的部署安排，结合我市审计专网的建设现状，提出切实可行的专网迁移工作方案，对审计专网和电子政务外网进行逻辑隔离，顺利实施了审计专网向电子政务外网的整体迁移。（二）软件建设成效显著。积极推动现场实施管理系统（AO）和审计管理系统（OA）的交互管理工作。在完成了9县3区的审计管理系统（OA）“一拖N”的部署工作的基础上，并积极推广应用。中心根据我局审计办公自动化的实际使用情况，加大计算机审计应用的推广力度，将其作为科室以及个人年终考核的重要内容，并出台了计算机审计的奖励制度，从制度层面为计算机审计的全面推广使用给予了坚实可靠的保障。（三）集中力量，攻坚克难。初步实现了对市、县两级国库集中支付系统电子帐套数据的提取、加工，突破困扰我局现场审计工作的技术瓶颈。为市、县财政预算单位的现场审计提供了坚实的技术支持。中心成立以来，累计对市、县两级共28个预算单位的电子帐套数据进行了数据的提取加工，同时编制操作手册4部，累计对43人次进行AO的现场培训和电话指导。（四）忠实践行群众路线教育实践活动，为“邀请公民代表走进市政府”活动制作宣传幻灯片。信息中心全力配合办公室制作图文并茂、形象易懂的审计工作幻灯片。最大限度的宣传审计，为深化政务公开、拉近政府与群众距离作出自己的贡献。（五）尽职尽责，全力搞好日常网络维护、检修工作。保证了我局审计工作正常、有序、高效的开展实施。1、2014年信息中心对全局的计算机进行软、硬件的维护，网络的接通、网线的更新及设备的调试等工作累计233人次。2、完成对全局的72台计算机运行情况的调查、摸底，并提出更换方案。截止2014年11月20日，累计对21台（本）计算机进行了更换。3、对会议室的视频会议系统线路进行了分理、重构，切实保证了视频会商系统的正常稳定的运行。4、对各种会议进行设备的调试、会场布置等工作21次。（六）网络安全警钟长鸣，保密工作常抓不懈。在审计专网搭建了全市审计机关互联互通的RTX（腾讯通）交流平台，初步实现了？个县区的，审计人员在审计专网上的即时会话、资料传送、确保信息交互的安全和保密。（七）搞好调查研究，为审计工作信息化的顺利推进，提供客观、详实的决策参考依据。2014年信息中心自行组织以及协助相关单位分别对我局计算机及相关设备的运转情况、互联网接入和业务系统建设情况工作、信息化工作情况、宝鸡市园区互联网接入系统认证的调查、摸底及登记、市工信局网络接入及等级备案工作情况、宝鸡市国安局保密工作等6项工作进行了调查研究，并形成调查报告。为我局审计工作信息化的顺利推进，提供了依据。（八）信息中心全员参与2014年8月-11月的全国土地出让金与耕地保护情况的审计，为本次审计工作的顺利开展，提供了充足的人力支持与技术支持。（九）协助内审科，成功举办了“全市审计系统及从业人员”审计知识竞赛。三、信息化建设、数字化建设工作应用主要情况（一）审计管理系统应用情况1、以量化考核加压力为动力，推进计算机审计运用。信息中心按照局党组安排部署，将大力推进计算机审计工作作为落实区重要工作责任制的重要举措，提出完成计算机审计项目的量化考核目标和任务，采取“任务倒逼”机制，逐步扩大计算机审计覆盖面和比重，通过AO和OA系统的交互使用，从技术和审计手段上支持和推进审计创新。集中力量，攻坚克难，初步解决了困扰我局审计工作的电子帐套数据提取、加工处理问题。截至目前，市局公文入库2813篇，收文2353篇，发文1626篇，阅文4000余人次，基本实现了无纸化办公。2、提炼总结案例，加强计算机审计成果运用。注重对计算机审计经验和方法的总结提炼，通过编纂具有较强借鉴价值的实例，形成计算机审计操作手册，方便审计人员共享、学习，参加上级审计机关组织的计算机审计项目案例评比。结合市审计局的工作任务，市审计局大力推进、深化审计现场实施系统应用，积极推广先进审计技术方法，促进和提高了审计工作效率和质量，目前，凡具备开展计算机审计条件的项目均能应用计算机实施审计，并取得了较好的成效。2014年，我中心征集AO实例及方法？篇，对其进行评审后，上报给省厅？篇。3、紧贴审计业务，加强计算机审计人才培养。信息中心立足工作实际，将中心3名专业技术人员分遣至其他业务科室，将计算机理论知识与审计审计业务相结合，方法上以老人带新人，以参与实际审计业务为培训手段，以参与大项目为契机，坚持以实践促进学习，坚持审计从实践中来，到实践中去，以干代学等多种形式和手段开展计算机审计，提高审计人员计算机技术水平，培养计算机审计骨干力量。（二）切实做好信息系统安全保密工作。信息中心制定了计算机信息系统保密安全管理规定等规定，严格做到“涉密信息不公开，公开信息不涉密”。不定期对服务器进行监测维护，对防火墙等网络安全设备进行升级。2014年，信息中心通过升级更换防火墙，MAC绑定认证等措施加强信息系统安全保密技术防护，认真做好网站安全防护工作，网站安全能力得到较大提高，未发生网页恶意篡改及失泄密等安全事件。四、存在的不足（一）计算机审计仍工作有待加强。一是计算机审计运用的广度及深度有待更进一步的增强；二是对于激励计算机审计运用的制度措施有待进一步的完善；三是审计人员的计算机信息审计水平有待进一步的提高。四是对审计人员的计算机培训工作仍有待于加强。（二）技术力量相对仍显薄弱。计算机专业技术人员偏少，且具体参与的审计项目仍显不足，因而对一些数据的处理和提取仍然存在一些问题，给信息化建设及推进带来了较大的困难。五、2015年信息化工作计划（一）逐步推进覆盖全市审计机关的信息系统等级化安全保障体系和全市审计机关的反病毒体系。（二）继续完善和推广审计管理系统（OA）。强化市、县（区）审计机关的应用。（三）加强审计信息化队伍建设，促进审计信息化的可持续发展。（四）加大力度推广计算机技术在审计工作中的运用。（五）加强沟通联系，做好对县（区）审计机关的信息化指导工作。（六）力争实现视频会商系统市、县两级的互联互通。篇三：2012年信息中心年终总结*公司二O一二年信息化工作总结2012年，在省局信息中心和市局党组的正确领导下，科技信息中心根据省局、市局中心工作安排和全市系统科技信息工作实际，紧紧围绕基础管理进入“深水区”工作要求，全面落实市局“十二五”信息化发展规划，积极适应新的形势发展需要，不断创新工作思路，努力提高信息工作质量和服务水平，较好的完成全年各项目标任务。一、工作实绩（一）夯实信息化基础，全面推动信息化基础工作上水平。1、全面完成新办公楼信息化工程建设，提高信息服务保障能力今年，我们以综合业务大楼信息化建设为重心，开展了信息化工程项目的方案设计、供应商谈判、合同审查、项目实施，审计验收等一系列工作，综合布线工程、标准化计算机机房、多媒体会议系统三个项目均已建成投入使用。在项目建设中，我们以国家标准为依据，以安全性和可靠性为基础，关键设备均采用冗余备份，同时注重开放性和扩展性，确保建设完成后的系统在向新的技术升级时，能保护现有的投资。综合业务大楼信息化工程的顺利竣工，为全市系统提供更全面、更优质的信息化服务，提高了信息安全保障能力。同时，为保障公司各项信息系统运行稳定性和连续性，信息中心对机房搬迁的各项工作进行了周密的部署。事前，加强了与当地通信运营商的沟通协调，做好线路熔接与调试，有效保证了网络的畅通；与机房承建商做好衔接，保证新机房供电、网络、环境三到位。信息中心利用周末对机房设备、设施进行了整体迁移、安装与调试。目前，新机房各项设备、设施均已到位，大楼网络联通正常，有效保障了各项信息系统的正常运作。2、以基础网络改造为切入点，提高信息网络承载能力 当前，信息系统应用已涉及到公司日常业务卷烟营销、物流配送、专卖办证、电子政务、财务管理领域的各个环节，这些信息系统的运行都需要信息网络提供稳定支撑。为保证全市系统网络和安全设备满足业务发展及集成整合的要求，同时解决去年等级保护测评中发现的问题，今年重点从网络线路备份为切入点，对计算机网络及安全系统进行升级改造，主要完成了市局大楼计算机网络无线有线双网备份、市局到省局网络带宽提速至20M、市局到各县级局双网备份、核心网络设备双机热备、基层站部网络线路光纤改造、搭建全市系统远程监控平台等，初步建立了一张高效可靠、冗余备份、集中管理的综合网络，使全局信息网络具备更强的承载力，提供更迅捷的数据传输速率，支持更多元信息处理能力，确保所有领域业务环节稳定、高效、安全运行。3、推进新技术的应用，促进信息资源优化配置今年，信息中心针对核心服务器设备老化的现状，合理利用现有资源，充分挖掘每一台设备的性能，购置了少量服务器设备和powerware、vmware等虚拟化软件，采用集群和虚拟化技术，对小型机服务器资源进行优化集成整合，根据业务系统实际需求，合理的分配虚拟机资源，确保资源共享和动态调配，并具有扩展功能。通过新技术的应用，不仅解决了设备老化问题，提高了信息系统安全稳定性能，而且有效减少企业资金投入，避免了投资浪费，并为后续信息系统不断扩展打下良好基础架构。4、利用信息技术扩展营销手段，提高客户服务满意度 为切实提高服务水平，不断扩展市场营销服务手段，信息中心利用信息技术不断扩展零售户订货渠道，今年先后部署了手机订烟系统和零售终端订烟系统，加上原有的电话订货和网上订货系统，具备了有线、无线、网络、终端-四位一体的卷烟销售模式，零售户根据实际情况自由选择订烟方式，极大地增强了零售户订烟的灵活性。同时，为确保电访系统稳定性和业务工作连续性，信息中心结合我局实际业务需求，按照“行业商业企业电话订货管理信息系统规范行业标准”，部署了一套基于VOIP技术的呼叫备份系统。通过该项目的实施，有效提高电话访销系统的稳定性，提高了客户服务质量。（二）全面完成信息系统建设任务，有效支撑基础管理进入“深水区”今年，信息中心在新建和完善信息系统平台的基础上，利用信息手段在服务企业管理上寻求突破。1、按省局基础管理进入“深水区”要求和市局工作安排，全年共完成10个新建和续建信息系统的建设任务，包括两项工作平台、142系统四个层面提升和绩效考核模块应用、135系统完善、专卖管理案件系统续建、移动办公平台、手机订货系统、零售终端建设项目、棋盘式货源投放系统、市场监管工作平台、188专销互动平台。信息中心组织了项目技术工作会26次，与楚烟技术工程师就系统平台功能进行反复协调，推进功能完善。通过信息系统项目的建设，为基础管理进入“深水区”提供有力的平台支撑。2、今年主要把信息系统的集成整合作为配置资源的有效支撑，着力消除“信息孤岛”，实现系统集成整合、信息共享、信息互动，主要抓住专销信息集成整合这一重点，构建 “188”工作平台，破解专销互动这一难题，促进营销服务和专卖管理有机结合，推动专销互动工作取得新进展。3、不断完善信息资源开发利用机制，