中电普安电厂桩基施工组织设计(标准版)(灌注桩).doc

I 目目 录录 一 施工组织措施一 施工组织措施 1 1 工程概况工程概况 1 1 1概述 1 1 2地理位置 1 1 3场地工程地质条件 1 1 4主要设计参数 3 1 5工程量汇总 4 1 6编制依据 4 1 7质量要求 5 1 8工期要求 6 2施工组织总体规划施工组织总体规划 7 2 1工程特点分析 7 2 2工程施工重点 难点分析 7 2 3工程进度控制点分析 8 2 4主要针对性措施 8 2 5计划管理 9 2 6项目总目标 10 3项目部组织机构设置和主要职责项目部组织机构设置和主要职责 12 3 1项目部组织机构设置 12 3 2项目经理的资质 业绩 13 3 3项目总工程师的资质 业绩 14 3 4项目主要管理人员配置 15 3 5项目管理工作准则 17 3 6项目经理部各部门职责 17 3 7项目主要管理人员职责 20 4施工总平面布置施工总平面布置 23 4 1概述 23 4 2施工顺序 23 4 3临时建筑物的搭建 23 4 4临时道路布置 24 4 5临时待命区布置 24 4 6钢筋堆放设计 24 4 7施工供水系统 24 4 8施工供电系统 25 4 9场地排水系统 26 4 10泥浆制备及处理 26 5主要资源供应主要资源供应 29 5 1资源配置原则 29 5 2人员培训 29 5 3主要施工设备配置 30 5 4劳动力计划 31 5 5施工主要材料组织和计划 34 6施工总进度计划与控制施工总进度计划与控制 37 II 6 1工期编制依据 37 6 2工期目标 37 6 3施工工效分析 37 6 4施工进度计划 37 6 5工期影响因素分析 38 6 6工程进度控制程序 39 6 7施工进度保证措施 41 6 8主要针对性进度保障措施 44 6 9P3 软件对工程进度的控制 45 7主要施工方案及特殊施工措施主要施工方案及特殊施工措施 48 7 1施工原则性方案 48 7 2冲孔灌注桩工艺原理 48 7 3冲孔灌注桩施工工艺流程 48 7 4施工准备 49 7 5钻孔施工 50 7 6钢筋笼制作与安装 55 7 7下导管 56 7 8二次清孔 57 7 9水下砼浇注 57 7 10起拔护筒及清洗导管 59 7 11开挖后凿除桩头 不在本次投标工作范围内 59 7 12钻孔灌注桩施工中可能遇到的问题及预防处理措施 59 7 13季节性施工措施 65 8质量保证措施质量保证措施 68 8 1项目质量方针 68 8 2项目质量目标 68 8 3工程质量控制计划 68 8 4质量保证体系 68 8 5技术管理资料标准 79 9职业健康安全及环境管理职业健康安全及环境管理 82 9 1职业健康安全目标 82 9 2施工中可能引起的环境保护方面的问题 82 9 3环境保护机构设置 82 9 4环境保护的方案 83 9 5环境保护措施 83 10安全 文明施工安全 文明施工 86 10 1安全保证 86 10 2安全文明施工 89 11计算机管理信息系统的应用计算机管理信息系统的应用 92 11 1信息管理概述 92 11 2信息管理的目标 92 11 3信息管理措施 92 11 4硬件 93 11 5软件 94 11 6项目部各部门信息管理职责 94 11 7文件 报告管理 95 11 8信息交流 95 III 12附件附件 96 12 1附件一 施工进度计划图 96 12 2附件二 施工平面布置图 96 二 辅助资料表二 辅助资料表 99 表表 11 1 项目经理简历表项目经理简历表 99 表表 11 2 主要施工管理人员主要施工管理人员 100 表表 11 3 在建工程项目表在建工程项目表 102 表表 11 4 施工机械设备表施工机械设备表 103 表表 11 5 本工程项目拟分包情况表本工程项目拟分包情况表 104 表表 11 6 本工程劳动力计划表本工程劳动力计划表 105 表表 11 7 技术差异表技术差异表 106 1 一 施工组织措施一 施工组织措施 1工程概况 1 1概述概述 工程名称 中电普安电厂 2x660MW 机组脱硫新建项目桩基工程 建设单位 北京国电龙源环保工程有限公司 建设地点 贵州省黔西南州普安县青山镇普安工业园区内 工程规模 2x660MW 机组 1 2地理位置地理位置 场地位于云贵高原中部 滇黔交界的普安县境内 场地原始地貌为缓丘 丘间夹 有冲沟和平地 地表偶见石芽发育 地面标高为 1567m 1614m 相对高差约 47m 丘 坡坡度约 10 15 地形起伏总体较平缓 勘测期间场地大部分区域已整平 部分 区域正在整平过程中 场地标高在 1579 0 1592m 1 3场地工程地质条件场地工程地质条件 1 3 11 3 1 地层岩性地层岩性 根据勘察资料知 场地岩土层较简单 基岩岩性较单一 上覆为第四系 Q 人工 素填土 填碎石 残积红粘土 软塑 可 硬塑 下伏基岩为三迭系中统关岭组 T2g3 白云岩和灰质白云岩 基岩中局部有溶洞分布 按从上往下的顺序将各岩土层特征描述如下 1 人工填土层 素填土 由未强夯素填土 层号 1 和已强夯素填土 层号 1 1 组成 呈褐 黄 红褐色 稍湿 湿 1 层素填土呈散状 1 1 层素填土呈散状 稍密状 主要 由红粘土组成 局部混少量碎石块 块径多为 2 4cm 个别大于 8cm 人工成因 填碎石 由未强夯填碎石 层号 1 和已强夯填碎石 层号 1 1 组成 呈灰 白 灰黄色 稍湿 湿 2 层填碎石呈散状 2 1 层填碎石呈散状 稍密状 主要 由白云岩碎石块组成 块径 2 8cm 局部大于 10cm 混多量粘性土及砾砂 人工成因 2 2 红粘土 红粘土 层号 红褐色 局部黄褐色 稍湿 湿 可塑 硬塑状 该层含少 量角砾 粘性好 干强度较高 刀切面较光滑 失水易开裂 遇水易软化 残积成因 红粘土 层号 1 黄褐色 局部红褐色 很湿 软塑状 粘性好 干强度较好 切面较光滑 失水开裂 局部混少量细砾砂 为白云岩风化物 颗粒 残积成因 3 基岩 勘测场地基岩主要以白云岩为主 局部分布有灰质白云岩 两种岩石以不等厚互 层出现 本次勘测揭露的基岩按风化程度进行划分 可分为全风化 强风化和中等风 化 3 个等级 各岩层分别描述如下 全风化白云岩 层号 2 灰白色 风化剧烈 岩质软弱 岩芯呈砂砾状 碎屑颗 粒以白云质为主 少量石英质 级配一般 轻微胶结 手捏易散 遇水易崩解 强风化白云岩 层号 3 灰白色 风化强烈 岩芯风化成半岩半土状 手捏易碎 遇水易崩解 岩质软弱 含多量中等风化状碎块 块径大小 2 5cm 中等风化白云岩 层号 3 灰白 灰黄色 微晶质结构 薄 中厚层斜层状构造 岩芯以碎块状为主 块径 2 8cm 不等 局部短柱状和薄饼状 节长 3 30cm 层面裂隙 及网状节理裂隙发育 节理面见锈迹浸染 岩质较软 较脆易破碎 4 溶洞及土洞 本次及前期勘测共 11 个钻孔揭露有溶洞发育 洞高 0 40m 9 90m 洞顶标高为 1546 62m 1587 25m 溶洞大部分为全充填 少数钻孔为半充填 充填物为流 软塑 状粘性土和中细砂状的白云岩风化物 含少量的中等风化状碎块 碎块表面见溶蚀现象 在 SK45 钻孔揭露有土洞 洞高 3 0m 洞顶标高 1552 46m 土洞为全充填 充填流 塑 软塑状粘性土和多量细中砂状的白云岩风化物 1 3 1 3 2 2 场地不良地质作用场地不良地质作用 由勘察资料可知 钻孔揭露有溶 土洞 见洞率为 3 6 溶 土洞总高度 34 米 3 揭露可溶岩总厚度 2627 18 米 线岩溶率为 1 3 溶洞以小 较小规模为主 部分 为较大 大规模 另外 根据现场地质调查和钻孔揭露 场地内石芽 溶沟等基发育 溶蚀基岩面起伏剧烈 呈地下石林现象 综合判断 场地岩溶发育程度中等 本次勘测揭露的溶洞及土洞分布较为分散 一般主要分布在地表冲沟 凹地和地 势较低位置 大部分溶洞 土洞已全充填 钻进过程中出现漏水 仅 SK138 CK05 钻 孔揭露溶洞为半充填 钻进过程中出现掉钻现象 充填物以粘性土为主 流塑 软塑 状 局部混少量白云岩碎石及其砂状风化物 碎石表面见溶蚀现象 1 3 31 3 3 水文地质条件水文地质条件 场地地下水的主要类型为潜水 按赋存介质可分为 松散岩类孔隙水和岩溶洞裂 隙水 各类地下水特征如下 a 松散岩类孔隙水 分布于第四系土层中 属潜水 局部为上层滞水 主要接受 大气降水及周围高处山体中地下水的侧向渗流补给 以大气蒸发或向低洼处排泄 地 下水位受季节影响变化幅度大 雨季谷地地下水位上升至近地表 b 岩溶洞裂隙水 主要储存于基岩溶洞及风化裂隙中 属潜水 水量受岩溶洞隙 发育程度及连通性控制 主要是接受上部孔隙水垂直补给及周围高处山体的地下水侧 向补给 沿洞隙运移 水量受洞隙发育程度影响而分布不均 绝大部分钻孔钻进过程 中漏水而无回水 说明地下岩层存在岩溶裂隙通道 基岩中溶蚀裂隙的连通性较好 各沟谷地段各自具备独立的补给半径及排泄通道 自成相对独立的水文地质亚单 元 地下水潜水位随季节性气候变化 本次勘测期间 所有钻孔均未见水位且钻进中 漏水 1 4主要设计参数主要设计参数 桩身设计参数暂按以下考虑 具体以施工图纸为准 本工程桩基采用冲击成孔灌注桩 桩直径为 600 的共 133 根 有效桩长约 28m 单桩承载力特征值约 2000kN 桩直径为 800 的共 169 根 有效桩长约 28m 单桩承载力特征值约 4000kN 桩身混凝土标号为 C30 桩头超灌高度为 0 8 1 0m 4 钢筋 主筋为螺纹 15 18HRB400 箍筋为圆钢 8HPB300 1 5工程量汇总工程量汇总 主要建构筑物桩基列表 基 础 名 称桩 型 桩 径 mm 桩 长 m 桩 数 个 冲孔灌注桩 60028133 脱硫新建项目 冲孔灌注桩 80028169 备注 以上工程量均为初设阶段估算值 待设备资料和荷载资料到位核算后 可能会有调整 具体长度 数量及布置以桩位图为准 编制依据 1 6编制依据编制依据 本工程设计规范采用国家 原电力部 国家电力公司 有关标准 规范 规程 规定及其它相关的设计要求文件 本工程国外供货部分按合同规定的国外设计 制 造 安装标准 规程 规范及其它有关的文件执行 施工中国内 国外有关规范 规程及标准发生矛盾时由监理工程师及招标单位负责协调解决 本工程执行下列有关规范 规程 标准但不限于以下规程 规范 1 电力建设施工及验收技术规范 建筑工程篇 水工结构篇 SDJ 69 87 SDJ280 90 2 建筑桩基技术规范 JGJ94 2008 3 建筑地基处理技术规范 JGJ79 2012 4 电力工程地基处理技术规程 DL T5024 2005 5 建筑工程施工质量验收评定统一标准 GB50300 2001 6 建筑桩基检测技术规范 JGJ106 2014 7 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202 2002 8 钢筋焊接及验收规程 JGJ18 2012 9 混凝土强度检验评定标准 GBJ107 2010 10 焊工技术考核规程 SD263 88 11 火电施工质量检验及评定标准 第一篇土建工程篇 建质 1994 114 号 12 火电施工质量检验及评定标准 焊接篇 建质 1996 111 号 13 电力建设安全健康与环境管理工作规定 电建 1995 671 号 14 建设工程施工现场供用电安全规范 GB 50194 93 5 15 电力建设文明施工规定及考核办法 电建 1995 543 号 16 火电机组达标投产考核标准 2001 年版 电综 1998 112 号 17 安全生产工作规定 电安生 1995 687 号 18 建设工程文件归档整理规范 GB T 50328 2001 19 土工试验方法标准 JJ 123 1999 20 土工试验规程 GB T50123 1999 21 我公司在类似规模电厂的桩基施工经验及管理经验 22 有关类似容量 范围及性质的发电厂的规定 23 中国国电集团公司 火电机组达标投产考核办法 2010 年版 24 中国国电集团公司 火电厂基本建设工程启动及验收管理办法 2006 年版 25 中国国电集团公司 火电工程启动调试工作管理办法 2006 年版 26 中国国电集团公司 火电工程土建交付安装基本条件的规定 27 中国国电集团公司 火电工程调整试运质量检验及评定标准 2006 年版 28 火电工程安装工程关键工序交接基本条件的规定 29 火电工程安装交付调试基本条件的规定 30 火电工程整套启动试运及竣工备案基本条件的规定 工 2006 89 号 31 中国国电集团公司 火电机组洁净化安装管理规定 32 中国国电集团公司 火电机组启动验收性能试验管理办法 2007 版 在签订合同后 如果国内的规范 技术标准或规定作了重大修改 或颁发新的 国家规范标准及规定 则我公司遵守新的规定 1 7质量要求质量要求 施工全过程应遵守中国国家和原电力部 原国家电力公司 中国国电集团公司 等颁发 对进口设备和材料而言则为国际认可 的规范 技术标准以及建筑 安装和环 保规定及有关类似容量 范围及性质的发电厂的规定 在签订合同后 如果招标时 执行的规范 技术标准或规定作了重大修改 或颁发新的国家规范标准及规定 则 投标人应遵守新的规范和标准 本工程质量要求确保基建达标投产 并执行 中国国电集团公司火电机组达标 投产考核办法 2010 年版 中国国电集团公司 火电厂基本建设工程启动及验收 管理办法 2006 年版 中国国电集团公司 火电工程调整试运质量检验及评定标 准 2006 年版 中国国电集团公司 火电工程启动调试工作管理办法 2006 年 6 版 中国国电集团公司 火电工程土建交付安装基本条件的规定 火电工程安装 工程关键工序交接基本条件的规定 火电工程安装交付调试基本条件的规定 火电工程整套启动试运及竣工备案基本条件的规定 工 2006 89 号 中国国 电集团公司 火电机组洁净化安装管理规定 中国国电集团公司 火电机组启动验 收性能试验管理办法 2007 版 等 本工程全面实施工程建设精细化管理 建设绿色火电厂 争创国家优质工程 1 8工期要求工期要求 中电普安电厂 2x660MW 机组脱硫新建项目桩基工程工期为 45 天 计划 2015 年 11 月 20 日进场 7 2施工组织总体规划 通过参与众多大型电厂的建设 我公司深刻地体会到火电厂建设与其它建筑行 业相比较 有着比地方建设更加严格的要求 其安全等级高 工期紧 专业性强 项目管理相对其它行业在质量 工期 安全和施工等方面也有更高的要求 公司通 过火电厂建设 培养出了一批懂技术善管理的项目经理 并磨炼出了善打硬仗的施 工队伍 为更好地为中电普安电厂服务 打好中电普安电厂 2x660MW 机组脱硫新建项目 桩基工程的硬仗 我公司将派出由公司副总经理挂帅的项目领导班子 由公司技术 经验丰富的基础公司副经理担任项目总工 在强有力的项目班子的领导下 更加优 质地为业主服务 2 1工程特点工程特点分析分析 1 本次脱硫新建项目 建设场地比较紧 且电厂建设安全等级高 工期紧 专业性强 项目管理相对其它行业在质量 工期 安全和施工等方面均有更高的要 求 2 本项目位于普安工业园区内 外界交通比较方便 但施工主材进出受交通 拥堵制约 夜间施工也受当地老百姓干扰 做好现场协调组织管理是保障工程能否 顺利进行的关键因素 3 本工程钻孔灌注桩布置密集 场地较为狭小 按照其他电厂桩基施工经验 采用先进的冲击钻机进行成孔施工 有利于保证桩基的施工质量 有利于按照规定 工期完成桩基施工 为保证工程整体达到优质等级并符合达标投产 创优质工程创 造条件 4 要求施工现场有高效的泥浆制作 储存 排浆及处理系统 保障钻孔施工 的成孔质量 保证场区的清洁 保证多台钻孔设备的的集团流水作业 5 必须组织建立高品质的砼制备 运输与灌注系统 以使之能与上述多台钻 机的高工效结合并留有一定的余量 6 针对当地群众情况较为复杂和特点 项目部组建后 成立项目经理挂帅的 工程协调小组 协调本工程建设过程中与当地政府 兄弟单位 当地群众的关系 8 为工程顺利进行创造条件 2 2工程施工重点 难点分析工程施工重点 难点分析 1 岩溶地区不良地质情况对冲孔桩施工的影响 冲孔桩在施工过程中突遇溶洞 时 循环泥浆骤然漏失 桩孔内平衡被打破 孔壁土层在侧压力作用下坍塌 轻则 卡锤埋钻 重则孔口塌陷造成机毁人亡 2 根据本工程地质勘察报告及其他施工经验 基础桩基之间间距较小 施工中 如何保证桩基成孔过程中不塌孔 不串孔厂是本工程施工中应注意的一个重点 3 本工程工期较为紧张 正常施工每天必须完成的工程量约为 8 根 天 混凝土 灌注强度大 要求混凝土搅拌站高效运行 而且要有备用系统 预防搅拌站发生故 障则造成钻孔灌注桩无法灌注而停工 项目部已跟周边附近的商品混凝土搅拌站达 成协议 全部采用商品混凝土进行浇筑 4 本工程施工产生的泥浆量也较大 如何保证现场的文明施工 如何保障现场 交叉施工不相互干扰等 将是现场施工组织的一大难点 2 3工程进度控制点工程进度控制点分析分析 1 优先考虑保证钻机施工工效 做好钻机施工中各相关环节的技术 组织准备 特别是泥浆数量 质量的准备工作 2 合理安排施工机具 设备 减小场内交叉施工的影响 3 针对本工程工期紧的问题 加大组织力度 提前考察材料供应商 保证材料 供应 作好人员设备的组织调动工作 保证工程的顺利施工 4 采用生产能力高的混凝土拌和系统 保证系统的正常运转 5 做好开工前的技术组织准备工作 确保工程的顺利开展 2 4主要针对性措施主要针对性措施 1 我公司将派出由公司副总经理挂帅的项目领导班子 由公司技术经验丰富 的基础公司副经理担任项目总工 在强有力的项目班子的领导下 更加优质地为业 主服务 2 施工场地内临时施工道路 由我公司自行建造与维护 满足大型设备的施 工要求 9 3 要求施工现场有高效的调度及指挥体系 正确实施施工组织管理 并有灵 活的应变性 保证大型机械的流水作业 4 项目部组建后 成立项目经理挂帅的工程协调小组 协调本工程建设过程 中与当地政府 兄弟单位 当地群众的关系 为工程顺利进行创造条件 5 必须组织建立高品质的砼制备 运输与灌注系统 以使之能与上述钻机的 高工效结合并留有一定的余量 6 针对钻机满负荷 高强度运行的施工情况 要求施工设备的规格型号尽量 不要超过 2 种类型 并与设备厂家协商并签订服务合同 要求其在施工现场建立易 损件仓库 并要求在设备发生故障后 24 小时内赶到现场修理 保证不因设备故障而 造成施工进度滞后 7 针对搅拌站对于本工程的重要性 项目进场后即与附近的多家混凝土供应公 司签订协议 可保证在我方设备发生故障的情况下发生供应中断 8 针对本项目地层特点 我公司在钻进方法及钻具配备 护壁措施 施工顺 序等各方面均总结出一套针对本场地土层的施工方法 设备配备 根据厂区地层情况及其他电厂施工经验 钻机配备上部采用短护 筒进行孔口护壁 下部采用优质的泥浆进行护壁 这样可以保障孔壁的稳定性 提 高钻进工效 保证成孔的施工质量 钻具配备 针对地层中多为填土 钻头选用专用钻头 并随时检查钻头斗齿 的磨损情况 确保钻进直径满足设计要求 不同地层注意控制冲击钻井速度 回填土层及粘性土层不宜钻进过快 易导 致孔位偏斜 2 5计划管理计划管理 全面响应建设方的有关合同条件 并根据已做类似工程经验以及我公司对本项 目给予资源上的重点支持政策进行编制 具体有以下几个方面 1 确保主导机具设备的生产能力并留有一定的余量 2 辅助机具设备 特别是砼系统应有较大的生产能力上的余量 10 3 精心设计 精心组织 充分发挥技术装备创新及技术运用优势 4 公司承诺将在人员配备及资金安排上 给与本工程重点支持 2 6项目总目标项目总目标 我公司将以重合同 重信誉的法制观念为指导与实施整个施工生产活动的核心 充分发挥我公司的人才 技术与业绩等方面的优势 以更高效能为目标 通过严细 的组织管理 以规范化 标准化与定量化的生产施工任务的分解 监控 考评 调 整等措施 倾力以本项目为平台 为火电建设史上增添一份光彩 根据本工程的特点 招标文件及有关技术规范的要求 确定本项目的施工总体 目标如下 优质 高效 安全 文明 环保 2 6 12 6 1 质量目标质量目标 国家及部颁与本工程有关的各种有效版本的技术规范 规程 设计院和制造厂 技术文件上的质量标准和要求适用于本标工程 本工程质量要求确保基建达标投产 执行 中国国电集团公司火电机组达标投 产考核办法 2006 年版 要求优良等级 项目质量方针如下 追求卓越追求卓越 至诚建设精品工程 至诚建设精品工程 项目质量目标如下 1 总体质量等级为总体质量等级为 优良优良 争创国家级 争创国家级 优质工程优质工程 建设绿色火电厂 建设绿色火电厂 2 一次交验工程合格率一次交验工程合格率 100 优良率不低于 优良率不低于 90 3 杜绝出现杜绝出现 类桩 类桩 2 6 22 6 2 工期目标工期目标 根据施工总工期目标 围绕本工程施工关键线路 抓住关键线路上的施工项目 确保关键线路上施工项目的工期 统筹规划组织好项目施工 制定切实可行的工期 保障措施 合理安排好施工程序 抓好工序衔接 提高冲击钻机完好率与钻进效率 提高工效 加快施工进度 确保关键项目工期和合同总工期的实现 拟定的工期目标 本工程打桩工期为 2015 年 11 月 20 日 3 天施工现场准备时 11 间 40 天桩体施工时间 2 天的移交及现场设备撤场时间 2 6 32 6 3 安全目标安全目标 本工程安全管理 文明施工 遵照电力工业部颁布的 电力建设安全施工管理 规定 和 补充规定 以及其它有关安全生产管理文件执行 认真贯彻 安全第一 预防为主 的安全工作方针 按照合同要求并针对本工 程的特点 强化施工安全管理 全面落实安全生产责任制 杜绝人生伤亡事故和重 大交通 机械事故的发生 施工负伤频率低于行业标准 1 杜绝重伤及以上事故 2 杜绝重大机械设备事故或重大设备损坏事故 3 杜绝重大火灾事故 4 杜绝负主要责任的重大交通事故 5 不发生环境污染事故和重大垮 坍 塌事故 6 不发生重大质量事故 7 不发生现场重大交通事故 2 6 42 6 4 职业健康安全及环境施工目标职业健康安全及环境施工目标 以 均衡生产 文明施工 科学管理 为宗旨指导工程建设 在合同实施的同 时 同步实施相应的环保措施 使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准 满 足合同要求 施工作业人员一律挂牌上岗 施工做到整洁清爽 有序 施工标志齐全 美观 施工工艺科学合理 推行程序化 标准化作业 创建文明施工样板工地 1 施工及生活废水排放符合 GB8978 1996 污水综合排放标准 三级标准 2 烟尘 粉尘排放符合 GB16297 1996 大气污染物综合排放标准 三级标准 3 施工产生的噪声达标排放 4 杜绝爆炸 火灾等事故发生 节约能源 降低废弃物污染 5 固体废弃物按标准 法规要求正确分类 及时清运 合理处置 12 6 作业现场不发生重 特 大责任事故 7 改善劳动作业环境条件 不发生职业病 13 3项目部组织机构设置和主要职责 为更好地为中电普安电厂服务 打好中电普安电厂 2x660MW 机组脱硫新建项目 桩基工程的硬仗 我公司将派出由强有力的项目领导班子 由公司技术经验丰富的 基础公司副经理担任项目总工 在强有力的项目班子的领导下 优质 高效地为业 主服务 3 1项目部组织机构设置项目部组织机构设置 根据本工程的施工特点 我公司将以以往的大型类似施工组织经验为基础 在 全公司范围内组织设备 材料 资金 全力支持该项目部工程施工 公司派出一名 具有丰富施工经验和管理经验的国家注册一级建造师担任项目经理 组建高效的施 工组织机构 建立项目经理部 按照项目施工要求组织该项目的工程建设 实行精 心组织 科学施工 严格管理 以工程质量为中心 实施逐级负责制 下级向上级 负责 项目部向雇主和工程师负责 对工程质量 进度 安全层层自检 复检 不 让不合格的产品流向下一程序 努力建设精品优质工程 同时 积极协助雇主工作 努力搞好公司与各单位间的关系 做到让业主满意 协作单位满意 当地人民满意 项目部组织机构见图 3 1 图 3 1 项目部组织机构图 项 目 经 理 项目副经理项目总工 工程技术部物资设备部安全部技经部 测量放线队 砼浇筑施工队 钢筋制安队 泥浆运输队 综合施工队 冲击钻机队 14 本工程项目部为公司直属的项目部 项目经理由公司选定 是企业法人代表在 本工程项目上的委托代理人 负责工程承包合同履约 直接对企业法人代表负责 项目经理依照与企业法人代表签订的委托书 责任书 履行职责 行使权力 项目 经理部由一级决策层 二级管理层和三级作业层组成 项目部为一级决策层 由项 目经理 项目总工程师 项目副经理等组成 项目部下共设立工程技术部 技经部 安全部 物资设备部四个主要部门 为二级管理层 三级作业层共分为测量放线队 冲击钻机队 混凝浇筑施工队 钢筋笼制安队 泥浆运输队和综合队六大部分 3 2项目经理的资质 业绩项目经理的资质 业绩 考虑本项目的特殊性 我公司拟派遣在桩基施工有丰富管理经验的任东兴同志 担任该项目的项目经理 任东兴同志为国家注册岩土工程师 国家注册一级建造师 曾先后担任了十几个桩基工程的项目经理 在桩基施工方面有较为完善的施工管理 经验 也取得了许多荣誉 其简历表如下 表3 2 1项目经理简历表 姓名任东兴性别男年龄 34 职务基础专业总工职称高级工程师学历本科 参加工作时间 2007 7 从事项目经理时间2011 年项目经理级别壹级 已完成工程项目情况 曾获国家部级以上荣誉奖励情况 1 其负责的 泰丰国际广场深基坑支护项目 获 2013 年度成都市优秀工程勘察二等奖 2 其负责的 成都环球贸易广场 B 地块土石方开挖项目基坑降水 支护设计与施工项目 获 2014 年度冶金行业优秀工程一等奖 3 其参与的 国电浙江北仑第一发电有限公司一期脱硝改造工程后压浆桩基施工 获 2015 年度冶金行业优秀工程二等奖 建设单位 项目名称 建设规模 开 竣 工程日期 工程质量 北京国电龙源 环保工程有限 公司 国电浙江北仑第一 发电有限公司一期 脱硝改造工程后压 浆桩基施工 桩基工程造价 6909529 元 2012 年 8 月 2012 年 11 月 合格 获 2015 年度冶 金行业优秀工 程二等奖 广安华美立家 家居置业有限 公司 广安华美立家家居 广场桩基工程 桩基工程造价 5650000 元 2013 年 11 月 2013 年 12 月 合格 15 中国华西企业 股份有限公司 龙泉森悦中心工程 桩基施工 桩基工程造价 14758240 元 2014 年 4 月 2014 年 6 月 合格 苍溪县博翔房 地产开发有限 公司 博翔 御品澜庭项 目桩基工程 桩基工程暂定总价约 60000000 元 2014 年 12 月 2015 年 5 月 合格 3 3项目总工程师的资质 业绩项目总工程师的资质 业绩 我公司拟派遣在桩基施工及热电厂地基施工有丰富管理经验的王磊同志担任该 项目的项目总工程师 王磊同志为高级工程师 注册二级建造师 曾先后担任了十 几个桩基工程的项目经理 在桩基施工方面有较为完善的施工管理经验 特别是其 在火电厂施工的经验尤为丰富 同时也取得了许多荣誉 其简历表如下 表3 3 1项目总工程师简历表 姓名王磊性别男年龄 42 职务基础公司副经理职称高级工程师学历本科 参加工作时间 2000 7 从事项目经理时间 2005 年 项目经理级别贰级 已完成工程项目情况 曾获国家部级以上荣誉奖励情况 1 其负责的 国电都匀发电有限公司福泉电厂 2 660MW 机组有机胺烟气脱硫工程桩基工程 获 2013 年度冶金行业优秀工程三等奖 2 其负责的 内江北京华联购物广场深基坑工程 获 2014 年度冶金行业优秀工程二等奖 3 其参与的 国电浙江北仑第一发电有限公司一期脱硝改造工程后压浆桩基施工 获 2015 年度冶金行业优秀工程二等奖 建设单位 项目名称 建设规模 开 竣工程 日期 工程质量 国电浙江北仑 第一发电有限 公司 1 机组脱硝联合风 机及烟道优化改造 桩基施工工程 桩基工程造价 2954950 元 2012 年 11 月 2013 年 1 月 合格 国电浙江北仑 第一发电有限 公司 2 机组脱硝联合风 机及烟道优化改造 桩基施工工程 桩基工程造价 2954950 元 2012 年 11 月 2013 年 1 月 合格 广安华美立家 家居置业有限 公司 广安华美立家家居 广场桩基工程 桩基工程造价 5650000 元 2013 年 11 月 2013 年 12 月 合格 中国华西企业 股份有限公司 龙泉森悦中心工程 桩基施工 桩基工程造价 14758240 元 2014 年 4 月 2014 年 6 月 合格 16 苍溪县博翔房 地产开发有限 公司 博翔 御品澜庭项 目桩基工程 桩基工程暂定总价约 60000000 元 2014 年 12 月 2015 年 5 月 合格 3 4项目主要管理人员配置项目主要管理人员配置 表3 4 1主要管理人员配置表 名称姓名职务职称主要资历 经验及承担的项目 总部 何 涌副总经理 高级工程 师 国电浙江北仑第一发电有限公 司一期脱硝改造工程后压浆桩 基施工 龙泉森悦中心工程桩基施 工 博翔 御品澜庭项目桩基工程 地基工程项目 项目主管 彭波 总经理助 理 高级工程 师 国家一级注册建造师 主要参 与主管了国电浙江北仑第一发 电有限公司一期脱硝改造工程 后压浆桩基施工 广安华美立家 家居广场桩基工程地基工程项目 技术主管 高晓峰 技术质量 部部长 高级工程 师 国家注册岩土工程师 主要参 与主管了成都环球贸易广场 B 地块 土石方开挖项目基坑降水 支护设 计与施工项目 国电汉川发电有限 公司 6 机组送风机支架加固桩基工 程等地基工程项目 其他人员 现场 项目经理 任东兴 基础专业 总工 高级工程 师 国家注册岩土工程师 一级注 册建造师 主要主管了国电浙 江北仑第一发电有限公司一期 脱硝改造工程后压浆桩基施工 龙泉森悦中心工程桩基施工 博 翔 御品澜庭项目桩基工程等地基 工程项目 项目副经理 胡剑平 基础公司 副经理 高级工程 师 主要主管了国电浙江北仑第一 发电有限公司一期脱硝改造工 程后压浆桩基施工 国电汉川发 电有限公司 6 机组送风机支架加固 桩基工程等热电厂桩基工程项目 17 项目总工程师 王 磊 基础公司 副经理 高级工程 师 主要主管了国电都匀发电有限公 司福泉电厂 2 660MW 机组有机胺烟 气脱硫工程压力灌浆基础加固施工 国电浙江北仑第一发电有限公 司 1 机组脱硝联合风机及烟道优化 改造桩基施工工程 主要主管了 国电浙江北仑第一发电有限公 司 2 机组脱硝联合风机及烟道优化 改造桩基施工工程等热电厂地基工 程项目 质量管理 王勇军 技术质量 部科员 工程师 主要参与了国电浙江北仑第一 发电有限公司 1 机组脱硝联合风 机及烟道优化改造桩基施工工程 主要主管了国电浙江北仑第一 发电有限公司 2 机组脱硝联合风 机及烟道优化改造桩基施工工程 龙泉森悦中心工程桩基施工等地基 工程项目 材料管理 李玲芳主任工程师 主要参与了国电浙江北仑第一 发电有限公司一期脱硝改造工 程后压浆桩基施工 龙泉森悦中 心工程桩基施工等热桩基工程项目 计划管理 倪德兴 基础公司 计划处 主任 工程师 主要参与了国电浙江北仑第一 发电有限公司一期脱硝改造工 程后压浆桩基施工 龙泉森悦中 心工程桩基施工等热桩基工程项目 安全管理邓海全 安全部 科员 工程师 主要主管了国电都匀发电有限公司 福泉电厂 2 660MW 机组有机胺烟气 脱硫工程压力灌浆基础加固施工 国电浙江北仑第一发电有限公 司一期脱硝改造工程后压浆桩 基施工 国电浙江北仑第一发 电有限公司 1 机组脱硝联合风机 及烟道优化改造桩基施工工程 主 要主管了国电浙江北仑第一发 电有限公司 2 机组脱硝联合风机 及烟道优化改造桩基施工工程等热 电厂地基工程项目 试验管理李科学 实验测试 主任 高级工程 师 国家注册岩土工程师 主要参 与了国电浙江北仑第一发电有 限公司一期脱硝改造工程后压 浆桩基施工 龙泉森悦中心工程 桩基施工 博翔 御品澜庭项目桩 基工程等地基工程项目 施工管理 梁继新 基础公司 经理 高级工程 师 主要主管了国电都匀发电有限公司 福泉电厂 2 660MW 机组有机胺烟气 18 脱硫工程压力灌浆基础加固施工 国电浙江北仑第一发电有限公 司 1 机组脱硝联合风机及烟道优化 改造桩基施工工程 主要主管了 国电浙江北仑第一发电有限公 司 2 机组脱硝联合风机及烟道优化 改造桩基施工工程等热电厂地基工 程项目 3 5项目管理工作准则项目管理工作准则 3 5 13 5 1 发扬团队精神 追求卓越发扬团队精神 追求卓越 我公司具有多项国家一级资质的专业化工程公司 近五年来随着我国基本建设 规模的扩大 我公司依靠公司优良的人才储备及优秀的管理团队 以水电及火电项 目为依托 迅速地发展壮大 取得这样的成绩主要依靠的就是人才发展优先 技术 创新优先 管理创新优先这 三大优先 发展战略的有效实施 而 三大优先 战 略有效实施的关键是必须要有一个优秀的团队 3 5 23 5 2 发扬公司优良传统 确保项目总目标的实现发扬公司优良传统 确保项目总目标的实现 本项目部将以热忱 能力 成效为主线 以规范 严谨 务实 高效为标准 把全体项目部员工的教育 培训贯穿整个工程项目施工全过程 同时 还要注重发 挥技术创新 管理创新的作用 使技术与管理围绕本项目施工生产要素合理运转 通过精心组织 科学管理 规范施工 确保项目总目标的实现 3 5 33 5 3 提供优质服务 持续改进管理体系提供优质服务 持续改进管理体系 项目管理以满足业主要求并增强业主满意度以管理主线 提供先进 质量优良 的产品 增强业主的满意度 项目的管理目标与业主的需求和期望相结合 做一个 工程 树一座丰碑 3 5 43 5 4 明确项目责任制 组建精干项目管理团队明确项目责任制 组建精干项目管理团队 1 我公司将委派一批最优秀的善经营 懂技术 会管理的复合型人才出任项目 决策层领导 并优先按专业配备公司骨干力量和施工队伍 建立 健全项目经理部 2 我公司将充分考虑本工程特点 组织专家组 组成参与技术 质量管理与承 19 担咨询的专家组 以进一步在实施过程中保证本项目的顺利实施 3 6项目经理部各部门职责项目经理部各部门职责 3 6 13 6 1 工程技术部工程技术部 1 在项目总工程师的指导下 负责编制工程施工总进度计划 施工组织设计 施工措施计划 施工技术方案 施工质量计划 施工生产计划 各类工艺设计 作 业指导书和进行技术交底 以及施工图纸绘制及校核等 保证工程形象进度满足合 同要求 2 负责对各分部工程施工的各工种 各工序生产班次的施工记录报表进行日 周 月汇总和施工工效分析 包括 施工记录 冲击钻机设备操作记录等 建立计 算机管理档案系统 3 负责工程施工技术文件资料的接收 审查 管理及归档 以及竣工资料的收 集 整理 移交和各类档案的清理移交等 4 负责开展科研攻关和技术革新 推广应用 四新 成果 提高工程项目技术 含量和工艺水平 进一步提高企业技术实力 3 6 23 6 2 技经部技经部 1 负责建立健全合同管理体系 研究合同边界条件 明确职责权限 及时准确 地收集 妥善保存合同执行过程中的原始资料 2 负责编制工程报表 预算及工程施工资金使用计划 制定相应的控制目标 监督资金使用情况 严格控制成本 3 参与工程验收 依据合同按时办理工程价款结算及竣工决算和工程价款的回 收 办理合同变更 如果有 对剩余材料进行处理 4 按照公司的要求 上报产值 施工进度 成本控制 工程质量 安全生产月 季 年报表 依照雇主要求报送有关报表 5 按照总量控制 丰欠互补的原则 制订合理的分配方案 6 负责组织 管理作业层劳务人员 签订劳务合同 20 7 负责对分包单位的资质进行审查 合理确定分包单价 按照分包单价 进度 和有效量对分包单位进行结算 严禁超价 超量 超前结算 8 办理与雇主 工程师 设计 地方政府关系协调中的具体事宜 9 合同执行过程中发生工期 质量标准变动 以及合同金额变幅达 15 以上等 重大变更事项和不可抗力因素造成的危害 及时通过项目经理向企业法人请示 报 告 10 协助项目经理 项目副经理进行全过程施工质量检测管理 制定质量保证体 系和工作计划 全面执行质量体系程序文件 11 编制实施施工质量保证措施 建立质量事故奖罚 追究制度和奖惩实施细则 确保项目部质量保证体系的有效运行 12 指导 协调 监督及检查质量工作 对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检 查 严格执行以项目部为核心的质量 三检制 班组自检 作业队复检 项目部和 质量检测部的终检 享有质量否决权 对发生的质量缺陷要逐一进行评定 并按不 合格品控制程序处置 13 对重大质量缺陷按 三不放过 的原则追究有关责任人的责任 确保工程施 工质量满足合同要求 创优质工程 14 参加工程决算工作 组织工程的检查 验收 签证 参与竣工资料的整理工 作 3 6 33 6 3 安全部安全部 1 协助项目经理 项目质量安全副经理进行全过程安全 文明施工管理 制定 安全 文明工作计划 编制实施安全 文明施工保证措施 建立以各级一把手为安 全第一责任人及安全 文明生产责任制的安全 文明生产工作网 贯彻执行安全 文明生产方针 政策 法规和各项规定 职工创安全 文明岗位 项目创建安全 文明工程 实现安全 文明预定目标 为安全 文明生产提供技术保证 2 建立安全事故奖罚 追究制度和奖惩实施细则 并严格执行 3 指导 协调 监督及检查安全 文明工作 对现场安全 文明生产监督管理 21 享有安全否决权 4 实行安全防护设施验收 检查制度 保持齐全 完好 采取强制措施 防止 发生 三违 行为 不能满足安全 文明生产不准施工 5 参加工程决算工作 参与工程的检查 验收 签证等工作 6 协助项目经理 项目副经理进行全过程环保施工管理 制定环保工作计划 编制实施环保施工保证措施 贯彻执行环保政策 法规和各项规定 7 指导 协调 监督及检查环保工作 实行环保设施验收 检查制度 保持齐 全 完好 采取强制措施 防止发生各种污染物的流失 控制施工区的粉尘和噪音 污染 负责进行施工区卫生清理 不能满足环保要求不准施工 3 6 43 6 4 物资设备部物资设备部 1 根据本工程施工总体安排 制定设备 配件 物资的采购 租赁 保管 维 护和供应 标识 运输计划 以及特种设备的购置计划 组织招标采购 按计划分 期分批采购进货 作好节假日仓储准备 做到定额储备 计划用料 为顺利施工提 供可靠的设备 配件 物资保障 2 负责设备的采购 租赁 以及配件 物资的保管 维护和供应 包括本工程 需要的各种建筑材料和设备零 配件等 3 制定施工机械设备 物资合同分供方名册 对进场的机械设备 配件 物资 进行管理 保管 保养 检修 维护以及调配 按工程施工需要合理配置生产要素 保证工程所需的机械设备状况的完好和物资的良好供应 4 按要求对到场的设备 材料进行质量检验 严禁不合格品进入施工现场 确 保工程施工进度对设备 物资的需求 5 负责对进场原材料的质保书 产品说明书等相关资料的收集 整理和保管工 作 调查各分部工程施工中原始配件 材料的消耗量 进行日 周 月汇总 建立 计算机管理档案系统 6 调查材料余缺 处理积压料具 做好废旧料具的回收和修理工作 22 7 及时掌握市场信息 搞好成本核算 提高经济效益 8 工程竣工验收后 负责对剩余材料进行处理 3 7项目主要管理人员职责项目主要管理人员职责 3 7 13 7 1 项目经理职责项目经理职责 1 负责组织健全劳动力 原材料定额 机械设备定额 能源定额 资金定额等 五大定额的管理 达到管理系统健全完整 严格管理 各种消耗降低 2 负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系 达到管理体系完整 制度 标准健全 质量管理措施落实 工程质量全面创优 3 贯彻落实安全生产方针 政策 法规和各项规章制度 结合项目工程特点及 施工全过程的情况 制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求 并监督其实施 达到体系完整 制度健全 管理控制有力 保证生产安全 4 负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作 精心策划现场平面布置 立 体规划现场布局 对所有分部 分项工程实行工序程序管理 5 代表公司全面履行工程承包合同 协调同甲方 设计单位及其他管理部门的 工作关系 6 承担重大质量事故的责任 承担所施工工程拖延工期的责任 承担重大安全 事故的责任 承担由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任 承担材料浪 费赔偿责任 3 7 23 7 2 现场副经理现场副经理 1 负责组织健全劳动力 原材料定额 机械设备定额 能源定额 资金定额等 五大定额的管理 达到管理系统健全完整 严格管理 各种消耗降低 2 负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系 达到管理体系完整 制度 标准健全 质量管理措施落实 工程质量全面创优 3 贯彻落实安全生产方针 政策 法规和各项规章制度 结合项目工程特点及 施工全过程的情况 制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求 并监督其实施 达到体系完整 制度健全 管理控制有力 保证生产安全 23 4 负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作 精心策划现场平面布置 立 体规划现场布局 对所有分部 分项工程实行工序程序管理 5 代表公司全面履行工程承包合同 协调同甲方 设计单位及其他管理部门的 工作关系 6 完成项目经理安排的项目事宜 7 主管综合管理部 物资设备部 组织做好项目的预算 成本 内外结算 劳 资财务保证体系 材料计划供应保证体系及内外合同管理体系 8 领导技经部开展工作 保证工料分析同步 施工图预算无差错 成本分析结 论准确 各类账目清晰 认真执行会计制度 科学设置会计科目 按规定程序进行 项目成本核算 原材料核算 机械费用核算 人工费核算 管理费核算 能源费核 算 专用基金核算等 保证核算资料完整 真实 建立健全工程耗料台账 进行人 工费 材料费 机械费等项目的核算 降低消耗 减少浪费 9 全面掌握施工产值 工程主要形象进度 竣 交工面积 工程质量合格率 优良率等各项指标 并督促按计划实施 3 7 33 7 3 项目总工程师职责项目总工程师职责 1 主管技术部落实测量 试验 检测检验 计量 技术攻关 施工技术保证体 系 资料管理保证体系等工作 2 督促落实开工前三天施工组织设计发给工长及有关部门 前三天下道工序的 工序操作文件发到作业班组的工作 组织有关技术人员参加图纸会审 为预算 材 料 财务 分包提供会审资料 及时解决施工现场存在的技术问题 3 定期组织召开工程技术例会 解决施工中的技术问题 消除质量隐患 24 4施工总平面布置 4 1概述概述 本次桩基工程施工总平面布置将根据工程特点 当地的交通条件 业主提供的 征地范围