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文档简介

落实东北电监会“东北区域安全生产大检查实施方案”现场检查整改情况汇报我监理部在接到国家电监会文件后,结合落实“国务院安全委员会春季安全大检查”、“华能集团建设工程安全大检查”、华能集团“外包工程安全管理年”活动,会同满洲里热电公司安监部共同对施工现场各个施工承包商、施工作业面和各施工队伍进行了全面检查。一、 检查了土建单位核二二公司满洲里项目部安全科的安全内业情况,和现场。1、审查了到场人员名单381人审查了施工人员的安全教育考试卷381份(5月16日数据);2、审查了项目部的安全生产许可证、法人代表安全资格上岗证、专职安全管理人员安全资格上岗证、职工意外人身伤害保险缴费凭证及资质证件有效期;符合规定要求。3、因大批施工人员陆续退场,特种作业人员资质统计 ,动态进行随时上报;特种作业人员包括电焊工2人,登高作业3人、塔吊司机2人、电工、等合计27人,(5月17日数据)4、安全文明施工管理网络已上报,施工区域安全文明施工责任区域划分已经上报,已按照要求具体分工负责到人;5、检查了核二二土建作业施工区域,火车卸煤沟、灰库、主厂房-3.5米、空冷岛下方变压器基础砼作业现场、输煤栈桥;土建砌筑作业落地砖石料规范码放,对钢结构施工的用电及工完场清进行了纠正教育。6.检查了火车卸煤沟、输煤、电除尘系统建筑物施工脚手架的结构安全性和挂牌情况。对无扫地杆、无剪刀撑,无挂牌提出整改意见和限期完成要求。7.检查了锅炉屋面板安全施工的防火措施落实和接火斗配备,对不认真制作接火斗给予批评。 8.监督见证了防火扑救演练过程。二、 检查了安装单位西北电建一公司项目部安全科,安全内业和现场。1、进入现场人员名单,到场余915人,接受安全教育考试 879 人,后陆续入场人员考试判券后未统计。2、审查了项目部的安全生产许可证、法人代表安全资格上岗证、专职安全管理人员安全资格上岗证、职工意外伤害保险缴纳收据,上述各项资质证件均在有效期内。特种作业人员资质证合计165人,其中吊车司机7人、起重指挥6人,电焊工109人、电工32人、登高架设11人。3、安全文明施工管理组织机构健全,各项安全规章制度符合内业管理标准,各类安全管理台帐比较齐全,其中对整改监理通知无拖欠。4、检查了西北电建一公司安装施工区域现场安全文明施工。 检查汽机厂房汽机扣盖作业。现场的安全保卫工作安排,人员出入登记簿、工器具用还记录簿、负责记录的守卫人员值守均在岗履职,检查了起重机械作业前安全技术状态检查记录,检查了起重吊索具作业前安全检查记录,检查了上缸作业人员着装及上交携带物保管记录,检查了汽机岛平台文明施工环境情况,对存在的问题提出整改要求,落实完成时间;要求施工单位在汽机厂房区域施工时,吊装一件清理一处。检查了#1、#2锅炉0-60米各层水压试验前文明施工环境;对仍然存在的施工遗留物要求再清理,对管道井口间隙过大的要求再行封堵;对#1炉顶棚后部管道安装人员的不搭设进入工作位置安全设施通道,违章行为提出纠正指令,并给予考核;检查了电焊机接线和保护接地情况,对存在不规范处提出纠正整改指令;对氧气乙瓶的规范使用进行了检查,指导正确使用防倾倒支架安全意义,没收不合格压力表5块;检查了存在缺陷的走台通道安全围栏,向施工单位提出整改要求,并跟踪完成;检查高空火焊切割使用接火斗情况,已备接火斗三个,焊工根据作业情况取用;锅炉区域暂存管道、风道、炉烟配件、给煤机等设备大部已经吊装就位,地面垃圾、施工遗留物5月17日前已清理完毕。要求施工单位在锅炉厂房区域施工时,吊装一件清理一处。#1#2锅炉水压试验已经于5月1日和5月6日顺利完成。 电除尘器施工范围内作业人员53人,#1电除尘塔吊拆除已结束,上部和除尘器内部件安装正常进行。脱水仓完成上部设备及结构安装,尾工作业用电及焊机存在不规范处,现场责令完成整改。检查了安装施工现场全部脚手架、作业平台的结构和使用、挂牌情况。基本良好合格。6.现场监督见证了消防安全演练全过程。三、 检查脱硫系统施工单位黑龙江省火电一公司情况施工区域安全文明施工环境整改力度较大,面貌很有改观;检查了脱硫吸收塔的脚手架结构稳定性和挂牌情况;检查已到现场作业人员141人,考试教育121人,新到人员准备近日教育后考试。特殊工种14人,内业安全台帐有待补充完善。监理通知回复不及时。检查脱硫吸收塔防腐保温施工单位国电北京龙源环保工程公司的施工组织计划,审批了专项安全施工方案、重点防火部位安全措施;监督见证了现场消防灭火演练过程。四、 振安消防工程公司:到场12人,全部教育考试,特殊作业人员计电工4人,电焊工2人。五、 存在问题在上述检查中抽查了工人对华能广东海门“3.17”重大事故的知晓度,多数工人知道通报内容.但是也有的单位向下贯彻的不是很好,一问三不知。有的单位工人知道华能系统有个死亡6人的重大事故,但通报内容事故原因记不住,说明安全学习活动仍需强化。在现场检查中仍然有个别工人对安全施工重视不足:吊装区域下方任由非施工人员通行,吊装作业设置吊点随意性较大,在设置吊装锚固点时不注意构筑物成品保护等等。施工单位安全科对于安全装具配备发言权微弱,是各单位普遍现象。现场部分安全水平扶绳破旧蚀损;安全网应更新淘汰不及时实施;安全围栏应涂安全色红白双色标志不能够完全做到;部分区域安全警告、指示、高度指示等各种标志牌应该配备。需要向施工单位进行督促改进。各单位安全科内业资料管理存在有不同程度的不完善,今后保持经常性检查督促完善。六、 今年以来监理部共下达安全整改监理通知25份,已经基本实现闭环。下达隐患违章考核单49份。参加各项目施工前安全技术交底教育会议 8次,对参加会议施工参与者进行安全施工教育;进行(临时用电检查、脚手架搭设检查、施工铁板房电气安全接地)专题检查4次,;发布安全例会会议纪要8份。进行较大范围安全人员专题教育会议3次,均编制下发了会议纪要;参加了主变卸车就位旁站;汽机扣盖监检、旁站,锅炉水压前监检、旁站活动。编制了监理部2010年安全监理工作策划、外包工程安全管理年活动方案等安全专业文件资料。七、 利用监理例会学习了各层上级部门下发的安全文件、事故通报,对监理人员进行了安全知识和监理规范知识考试。要求各个专业的监理工程师认真控制本专业的安全文明施工,克服“安全控制是份外之事”的错误想法。监理人员能够做到发现违章问题现场制止,发现安全隐患及时向总监和安全监理报告。对监理人员在施工现场发现重大安全隐患,及时采取控制措施,防止事故发生,申请业主安全部门给予奖励一次。八、 今后工作安排今年安全控制管理工作中心是:1监督“外包工程安全管理年”活动的开展和落实,贯穿全年。 2. 春季、秋季安全大检查活动等季节、阶段性检查活动的贯穿落实。3专项安全检查,包括防火、用电、安全设施

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