TPM之如何消除“6源”知识培训.ppt

2020 3 14 1 综合委员会之TPM 如何消除 6源 知识培训 授课 成旭军 如何消除 6源 2020 3 14 2 目录 目录 2020 3 14 3 一 概述 设备可同时受 6源 污染 导致设备各方面性能不良 因此 做好5S管理 设备管理是一个重要方面 开展TPM管理要从规范设备工作环境 预防和消除 6源 规范设备现场的日常维护 建立健全规范的设备管理制度 提高员工素质 以及建立考核体制方面开展工作 概述 2020 3 14 4 二 规范设备工作环境 根据设备特点和使用要求 建立或配制设备特殊工艺条件要求的环境设施 满足对温度 洁净度等的要求 整理 整顿好设备的工作环境和设备附件 认真区分工作场所要与不要的物品 通过将不需要的物品处理掉 让生产现场和工作场所透明化 增大作业空间 减少碰撞事故 提高工作效率 并把留下有用的东西加以定点 定位 按照使用频率和可视化准则 合理布置摆放 做到规范化 色彩标记等 规范设备工作环境 2020 3 14 5 三 污染源 是指由设备引起的灰尘 油污 废料 加工渣屑等 更深的包括有害气体 有毒液体 电磁辐射 光辐射以及噪声方面的污染 寻找 搜集这些污染源的信息后 通过源头控制 采取防护措施等办法加以解决 污染源 2020 3 14 6 四 清扫困难源 是指设备难以清扫的部位 包括空间狭窄 没人工作的部位 设备内部深层无法使用清扫工具的部位 污染频繁 无法随时清扫的部位 人员难以接近的区域 如高空 高温 设备高速运转部分等 清扫困难源 2020 3 14 7 五 危险源 5 1 是指和设备有关的安全事故发生源 5 2 由于设备向大型 连续化方向发展 一旦出了事故 可能给企业乃至社会带来危害 5 3 安全工作必须做到 预防为主 防微杜渐 防患于未然 必须消除可能由设备引发的事故和事故苗头 要积极寻找安全隐患并制定 危险源识别 及 管控方案 如检查设备的各种安全装置是否齐全可靠 设备使用的元器件是否符合国家有关规定 设备的使用维护修理规范是否符合安全要求等 5 4 对特种设备 如输变电设备 压力容器等设备 要严格按照国家的有关规定和技术标准 由有资质的单位进行定期检查和修理 危险源 2020 3 14 8 六 浪费源 6 1 是指和设备相关的各种能源浪费 6 2 第一类浪费是 跑 冒 滴 漏 包括漏水 漏油 漏电 漏气 汽 以及各种生产用介质等的泄漏 这些泄漏也可污染环境 6 3 第二类是 开关 方面的浪费 如人走灯还亮 机器空运转 冷气 热风 风扇等方面的能源浪费等 6 4 要采用各种技术手段做好防漏 堵漏工作 要通过开关处提示 以及员工良好习惯来杜绝浪费 浪费源 2020 3 14 9 七 故障源 7 1 是指设备自身故障 7 2 要通过日常的统计分析 逐步了解掌握设备故障发生的原因和规律 制定相应的措施以延长设备正常运转时间 如因润滑不良造成故障 采取加强改造润滑系统 7 3 因温度高 散热差引起的故障 通过加强冷风机或冷却水来实现等 故障源 2020 3 14 10 8 1 是指现有设备不能满足产品质量要求的方面 8 2 围绕保障和提高产品质量 寻找影响产品质量的加工环节 并通过对现有的设备进行技术改造和更新来实现 八 缺陷源 缺陷源 2020 3 14 11 九 编制完善的现场工作规范 在编制日常工作规范时 要组织车间技术骨干 包括机修 设备科 水工 电工等部门 选择典型机台 生产线进行攻关 调查研究 摸清规律 进行试验 通过 选人 选点 选项 选时 选标 选法 选班 制定适合设备现状的设备操作 清扫 点检 保养和润滑规范 确定工作流程 制定出科学合理的规范 并逐步推广到公司所有机台和管理过程 最终达到台台设备及各个环节都有规范 编制完善的现场工作规范 2020 3 14 12 结束语 通过此次培训 6源 各部门应采取相应的措施 实现消除 降低和预防 6源 鹰的精神 mp4 不能让我们现有