应急演练总结及评审表.doc_第1页
应急演练总结及评审表.doc_第2页
应急演练总结及评审表.doc_第3页
应急演练总结及评审表.doc_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

应急预案演练评审记录演练时间演练区域演练项目组织人员评审时间演练目的1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，挺高应急预案的可用性和可操作性。2、完善准备。通过开展应急演练，检查对突发事件所需应急队伍物资，装备，技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织部门、参与部门和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关部门和人员的职责和任务，完善应急机制。5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故的自救呼救的能力。演练评审 人员到位情况：基本按时到位，职责明确，操作不够熟练。 物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效。个人防护：个别人员防护不到位。 协调组织情况整体组织：协调基本顺利，能满足要求。 抢险组分工：基本合理，能完成任务 实战效果评价：达到预期目标。 外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时。评审人员签名应急演练总结报告演练参加单位：演练地点：演练日期：演练内容：演练过程概况：演练总结（包括改进建议）一、预案适宜性充分性：1、适宜性：全部能够执行2、充分性：完全满足应急要求二、改进建议：1. 人员防护要到位。2. 人员要按时到位，操作要熟练。3. 抢险组分工要合理 演练组织者：演练负责人：应急预案演练人员签到表演练时间演练区域演练项目组织人员参加人员人员签到人员签到应急预案演练评审表预案名称火灾事故应急预案演练地点马厂湖沥青拌和站 组织部门生产安全科总指挥李保强演练时间2016年8月1日参加部门和单位公司领导班子成员、各科室负责人、各项目经理、全体安全生产管理人员参演人员共 人。演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分：灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭物资准备和人员培训情况演练过程描述预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不上消防部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合： 按要求配合不配合存在问题和改进措施改进措施：由安全员现场讲
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论