PMC主管的个人简历模板.doc

PMC主管的个人简历模板姓名：个人简历网目前所在：佛山年龄：37户口所在：湖南国籍：中国婚姻状况：已婚民族：汉族诚信徽章： 未申请身高：170 cm人才测评： 未测评体重：70 kg人才类型：普通求职应聘职位：质量管理/测试(QA/QC)-经理/主管， 质量管理/测试工程师(QA/QC工程师)， 生产计划/物料管理(PMC)工作年限：8 职称：中级求职类型：全职 可到职日期：一个月月薪要求：5000-8000 希望工作地区：广东省,湖南,浙江工作经历佛山市优力特电源技术有限公司 起止年月：2011-03 至今公司性质：民营企业所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝担任职位：PMC主管工作描述：客户订单跟进,生产计划的制定,物料采购及库存计划,库存管理,产能负荷分析,物耗成本构成分析及控制.离职原因：未离职佛山市优力特电源技术有限公司 起止年月：2007-04 2009-03公司性质：民营企业所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝担任职位：品质部经理兼管理者代表工作描述：负责品质部门管理,质量管理体系维护与持续改进,产品认证工作。主持公司所有质量策划、质量改进、质量控制相关工作。离职原因：调职佛山市优力特电源技术有限公司 起止年月：2004-03 2007-04公司性质：民营企业所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝担任职位：品质部经理助理、QE工作描述：负责分管IQC、IPQC、DCC部门日常工作；兼任QE,处理公司各车间的质量异常，处理客户抱怨与投诉；组织、督导各种改善计划的制定；跟进相关改进措施的执行，评价改进的效果；负责产品认证工作。个人简历表格 协助及临时代理品质经理处理品质部门及公司质量相关业务；协助管理者代表改进质量管理体系、策划实施内部审核等相关工作。离职原因：升职佛山市优力特电源技术有限公司 起止年月：2002-11 2004-02公司性质：民营企业所属行业：机械/机电/设备/重工担任职位：IQC组长工作描述：组建规划IQC部门，编制相应检验作业指引，培训IQC并指导实操，组建IQC部门,7天后即正常运转。 IQC部日常工作的管理与指导，来料异常的处理与联络，参与不合格物料的评审。参与供应商审核及考评。离职原因：升职耒阳超牌化工有限公司 起止年月：2001-03 2002-10公司性质：民营企业所属行业：石油/化工/矿产/地质担任职位：成品检测(中心实验室化学检验员)工作描述：在品质部中心实验室从事产品化学成分（主成分及杂质含量）检测以及产品物理性质如：粘度、白度、粒度、粒径、比表面积等项目的检验工作。离职原因：个人发展教育背景毕业院校：湖南中南工学院(现南华大学)最高学历：大专获得学位:毕业日期：2000-07专 业 一：企业管理专 业 二：起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号2004-012005-06国家统一考试质量质量专业技术(中级)资格证0505*29905*2004-082004-08中国标准化协会ISO9001-2000内审员资格证CAS04024782008-032008-03CQCISO9001-2008内审员资格证FSXXXX语言能力外语：英语一般粤语水平：一般其它外语能力：国语水平：精通工作能力及其他专长对工作热情而执着，从基层做起,逐渐积累,功底扎实；善于学习，与时俱进，积极了解行业动态、学习质量管理专业领域的新知识、新理念；并结合产品特性在本企业特点灵活运用。 具备以下能力： 一、制造行业的质量管理体系（ISO9001：2008）整体的规划，可以不需要咨询公司的协助，单独完成质量管理体系的策划、推行、维护和改善及认证。 二、擅长对生产现场各种质量问题正确、高效处置；在客诉问题的处理与沟通方面，有丰富的实际经验。 三、对制造业生产现场规范化管理有深刻认识，组织过本公司各科室十来个生产车间的“6S”活动，独立完成总体规划、制定推行计划、树立标杆及制定业绩评估系统，全程参预、指导具体的实施、业绩评估与改善。 四、具备基础统计学方面知识，熟知各种品管技术,如：新、老七大品管工具，方差分析、回归分析，统计过程控制、 测量系统分析、工序能力分析、8D纠正、试验设计等，联系实际，在日常质量管理及工艺评估中正确运用。 五、 熟练运用办公软件,犹精EXECEL,熟悉专业品管统计软件MINITAB等。 为人坦诚，原则性强，执行力强；心思慎密、重视数据；擅用数据。能承受相当的压力。个人自我评价2002年底，在佛山优力特电源技术有限公司成立之初加入，该公司为一家专门从事化学电源（镍氢锂离子电池）及其配套充电器研发与生产的民营企业，生产过程具有“化工电子五金”等行业特点。在职的8年时间内，先后担任或兼任组长、主管、部门经理等管理职务，从事过IQC、QC、DCC、QE、IE、QA、R&R、客诉、内审、项目专员、产品认证等具体工作。 编写了大量严谨的程序文件，详细的作业指导文件、质量控制要求如工序质量控制计划、QC工程图等，为公司的文件化管理、标准化作业奠定了坚实的基础。 参与策划、建立质量管量体系（ISO9001-2000）,并于2003年一次性顺利通过NORD TUV认证；参与内部审核,连续5年陪同认证公司年度监督审核，担任过2届（年度）内部审核组长，担任(代理)过一届管理者代表。 2004年,在本人的直接策划下在极片车间推行SPC：通过广大品质、生产人员共同努力，产品直通率由85%提高到现在的94%以上。在任QE职务期间的2005年度，主导对封口渗漏改进、焊接（电阻焊）质量提高及最终产品的外观质量提升等重大质量改善项目，取得良好效果，受到公司好评。工作期间,多次参与供应商的评估与改善。二00七年主导策划并在全厂成功推行5S。制定的相关制度、检查方法，评价方法及考核办法等沿用至今。 2011年PMC主管期间，未发生一单因计划失