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文档简介
实施个体税源分类分级管理 推进个体税收公平公正宣州区地税局个体分局根据会议要求,我作为个体税源管理分局的代表,简要汇报分局2011年工作情况,不到之处,请各位领导和同仁指正。个体税源管理分局是伴随着我局税收专业化改革,通过业务重组而成立的专业化管理个体税收的税源管理分局,负责市区及周边共13个乡镇办事处近万户工商业户及市直及全区3万多台车辆的税收征管工作。2011年,组织入库地方税6508.8万元,同比增长 %,占全局地方税收入的 %。其中:车辆税收首次突破3000万元,实现 万元,同比增长 %;个体工商业户税收 万元,同比增长 %;社会零散税收 万元,同比增长 %。在完成组织收入任务的同时,大力贯彻落实税收优惠政策的落实,全年落实下岗再就业税收优惠 户,减免税款 万元;落实流转税、个人所得税起征点调整,有 户纳税人及时享受到结构性减免优惠,当月减免税款 万元,占减免前的 %。为助推宣州经济社会发展和民生稳定做出了应有的贡献。回顾2011年的工作,我们有三个方面的体会较为深刻:一是执行力和团队意识。执行力是基层分局贯彻上级部署,落实各项工作的首要保证;团队意识是基层分局的每一名税干统一思想,达成共识,形式合力,完成各项任务的前提要求。2011年6月,在我局开展税收专业化改革的当月,个体分局就严格按照区局的要求,积极推行税源分类分级管理,建立了个体税收横向分类,纵向分级,责任风险共担的征管新模式,分局的每一名税干都能心往一处想,劲往一处使,较快地适应了新的岗位责任和新的工作方法,是最早最彻底的实施税源专业化管理的分局之一。横向分类就是按照不同纳税人的需求,将个体纳税人分为六大类,有针对性的管理服务;纵向分级是根据个体纳税人开业门槛低,关停并转变化快的特点,新设了新户辅导岗、特户管理岗,抓住一头一尾的风险节点,重点管理,服务常态;责任风险共担就是把执法风险相对较大的税收认定、税款核定,行政处罚从税源管理岗中剥离出来,由多岗位推送,直至集体审议。同时,集中数据管理,专人维护,集中税务巡查,团队作战,最大限度的降低执法随意性和执法风险。新的管理模式带来了可喜的成效,自2011年7月起,个体税收按期申报率始终保持99%以上,入库率100%。秉承公正执法就是最佳服务的观念,坚持“单人不执法、个人不作主”的集体审议制度,对税款核定、税负调整、减免税认定、税务登记注销等各类涉税事项集体审议率达100%,全年共召开集体审议会议43次,对899项涉税事项进行了集体审议,使执法更规范,更公正,更透明。二是主动性和创新精神。按部就班最多只能做完一件事,而不可能做好一件事。缺乏主动性和创新精神,就难以发现并解决工作中的薄弱环节,难以持续改进。客观地说,个体税源管理并不是税收专业化改革的重点,上级的要求与期盼相对也不高,分局在人员结构上年龄也偏大,业务也偏低,但分局一帮人没有把自己的岗位当做养老院,没有做一天和尚撞一天钟,得过且过,而是勿以善小而不为,在平凡的岗位上坚持做好每一件平凡、细小的工作,聚沙成塔,众志成城,自觉发挥工作主动性和创新精神,积极投身到管理转型升级的大潮中去。在专业化改革之初,为了确保改革不给纳税人带来不适应的影响,我们及时采取应急机制,主动地将管理职能与人员前移,与纳税服务局形成合力,确保了管理服务工作稳定有序转型;积极践行税源管理与纳税服务和纳税评估的双向支撑,在停歇业、注销等涉税事项受理和普通发票管理上与纳税服务局形成良性互动,在国地税信息交换,两税信息比对中与纳税评估局建立长效机制,开展了药店行业集体约谈,补税近20万元,切切实实地将第三方信息转化为税收成果;积极探索个体分行业管理方法,通过大量的信息采集与分析,创新地提出了洗浴行业5级9档管理模型,走出了行业管理的第一步;积极完善电子定税工作,通过大量的典型调查,提交了饮食业电子定税各参数、系数的修订方案,使其更具时效性和可操作性;全面推行个体税收各项工作流的双平台实践,得到了上级的好评,走在全市个体税收双平台应用的前列,并通过实践发现了双平台设置与应用中的漏洞,及时向上级反映,通过运用、改进、再运用、再改进,从工作中来,到工作中去,使双平台逐步完善。三是大局观和奉献精神。不谋全局者不足谋一域,只有高度思想统一,树立大局意识,把个人、分局的“小我”投入到全局的“大我”中去,才能从全局利益出发,观察问题。思考问题、研究问题、应对问题、解决问题,才能求同存异,健康发展,有力地推动全局工作。税收专业化改革、管理转型升级是一项全新的尝试与实践,分局的每一个同事深刻地认识到业务的整合、岗位的撤并都是改革中必将出现并将不断变化完善的,大家都勇于且乐于接受这一变化的挑战,对岗位的调整积极去适应而不是埋怨,对工作中难免出现的死角、盲区没有相互推诿而是主动补位,对暂时的困难和不足没有消极懈怠而是宽容理解,充满信心。分局在完成本职工作的同时,积极完成上级交办的工作,起草了水路运输税收、开发区土地使用税、个人私房出租、个体税收社会化办税等四篇调研报告,得到区局局长办公会的通过,并报送区政府,为地方经济长远发展献计献策。特别是2011年下半年,流转税和个人所得税起征点调整、行业明细的变化、新年度税款的核定,使得短短一个多月时间内,对近万户纳税人一户户手工调整达四次,大家没有怨言,而是积极应对,分局全体人员部分外勤、内勤,相互帮助、相互协作,出色地完成了繁重而枯燥的工作任务,及时准确的将国家的惠民政策不折不扣的送到纳税人手中。由于今年春节是在元月份,为了及时完成2012年度近万户个体工商业户税款核定工作,大家利用休息时间加班加点,边催缴、边采集、边核定,就在刚刚完成这一工作的同时,却得知由于其他不可抗力的原因,所有户型要重新核定一遍,初闻这一消息,大家确实难以接受,但很快全局意识还是占了上风,全体人员自觉克服了春节前的家务繁忙,放弃了节前最后一个大礼拜,终于再一次按时完成了工作任务,充满体现了全局意识和奉献精神。回顾2011年,个体分局在区局领导的重视、关心下,在区局各股室的指导、帮助下,在各兄弟分局的大力支持下,在分局全体同事的共同努力下,取得了一些成绩,但仍有很多的不足有待去改进、完善。个体税收单个税源不大,但总量不小,个体经济数量庞大,但涉及千家万户,更惠及民生,份量不轻,责任重大,如何服务个体税收,体现公平正义,任重道远。2012年,我们将紧密围绕区局确定的地税工作总体思路,继续深入推进税收专业化改革,特别要深入研究起征点调整后个体
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