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【写作范文3篇】最新六年级班主任工作计划范文 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.最新六年级班主任20xx年工作计划范文2.20xx年销售助理工作计划范文3.20xx年物业总监工作计划范文最新六年级班主任工作计划范文 一、班级队伍建设 1、组建一支责任心强的班干部队伍,使他们有责任心,提高他们的工作能力和工作热情。 2、制订更加利于班级建设的规章制度,结合学校的雏鹰争章活动,确立一定的奖惩条例,并有比较合理的评价体制,有专门的同学进行考核和鉴定。 3、实行卫生包干制度,一人一岗,包干到人,中午,傍晚都要有例行的检查。 4、各个班委有明确的分工,并且有督促的机制,有荣誉加分本和减分本记录、考核,且与期末的各项先进评比挂钩,力求公正、严格,使学生明确这些考核的目标,达到管理和促动先进的目的。 5、小干部会议有目标,2周一次,职责分明。 经常开展批评与自我批评。 总之,在班级队伍的建设中,本着“以生为本”,尽量给学生提供更多的机会,让更多的学生参与进来,让学生真正成为班级的主人。 二、思想品德和行为规范工作方面 1、在每周一次的班会课中,开展多种主题教育活动,帮助学生学会生活,学会做人。 2、强调集体精神,加强集体互助精神,增强我为集体添荣耀的意识。 3、树立良好的人生观,培养良好的文明习惯和坚定的意志。 4、培养责任心和对学习的热情乐观态度。 三、学习计划 1、抓好辅优补差工作,对学习困难学生要多鼓励和帮助,采用多种形式,补缺补漏。 2、努力抓抄袭作业的情况,做好早读与晚辅导的安排。 3、与家长积极沟通,端正学生学习态度,及时了解学生思想状况,鼓励进取,争做先进。 4、多对学生进行学习方法的指导,讲究科学合理的学习方法,并且经常用事实和道理指导学生。 5、培养坚韧的毅力和克服困难的勇气,努力在这一学期有大的进步。 四、其他。 1、做好两课两操活动,完成学校布置的各项任务,努力提高本班全体学生的各项素质,使本班在这一学期有更大进步。 2、争取值周分数有进步,争夺流动红旗。 3、多与家长联系,取得家长的支持。 4、协助科任教师工作,解决科任教师和同学之间的问题。 销售助理工作计划范文20xx年已经来了,作为公司销售助理的我,有很多的工作需要我去做。 在总结了自己在20xx年的工作后,我发现了自己不足之处,我想我在20xx年的工作中会努力的改正的,不过现在的情况是这样的,即使不能够全部改正,努力去改就好了。 在新的一年,我会继续不断的努力工作,相信我在20xx年会做的更好!产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁规范。 这个问题解决之后。 对于库存方面会更好。 可以方便清楚的知道哪些库存不足,哪些产品积压库存。 对于积压库存产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品。 产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!对于自己能力的问题。 我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班。 加强锻炼,让自己自身的能力得到提高。 素质也能够进一步提高!我的计划主要分为两大部分:1)财务方面。 1。 继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐2。 XX年年的应收账款把握的不是很好。 这一年我会把严,尽量的避免风险3。 及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结4。 做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。 另外。 我现在在这边已经稳定下来了。 我在打算报读一些培训班。 加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书己自习!2)仓库的治理。 刚接手的时候是有点茫然。 有了几个月的锻炼,虽然有了好转。 但是现在还是不完善,下一年1。 我将做到及时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清楚,可查。 发现问题及时汇报,改正。 达到了帐物一致2。 库存方面。 尽量做到不积压太多的库存!因为经常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避免缺货现象发生3。 认真登记出库入库产品数量,避免库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理经验。 不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也希望各位销售员能够配合我。 共同把北京办事处做好!我主要的计划就这些。 另外我还会协助销售员共同完成销售目标。 回顾20xx年还存在的问题,有以下5点:1。 与总公司洽谈还不到位。 包装跟一些产品价格还没洽谈好。 2。 自己的能力跟素质不够高。 3。 仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全准确的对上数。 4。 返修货的处理还不得当,经常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象。 5。 产品的摆放比较混乱。 积压库存的产品,对于这5点存在问题,将会在下一年计划尽快解决,对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采用”一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商。 洽谈,尽快将这个问题落实解决!20xx年其实并不好过,因为金融危机的影响,公司的发展受到了很大的限制,公司的业务也不是很好了,这些都是存在的现实问题。 在今年的工作中,我会努力配合好与上面的领导之间的工作关系,一定要做的更好,这些都是作为助理的我应该做到了,我相信20xx年我会工作的更好!物业总监工作计划范文作为一个物业管理员,为居民创造良好的小区环境,带领居民把自己的家园建设好是我的责任。 以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开,并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作,新年里我已拟定物业总监个人工作计划 一、三个小区公共事务方面 1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。 2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习各种费用追缴工作流程。 3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习案例通报管理制度、案例通报操作流程图及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量,这也是_年工作计划中的重中之重。 4、制定保安器材管理规定,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。 5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。 二、xx华庭项目 1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。 2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。 执行前协调保安做好落实工作。 3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。 4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。 5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。 6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。 7、拟定“xx华庭首届业主委员会成立方案”及筹备会一系列工作措施,为创建“市优”工作打好基础。 三、xx居项目 1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。 2、加强 四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期停车现象,维护秩序
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