综采队2011年质量标准化建设规划.doc

大土河永娜煤业采煤工区质量标准化达标规划采煤工区二一一年二月采煤工区质量标准化达标规划2008年以来，我矿以加快建设“安全高效型、本质安全型”为目标，按照质量标准化工作实施意见的要求，全面开展了质量标准化工作，明确了“抓典型、树形象、创品牌、上台阶”的工作思路，集中精力抓了井上、下的质量标准化工作建设，使矿井的整体面貌得到较大改变，在2011年度为了使采煤工区的质量标准化建设迈上一个新台阶，达到了行业级标准，将采煤工区的质量标准建设化规划：采煤工区质量标准化管理组织机构组长：付海润成员：李兆刚 李真平 孙兴福 及各班组长安全员一、统一思想，奠定质标工作基础永娜煤业是大土河矿业投资公司的一个样板矿井，基础条件较好，采煤工区又是我矿最大的一个队组，我队将竖起这一面旗帜，为使采煤工区质量标准化建设更上一个台阶，我们将统一队组思想，立足长远，制定措施，为今后的发展奠定坚实的思想基础。1、营造氛围，推动质标工作开展今年，我们将按照省一级质量标准化工作安排，认真抓质量标准化宣传发动工作，充分利用各种宣传工具和会议，向广大职工宣传抓质量标准化工作的重要性和必要性，并把抓质量标准化工作提升到我矿的生存与发展的高度进行广泛宣传，我们不但利用班前会议室的阵地进行宣传，而且要把宣传工作引伸到井下采煤工区的管辖区域，增强达标工作的主动性、积极性努力形成“上标准岗、干标准活”的气氛，加快质量标准化建设的步伐。2、抓干部职工思想教育，强化质量意识抓好干部职工的质量意识教育和提高干部职工的思想认识，是抓好质量标准化工作的重要保证，如果干部职工的思想认识不到位，质量标准化工作就很难有效开展。所以我们首先将加大了对干部的质量意识教育力度。一是抓干部的思想、作风改变。过去，在我们井的一些干部中存有一种“干惯了，看惯了，习惯了”的思想，对质量标准化在煤矿安全生产中所起的作用，认识不足，摆不正安全与质量、安全与生产、安全与效益的关系，往往在实际工作上与要求的差距比较大。针对这些不利于开展质量标准化工作的因素，我们将在每月一次的队务会上把量标准化思想贯彻于队组的领导，并将身边的以及周边矿的安全事故实例，讲质量、讲安全。先转变干部的意识。二是抓职工的质量意识教育，今年采煤工区班前会议室安装了投影仪，我们将协助安检科和质标办从抓安全教育入手，不定期的进行安全质量标准化的教育。通过质量标准化教育的开展，增强职工的安全意识。其次，从事故案例剖析入手，把事故与安全、事故与质量有机地结合起来，教育职工，使他们明白了一个道理；质量就是生命，质量就是安全，质量就是效益。井上教育只是质量标准化工作的一部分，最终职工的质量意识增强了，井下的规格质量明显提高才是真正的目的，工程质量提高了，安全上也有了保障，产量自然就不是问题了。3、突出重点，抓住薄弱环节，以点带面，促进标准化工作全面提高。我队组在经过近几年来的质量标准化基础建设，已经与以前有了很大的变化，但是还存在不少的不足之处，比如软件资料的管理、工作面现场某些环节不达标等问题，我们将重点对此类问题进行真抓实干，将从薄弱环节现入手达到整体提高的目的。4、严格考核、严格奖罚按照我矿安全质量标准化管理办法的要求，严格考核、严格奖罚，充分调动各级管理人员和职工对开展安全质量标准化工作的积极性。在队组中明确各领导及岗位工种的责任，严格按照质量标准化考核制度对其奖罚兑现。5、规范操作、严格验收按照采煤行业标准，我们将以各种形式对工作面现场工程质量情况进行验收，把安全质量标准化工作落实到各个岗位工，并定期进行考核，月底进行总结对不合格的工程进行处罚。二、抓重点、创品牌、争一流今年以来，我矿提出，坚持以“一通三防”为重点，以推动采、掘工作面质量标准化为主线的理念，以创品牌、争一流为目标，狠抓了矿井的质量标准化工作。我工区也将借着矿井质量标准化建设的东风将队组的质量标准化工作提升一个层次。我们采煤工区将质量标准化建设工作月底汇总考核