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文档简介

第一部分:课程概述1、 问题和困惑乳制奶业行业的迅猛发展,经销商自然功不可没。但是,随着乳制奶业厂家的崛起,各区域经销商却未见大规模的发展,并且很多的商家还陷入了发展瓶颈。甚至不知道如何突破瓶颈,如何正确的选人、育人、用人,不知道如何有效地提升业绩兑现年初的目标承诺及规划未来?2、 解决思路本课程以数年培训经验为依托,凭借团队之轮为根本,从组织驱动轮和团队从动轮的角度,深度剖析两者之间的互信互赖的关系。着重对高效沟通、目标共识、知己解彼、重诺笃行、知法善用方面体验阐述,结合企业方向性、专题性内训,帮助寻求突破瓶颈、提升业绩和促进企业、经销商发展。3、 课程形式 项目体验情景模拟教练引导企业讲师讲授 五个精彩主题活动,都拥有明确的目标目的,并且彼此之间有着重要的相关联性和相互支持的关系,分别从不同的维度深度解析。 每个模块以快乐、顿悟、系统紧紧围绕课程主题,透析团队应具备的意识、思维和方法。第二部分:课程大纲1、课程大纲:高效沟通(课程说明会) 1、团队高绩效的要素与表现 2、团队之论的导入与解析共同目标(团队动力圈) 1、目标共识的不同层次 2、共识达成的步骤知己解彼(寻找魔兽) 1、知己解彼的等级 2、知己解比的根本性格透视 3、知己解彼的核心优胜劣势 4、认同感与包容心重诺笃行(挑战NO。1) 1、如何获得承诺及实现承诺 2、重诺笃行之核心 人、岗、责、权、利知法善用(汉诺塔) 1、学习力是最大的生产力 2、学而致用是突破困境的方法2、 课程流程团队之轮驱动篇:分析及认知团队之轮从动篇:团队定位及个人定位团队之轮运转篇:再次远航 实现梦想流程培训主题:突破瓶颈 再创辉煌 时间/人数:培训方针:自我突破 成就团队 培训基地:二郎山或者白沙水库 时间地点项目名称项目操作项目意义第 一 上 午06:3007:00集结地点集合/动员保障培训顺利实施领导宣布授权免职令登 车清点、确认人数,准备出发安排好晕车的学员07:0009:00豪华大巴前往基地快乐旅程,培训活动简介前往拓展基地09:0009:30安营扎寨分发服装分配房间 团队之轮驱动篇:分析及认知提升经销商对团队的认知、对企业的认知09:4010:20会议室 课程讲解进入会议室,进行培训说明及课程内容,调整心态确认培训目标,明白培训心态10:2010:40会议室领袖魅力感召1 通过演讲pk出四个队长2 队长感召组建自己的团队突显个人领袖能力,分享个人成功之谈,引入竞争体制 10:4011:10户外超越式军训1、 训练队列2、 训练报数及停止间转法3、 集合与离散1初步培养纪律性,荣誉感。2 统一团队口径,行为,思想。3、强调团队集体荣誉感以及吃苦耐劳的革命精神11:1011:40户外团队组建1、在队长带领选政委2、在队长、政委的带领下制定本队的队名、队呼、队歌、队旗3、各队风采展示进行第一轮的比拼,注入竞争力,为生存,为荣誉而战。宣导团队文化,明确奋斗目标,使团队有凝聚力,向心力11:4012:00户外誓师展风采1、 齐唱队歌团结就是力量2、 领导讲话动员3、 选营旗手授旗仪式4、 宣誓仪式5、 介绍培训教练6、 宣布营规 开营鼓舞团队士气,激励团队认真面对培训,提高自身管理及领导才能12:1002:00餐厅休养生息餐前文化 午餐休息第一天下午团队之轮从动篇:团队定位及个人定位 确定经销商在企业的定位,以及个人在团队中的定位,如何实现知而善用达到突破自我的目标02:0002:30户外团队动力圈所有人围成一个圆,双手紧握着动力绳,模拟齿轮运转做顺时针舞动鼓舞士气,激励每一个人对百万富翁的渴望及追求通过项目体验节点控制对目标设定及达成的重要性02:3006:00会议室 寻找魔兽1、 通过PDP心理问卷调查,给自己的性格做个区分2、 根据教练的咨询和科学性格分析的原理认知自我性格3、 分析不同性格的人在团队中的角色4、 分析每个性格的人的优劣势实现突破瓶颈的切入点1通过课程分析出自我属于什么类型的人对自我有一个充分的认知2 学会如何对人才进行把控,使自己的员工更加忠诚及开拓市场信心3 对现在有的资源合理利用及分析4 熟知自身性格对工作及生活的影响,实现自我突破06:10餐厅晚餐休息餐前文化07:2009:30会议室三剑客内部培训(待定)第二天上午06:3008:00户外早操及早餐跑步,做早操,餐前训 08:2009:00户外热身活动赢跑两两对PK,使用剪刀石头布评选输赢,赢的追输的跑 练习逆向思维,打破常规09:10-11:40会议室三剑客内部培训(待定)11:5002:00餐厅休养生息餐前文化 第二天下午02:0005:30户外基地汉诺塔1、 五个编有号码的盘子和三张标有A B C的A4纸2、 每次只允许一个人移动盘子3、 团队所有成员必须依次移动盘子4、 在任意一次移动中,较小的盘子不得被置于较大的盘子下方5、 正式开始之后,移动盘子的队员外,其他队员必须站在培训师规定的距离以外1、 领导如何带领团队走出困境?2、 有效有序的沟通合作对团队的重要3、 团队配合,分工合作4、 如何提高团队的工作效率5、 如何做好工作的交接6、 培养队员的分析能力及遇见能力提升团队的执行力、组织策划能力,7、 培养队友勇于付出的精神,突破思维定式,实现自我突破8、 了解“知而善用”才是真正突破瓶颈的办法户外基地挑战NO.1在120秒之内通过依次完成五个看似不能完成的项目来模拟市场环境多变的情况下如何掌控应对1、 感受团队的温暖,就像家庭一样一直保护着自己2、 了解信任的建立产生,及信任关系在团队中的重要性3、 感悟自己与三剑客之间的关系,达成利益共识,成为利益共同体4、 团队当中不同的身份担当不同的责任5、 感知“一切皆有可能的”深意及学会对时间和目标的管理05:4006:40餐厅晚餐休息06:4007:00会议室疯狂洗衣舞有教练带领共同学习跳一支洗衣服动作的舞蹈1、 消除疲劳感2、 活跃会场氛围,为晚上课程准备晚上07:0009:30会议室图画历史1、 首先以小队为单位来发一张大白纸按照教练的要求绘制图画共同回顾三剑客的发展史之路2、 然后再以个人为主,绘画自己的发展,对自我的认知,对自己生意的认知,为自己设定季度目标,年度目标,1、 通过回顾自我发展历程解析在实现自我目标过程中的优劣势及阻碍自我发展道路上的因素与三剑客并肩作战,创造辉煌2、 通过回顾历史,找回当年的激情3、 通过回顾历史,对关键的事件和项目进行提炼、总结、找到自我成功的关键点,为下一步的目标达成作支点4、 通过对区域市场进行全方位的扫描,从而了解所处的环境、机遇、挑战。5、 更加坚定自己的信念与目标团队之轮运转篇:再次远航 实现梦想 创新理念、坚定信念、重诺笃行、互信互赖突破百万梦想第三天上午06:3008:00户外早操及早餐跑步 按摩 餐前文化08:2009;00户外热身游戏参差不齐所有人围成一个圆按照颠三倒四七上八下的规则进行报数及作出相应的动作1、 考验个人反应速度2、 检测团队对市场的感知灵敏度3、 热身,集中注意力为上午课程准备09:1011:30会议室 三剑客内部培训(待定)11:4001:30餐厅午餐及休息第三天下午01:3005:00会议室生命之轮所有人围成两个同心圆,通过音乐和教练的引导使内外圆转动,实现不同的人面对面交流,对事业 家人 自我 朋友有一个更加清晰的认识1、 认知经销商和终端客户群的关系2、 通过项目体现互信互赖对实现目标的重要性3、 感受人生进取发展历程中,企业、家人、朋友、社会各界的支持与帮助4、会议室点心灯每个人发一个点燃的蜡烛,并把蜡烛围成一个心型,各自祈福,祝愿1、 为内心点燃一盏“心灯”2、 在事业道路上更加坚持,勇敢,用感恩的心去面对生活及工作中的家人、朋友、员工会议室蓝丝带观看蓝丝带视频,教练进行蓝丝带精神宣导,学员给自己感激的人系上爱的蓝丝带1、 通过蓝丝带明白在这个世界上一直都有爱在他们的身边2、 队友、伙伴、家人的爱是他们的最大的财富和支持及鼓励3、 用爱的心态去做事做到“敬天爱人

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