【团队3篇】20 xx年—20 xx年学年第二学期历史名师工作室工作计划.doc

【团队3篇】20xx年20xx年学年第二学期历史名师工作室工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年年20xx年学年第二学期历史名师工作室工作计划2.幼儿园大班安全工作计划范文20xx年3.物业保安20xx年培训工作计划表20xx年20xx年学年第二学期历史名师工作室工作计划 一、工作目标打造骨干教师，促进其专业发展；发挥名师辐射示范与指导作用，加快青年教师的成长步伐，带动更多的教师有机会成长为名师；依托信息化环境，以网络为媒体传播先进的教育理念和教学方法，帮助我区中学历史教师解决教与学过程中遇到的问题，实现教学资源共享，推进教育均衡发展。 (一)团队建设1总体目标 （1）为我区的历史教育教学培养能力强、业务水平、科研水平高的教师，使更多的历史教师成为区历史学科的带头人，骨干教师，成为为人师表的楷模、课堂教学的能手。 （2）通过优质的共享，有目的、有计划、有步骤地传播先进的教育理念和教学方法，帮助我区历史教师解决教与学过程中遇到的问题，以及开展教育教学重点问题的研究。 2具体目标要求 （3）积极撰写科研论文，逐步成为本区、本校教研教改的学科带头人。 3具体做法 （1）理论学习。 每位成员依据自己的情况制订读书计划，每学期读一本书，深入学习有关教育学、心理学的理论，时刻关注教育改革与发展的动态，不断更新教育理念和吸收最新研究成果。 要求做好读书笔记，撰写读书心得，并定期在络平台交流发表，以同伴互助的方式实现成员的共同成长。 （2）课题研究。 领衔人在任期内至少主持开展一个有价值的教育教学课题研究，每位成员要围绕中心课题，开展一个以上子课题的研究。 领衔人应定期跟踪课题实施进度，检查阶段性成果，汇编成员的课题研究成果。 （3）教学教研应与青年教师开展一对一师徒结对活动，要制定具体的帮扶计划。 在教研组、备课组活动中，要积极作中心、主题发言，起指导作用。 积极开展课堂教学研究，通过开展观摩课、研究课、展示课活动，帮助本校教师提高课堂效益。 (二)开展课题研究，提高课堂教学效益1教研课题微导课堂教学的研究。 通过对新课程理念下历史课堂教学实践过程中发现的现实问题进行专题研究，以优化我区历史课堂教学，提高课堂教学效率。 2课题研究计划规划课题并开展课题研究；收集过程性材料；完成第一阶段课题阶段总结。 (三)送教下乡，开通博客，辐射推动，全面提高2出版专集，提供教学指导资料。 内容包括课例分析、课件、发表的论文、课题研究成果、复习方法指导、易错易混知识等。 四、具体工作安排1.二月份 (2)组织学生参加龙岩市第五届社会调查征文比赛。 三月上旬上交进修校中学历史教研室。 2三月份3四月份 (3)确定培青对象，开展培青工作。 4五月份 (1)按要求完成区教研室安排的名师堂作业。 (2)建立名师页，搭建成员之间交流的平台，开展多种形式的教研活动。 各成员要把教育教学中的困惑或经验、心得及页或博客上，以利于资源共享。 (3)开展读书活动，让读书成为一种习惯。 5六月份幼儿园大班安全工作计划范文20xx年安全工作是一切工作之首。 纲要中指出幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿健康放在首要位置。 无论从家长还是教师出发，谁都不愿意让幼儿受到伤害。 家长将幼儿交到教师手里，希望幼儿在幼儿园里愉快安全的生活。 教师从家长手里接过孩子后，就得让幼儿在幼儿园里健康成长，让家长安心工作。 为了让家长放心的将孩子交给我们，让每一位家长都能把健康的孩子接回家，新学期里，我们制定了以下措施 一、完善各类安全制度，落实安全措施，进一步加强安全工作管理。 二、定期对园内的建筑、消防措施、大型玩具、食品卫生、晨检情况等进行检查。 三、早上来园时，注意幼儿健康情况、稳定幼儿情绪。 四、来园时要注意小朋友是否携带危险物品，如别针，纽扣，小刀、硬币，铁丝、玻璃器皿等。 如果有，教师要及时将其收藏，以免吞进肚里或划伤其他小朋友。 五、带班老师带班时，每天都要注意是否有小朋友遗留卫生间，教室，午睡室。 入厕时，一定要有保育员老师跟着，以免幼儿在入厕时滑到;午睡时，一定要有老师看护。 六、在进行户外活动时要注意以下几点1.要稳定幼儿情绪，不让幼儿太激动，以免乱奔乱跑，发生意外。 2.玩大型玩具时，教师要注意小朋友不乱挤乱压，或从下往上爬。 以免滑下来时挤在一起或压成一堆，对幼儿身体造成伤害。 七、教育幼儿不去厨房玩耍，不带火柴，打火机来园。 八、下班后，教室锁好门窗，关好水电。 具体安排九月跳动的心脏如何防雷电，如何安全用电十月交通标志马路上的红绿灯十一月非典肺炎可预防食品袋上的秘密十二月洪水来了着火了怎么办一月保护我们的胃一个人在家的时候物业保安培训工作计划表根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。 全面提高保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。 一、培训内容 一、保安管理制度 1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定 2、行为规范 3、对讲机使用规定 4、保安人员奖惩制度 5、各岗位职责 二、消防知识 1、消防安全知识 2、灭火器及灭火方法 3、义务*的任务 4、火警报警程序 5、发现火警、火灾应急处理程序 三、治安管理知识 1、物业管理及治安管理的要求 2、正当防卫 3、保安类各种问题的处理方法 4、保安员交接班管理标准作业规程 5、停车场管理标准作业规程 6、易发生事故的11个部位强化防范措施 四、军体素质 1、单列考核标准 2、擒敌应用技术动作 五、物业管理专业知识 1、物业管理的概念 2、物业管理的分类 3、物业管理的主要内容 4、物业管理人员的素质要求与职业道德 5、物业管理的基本原则 二、培训方案根据领导指示和实际情况。 各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。 因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。 培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。 一、培训时间 1、全程培训时间为个月。 2、具体时间按排详见培训时间表 3、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。 二、培训地点选择我公司项目较集中的地方。 三、培训目标 一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。 二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主(使用人)提供高效、周到的服务。 三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业前景。 四、培训管理规定为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司员工手册制定以下几条纪律，详见附则。 【篇二】根据实际情况，针对全体保安员对业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。 全面提高全体保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。 一、培训内容: 一、保安管理制度(附:保安员守则) 1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定 2、行为规范 3、对讲机使用规定 4、保安人员奖惩制度 5、岗位职责 二、消防知识 1、消防安全知识 2、灭火器及灭火方法 3、义务*的任务 4、火警报警程序 5、发现火警、火灾应急处理程序 三、治安管理知识 1、物业管理及治安管理的要求 2、正当防卫 3、保安类各种问题的处理方法 4、保安员交接班管理标准作业规程 5、易发生事故部位强化防范措施 四、军体素质 1、单列考核标准 2、擒敌应用技术动作 二、培训方案根据领导指示和实际情况。 主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。 因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。 培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。 一、培训时间 1、培训时间为1个月，每星 一、 三、五(每年9月份进行)。 2、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。 二、培训地点公司大门口 三、培训目标 一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。 二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为公司提供高效、周到的服务。 三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业前景。 四、培训管理规定为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司员工手册制定以下几条纪律: 1、不得无故不参加培训，违者按旷工处理 2、培训时应该做到不早退不迟到，违者捐活动基金 3、遵守纪律，不得在培训过程中做与培训内容无关之事项 五、考核管理【篇三】一.岗位职责1.根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理情况。 2.监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。 3.根据公司相关管理制度和物业处具体情况，制定本物业管理细则。 4.完成公司交办的其它工作。 二.车辆管理制度1.对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作，负责指挥区内车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。 2.机动车辆在区内行驶，时速不得超过15公里，禁止鸣号、试车、修车、练车。 3.严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，并报告班长及时处理，避免交通