钟飞翔《机制智慧》.doc

机制智慧主讲老师： 钟飞翔 现任：思八达集团企业家训练师三盛国际投资集团 董事长 广州市同一发电信公司 董事长广州市动明斯汽车科技有限公司 董事长广州圣恩熙鞋业 执行董事亿万级传真系统架构师、创始人引导经营企业的核心就是经营人，经营人就是经营人的动力和阻力（增加动力，化解阻力）。目的是：让企业中每一个被动独立的个体，变得更加主动，并形成一个有生命力和活力的有机体组织行深一步：经营企业就是经营组织秩序组织自主连接意思是：企业需要导入和形成某种秩序，并让所有人在这种秩序、体系中运行，产生强大的自主、独立、平等的意识，更加重要的是引导他们产生合作发展的欲望，从而让每个个体之间产生思维意识上的连接并寻求更高层次的秩序，当组织中每个个体思维意识层次的提高，以及组织秩序的不断升级，就是企业不断发展前行的核心推动力！继续前行：到底通过什么样的经营方式，导入和形成这种秩序，而这种秩序本身是什么样的游戏规则只有机制进入机制金字塔： 制机 论道 表象 命脉动力机制金字塔四大板块解决四大核心思维体系思维体系一：为什么要导入机制，而不是继续用过去的制度管理企业？思维体系二：机制落地会让企业产生什么样的变化，并通过什么方式提高企业竞争力？思维体系三：导入机制要抓住什么样的核心命脉，才能让机制在企业落地生根？思维体系四：让机制落地，并持续的核心动力是什么？进入四大版块第一版块：论道1：何为机制2：定机制的7大原则3：机制的8项具体操作4：两大机制5：五项分配通过论述机制运行之道，让听众对机制有更加生动的了解，最终才能运用机制，落地机制。第二版块：表象机制落地形成表象筹码机制落地形成表象，需要解决两大问题问题一老板想：如何让我的员工一生追随我！问题二员工想：如何让我的老板先成就的是我！ 转换筹码筹码1：老板筹码员工说：老板你有什么样的筹码让我一生追随你？筹码2：员工筹码老板说：你有什么样的筹码让我先成就你？老板和员工累积筹码的过程就是机制在企业落地的过程，也就是企业不断提高竞争力的过程。老板明白：企业最终要在竞争中胜出，就是看谁的筹码多。所以老板必须通过机制落地，不断累积筹码！1、 有什么样的筹码，就能站在什么样的平台上演出，多大的平台才能获得多大的成就，企业发展的过程，老板和员工共同成长的过程，就是不断累积筹码的过程！2、 当老板和员工手握筹码，又懂得分配，如何用好筹码、换得筹码、累积筹码，如何分配合理（不是分过去，而是分未来），不是把什么都分没了，而是通过分给企业、老板、员工创造更大的平台和财富！第三板块：命脉机制最终能落地的命脉-境界境界1：老板境界境界2：员工境界境界的高低决定了制定机制的起心动念，境界不高导致错误的起心动念，只会让机制向错误的方向运行，根本无法落地！老板明白：只有不断地拉高境界，才能让机制在企业中落地！第四板块：动力机制落地的核心动力-爱爱1：爱自己爱2：爱家庭爱3：爱家族爱4：爱公司团队爱5：城市社区爱6：爱国家名族爱7：爱人类爱8：爱生灵万物爱是一切动力的源泉， 爱没有增加，一切不会根本改变！爱增加一分，结果就会裂变N倍！只有通过激发员工爱的情愫，让他们懂得如何去爱，通过8大爱，树立他们人生的梦想和目标，让他们明白，只有通过机制落地，和企业一起实现目标和梦想，同时实现他们的人生目标和梦想。最终老板明白：只有通过爱，打造员工正确的人生观和价值观，才能落地机制，才能