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文档简介
【工作计划3篇】关于大学学生会组织部的工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.关于大学学生会组织部的工作计划2.银行上半年资金计划管理工作自我总结3.高校学习部工作计划例文关于大学学生会组织部的工作计划篇一前言组织部的工作比较复杂,其工作的好坏直接影响到系部完成各项任务的好坏,直接影响系部的声誉,我系一直作为五四红旗团总支先进份子,为实现更好的突破,拿到五四红旗标兵的荣誉称号。 一.工作目标1.积极配合院团委和系部学生会工作,积极主动的行使宣传党团思想。 按时完成团费收缴工作,管理好团员档案和其他有关的团资料,积极推优入党2充分发挥组织部作为团总支、学生会的“核心纽带”的作用,积极和各部门沟通协调,协助完成各个方面的工作,是团总支学生会成为一个大家庭。 3.完善系部团总支、学生会的各种规章制度,积极创新,努力改进内部的运行机制让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;4.做好组织部的招新工作和前期培训工作,是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应5.积极配合团总支、学生会的工作安排,做好相关的组织活动的策划以及活动总结二.重点工作一做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作二优入党和推选团员入党校参加培训。 这是组织部的党组织输送新鲜血液的重大问题一个十分重要的工作,关系到为。 组织部要做好这项工作,需要在平时与同学们加强沟通,互相了解,在推选的时候做到实事求是,公正公平。 推优工作将严格按照团总支下发的推优工作条例进行第三.完善例会,初步制定相关制度,在实践中总结、改进,争取在_年出台一个可行性高的学生会制度三.工作开展一.团费的收缴(时间).向团组织交纳团费是每个团员应尽的义务,是团员支持团的工作的一种表现,也是团员和团组织保持经常联系、不断增强组织观念的一种必要形式。 团费收缴情况是衡量团的组织建设的重要方面,是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力的重要尺度,尤其能反映出团的领导水平和工作力度,也是团组织增强共青团员意识和组织观念的重要体现。 因此,团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况的总体体现,是一项严肃认真的工作,任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。 学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难,无力缴纳团费,由本人提出申请,经支部团员大会讨论同意,院团委批准后,可以少缴或免缴团费。 )各班由个班长负责按时把本班的收齐,统计好收缴情况,然后统一交至组织部,不履行团费缴纳的团员作不积极份子处理(特殊情况除外),同时团费的收缴也将作为班级评选的一个依据。 二.干事纳新(时间)接新生是我系学生会开学初的一项重要工作,这体现了我系学生会的工作能力及工作配合协调程度。 作为系学生会下的部门,组织部会积极配合系学生会,努力做好所分配到的任务,以最快的速度给大家最新的消息。 让11届新生对我院满意、对我系学生会满意,争取在工作的过程中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门的工作范围及性质,为之后学院对学生的管理以及系学生会开展的一系列的活动打下基础。 1、宣传工作纳新前的宣传工作是十分重要的,而我系宣传部在这一宣传起着重要的作用,因此我部门计划通过宣传部进行宣传,设计好版块,充分的展示系学生会的风采及简介,给新生一个清晰的思路。 并针对本部门的宣传,除了宣传栏的海报形式外,也通过广播和走访宿舍的形式进行宣传。 2、纳新工作及方法部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行的重要前提,由于部门工作的特殊性,因此需要的人相对较多,现暂定纳新人数男干事5人,女干事5人,面试一轮,面试时间由团委学生会统一安排。 (1)口头面试由部长,副部和老干事组成的面试组对面试者进行面试,提出相关问题,主要再针对面试者的态度,善长,反应等进行考核。 (2)笔试面试者随意书写一段字,简单介绍自身能力、经验。 (3)等待作出评定。 (4)试用期以老带新的形式,让新干事了解本部门的运作方式,最后通过,试用期间的出勤率和态度,及对民生会评比的情况进行考核。 三、部门团队建设 1、干事的培养干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程,因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。 这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步的计划,以老带新,注意新老交替的适应过程,一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。 这是以往工作中存在的不可忽视的问题。 上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人,避免出现“青黄不接”的现象。 对于表现优的干事给予小组负责人的责任,进一步提高能力。 2、干事成长计划从纳新到稳定的进入工作,这是一个过渡的过程,在此阶段我部门制定了干事成长计划,从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。 (1)试用期干事培养,干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。 (2)正式干事确定,对于正式干事确定后的 (3)新老干事的替换,在工作一学期后新老干事的工作逐步交接,这是一个部门发展的必然结果,也是新生力量表现的机遇。 这时能从中挑选出新一批优秀的干事,如果条件满足可以培养成为将来的副部长,这样能使部门健康、稳定的运作。 四、预定规章制度 1、例会,每周一次,会议期间带好记录本、笔,做好记录,手机调静音,衣着整洁,禁止穿拖鞋、背心;例会缺席次数超过3次,直接失去优秀干事考核资格,转为预备离部干事; 2、请假制度例会如无特殊情况不允许请假,部门活动请假要有特殊的书面申请,当天无法交齐的,事后必须补交详注。 3、工作计划及 4、干事在例行公事时,作为本部门干事应当时刻注意自身形象,要有恰当的言行举止,佩戴工作证件; 5、在评比活动中要本着公平、公正的原则;会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。 6、在被投诉的干事,以及问题干事,将进行详细调查,结果是干事责任的,将进行批评,责束任扣分,情况严重者将开除团委;篇二校素质学生会是师范生实施自我管理、自我服务、自我教育和自我历练的组织机构,同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台,素质学生会成员是本着甘心为同学服务为根,以实干精神为本的目的投身本会的工作中。 在新的学期为进一步提高学生会组织部成员的工作能力和管理水平,促进各院学生活动工作的落实,组织部特拟定以下工作计划 一、加强干部素质的培养。 干部素质的高低,直接决定了学生活动的效率、影响到素质学生会常规工作的最终落实,可以说,加强干部素质的培养,是组织能够成长壮大的关键。 在新的学期,我们组织部计划让副部长协同部长督促部员同学自觉树立积极工作、主动思考的意识,通过如下方法培养成员的综合能力 1、对全体成员提出每次例会提前八分钟以上到会场的严格要求以保证成员的时间观念的形成。 2、到各院系检查素质活动时要求每位部员写一份活动总结交给副部长审核,副部长根据部员所写内容对其进行总结能力的训练并点评,然后由副部长将部员上交的总结加以,上报部长,由部长做好存档记录。 这充分保障了每位组织部成员的总结能力、发现能力及细心程度得到充分的锻炼,又为年终大会评奖提供有力的依据。 3、通过短信提醒和日常监督等方式培养部员的课件制作、策划书写、表格制作等常用的办公技能,潜移默化地加强其锻炼意识、提高其文学素养和逻辑能力。 二、落实各院系素质检查和反馈工作各院系上报的素质活动将由我部部长带领一名副部长及1-2名部员前去检查,并如实填写由组织部起草的各院系素质活动评分记录表,由副部长和部员如实记录大会流程,由部员拟写活动总结交由副部长后连同活动流程记录一同上报部长,部长将记录成word文档形式并核算该院系的得分,好的文件由部长保存并在至少一名副部长手里进行备份,年终总结大会之前将历次活动的总结及成绩汇总打印出来上报主席或办公室主任。 三、开展校级的特大规模语言能力比赛设计流程校级预赛由组织部事先设计好比赛话题,话题在“师恩,责任,感恩,幸福”四个话题中任选其一自由命题进行不超过2分钟的演讲。 由指导老师王晓旭老师、校素质学生会主席、大学生演讲团团长、校素质学生会组织部部长当中确定评委为参加初赛的选手打分,并排出前十名参加决赛。 校级决赛筹备由组织部副部长寻找决赛题目及素材交由部长审核再上报主席确认决赛的各环节题目。 校级决赛A.邀请老师、道具筹备、场地租借、通知传达。 B.正式比赛,分三个环节a.第一环节命题演讲环节,话题在“师恩,责任,感恩,幸福,憧憬,自强”六个话题中任选其一自由命题进行不超过4分钟的演讲演讲。 b.第二环节即兴演讲环节,由选手抽取题目(题目可能为命题、话题、图片、动画或视频等有关演讲),按照题目的要求进行不超过70秒的即兴演讲,准备时间30秒。 c.即兴答辩环节由评委提问,(如“你如何看待大学生助学贷款”或“你如何看待食堂剩饭现象”等),选手在题目公布之后准备时间15秒,作答时间不超过40秒。 根据选手三个环节的得分按照权重4:4:2核总分取一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、优秀奖四名。 并颁奖。 四、做好元旦联欢晚会的筹备工作。 五、计划在历次活动记录及工作总结上报。 六、其他中大型活动设想。 银行上半年资金计划管理工作自我总结今年以来,随着粮食市场的进一步放开和深入,三农问题和粮食安全问题已日趋突出,农发行的管理职能和业务范围也发生了变化,收购资金封闭管理工作面临新的形势。 我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心,适时调整工作思路,以总行的规范化管理考核为工作准则,以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标,调动资金计划条线在岗人员的工作积极性,充分发挥资金计划工作的职能作用,使我行资金计划工作取得了较好的成效。 现将XXXX年上半年资金计划管理工作总结 一、统一思想,明确工作目标,量化和细化考核评比办法继全省分、支行长会议之后,市分行召开了XXXX年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨,灵活务实地开展计划信贷管理工作。 并且对照省行资金计划处的考核办法,对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。 在百分考核办法中,把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作表明,年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确,切合实际,对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。 二、加强资金营运管理,提高资金使用效益。 今年以来,我行进一步加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后及时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降基本保持一致。 上半年每月信贷资金运用率均保持在XX.X%以上,信贷资金保持较高的营运水平。 X、坚持资金头寸限额管理。 今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识,严格对资金头寸的管理,在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额,并要求在保证正常业务开展的前提下,各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用及时调整,保证了各行科学合理占用头寸资金,做到不闲置、不浪费。 X、完善资金调度管理。 在资金调度环节上,市县明确专人负责资金调拨管理工作。 在请调资金时,做到资金调拨与信贷计划的衔接,增强了资金与计划双重宏观调控作用,避免了资金供应脱节情况的发生。 今年以来电子联行资金请调系统运行正常,我行继续坚持小额度、勤调度的资金调度原则,尤其是总行调整了资金请调时间以后,更加方便了基层行的资金使用,减少了资金请调时间,减少了资金头寸占用,今年上半年全行共请调资金XX笔XXXXX万元。 同时我行严格按上级行的要求,规范使用中国农业发展银行信贷资金调拨通知书、资金请调单、资金申请审批情况表等,建立了系统内资金往来台帐,按月通过电子联行系统与总行对账,全年账务无差错,保证了资金的安全运行。 三、加强统计管理工作,提高统计资料质量 (一)我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况,加班加点,任劳任怨,保质、保量、按时做好统计工作。 准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的提高。 (二)为加强对现金计划执行情况的监测和分析。 我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度,按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析,并对造成当期现金投放(或回笼)的原因予以重点分析。 四、加强财补资金管理,做好监督拨付工作今年以来我行对财政补贴资金管理的重点是加强与财政、粮食部门的联系,积极向政府、财政、粮食主管部门汇报粮食销售、保管情况,补贴资金能否及时拨付到位直接影响到我行各项工作顺利开展。 (二)积极加强宣传,密切与财政、企业主管部门的联系,争取理解和支持,为管理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。 各支行、部落实配备了财政补贴资金管理的兼职人员,积极主动督促同级财政和企业主管部门及时拨付财政补贴资金,弄清每一笔补贴资金的来龙去脉,及时将补贴资金到位情况反馈财政部门,督促下拨资金,避免了由于职责不清、信息不对称造成补贴资金滞留的情况,并与会计部门积极配合,做好柜面监督,共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。 (三)经过我行与当地财政部门、企业主管部门的共同努力,财政补贴资金到位情况及监测管理水平有了较大的提高。 至X月末,全市应收各项财政补贴资金XXXX万元,实收各项财政补贴资金XXXX万元,财政补贴资金到位率XX.X%。 五、监测和分析等级行管理指标,适时调整工作思路XXXX年度等级行考核与以前年度相比有很大的调整,首先市行要求各支行认真领会等级行管理文件,掌握新的指标精神,并对考核指标提出反馈意见,分析各项指标完成的难易程度,指导全年工作。 其次根据各行按月经营指标的完成情况,市行对各行的失分项进行原因和对策分析,通过对经营指标的监测反映,适时调整工作思路,找出工作重点,明确工作方向,为领导的预测决策提供了保障,有效提高了各行的经营管理水平。 六、加大调查研究深度,做好业务经营分析,发挥业务综合职能为了充分发挥资金计划业务部门的综合职能作用,我行十分注重提高业务经营分析水平,增强业务分析的实用性,做好领导的参谋助手。 通过对所辖支行、部和粮食购销企业信贷资金运用、粮油物资运动、信贷资金活动的变化、信贷资产结构变化及存贷款异常变化等收购资金封闭管理动态情况,深入分析影响全行业务活动的各种因素,并且坚持静态分析与动态分态相结合、近期分析与远期分析相结合、银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合、微观分析与宏观分析相结合的分析方法,紧紧抓住收购资金封闭管理重点和疑点,揭示规律,找出特点,反映问题,提出对策,增强了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。 七、加强现金和利率检查,确保政策正确执行高校学习部工作计划例文校学习部部作为校学生会的中坚力量,经过整个暑假的休整,蓄势待发,必将在新的学期一展往日风采。 学期伊始,我们的首要的任务是确定部门的工作方向,这将是整个学期部门工作及活动围绕开展的主线,不容轻视,所以我们应慎而为之。 总的来说,这一学期我部工作将从以下几方面入手一.恢复状态,有序开展好常规工作二.积极筹备,开展好部门“招新工作”三.抓紧时间,策划新近部门特色活动四.主动协作,为校运动会保好驾护好航.五.协同校学生会其他部门做好校庆期间后勤方面工作.其具体工作开展如下 一、关于常规工作常规工作是一个部门工作的核心,它直接反映了一个部门存在的价值和意义。 就学习部而言,营造好的学习氛围,搞好我校“学风、校风”方面建设。 必将是我们终始工作的目标和方向。 当然我们也应看到,高的出勤率、好的学习氛围不是一蹴而就的事情,它需要一个长期的过程和众师生的共同努力。 所以面对常规工作中的一些琐碎问题,我们将从以下方面做起 1、大力宣传学习的重要性,鼓动全体同学加强自主学习的能力。 2、教学信息反馈定期组织各院系学习部、学习委员反映广大同学们的意见与建议,增强“教与学”的互动性。 3、要求内部成员熟练业务素质,提高工作效率。 4、号召我部成员从我做起,好学敬业,为身边的同学起好模范带头作用。 5、加强“诚信考试”宣传力度。 让广大同学意识到,考风考纪不仅影响到每个学生的学习成绩,而且会直接影响到学校的学风,甚至影响到学校在社会上的声誉和地位。 宣传期间,我们将在我校各教学楼门口利用展板和海报把考试违纪相关规定和典型案例张贴上榜,以使广大同学引以为戒;并起草诚信考试倡议书,通过宣传栏、宣传单呼吁广大同学相互监督。 二.关于部门招新为吸纳新人才,开拓新局面,争创新佳绩。 在充分细致的宣传准备和招新筹备工作告一段落后,我部将于十月初面向08级大一新生大力开展部门招新工作。 我部招新工作将以招新面试的形式展开,在充分体现公平、公正、公开的原则下,通过面试过程中富有创意的提问,考官与面试者面对面交谈和提问的方式,从各个方面考察了面试同学的表达能力、应变能力、创新能力、学习能力、个人才艺、团队合作精神、以及责任心等。 这样一方面挖掘了一批有才华、有能力的同学进入我部,为我部带来了新的血液,新的动力,新的活力,为今后各部门工作的顺利开展奠定了良好的基础;另一方面,与时代接轨的招新方式、激烈的竞争过程让新同学们看到了以后踏入社会求职面试的侧影,明白了从此刻开始需要更加努力地充实自己,提高各方面的素质和能力。 三.关于新人培养每一届学生会的更新换代都为各部门注入了新的活力,却也遗憾地发现这些新干事虽热情有余,但往往实战经验不够。 为此我们学习部培养新人将从此方面着重把握。 回首以往活动的举办,主导力量是干部们,干事们只是消极地配合,这学期的活动将逐步放手给新一代人操作,干部只提供意见,进行相关工作指导。 四.关于部门例会与往常无异,仍然是每周一次,具体时间在中午1250,地点为4-1-3教室。 开会内容为一段时间工作开展情况的汇总,部门工作及有关活动方面的部署和安排,无则以聊天或其他形式地沟通和交流,增进彼此的了解。 五.关与部门活动本学期因上学期课程调整原因导致本学期教学任务繁重,同时院级活动安排较多,所以我部不打算刻意举办部门特色活动,当然倘若时间充裕,我部必定开展一些丰富多彩活动。 一来充实广大同学课余生活,二来给大家一个挑战自我展示自我的平台。 六、关于部门制度,要求如下 1、每次例会不准迟到早退; 2、不得无故缺勤,有事需请假; 3、学习部是个大家庭,成员亲如一家,有困难开口讲,大家一起帮忙。 校学习部部是团的整体,是上进的集体,不管本学期的工作任务如何艰巨和繁琐,我们都相信齐心可以办大事,困难面前我们必将奋勇向前。 【篇二】目标与任务在学习部现有的基础之上,从下届新生中吸收强势的新鲜血液组成新的学习部团体,完成自身的换届更新。 继续开展以前部内优秀的活动项目,策划新的特色活动。 同时,努力做好由学院、主席团下达的各项任务,配合其他部门的工作开展。 力争成为让学院老师、主席团、同学们满意的部门。 现状的分析 一、现有的优点 (一)学习部由主席团一名成员直接负责管理,有利于加强上下之间的联系与交流,便于两者的工作开展。 (二)由学习部组织或配合学院、团委的工作,如先进班集体的创建与评比、学风建设月活动,督促各年纪各班努力向优秀班集体发展。 (三)学习部能够在很大程度上配合其他部门活动、工作开展,可以体现出学生会团合作的意识。 二、尚存的问题 (一)部内自身的发展和部员的管理有待改善,需从下届新生中选拔着实负责的成员,增加工作效率。 (二)学习部与学院各班学习委员交流甚少,没有达成相互沟通以进步的意识,需及时向学院老师传达院学生的学习情况。 (三)学习部与其他部门的关系仍有待进一步加强。 (四)活动需要更多创新与时效性,抓住时间、考试安排(如英 四、六级考试,计算机考试)等各种契机进行。 解决方式与措施 一、加强人员组织与管理从下届新生中选拔新成员6人(争取每班一人)组成新的学习部;组织各班学习委员成立院学习委员会,旨在了解和督促各班学习情况。 学生会学习部部内成员学习委员会 (一)部内成员职责积极参与学生会各项活动,自觉自主地加强与其他部门的交流;负责学习部活动项目和日常工作;掌握本班的学习状况,与本班学习委员负责班内的学习风气建设;严谨自我,做好学习部榜样。 (二)学习委员会职责认真负责班内的学习工作,掌握所有班内学生的学习状况,加强班级学风建设;定期召开交流工作会议,向学习部提交班内学习状况总;做好日常中老师和学生们的串接工作。 (三)学习部考核与评优制度1)每次例会不得迟到,早退或无故缺席迟到或早退两次视作缺席一次;(请假需提前)学期请假次数不得超过会议总数的三分之一,否则取消其评优资格;2)每次由学习部主办的活动后,部员需提交活动个人总;3)部员在活动中的积极性良好,团协作努力办好每一次活动;4)与班级学习委员的交流情况根据班级学风考察;5)鼓励优秀活动创意和想法,要求部员培养实干能力;6)评选优秀的方式为部内8人不记名投票和平常考察综合决定。 二、第一学期活动安排与简单方案(一)学习部日常工作1)召开部内工作例会(每两周一次,紧急情况除外),分配近期工作任务,落实到每位部员;2)召开学习委员会议(每月一次),交流讨论班级的学习和上课状况,对班级的近期学习情况进行总和计划。 3)配合协助团委开展先进班集体创建工作。 【篇三】 一、做好本部的常规工作 1、学习部的成员按时参加例会在每次例会中,总结已完成的工作、安排部署下一步的工作,并完善学委例会考勤制度,本部成员开会严禁迟到、早退,无特殊情况尽量避免请假;在参加例会时,本部成员必须带笔记本,认真记录会议内容,及各成员出勤情况和工作内容。 2、检查大一早晚自习及上课出勤情况新的学期,有了大一学生的加入,学习部应组织好对大一学生的早晚自习及出勤情况的检查。 检查要求查课要求提前3分钟进教室找老师要该班的名单进行点名,或者问班长班里有多少人进行点学号。 点完名后,在上课铃打响之后在门口等5分钟。 5分钟之内到的算迟到,5分钟之后到的算缺席,请假要求正规的学工科请假条,并切把请假条收上来。 点完名之后要求班长签字。 缺席的人要在备注后记名子和学号。 查课人按照上课情况表进行填表。 二、招新工作 1、迎接新生在新学期的开始,为了做好迎新工作,学习部将积极配合,正在做到为新生服务、方便新生,使我校的迎新工作有条不紊的展开,使新生有家的归属感。 2、招新组织大二现有的学生会成员进各班对大一新生进行宣传,鼓励新生参加学习部的面试,使招新工作得以顺利完成,为学习部注入新鲜血液,同时也给广大同学施展自己才华和抱负的机会。 招新要求12级信电学院新生,新生要求 (1)思想品德端正,待人礼貌,学习态度好; (2)能吃苦耐劳,有敬业精神,责任心强; (3)擅长交际沟通和协调,有较强的口头表达能力; (4)有较强的工作能力和组织能力,有强烈的工作责任心和奉献精神,具有开拓创新意识,思维活跃,能够创造性的开展工作; (5)对待问题有自己独到的见解,不畏惧困难; (6)有团队合作精神,有服务学生的意识; (7)作为学习部的以员,应具备较强的学习能力,学习成绩优异。 3、培训新干事招新完成后,本部需要对新新干事进行培训。 培新的目的在于全面提高我部干事的工作能力、增强他们的责任感和使命感,使其尽快适应部门工作环境,培养干事的团结奉献精神,使每个干事明白学生会的各项规章制度、了解明确各自的职责、分工情况,提高工作效率,发挥我部的积极工作。 4、做好沟通的桥梁首先,做好部门工作培训工作(主要针对大一学委)。 开学初,及时向各班学委培训信息反馈表、考勤周报表的填写格式、要求,及时针对大一学委做好学分绩点计算的培训工作。 另外,及时协助老师做好统计工作,开学初统计各班空课表并做好上学期学分绩点计算排名工作,及时汇总学风参评名单,学期末及时统计期末考表等;做好各个班级学委的通讯录,方便部门成员与班级学委之间的联系。 三、活动计划 1、学习经验交流会 (1)活动目的为了使大一同学以良好的姿态开始和适应大学学习生活,引导他们跨越迷惘的鸿沟,为之提供必要的学习信息和经验,了解他们在学习过程中的不明白之处,并给予有效的建议,以在学年伊始便拥
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