职业生涯规划与实施.ppt

职业生涯规划与实施 邱建松TELMAIL qjminhah 内容概要 一 职业生涯规划基础二 如何进行职业生涯规划三 实现职业规划需提升的能力和品质 大学生专场招聘会 爆棚 万人招聘会恐怖现场 此情此景你想到了什么 招聘会的人山人海 近几年目睹就业之怪现状 1 宁可失业在城市 不愿就业在基层 自视过高 2 无业可就 和 有业不就 并存 高不成低不就 3 10万人挤爆招聘会 只求岗位不论薪水 自贬身价 4 毕业生就业前迷茫 就业后骑驴找马 缺乏明确目标 5 六年职场较量打工妹打败博士男友 高学历换不来高待遇 6 35岁入职门槛 作业层30岁入职门槛 中层35岁入职门槛 高层40岁入职门槛 年龄越来越趋年轻化 什么原因造成种种怪现状 就业竞争 同时毕业的三个好朋友 A选择了去一家广告公司 一年后跳槽到一家房地产公司 一年后又跳槽到一家网络公司 B选择去了一家大型外企的人力资源部门 工作两年后被提升为经理 同时在职继续攻读人力资源方向的MBA C进入了政府部门 在基层锻炼了两年后回到部委工作 A一直在就业的状态中 而B正在建设自己的职业 C开始经营的是自己的事业 职业生涯开发与管理只要开始 永远不晚 只要进步 总有空间 第一部分职业生涯规划基础 一 职业生涯的内涵思考 铁轨的宽度为什么是4英尺85英寸 职业生涯 又称职业发展 是指一个人在其一生中遵循一定道路 或途径 所从事工作的历程 是指与工作相关的活动 行为 价值 愿望等的综合 职业生涯是以心理开发 生理开发 智力开发 技能开发 伦理开发等人的潜能开发为基础 以工作内容的确定和变化 工作业绩的评价 工资待遇 职称 职务的变动为标志 以满足需求为目标的工作经历和内心体验的经历 二 什么是生涯规划 1 职业生涯规划与管理内涵职业生涯的规划与管理 就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划 测 定 学 干 评 发 2 职业生涯规划的分类按照时间的长短来分类 可分为人生规划 长期规划 中期规划与短期规划四种类型 中学同学案例 三 为何要进行生涯规划 对个人1 以既有的成就为基础 确立人生的方向 提供奋斗的策略2 准确评价个人特点和强项3 评估个人目标和现状的差距4 重新认识自身的价值并使其增值5 发现新的职业机遇6 将个人 事业与家庭联系起来7 突破障碍 开发潜能 最终达到自我实现的目的 对公司 可以更深地了解员工的兴趣 愿望 理想 以使他能够感觉到自己是受到重视的人 从而发挥更大的作用 由于管理者和员工有时间接触 使得员工产生积极的上进心 从而为单位的工作做出更大的贡献 由于了解了员工希望达到的目的 管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训 可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域 从而使个人目标和单位的目标更好地统一起来 降低了员工的失落感和挫折感 能够使员工看到自己在这个单位的希望 目标 从而达到稳定员工队伍的目的 第二部分 如何进行生涯规划 职业生涯路线分析过程图 步骤一 职业生涯诊断 1 诊断的内容1 1自我分析 我是谁 个人部分 1 生理情况 性别 年龄 籍贯 血型 健康情况 生活习性2 心理情况 性格 多血质型 胆汁质型 粘液质型和抑郁质型 兴趣 价值观 情商 沟通方式方法3 技能情况 学历 专业 职业资格 受到的培训事业部分 1 财富所得 薪资 储蓄 资产等2 社会地位 现在职位 升迁机会 人际关系3 自我实现 是否喜欢现在的工作 有完成人生理想的准备吗家庭部分 1 生活品质 居家环境如何 是否有计划购置或换房子 家人学习计划2 家庭关系 夫妻关系 父母关系 子女关系 兄弟姐妹关系 公公婆婆关系 岳父母关系等3 家人健康 小孩多大 父母年龄等 性格类型 多血质型 外向 特点 活泼好动 善于交际 思维敏捷 容易接受新鲜事物 情绪情感容易产生也容易变化和消失 容易外露 体验不深刻 表现 多血质又称活泼型 敏捷好动 善于交际 在新的环境里不感到拘束 在工作学习上富有精力而效率高 表现出机敏的工作能力 善于适应环境变化 在集体中精神愉快 朝气蓬勃 愿意从事合符实际的事业 能对事业心向神往 能迅速地把握新事物 在有充分自制能力和纪律性的情况下 会表现出巨大的积极性 兴趣广泛 但情感易变 如果事业上不顺利 热情可能消失 其速度与投身事业一样迅速 从事多样化的工作往往成绩卓越 职业特征 导游 推销员 节目主持人 演讲者 外事接待人员 演员 市场调查员 监督员等居多 性格类型 胆汁质型 外向 特点 坦率热情 精力旺盛 容易冲动 脾气暴躁 思维敏捷 但准确性差 情感外露 但持续时间不长 典型表现 胆汁质又称不可遏止型或战斗型 具有强烈的兴奋过程和比较弱的抑郁过程 情绪易激动 反应迅速 行动敏捷 暴躁而有力 在语言上 表情上 姿态上都有一种强烈而迅速的情感表现 在克服困难上有不可遏止和坚韧不拔的劲头 而不善于考虑是否能做到 性急 易爆发而不能自制 这种人的工作特点带有明显的周期性 埋头于事业 也准备去克服通向目标的重重困难和障碍 但是当精力耗尽时 易失去信心 职业特征 管理工作 外交工作 驾驶员 服装纺织业 餐饮服务业 医生 律师 运动员 冒险家 新闻记者 演员 军人 公安干警等居多 性格类型 粘液质型 内向 特点 感受性低 耐受性高 不随意反应 外部表现少 情绪具有稳定性 反应速度不快但灵活 心理特点 稳重 考虑问题全面 安静 沉默 善于克制自己 善于忍耐 情绪不易外露 注意力稳定而不容易转移 外部动作少而缓慢 典型表现 这种人又称为安静型 在生活中是一个坚持而稳健的辛勤工作者 由于这些人具有与兴奋过程向均衡的强的抑制 所以行动缓慢而沉着 严格恪守既定的生活秩序和工作制度 不为无所谓的动因而分心 粘液质的人态度持重 交际适度 不作空泛的清谈 情感上不易激动 不易发脾气 也不易流露情感 能自制 也不常常显露自己的才能 这种人长时间坚持不懈 有条不紊地从事自己的工作 其不足是有些事情不够灵活 不善于转移自己的注意力 惰性使他因循守旧 表现出固定性有余 而灵活性不足 从容不迫和严肃认真的品德 以及性格的一贯性和确定性 职业特征 外科医生 法官 管理人员 出纳员 会计 播音员 话务员 调解员 教师 人力人事管理主管等居多 性格类型 抑郁质型 内向 特点 沉静 对问题感受和体验深刻 持久 情绪不容易表露 反应迟缓但是深刻 准确性高 表现 有较强的感受能力 易动感情 情绪体验的方式较少 但是体验的持久而有力 能观察到别人不容易察觉到的细节 对外部环境变化敏感 内心体验深刻 外表行为非常迟缓 忸怩 怯弱 怀疑 孤僻 优柔寡断 容易恐惧 职业特征 校对 打字 排版 检察员 雕刻工作 刺绣工作 保管员 机要秘书 艺术工作者 哲学家 科学家等居多 支配型 和蔼型 表现型 分析型 不同的人际沟通风格 工作方式 严肃认真有条不紊有计划有步骤合乎逻辑真实的寡言的缄默的 面部表情少动作慢准确语言 注意细节语调单一使用挂图 工作方式 果断 独立 有能力 热情 审慎的 有作为 有目光接触 有目的 说话快且有说服力 语言直接 使用日历 事前计划 支配型 工作方式 合作友好赞同耐心轻松 面部表情和蔼可亲频繁的目光接触说话慢条斯理声音轻柔 抑扬顿挫使用鼓励性的语言办公室里有家人照片 和蔼型 工作方式 外向 直率友好热情的令人信服的幽默的合群的活泼的 快速的动作和手势生动活泼的 抑扬顿挫的语调有说服力的语言陈列有说服力的物品 表达型 职业案例 小刘从大学毕业的五年间 已经换了10多份工作 他很有挫败感 想知道自己为什么这么失败 职业顾问为他进行测评 抑郁质型 此类型人对待目标严肃认真 强调做事的先后顺序和组织 崇尚完美 天生悲观 总是预计将来可能面对问题的最差局面 而小刘过去都是在公关 广告行业工作 工作氛围跳跃 速战 灵活 格格不入 喜欢清单 表格 数据和图示 习惯井井有条 注意力不容易被分散 工作细心准确 能很好地独立工作 行政经理 研究员 数据分析 会计等 家电生产企业销售部门任销售行政主任 1 2环境分析 友伴 行业 企业 地区 社会 1 3关键成就因素分析人脉 金脉 知脉 1 4关键问题分析目前影响我进一步发展提高的最大瓶颈是什么 造成这些瓶颈的因素有哪些 其中自身可控因素是什么 自身可控因素中 哪些是客观因素 哪些是主观因素 半空型领导 诊断方法体系 案例 美国惠普公司员工自我评价方法 通用电器公司的员工自我评估问卷 1 从下面的个人需要列项中选择三项你认为在你的下一个工作中对你来说是最重要的 并画圈 自由时间 权力 有兴趣的工作 金钱 独立 安全 专业地位 挑战 无烦恼 朋友 声望 文化氛围 地理位置 消遣 透明度 气候 教育设施 当领导 专家 与家庭在一起的时间 从上面所列的个人需要中选择三项你认为在你的下一个工作中对你来说是次为重要的 并画线 2 请加上你在上面所列的个人需要中没有列举出的项目 3 你目前的工作安排为满足你下一步最需要的东西提供了可能性吗 如果是 请回答细节 如果不是 请指出哪种安排提供了这种可能性 4 你希望你的下一个工作安排能满足你自己的需要吗 如果是 请回答细节 如果不是 指出为什么 5 确定你下一个工作安排中最需要的东西并加以描述 6 描述你能从事的以及为了实现你的目标愿意从事的主要活动 但是 不要使用工作名称或工作职位来描述你愿意从事的工作 描述你为获得你需要的东西你将要进行的工作 至少列出4项活动 7 为了在下一步工作中增进你的潜力 你是否需要开发一些新技能或能力 如果是 你需要开发哪种技能或能力 8 总结你个人的需要和为满足这些需要你能做的或你将要做的工作 表2 1职业生涯周期的三分法 步骤二 确定职业生涯发展目标和成功标准 1 职业生涯周期 职业生涯路线的选择 职业生涯早期 对自己锻炼最大的工作是最好的工作职业生涯中期 收入最多的工作是最好的工作职业生涯后期 实现人生价值最大的工作是最好的工作 2 确定职业生涯发展目标 职业性向 霍兰德的个性与职业模型 霍兰德的个性与职业模型 职业锚的五种类型 3 确定职业生涯的成功标准 职业锚 城里老鼠与乡下老鼠的对话 技术型职业锚 特点 强调实际技术和某项职能业务工作 员工热爱自己的专业技术或职能工作 注重个人专业技能发展 一般不愿意从事管理工作 以工程技术 营销 财务分析 系统开发 企业计划与统计 研究人员 教师等岗位员工居多 管理型职业锚 特点 愿意担负管理责任 且责任越大越好 有抗压性 倾向于全面管理 掌握更大的权力 肩负更大的责任 具体的技术工作或职能工作仅仅被看做是通向更高 更高管理层的必经之路 他们从事一个或几个技术职能区工作 只是为了更好的展现自己的能力 创造型职业锚 这类人需要建立完全属于自己的东西 或是以自己命名的课题 或是具有自己施展才华的平台 或是能反映个人成就的负责项目 他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干 这类人要求自主权 能发挥自己的创造力是其主要动机和价值观以艺术家 明星等居多 自由独立型职业锚 有些人更喜欢独来独往 不愿彼此依赖 很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位 但是他们不同于那些简单技术型定位的人 他们不喜欢束缚并不愿意在组织中发展 宁愿做一名独立工作的人员 喜欢自由自在 自由独立型的人往往会成为自由择业者 安全型职业锚 有些人最关心的是职业的长期稳定性与安全性 他们为了安定的工作 收入 福利等付出努力 目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位 很多情况下 这是由于社会发展水平决定的 而并不完全是本人的意愿 相信随着社会的进步 人们将不再被迫选择职业 高层管理者 中层管理者 资深专家 专家 基层管理者 核心骨干 骨干 作业层员工 管理人员专业技术人员 正源地产职业生涯双阶梯模式 案例 刘迪三年前毕业于某著名大学 除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章 他认为自己很清楚人生应该做的事 对自己应过的优雅 浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标 但刘迪毕业三年后换了三 四家公司 作过秘书 证券 编辑 都不能实现自己的生活目标 因此感觉气馁 请问 刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式 应如何修正 案例分析 参考答案 自我独立型分析 刘有较扎实的基础 但初期进行生涯规划时由于经验不足 容易产生好高鹜远 不切实际的挫折感 修正 在人生理想指引下 宜采取 积小成功为大成功 作法 先采用结合现实的生涯规划模式 将个人理想与组织远景相配合并使双方受益 逐步实现可行性目标 累积足够的自信和能力 再渐渐采取自我实现的生涯规划模式 在中 长期致力于实现自我目标 最终达成理想 案例启示 1 机遇与目标的专一性 目标要准2 万丈高楼从地起 基础要牢3 关键是知识与技能积累到了哪一步 步骤三 确定职业生涯发展策略 1 职业生涯发展途径1 1组织内部发展横向 正源地产及产业链公司三图一表纵向 正源地产南京区域公司三图一表正源地产员工晋升条件和晋升流程 步骤三 确定职业生涯发展策略 1 职业生涯发展途径1 2组织外部发展1 2 1外部发展的时机1 2 2外部发展需要的判定工具 职业满意问卷2 职业生涯发展所需角色转换 角色七阶段 学生 应征者 储备人员 同事 指导者 资助者 退休者 3 职业生涯所需的能力转换3 1 管理能力3 1 1管理能力的结构 3 1 2不同人员需要的管理能力 3 1 3管理人员能力的评价 3 2 专业能力3 2 1专业能力的结构 3 2 2专业能力的开发方法 1 职业生涯发展方案确定了职业生涯发展策略之后 行动成为关键 职业生涯发展方案通过准备一套周密的行动计划 并辅以考核措施以确保预期实现 考虑到影响职业生涯规划的因素很多 对职业生涯设计的评估与修订也很必要 步骤四 职业生涯实施管理 步骤四 职业生涯实施管理 2 职业生涯发展文件 PPDF 2 1PPDF的使用指南 2 2PPDF的主要内容 打造有序前程 职业生涯规划表 八 职业生涯发展的技巧 二十则 第三部分实现职业规划需提升的能力和品质 第三部分实现职业规划需提升的能力和品质 一 提高适应能力1 理解并接受现有公司企业文化2 理解领导及公司的战略意图3 快速融入企业和团队 二 提升策划意识和能力千古智圣出南阳 智慧创业典范诸葛亮 职业经理人鼻祖 躬耕南阳 苦读兵书 自比管乐 师友举荐 三顾茅庐 隆中对策 草船借箭 火烧赤壁 夺取荆益 北伐曹魏 想方设法张扬自己的才智 做个另类农民 审时度势等待时机 让刘备为他而三顾茅庐 走智慧就业路线 差异化高端定位 不做大将做军师 谁听说诸葛亮没出山前是做哪一行的 或者听说他在哪里打过工 为什么我们都不知道呢 那是因为他善于隐蔽自己的轻微身世啊 所谓英雄不问出身 他深明这个道理 所以以前有没有做过谋士军师不要紧 关键是满腹经纶的他一定要做军师 一鸣惊人语 出奇招服人 他每每与人在一起 总爱自比管仲乐毅等春秋谋士 语出惊人 善借他人之口传播美誉 提高名气 司马徽 徐庶等人都在刘备面前对他大加赞赏 选择并亲密接触刘备老板 有雄心而落魄 有帝室之胄而无实权 贵和而乏谋 急需并能重用名不见经传的人才 欲擒故纵让刘备三顾茅庐 拿出 隆中对 有杀伤力震撼力的应聘报告 为迷茫中的刘备指明了战略方向 西蜀为这一战略奋斗了半个世纪 新官上任三把火 点子不断 创意不绝 创新出奇 立下了 草船借箭 以无博有 火烧赤壁 以弱胜强等辉煌战绩 为老板刘备夺得了荆 益 让老板重用有加 身价飙升 成为刘备终身军师 隆中对 蜀汉战略规划 自董卓造逆以来 天下豪杰并起 跨州连郡者 不可胜数 曹操比于袁绍 则名微而众寡 然操遂能克绍 以弱为强者 非惟天时 抑亦人谋也 今操已拥百万之众 挟天子以令诸侯 此诚不可与争锋 孙权据有江东 已历三世 国险而民附 贤能为之用 此可以用为援而不可图也 荆州北据汉 沔 利尽南海 东连吴会 西通巴 蜀 此用武之地 非其主不能守 此殆天所以资将军 将军岂有意乎 益州险塞 沃野千里 天府之国 高祖因之以成帝业 刘璋闇弱 张鲁在北 民殷国富而不知存恤 智能之士思得明君 将军既帝室之胄 信义著於四海 总揽英雄 思贤如渴 若跨有荆 益 保其岩阻 西和诸戎 南抚夷越 外结孙权 内脩政理 待天下有变 则命一上将将荆州之军以向宛 洛 将军身率益州之众出於秦川 百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎 诚如是 则霸业可成 汉室可兴矣 站在时代与行业高度 道破天机 划时代引起全新竞争 知识经济时代到来了 以弱胜强靠人谋 行业制胜关键是智慧 大自我 指出了竞争对手的核心竞争力 逆向对待策略 要弄清对象 对象 指明了老板的努力方向 市场所在 市场所需 要弄清环境支持度 环境 从企业角度出发 道出了老板核心竞争力 办事原则 创业必经之路 小自我 整理判断创新 指出了老板的战略目标 战略目的 奋斗方向 目标 大学生应聘食品公司 在某高校食品专业毕业班 为了使同学们提高就业能力 老师从班级挑选出5位优秀同学小甲 小乙 小丙 小丁 小戊进行就业能力竞赛 准备在竞赛中总结经验 带动其他同学顺利就业 老师指定本市一家食品厂作为就业应聘实验对象 让这五位同学准备10天 然后逐个去该食品厂推销自己 看他们怎么在应聘中出奇制胜 小甲 遇到竞争拿出人无我有的竞争优势 周一早上 小甲同学去应聘了 他最自信 果然 不到中午他就回来了 自信的他兴高采烈地进了教室 他成功地过关了 老师让他介绍经验 他说 有很多外校学生在应聘 他们都努力展现自己的长处 可我认为应该表现别人所没有的长处 大家屏住呼吸听他的表白 我竞聘的理由很简单 从我爷爷到我爹 全都经营馅饼 我出自食品世家 从馅饼到月饼 与时俱进 不到你们食品公司工作 也要到其他食品公司工作 结果他们就录用了我 什么职位 大家更关心他的就业质量 小伙子不大自信地说 直销员 第一项工作是卖月饼 老师总结说 他的成功之处在于发掘自己的比较优势 你只要比其他应聘者强就有成功的机会 小乙 善于在环境中发现并创造机会 周二下午 小乙应聘回来 同学们围过来 成功了吗 什么岗位 他看了看小甲 骄傲地说 咱们一个部门 都是销售部 不过我负责的是大客户开发工作 原来 经过十天时间的准备 小乙写了一份大学生跨校活动策划方案 月亮晚会 争取到了本市6所大学学生会的筹备支持 有6所大学做后盾 经理单独接待了他 因为大学就是月饼厂家的大客户 经理指望他的 月亮晚会 能够带动月饼销售 老师总结道 这位同学创造了独特的背景 使自己在应聘之前就取得了夺人的势头 很好 小丙 善于通过成全竞争对手来成全自己 小丙是位女生 还是副班长 周三下午 她回来了 一脸阴沉 怎么 没成功 准是公司歧视女生了 大家议论着 做梦也没想到 明天就上班 这么多任务 她好象在自言自语 什么工作 压力这么大 大家好奇地看着她 销售部一组组长 原来她没有应聘 而是拿着同学名单去找人事经理 说自己是班级副班长 负责推荐同学就业 她向企业介绍了几位优秀同学 建议这些同学应当量才分别使用 经理说 最近新招的大学生比较多 需要分组管理 组长从善于用人的新员工中选出 老师很高兴 评论道 她的成功在于通过为其他同学服务 来展现自己的识人 用人才能 把应聘寓于不应聘之中 小丁 善于从企业竞争角度去获取就业主动权 周四 小丁更加风光 他取得的是企划工作岗位 是专门为销售部门制定销售策略的 他的办法并不复杂 带了30多张照片 直接去找老板 这各种月饼的包装盒 一套竞争分析表 把老板吓了一大跳 说 现有的包装方案全部作废 老师高兴地说 用企业竞争思维去应付就业竞争 须知 竞争的语言是市场中的最强音 小戊 把自身的创业嫁接在老板的头脑深处 周五 小戊应聘归来 他带回来的消息让周末的校园实在难以平静 带着课题 享受着工资 留校继续攻读研究生 作为食品厂高层干部储备 因为他描绘出了食品厂老板的战略意图 老师号召同学们 在度过星期六和星期日假期的同时 还要自觉地进入星期八课堂 职业生涯规划 三 培养专注力和执着力 做好一件事 比做好几件事更容易 也更容易成功 农夫犁田的故事 个人 一个专注的常人比一个精力分散的天才更有成就 挖井的故事 同时想抓两只兔子的人最后一只也抓不到 在一个窄的领域成为第一 比在一个宽的领域成为第二要成功许多倍 却要容易许多倍 前者的战略对了 后者的战略错了 案例 排队买车票启示 既然选择了远方 就只顾风雨兼程 换行业的损失 失去了行业的知识和客户资源 增加了解新行业的成本换工作的损失 失去了晋升的机会 换地域的损失 失去了人脉资源和当地的客户资源 四 培养成功人的潜质 唐氏成功 4 1 勤奋 激情 智慧 机遇 性格关于勤奋的阐述机会是不平等的 它给予勤奋的人 勇于争取的人 超前地多跨了一步的人 勤奋不但是追求成功的必需方法 更应成为我们的人生态度 很多人问我 唐骏 你从刚加入微软时一个普通的程序员 年时间怎么就可以成为微软中国区总裁 没有什么特别的答案 只有勤奋 几年 几十年如一日的勤奋 勤奋到我自己都会感动 这就是我的全部秘诀 在微软的时候 周围的人太优秀了 我拿什么来和他们比 比勤奋 在离开微软时 我在发给比尔 盖茨的最后一封信中写下这么一句话 不敢说我唐骏是微软最勤奋的 但是没人敢说比我唐骏更勤奋 如果要按比例来计算 一分的聪明 加上十分的努力 就会变作十二分的完美 很多大学生以为自己是优秀的 所以往往就放弃了勤奋 这是万万不可取的 只有勤奋才能真正引领你实现人生的目标 这是我想送给每一位年轻朋友的话 关于激情的阐述做任何一件事情 一旦拥有激情 成功的概率就会大得多 因为激情会使你持续地关注它 投资它 享受它 当你享受到成就的快感时 你就会继续延续你的激情 从而形成一种良性的激情循环 现实生活不会如想象中那么华丽 即使做到总裁的位置 工作也是枯燥的 但激情可以让负循环变成正循环 只要投入就可以找到乐趣 在培养你的激情时 还千万要注意你所确定的方向和高度 理想不能定太高 尽量制定一个相对短期的目标 当你实现这个短期目标后 你会觉得付出的激情有回报 人生要和自己比 哪怕只进步一点点 但要让今天的你比昨天的你更有激情 没有一个工作是十全十美的 工作中难免有压抑 有枯燥的时候 把自己喜欢的工作干好是一种享受 把自己不喜欢的工作干好 更需要使命感 关于智慧描述光有知识就是智慧吗 不是 具备运用知识的能力才叫智慧 企业需要的学习方式 不是给你一本书 让你学三个月出一个很好的成绩 而是给你一本书 一天后就要拿出一个成果 这就是快速学习法 开学时拿一本书学习三天 然后就去考试 哪怕只答对了60 一定是个好学生 很多成绩优秀的大学生在企业里并不很优秀 为什么 就是因为他们不具备这种快速学习的能力 关于机遇描述很多人说一个人的成功跟机遇有关 当然有关 为什么有些人能得到机遇 而有些人就得不到呢 有些人的机遇好像是老天特意空降到他头上的 这仅仅是运气的成分吗 每个人都需要机遇 我也是如此 如果我当年乖乖接受学校的安排 出国留学的机遇可能就永远地失去了 我也可能永远无法成为如今的我 很多人把自己的不成功归结于机遇的不公平 其实可以发现一个普遍的现象 在大学时每个人都差不多 而10年以后 人与人就会产生巨大的差别 反思一下 难道每一个机遇都是公平的吗 当然不是 机遇肯定是不公平的 机遇只属于那些有准备的人 哈佛校训 时刻准备着 当机会来临时你就成功了 关于性格性格比能力重要 性格决定命运 苹果创始人 斯蒂文 乔布斯 1976创业苹果公司 1985因独断专行被辞职 创业NEXT的公司 1996重新进入苹果公司 唐骏 外圆内方 小学自信开朗 中学 大学孤僻傲慢 日本留学