已阅读5页，还剩68页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
成功项目经理四大修炼 上海卓弈讲师张志 引子 道与术 学PMP不如学习项目经理的思维方式 气与场 你得先像一位项目经理 项目经理的四种气场 权与变 要是流程有用的话 还要项目经理干什么 行与思 学会停下来思考 才能更快的前进 项目经理职责是 写下你的认识 实现目标 如何做到 预见风险 整合资源领导团队 自我成长 四大修炼 预言家 修炼一 预见风险 预见风险 预见风险是为了定义最佳路线 为什么能预见 熟悉你所在行业的价值链和公司的生态链 好项目经理是怎么死的 当你认为你掌握项目管理的工具 能举一反三的时候 预见风险是为定义好路线图 过程与结果的平衡 如何做好路线图 项目经理的方法论 目标 跳一跳 够得着能凝聚最大共识
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论