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文档简介
作业区标准化管理有关文件的参考标准样式 支撑文件放前面 一 炼钢厂作业区标准化管理推进办法 二 各分厂 车间 室关于作业区标准化管理推进办法 有的叫计划 有的是分厂管理文件 有的是单列 应统一为管理文件 三 如果作业区有自己制定的管理办法 包括本作业区推进小组成员 职责等 那是最好 但不强求 下面 主要根据 作业区标准化管理的具体评分标准 讲一讲八大管理 每个管理应包括一些什么内容 这里主要给大家一个参考 而绝不是强求统一 我还是主张 百花齐放 不追求千篇一律 一个面孔 让大家大致有个方向和参考 有个标准和框架 让大家结合自己作业区实际 使管理更加完善 这项工作 许多单位正在逐步深化 做的管理模板非常不错 例如焙烧分厂和电炉分厂 给作业长带来不少方便 很有借鉴价值 下面给大家介绍一下 基础管理的三大块 一 人力资源管理1 作业区员工人事信息表 最好还要包括岗位协工的情况 已婚的职工 包括其配偶及工作单位 人力资源管理 2 作业区员工月业绩分汇总表 人力资源管理 3 作业区员工年 疗休计划及执行情况4作业区员工当年培训 复证情况 人力资源管理 5 作业区员工受教育年限情况6 作业区员工技术等级状况 人力资源管理 7 作业区员工奖惩情况记录小金牛奖 五对四 突出贡献奖 曾乐敬业奖曾乐创新奖 质量先进 厂部嘉奖等 作业区 分厂 车间 室 厂部作出的违规违纪 操作 事故惩罚通报等 人力资源管理 8 诚信档案记录 略 9 班组建设 班组升级 智能型班组建设 计划 措施 记录 10 岗位说明书健全 职工熟知岗位要求 二 安全管理 1 班前5分钟 危险预知 天天读 记录及时完整 专门有本 2 安全学习记录 每周一次 记录及时完整 专门有本 3 作业区员工违率记分汇总表 违反公司 厂安全禁令记录 4 员工 组长 作业长熟知安全职责 自己设计自查表 5 作业区危险源辨识汇总表 危险源 有害因素有效控制 6 紧急预案演习计划 演习评估记录 会使用各种急救器材7 作业区执行年 定 日抢修 挂摘牌三方确认制度8 作业区要害及重点部位 消防设施点检 记录 交接 灭火机 水龙 消防栓 等检查和保持完好 9 本作业区发生的各类安全事故记录 整改情况记录 10 作业区现场危险隐患整改汇总 三 环境管理和文明作业 1 按厂部 三整顿一塑造 要求和标准 整顿整理和保持 更衣室 操作室 休息室 办公室 操作场地 资材堆放场地等的整洁美观 有制度 有专人负责的区划示意图 2 工器具备件堆放整齐 有划线 有标牌 有制度 有专人负责的区划示意图 3 操作室设置统一告示牌 版面内容为上级通知 告示 生产总目标 当天的安全危险预知等 4 有效控制作业区环境因素 管好环保设施 按标准化操作 5 无卫生死角 工业垃圾和生产垃圾分类存放 及时清理 生产管理的五大块 一 作业管理 我这里主要讲一下生产类 设备 辅助类略 1 严格执行调度指令 确保信息畅通 物流顺行 严格执行工序服从制度2 每月作业区产能 产量 记录 与其他作业区比较一下 本作业区排第几位 作业管理 3 严格执行岗位操作规程 发生操作事故必须详细记录 时间 经过 找出原因 责任人 整改措施 处理意见等 4 各类事故预案和事故档案建全 使用方便 能熟悉掌握 5 对各种突发事故及时如实逐级上报 并采取有效措施 并记入交接班簿 6 对当天发生的需特记的事项 记入作业长日记 二 质量管理 1 本作业区当月质量指标完成情况2 运用统计技术 例如SPC打点等情况 有无漏打 漏记 分析改进内容等 3 走访下工序 服务改进情况记录 自己设计 几次 月自定 4 认真执行操作规程 技术规程和技术联络单 无违反工艺纪律情况 如发生质量事故等 详细记录分析并整改 自己设计 5 质量 异常 记录规范 可追塑 6 全员参与 三 成本管理 1 作业区可统计的每月成本消耗情况与分厂下达指标对照情况 自行设计一个对照表等 2 成本消耗台帐管理规范 落实炼钢厂成本基础管理的推进要求 加强动态成本分析和过程控制 尤其对合金 辅料 能耗 钢铁料消耗 收得率等进行重点管理 重点分厂作业区二季度开始要积极落实炼钢厂试行的成本日报制度 3 成本分析与改进内容情况记录 全员参与 4 成本自主管理与降本增效方面举措与实施 四 设备管理 1 作业区当班点检及记录 在设备方指导下的日常点检计划 2 按TPM分工协议 做好日常清扫 紧固 给油脂等保养维护 全员参与 3 真实反映设备故障 功能 精度 参与分析 不推诿扯皮 4 严禁违规操作 发生责任事故 认真记录分析 整改和提出处理意见 5 认真履行 三方联络 停电检修 制度 配合设备方做好检修后的试车与 4s 工作 五 能源管理 1 严格遵守公司各项能源管理制度 服从能源管制中心指令 杜绝违章用能 私自用能2 作业区能源消耗做到准确计量 有能耗目标 定期进行差异分析3 节能新技术运用 节能的建议 自主管理等 能源 日期 管理提升 1 有
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