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文档简介

山西金象煤化工有限责任公司清洁文明生产管理制度编制:审核:批准:生产部2015年5月31日清洁文明生产管理制度一、目的为了创造良好的生产秩序和整洁的工作环境,塑造安全、文明生产的形象,养成良好的工作习惯,结合我公司生产系统实际情况,特制定本制度。二、适用范围本制度对生产系统各单位生产过程中的人、物、环境进行合理的协调和管理,确保清洁文明生产,提高生产系统管理水平。三、职责 依照公司文明生产目标及各单位在文明生产中应承担的职责,生产系统各单位负责人是本单位清洁文明生产的第一责任人。生产部是公司清洁文明生产管理的责任部门,负责公司文明生产标准的制订、措施的落实和检查考评等工作。四、管理内容与要求1、清洁文明生产内容包括厂区的办公场所、生产现场环境管理、设备管理、环境保护、定置管理等。 2、各单位必须设置一名负责人具体抓清洁文明生产,并将清洁文明生产计划层层分解,下达到各基层班组,建立明确的清洁文明生产责任制,对所有管辖范围内的设备、场地、建筑有明确分工,并监督执行。3、各单位必须建立严格的文明生产自查制,定期检查、及时整改、作好记录,奖罚分明。4、生产部每周四联合相关部门、车间对清洁文明生产进行检查和考核,并公布考核结果。五、文明生产责任区域划分原则1、以生产设备、设施、生产场所建筑物和生产工作位置为基础,划分各单位责任区域。 2、范围:包括厂房、生产工作场所、马路、设备、管道、沟道、绿化地块等场所,按管理职责划分到各部门(具体责任区划分见厂区责任区划分)。3、因检修或其他工作需要,使用其他部门的包干责任区域,工作期间由使用单位负责该区域的文明生产,待工完料尽场清后,交还给原包干责任区域单位。六、清洁文明生产要求1、车间生产系统各车间是清洁文明生产的具体实施单位,单位负责人是本单位清洁文明生产的第一责任人。将清洁文明生产层层分解,明确的清洁文明生产责任制,所有管辖范围内的设备,场地、建筑有明确分工,落实到班组。制定本车间切实可行的相关管理制度,建立严格的文明生产自查制和奖罚制,定期检查,作好记录,奖罚分明。(4)对上级清洁文明生产职能部门提出的整改意见,必须采取有效措施予以解决。(5)具体要求如下:各车间内部公共卫生区,发现脏就清扫,每周车间组织最少清扫两次,时间定为周一和周三上午。 班组承包卫生责任区和设备,倒班人员在每轮第一个白班上午和第一个小夜班下午进行清扫。每天交接班卫生区,每个夜班早上5:00至7:30进行清扫,并与白班接班人员交接,如卫生不合格,白班人员已接班,卫生由白班人员进行清扫。各车间界区内部的草坪杂草和垃圾车间管理人员专人管理,并保持清洁,干净。水汽、造气车间在每班上完煤后,及时清理卫生,不容许有大块碳和煤堆积存,做到班班交接。五大化工车间区域内的垃圾池做到池外卫生干净,发现池门口有杂物,及时清理入内。尿素包装楼和栈桥卫生班班交接,保持干净。2、职工自觉遵章守纪,严格执行公司和车间各项规章制度,做到令行禁止。讲究文明卫生、养成良好习惯,厂区内禁止带烟、带火或吸烟,不随地吐痰,不随地乱扔瓜皮、果壳、纸屑等杂物垃圾,不乱倒剩饭剩菜。爱护花木、草坪,禁止入草坪内戏耍或抄道行走。(4)爱护公物,不乱涂、乱刻、乱画、乱张贴。 (5)工作认真,坐立姿势端正,精神饱满,思想集中,不谈笑嬉闹。不做与工作无关的事情。 (6)进入厂区着装应符合要求:服装要整齐,不应有可能被机器设备、设施绞住或钩住的部位;禁止披围巾、穿过膝的长衣服、穿裙子、穿高跟鞋等;女同志的长辫长发要采取防散落的措施。(7)如违反以上条款,公司管理制度有相关规定,按公司管理制度考核,公司管理制度没有的,违反一次处罚20-50元。 3、生产场所、厂房生产场所地面、墙壁整洁,通道畅通,栏杆完好;沟道盖板整齐完好,无垃圾杂物,无积水,无明显积灰,无积油,无污迹。 厂房内整洁明亮,照明良好,无积水,无明显积灰积垢,无污迹;金属框架完好,油漆色彩鲜艳,无锈蚀;厂房建筑物不得擅自改动打孔,屋顶、墙壁不渗水、漏水,雨水管道畅通。 厂房内门、窗、玻璃齐全完好,清洁无污垢,室温、噪音、粉尘应符合劳动保护规定标准。 安全防护装置设置齐全,平台、楼梯、扶手、护栏(板)完整、可靠,消防器材、检修用具及其他工器具应定置摆放整齐、完好清洁。厂房内的工具柜、事故柜必须保持整洁,表面无积灰、无油污,图板上字迹清晰规范,各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方,并保证整齐美观。厂房外责任区域地面整洁干净,设备见本色,无积灰、无渗油、无污迹、无垃圾杂物。工作场所照明和事故照明充足完好,灯罩无破损、无脱落、表面无积灰,照明设施规范,工作正常;消防栓、消防水龙头不漏水,无长明灯、长流水;控制室(操作室)内清静、整洁、明亮、壁白地净,窗帘完好、干净,无灰尘,桌椅整洁完好,工具用具、餐具按照指定位置排放.各岗位交接班记录本、生产报表、巡检报表、台帐等应齐全完整并记录准确、字迹工整。 清洁工具存放整洁有序,废物箱(桶)定期清理,无污迹、无异味。生产场所、厂房、值班室、装置应坚持定期清扫及检查,明确规定清扫内容、检查周期与责任人。检修和作业现场应严格安全文明施工,做到:工艺作风良好,达到“三无”(无污迹、无积水、无积灰)、“三齐”(拆下零件排放整齐,检修工、机具摆放整齐,材料、备品堆放整齐)、“三不乱”(电缆不乱拉,管路不乱放,杂物不乱丢)的标准;未经许可严禁占用任何生产场地堆放备品及材料;每天收工前清扫场地,做到工完料净场地清。 4、设备、管道和管件 管道、阀门按规定保温、着色,并有明显的介质流向标志,保温完整齐全,无残缺、无裂纹和脱落,各标志色彩鲜艳、清晰、规范、齐全。机器、设备、箱柜见本色,2米以下的设备、管道和阀门表面无积灰,无积油,无积垢,铭牌、标记、命名编号齐全、规范、醒目。 各配电室和化验室等场所保持清静、清洁、明亮,室内干燥、通风,温度、湿度符合要求,严格管理,严禁闲人入内。 电缆铺设整齐,电缆桥架、盖板封闭完好,无垃圾,无明显积灰,电缆孔洞封堵严密,防火隔离可靠,电源箱(盘)、仪表柜、端子箱密封性良好,命名编号清晰,箱(盘)内外无垃圾杂物,无积灰,无积水。电源闸刀完好。 变压器、开关、闸刀、避雷器等电气设备,无漏油,无漏气,无明显积灰,无污迹,无积垢,命名标记齐全清晰、规范。围栏警告牌齐全醒目。 池、箱、柜、桶、罐、槽等各种容器和汽、气、水、风、煤、灰油各系统连接管道、阀门及动、静密封无泄漏、无积油、无积垢,做到无严重泄漏。发现渗漏一处,及时消除一处。 5、办公室、值班室、仓库办公桌摆放整齐,文件柜、资料柜沿壁放置。办公桌面上可放置电话机、电脑、台历、办公用品、茶杯等,不准放置与工作无关的物件。文件资料柜内的物品保持清洁、整齐。室内壁净地清,门窗玻璃齐全、洁净、明亮。四周整洁,门窗齐全、完好、洁净明亮,室内壁白地清,无积灰,无蛛丝,无积水,无烟蒂、痰迹,无垃圾杂物,无污迹,无异味。桌椅、箱、柜、工器具完好、整洁、摆放有序,工作台、桌面上整齐、清洁。 衣物、杂物等放在箱、柜内,无不规则悬挂物。室内摆设符合定置管理规定,摆放有序。 水、电、暖通、消防、通讯等设施应保持完好,不得随意移动。 禁止使用电炉、电热器等非生产电器设备。 水池、水斗整洁、畅通。 仓库保持清洁整齐、摆放有序、行列分明,物资分类堆放,编号齐全,标签完整,料架无积灰,地面无积水,无垃圾杂物。露天堆物应设置安全围栏,并齐全完好,物资堆放整齐有序、布置合理,并留有车辆通道。 危险物品储存、堆放应符合易燃、易爆、化学物品管理标准,警告牌、标记清楚。七、检查与考核1、考核权限由生产部牵头每周四组织,联合相关部门、车间对其进行检查与考核。2、考核办法采取满分100分,考核计负分。3、考核细则: 操作室操作台(或办公桌)干净、整齐,严禁放置与操作、记录报表、办公无关的东西,否则一次扣2分;电话机、电脑屏幕、化验台上有灰尘,一次扣1分; 消防器材、空调、照明开关、灯罩、应急灯、饮水机、电脑、更衣柜等不干净一处扣1分; 地面及窗台、暖气片、事故柜上严禁放手套、方便面袋、乱纸等杂物,发现一次扣2分,并立即整改; 责任区内有一处杂物扣1分;楼梯栏杆不干净一次扣2分; 检修完毕后,自行打扫,要做到“物净料尽场地清”,否则一次扣3分; 擦设备时除转动部位外不留死角,不干净一次扣1分; 擦完设备后,将设备周围卫生随时清扫,不得将绵纱等乱扔,否则一次扣2分; 设备及基础有油污,未擦洗一处扣2分; 操作室、办公室内严格按照定置图放置,桌子、椅子、饮水机、电话、表纸、化学仪器

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