工程网络计划技术在建设工程中的应用研究高斌.doc

工程网络计划技术在建设工程中的应用研究高斌 -38-中国科技信息xx年第1期CHINA SCIENCEAND TECHNOLOGYINFORMATION Jan.xx工程读。 但由于各个工序间的逻辑关系不明确，故不容易发现相关工作之间可能出现的逻辑错误，因此总体的合理性难以评定，这种图只适用于轮廓性的进度计划或工序及项目相对简单的工程。 相比之下网络计划技术更具有其优越性 （1）从工程的整体出发，统筹安排，明确表示工程中各个工作间的先后顺序和相互制约、相互依赖的关系。 （2）通过网络时间参数的计算，找出关键线路和关键工作，显示各工作的机动时间，从而使管理人员心中有数，抓住主要矛盾，合理安排人力、物力，确保计划按期完成。 （3）通过优化，可在若干可行方案中找出最优方案。 （4）网络计划执行过程中，可以通过时间参数计算预先知道各工作提前或推迟完成对整个计划的影响程度，管理人员可以采取技术组织措施进行有效控制和监督，从而加强管理工作。 （5）可以利用计算机作为辅助工具，进行绘图、计算、优化和调整等全面的管理工作。 但网络计划比横道图复杂，在时间表达上不如横道图直观，对应用者的素质要求较高，同时网络计划只有同计算机技术紧密结合在一起才能充分发挥它的作用，因此其应用成本也较高。 二、网络计划技术的应用现状 （1）国外网络计划技术的现状。 当前，世界上工业发达国家都非常重视现代管理科学，网络计划技术已被许多国家公认为当前最为行之有效的管理方法。 国外多年实践证明，应用网络计划技术组织与管理生产一般能缩短工期20左右，降低成本10左右。 美国是网络计划技术的发源地，美国的泰迪建筑公司在47个建筑项目中应用此法，工程网络计划技术在建设工程中的应用研究高斌谈干军九江学院土木与城建学院工程经济与管理教研室33xx摘要本文从网络计划的优越性、在国内外建设工程中应用的情况出发，针对网络计划在我国建设工程中应用情况的现状，提出一些切实可行的方案。 提高网络计划技术在建设工程中的应用率，使得建设工程能够通过网络计划技术这种科学的管理方法，实现工期，成本，质量等多个工程目标。 关键词网络计划技术;网络图;建设工程;进度计划网络计划技术是现代化科学管理的重要组成部分，它把整个项目作为一个系统去加以处理，将项目的各项任务的各个阶段和先后顺序通过网络形式对整个系统统筹规划，并区分轻重缓急进行合理的安排，有效地加以利用，达到以最少的时间和资源消耗来完成整个系统的预期目标，取得良好的经济效益。 目前，我国在网络计划技术的理论研究方面同国外发达国家相比相差无几。 但在应用管理上，特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后，基本上停留在计划的编制与网络图和绘制上。 入世后，随着建筑行业全面的对外开放，如何借鉴工业发达国家建筑业管理的成熟经验。 深入我国建筑业管理改革，使之逐渐与国际接轨，适应当前国际建筑市场的一体化发展的要求，已成为当务之急。 一、网络计划技术的优越性在建设工程中，人们使用的进度控制方法主要有横道图和网络图两种，人们习惯使用传统的计划方法是本世纪初美国人LHGantt创立的横道图的计划方法。 该计划编制起来比较简单，便于单项工作计划执行者识平均节省时间22，节约资金15。 美国政府于1962年规定，凡与政府签订合同的企业，都必须采用网络计划技术，以保证工程进度和质量。 1974年麻省理工学院调查指出“绝大部分美国公司采用网络计划编制施工计划”。 目前，美国基本上实现了机画、计算、机编、机调、实现了计划工作自动化。 日本、原苏联、德国、英国也普遍在工程中应用了网络计划技术，并把这一技术应用在建设工程的全过程管理之中。 （2）我国应用网络计划技术的现状。 60年代初期，著名科学家华罗庚、钱学森相继将网络计划方法引入我国。 近几年，随着科技的发展和进步，网络计划技术的应用也日趋得到工程管理人员的重视，且已取得可观的经济效益。 如上海宝钢炼铁厂1号高炉土建工程施工中，应用网络法，缩短工期21，降低成本98。 广州白天鹅宾馆在建设中，运用网络计划技术，工期比外商签订的合同提前四个半月，仅投资利息就节约1000万港元。 （3）国内外应用网络计划技术水平的对比分析。 据有关资料分析，目前我国网络计划技术的理论研究与应用水平，尚处在中间状态，虽然我们在理论水平与应用方面同发达国家相比相差无几，但在应用管理上，特别是计划执行中的监督、控制及跟踪调整方面，国外落在实处，而我们基本停留在编制上，对执行中的管理抓得很不得力，缺少行之有效的办法。 主要表现为工程设计多变，材料供应跟不上，应用者素质不高。 这些牵涉到我们的建设管理与材料供应体制等问题。 另外，美国、日本、德国等国在应用网络计划技术上都使用电子计算机进行管理，并建立了相应的管理系统，而我们则刚刚起步。 三、我国网络计划技术已经取得的成就 （1）统一的网络计划标准的制订工程网络计划技术规程（J GJ/T1121-99） （2）在统一标准的基础上编制统一的教材。 （3）在建设工程招投标过程中强制要求施工组织设计中的进度控制必须用网络计划技术来表达。 四、关于网络计划技术在建设工程中应用的建议-39-（一）注重除双代号时标网络以外的其他网络计划技术的应用随着科学技术的飞速发展，网络计划技术也得到了不断的更新和提高，除了双代号时标网络以外，还有单代号搭接网络技术，计划评审技术，图示评审技术等等。 目前，在我国建设工程中进度控制的工具主要是双代号时标网络，虽然双代号时标网络计划工作的起止时间比较清晰，操作方便，控制方便，但是不同工种之间的相互搭接关系表示起来非常复杂，这时候可以应用单代号搭接网络。 另外，双代号网络计划技术里每一项工作的完成时间都是根据T=Q/RS计算的，虽然计划，计算都比较方便，但是缺乏灵活性。 为增强网络计划的灵活性可以应用计划评审网络技术。 每项工作在先按照定额计算，再用估计法T=(a+4b+c)/6修正，最后再分工作，分专业队招标，增强其实用性。 （二）加强网络计划成果的变化使用网络计划编制的最终成果是经过优化的可供实施的双代号时标网络，但是这种计划不够直观、明了。 特别对于各工种的工长及具体操作人员，由于文化水平较低，更是难以看懂。 为了增强其可读性，让具体的操作人员也能看得懂，可以采取这样的措施懂得网络计划理论的人员，按照流水排列方法编制网络计划初始方案，经过工期、工期成本、工期资源优化以后，使得工期、成本、不均衡系数、方差等多个技术经济指标降到比较优的范围以内，然后将其最终的网络图，转化成横道图或者里程碑图，这种更易操作的图形。 在进度计划执行工程中，严格按照PDCA这样的动态控制方法执行，及时收集计划执行情况，技术人员再用进度前锋线法，进行网络计划的及时调整，再将调整过的网络计划转化为横道图，继续执行。 （三）加强监督管理和完善合同管理 （1）网络计划地执行主要由施工单位来完成，而作为其监督管理的机构，监理单位以及建设单位都具有举足轻重的地位。 建设单位通过投资的方式间接地进行项目管理，所以如果建设单位的监督比较到位，则施工单位为了追求利润，必然会运用网络计划技术等先进的方法加强施工的综合管理。 （2）必须加强合同管理，一般情况下，如果没有特殊情况出现，工程的进度，费用都会按照合同的要求完成。 但是建设工程由于露天作业，受环境等因素的影响非常的大，则必然会牵扯到工期及费用的索赔。 那么，这个时候我们就应该加强索赔的管理，特别是进度的索赔，如果不应用网络计划技术，很多工作之间的逻辑关系是很难以确定的。 所以加强工期的索赔及索赔管理是增强网络计划技术应用的又一有效途径。 例如某工程的原施工网络计划如图所示,C、F、J三项工作均为土方工程，现业主要在A、B工作完成后增加一项新的土方工程N（须持续三个月），C、F、J和N使用同一台挖土机先后施工，该工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。 现承包商提出由于增加了N工作后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求延长工期3个月。 经对网络图的认真分析，通过节点最早时间的计算，算出增加N工作后工期由原来的18个月延长到20个月，所以最终批准工期延长2个月。 从上面的实例就可以看出，如果加强了合同管理，特别是索赔的管理，则各方必然都会加强网络计划的应用。 （四）普遍提高建设工程一线管理人员的科学文化素质及管理水平。 特别是网络计划技术的系统理论 （1）大量经过系统学习的专业人才进入施工一线。 随着高等教育由精英化教育向大众化教育的转变，大量的土木工程，工程管理等专业的毕业生已经逐渐充实到了施工一线，使得管理水平有了一定的提高。 （2）对现有人员进行培训。 对现有的工程技术和管理人员进行短期培训，通过学会、研究会和地区有关管理部门，组织网络计划与电子计算机培训班。 对施工企业在职技术人员和管理人员组织培训学习和掌握网络计划技术，以期能初步掌握现代管理技术。 （3）组织经验交流及科技软件的学习。 现在的各种工程项目管理软件及施工组织设计软件都非常得多，例如，PROJ ECT，PKPM，梦龙等等，功能都既齐全又强大。 企业可以通过购买软件，软件负责培训。 这样就既培养了专业的管理人员又增强了现代化管理手段的应用。 定期组织各种形式的研究班和经验交流活动，必要时组织现场交流会，推动现代化管理技术的发展。 网络计划的特点是越是大型、复杂的建设其相对的优越性越明显，随着我国经济的飞速发展，超高层、大跨度等高难项目不断增多，网络计划技术也越来越有其发展的空间。 各企业得到网络计划技术所带来的效益以后，必然会变被动应用为主动应用。 网络计划技术在建设工程中的应用也必将会越来越广泛。