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文档简介
工作小结及计划范文 十一月份工作小结十一月份,对于公司来说是重要的一个月,售楼部启用、案名征集有奖活动的颁奖、销售工作的正式开展等,作为公司的策划,在这个月,将本职工作完成情况汇报如下 一、宣城第一届中小学生运动会的举行,为青少年活动中心、梅林学校、银城置业设计的大幅企业展示宣传喷绘;安排联系监督印刷运动会所需的秩序册、工作指南等手册,并设计我公司三家单位的企业宣传穿插其中; 二、售楼部启用一楼楼盘画面的设计,监督制作安装完成;企业文化(两套)画面的设计,制作以及完成;楼梯口楼盘宣传画面的设计制作;二楼玻璃墙防撞条的设计与张贴; 三、十一月十二日举行售楼部启用仪式暨案名征集有奖活动的颁奖,之前准备的策划方案及准备工作; 四、销售人员名片、工作证的设计及制作工作; 五、公示表的设计(其中有的内容需等预售证办理完成才可以结束); 六、五证上墙(已完成四证需,等预售证办理完成一起上墙); 七、售楼部大门的防撞条设计; 八、业主临时管理公约的设计与校对; 九、售楼部门头LED灯的维护及更换文字内容; 十、与杭州光影公司联系银城农贸广场的施工、水电等图纸; 十一、银城农贸广场宣城单页的设计,及市场匹配的围裙、帽子、工号牌的设计; 十二、开盘所需大牌画面更换的设计(初稿);另由于公司内勤没有就职到位,本人也暂时代理了公司内勤工作,现将内勤工作情况汇报如下 一、客户资料的及输入电脑电子档保存,及时更新客户资料,交与销售经理; 二、部分资料的保管与登记,做到了出入有凭; 三、重要会议的会议记录。 十二月份工作计划公司楼盘开盘即将安排在十二月中旬,作为公司策划,所有工作将围绕公司开盘销售来展开。 计划在十二月份完成以下工作 一、开盘前所有物料的准备、核实工作,包括运回别处已完成的物料; 二、开盘所需画面的设计与制作到位; 三、配合销售,完善销售大厅的装饰工作; 四、做好楼盘开盘的策划方案,供公司领导参考(包括楼盘宣传多渠道造势,开盘活动的策划方案); 五、业主管理临时公约的定稿及印刷; 六、农贸广场的宣传及单页印刷; 七、配合销售,内勤工作的继续进行;xx年办公室工作总结xx年,在处领导班子的正确领导下,在兄弟科室的大力支持配合下,经过全体同志的共同努力,较好地完成了各项工作任务。 现将办公室总结如下 1、规范公文办理流程,做好印鉴、文书档案管理工作。 (1)做好文件的收发、传递、归档等每一个环节的工作。 在收文上,坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原则,做到文件不积压、不丢失、不泄密,从而使得收文工作始终保持着畅通、高效的运行状态。 上半年共收发传真296余件次,加盖公章66件次。 (2)负责督办的工作人员进行落实情况的登记,确保领导批示的每件事情、要求都能明确责任、落实到位。 (3)认真做好档案工作。 办公室安排专人对xx年之前文书档案的分类及立卷工作。 目前我处已形成可供查考的文书档案材料1406件。 (4)、做好来电、来信登记工作,认真贯彻首问负责、办理规范、反馈及时的原则。 做到了及时,高效、无差错,做好了宣传解释工作。 2、认真办理市政协提案积极答复网友提问。 今年我处接到人民网网友留言12起,市政协提案4件,办公室在第一时间按照我处签报办理流程,用书面形式进行详细回复,提高了我处对督办件的办理质量。 3、抓好信息报道,做好宣传工作。 为了提高我单位在社会上的知名度,办公室确定了一名专职信息员,负责宣传报道工作。 切实做好城市出租汽车管理宣传工作;向有关新闻媒体提供信息,到目前,向河南省运政网1份,三门峡日报报送信息4份、采用4份,豫西交通报送信息12份,采用6份。 4、加强车辆管理,保障行车安全。 按照我处车辆管理制度的要求,厉行节约、严格把关、认真做好车辆用油、行车登记等日常工作,确保我处公务用车及时、快捷、安全,半年来无一车辆发生交通事故。 5、切实推动计生工作。 组织各科室已婚女性进行健康检查,对已婚女职工的生育资格审批和上报,对已婚职工的独生子女资格审批和上报,有力推动了全处计生工作顺利开展。 6、人事劳资方面。 一是做好学生分配、等新调入人员的工资及有关手续的办理;二是做好取得技术职称、工考晋级、职务变动人员的工资晋升。 三是不断完善干部职工人事信息,使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。 据统计共为全处32人投放档案材料328余份。 7、加强办公用品管理,按需采购、保障及时。 上半年办公室着重规范了办公用品、文印用品的管理和采购行为,本着厉行节约、绝不浪费,保障及时的原则,严格按照我处采购程序及采购相关规定,认真细致地开展工作,确保购买及时、发放及时。 今年以来,办公室工作取得了一些成绩,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,落实力度需要进一步加大;办公室人员整体素质有待于进一步提高,工作的责任心和事业心有待于进一步提高,服务的理念有待
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