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文档简介
店保洁计划书 2 目录第一部分企业简介1 一、企业理念 二、机构设置 三、保洁优势 四、保洁规模 五、保洁项目列表第二部分日常保洁计划2 一、项目名称 二、地址 三、承接单位 四、日常保洁服务范围 五、所使用的工具及药剂 六、日常保洁操作流程 七、人员配置 八、保洁质量标准及保洁频率 九、保洁标准 十、保洁方案第三部分拟采取的工作计划和机械、物料情况8 一、拟采取的工作计划和保洁程序 二、机械、物料情况第四部分保洁费用13第五部分管理规章制度14第六部分日常保洁服务合同18第一部分企业简介 一、企业理念以客为尊以人为本追求完美 二、机构设置公司设业务部、工程部、保洁部(物业保洁、日常进驻保洁)、服务部、财务部。 三、保洁优势雅文公司是目前合肥唯一一家按照现代企业制度建立的高档专业清洗保洁公司。 引进发达国家和地区的先进清洗保洁技术、设备、管理经验和经营理念,拥有一批受过专业培训和多年工作经验的专业技术人才,可以按照客户的要求,根据不同的材质和需求,采用不同的方法和用品开展专业开荒和保洁业务。 四、保洁规模公司管理人员60人,日常保洁人员正式员工300人。 临时聘用人员80200人。 五、保洁项目列表目前已成功的为多家省内著名的商家、酒店、办公楼及高档住宅小区进行开荒及日常保洁业务,并普遍受到好评和赞誉。 合肥百大集团鼓楼商厦安徽百大CBD中央购物中心淮南百大购物中心百大乐普生合肥蜀山百大购物中心百大合家福超市蚌埠百大购物中心淮南恒大绿洲蚌埠红星美凯龙家居生活博览中心鼓楼高新店巢湖百大购物中心蚌埠百货大楼政务新区国建香榭水都商务中心百安居瑶海建材卖场荷塘月色花园会所上海城市花园恒生阳光城小区元一名城会所华帝名都鸿路大厦办公楼元一柏庄安徽天鹅湖大酒店元一希尔顿酒店华仑瑞雅国际大酒店安徽继远电网技术有限责任公司捷敏电子合肥有限公司合肥京东方光电科技有限公司JAC研发中心办公楼第二部分日常保洁计划 一、项目名称百大购物中心滨湖金源店日常保洁服务 二、地址合肥市徽州大道与紫云路交口东北处 三、承接单位合肥市雅文清洗保洁有限公司为了给贵商场创造一个洁净、舒适、优雅的环境,雅文公司愿竭尽全力提供日常保洁服务。 在服务期间,对商场内设施、设备,根据不同的材料、材质使用专业的机械、工具及清洁剂等用品进行护理,用最低的成本创造最优美的环境并确保建筑物发挥应有的价值。 以下是我方日常保洁计划。 四、保洁范围1F-3F范围之内商场地坪、自动扶梯(含侧翼及顶部)、客货电梯、正门、边门及门槽等、卷帘门、垃圾桶、痰盂、玻璃及不锈钢制品、悬挂物(告示牌等)、吸(排)风口、消防安全通道及各出入口、消防设施,会议室,卫生间,茶水房等(高度3米以内)。 五、所使用的工具及药剂 1、齐全的清洁工具保障工作进度。 根据实际需要,我公司将自行备齐备够多功能洗地机、吸水机、人字梯、推水器、铲刀、玻璃套装工具、伸缩杆、水桶、老虎夹、无纺布拖把、百洁布、清洗球、喷壶、毛巾、小板刷、推尘、扫把、簸箕、毛掸等; 2、采用环保药剂,确保清洁效果与卫生,在清洁过程中,我公司使用的环保药剂有玻璃清洁剂、酸性清洁剂、中性全能清洁剂、全能消毒水、不锈钢光亮剂、去污粉、强力化油剂、静电吸尘液、洁厕剂、擦铜水等。 六、日常保洁操作流程精心组织安排,确保工作秩序与时间。 组织人员,并进行合理分工分组。 清理垃圾后,对顶部墙面、立柱、不锈钢、电梯、玻璃、桌椅、厕所等分作齐头进行,按从上而下的顺序,逐步操作,达到甲方要求。 (1)商场清扫先用鸡毛掸掸去室内灰尘,用扫把把室内的可视垃圾扫干净;再用吸尘器把室内地面灰尘吸干净,使地面无杂物;用小排刷清理出门、窗槽内的污渍,保证槽内无明显污物;分清窗框或玻璃门框的材质,用专业清洁剂稀释后,用毛巾擦拭,把毛巾叠成方块,从上到下擦拭,不能有遗漏,有胶渍的地方可用除胶剂做处理。 擦玻璃(室内)有顽固的污渍用铲刀清除干净,再用涂水器沾稀释后的玻璃水溶液,均匀的从上到下涂抹玻璃,再重复以上工序后用玻璃刮从上到下刮干净,用干毛巾擦净框上留下的水痕,玻璃上的水痕用超级抹布擦拭干净。 最后用干毛巾擦净槽内擦玻璃时流入的污水;分清门的材质,用专业清洁剂稀释后,用毛巾擦拭,程序也是从上到下,把毛巾叠成方块,从门的顶部开始从左到右的擦拭,不能有遗漏,有胶渍的地方可用除胶剂做处理。 (2)电梯清洁保养首先用鸡毛掸或排刷清除电梯壁表面的灰尘,表面如有胶渍使用除胶剂清除,清除完地面污渍后用干拖把把电梯厢内水渍拖干净。 用湿毛巾擦干净电梯门,并用超级抹布抹干净表面水渍,并用不锈钢保养剂进行保养 (3)附属设施:用鸡毛掸将每层井道内的电表箱、水表箱及消防器材箱内灰尘掸去,再用湿毛巾擦拭干净。 遇到污渍时,用铲刀或起子、排刷清除污渍,然后用湿抹布擦拭表面,擦干净后再用干抹布擦干表面水渍。 (4)地面的清理:地面也要分材质,瓷砖的、或是石材的,当分清后就选择专用清洁剂稀释后,开始清洗。 地面上的胶渍可用铲刀清除,顽固的可用除胶剂处理;最后一道工序做完后,应由现场负责人全面检查一遍后,确认无遗留后撤离现场。 (5)公共区域踢脚线:用鸡毛掸掸去灰尘再擦拭干净,如果遇到各种胶迹、涂料点等用除胶剂、铲刀清除,再用百洁布擦拭干净。 (6)安全通道:先用扫把把安全通道内杂物清扫干净,墙面有手印和污渍时用砂纸清除。 用鸡毛掸掸去扶手及安全门上的灰尘,再用湿抹布擦拭干净,擦净后再用干抹布擦干表面水渍。 最后再用毛巾从上往下擦拭干净。 七、人员配置表工作区域工作内容人员配置说明公共区域1F自动扶梯(含侧翼及顶部)、客货电梯、正门、边门及门槽等、卷帘门、垃圾桶、痰盂、玻璃及不锈钢制品、悬挂物(告示牌等)、吸(排)风口、消防安全通道及各出入口、消防设施,会议室,茶水房等物面清洁7人2F6人3F5人卫生间卫生间的门、玻璃镜面、台面、洗手盆、水龙头、皂液盒、瓷砖墙面、隔断板、隔断门、马桶及坐垫、底盘后侧墙面、小便池上下内外、压水杆及不锈钢扶手、电镀件表面、卫生间地面、垃圾筒及内壁、排风口、灯罩、天花板、卫生间内各种设备等物面清洁1F卫生间1人2F卫生间1人3F卫生间1人班组负责本班组的保洁工作及员工管理,日常保洁计划的执行和监督,以及检查本班组的工作质量;兼负责外围垃圾清扫、门前三包每班组分别配备班长1名项目全面负责甲方项目的日常保洁工作,根据项目的任务、指示和要求制定全面的保洁计划;结合本项目特定的内外条件和各种问题,制定日常的保洁计划;对员工进行定期的技能培训和服务意识培训;负责与甲方项目负责人沟通,及时了解甲方对项目保洁质量的满意度,以便更好的服务于项目。 配备主管1名机动负责轮休、夜间清洗电梯及大型节假日活动和应急突发事件4人备注两班制,工作时间(暂定)7:30-14:3014:30-20:30员工每班人262班+主管1名,总计53人。 备注 1、工作时间应结合商场实际营业时间来调整; 2、以上人员排班具体情况还要根据卖场实际工作量来定岗定位。 八、保洁质量标准及保洁频率卫生保洁区域(项目)、计划、标准及要求序号区域或项目保洁计划保洁要求与标准备注日周半月月1商场地坪*无垃圾杂物、无积水、无污垢、保持地面干净2自动扶梯(含侧翼及底部)*踏板清洁、无嵌粘物,扶手无浮尘、污迹、保持玻璃清洁、不锈钢光亮3玻璃,不锈钢镜面*无积灰、污迹、保持光亮4办公区*墙面无积灰、地面无垃圾、杂物、油污、墙角无蛛网、扶手、照明、消防设施无积灰5卫生间*无蝇、无异味、地面无积水、垃圾、卫生设施无黄斑、窗明、墙净、照明无积灰,保持空气清新。 6客货电梯*梯面无垃圾、污迹,梯壁无积灰,嵌槽无油污杂物,指示灯、照明光亮清洁,保持玻璃清洁,不锈钢光亮。 7高空悬物*各层高空空调器、天花板、广告指示牌、照明、喷淋头、烟感等清洁无积灰8步行安全通道*楼梯无垃圾杂物、墙面无积灰、吊蛛及污印,扶手光亮清洁,地砖无污垢,保持清洁光泽,窗框、玻璃清洁明亮9各出入口*地面无垃圾杂物,墙面清洁10正门、边门平台*定期机洗,保持招牌字、铜牌、广告栏、墙面、玻璃、风幕机等设施整洁11茶水房*地面无积水,墙面无积灰,茶桶及其相应设施清洁消毒。 12卷帘门*无积灰、无污迹13垃圾桶、痰盂*及时清倒,周围无散垃圾及痰迹、垃圾桶无异味14吸(排)风口*清洗、擦拭积灰、油腻、遇有检查,则随时突击清洗。 “*”表示按日、周、半月、月开展各项保洁工作 九、保洁标准序号区域标准1卖场地面及高空天花板,风道,风口无浮尘,挂灰及污迹,消防栓,消防箱保持清洁并处待用状态,标示牌,低位墙面,弃物桶每日保持清洁,不锈钢扶手,消防通道出口每日保持清洁。 2卫生间洁具光亮,清洁,地面无弃物,痰迹,水渍及其它污渍,室内无异味,保持空气清新,便池无黄斑,碱垢,弃物篓无满溢,隔板,墙无浮灰,窗户明亮干净。 3外场地面,台阶,低位墙面整洁无污渍,垃圾弃物及其它污渍。 十、保洁方案工作日程安排表序号工作内容频率/日标准1地面保洁10分左右一次巡场一次,随脏随清洁。 无尘,无水,无杂物,无粘遗物2墙面保洁擦抹一次/每周一次无印迹,无杂物,清洁光亮3立柱擦抹一次/每周一次无印迹,无杂物,清洁光亮4门、窗、玻璃擦抹一次,清洗一次/天无胶质,无杂物,透明光亮5卫生间全面保洁,随脏随清洁。 无异味,无脏迹,无尿碱,无水垢,镜面、墙面、地面清洁光亮6门厅全面保洁,随脏随清洁,30分钟牵尘一次地面清洁,玻璃光亮,无污垢,杂物7标示牌每月擦拭一次无尘,清洁光亮8电梯、踏板扶手擦抹,湿拖2次,随脏随洁梯间无泥沙,无蜘蛛网,挂灰,清洁光亮9垃圾收集日产日清,夜间垃圾由早班处理。 垃圾篓无堆积,无积水,无污迹,垃圾清运率达100%其他工作安排频率标准地面每月用机械清洗一遍,手工彻底清洗一遍。 洁净、无污渍,还原本色第三部分拟采取保洁程序和机械、物料情况 一、拟采取的保洁程序A、地面推尘;喷牵尘液,30分钟牵尘一次。 B、拖扫地面 (1)打扫和干拖交替进行。 (2)把墙身、墙边,楼梯台阶、花盆底打扫干净。 (3)地面必须保持清洁,无杂物。 C、用擦地机清洗地面 (1)将告示牌放置在显眼的地方。 (2)在水箱内将适量的清洁剂放入清水中。 (3)在离出入口最远处开始洗刷,采用来回重复的方法。 (4)用吸水机将地面上的水吸干。 (5)用拖把将地面水迹拖干净。 D、玻璃门、镜的清洁 (1)发现玻璃粘有污迹时,先用玻璃刀铲除干净。 (2)用毛套没入玻璃水中。 (3)毛套用套按在玻璃顶端上下垂直抹(有污迹的地方重复抹)。 (4)玻璃刮刮去玻璃上的水分。 (5)一洗一刮连贯进行,当玻璃的位置和地面较近时,可把毛套和水刮作横抽移动。 (6)用毛巾抹玻璃面上的水珠,用拖把拖干净+地面上的污水。 E、不锈钢设施的清洁 (1)不锈钢扶手、玻璃门框、门拉手接触次数特别多,容易传播细菌,故清洁时,把不锈钢清洁剂喷在无毛绒的毛巾上抹,达到无污迹、无尘埃,有光泽为止。 (2)定期用金属除迹剂清除污迹,保持光亮整洁。 (3)定期用专用环保消毒液消毒。 F、男、女洗手间的清洁 (1)台面、镜面、地面无水珠。 (2)地面墙壁无灰尘、无污迹。 (3)马桶墙面无水污迹。 (4)洗手台、面盆无污迹、无杂物。 (5)卫生间门无灰尘。 (6)各项设施完好无损,如发现有损坏及时报告管理处,并协助保护现场,查明原因。 (7)日常保洁工作要保持洗手间较高的卫生标准。 (8)每班上下班前后对洗手间内进行全面大清洁(包括洗马桶、尿槽、洗地面、洗擦洗手盆及台面等)。 G、消除虫和蜘蛛网勤巡查空调出风口,立柱,天花板,射灯,花草树木,灯罩内等是否有蜘蛛网,一经发现,立即消除。 H、地垫的清洁揭开地垫扫净地面沙砾粒灰,用湿拖把拖干净地面,每日用洗剂清洗,清水冲干净后放回原位。 二、机械设备及物料情况 (1).主要机械设备用量、用途及折旧费机械设备名称/型号数量单价用途备注全自动洗地机113000元/台清洗地面根据实际操作配备辅助设施双马达吸尘吸水机11350元/台吸尘、吸水风干机1850元/台烘干、空气对流轻巧型榨水车4145元/部辅助工具电缆线(车)2360元/个辅助工具铝合金人字梯(2M)1480元/部操作过程中登高使用告示牌1015元/个提示(如“小心地滑)总费用17130元折旧费17130元(2年12个月)=714元/月备注 1、机械设备按两年使用期进行折旧计算。 2、部分辅助设施如百洁垫等费用未计算入内。 (2).主要工具及物料用量、用途及折旧费名称/规格数量单价用途尘推(60CM)1830元/套配套使用,地板打蜡后日常清洁保养的工具蜡拖1031元/套与蜡拖头配套使用,清洁地面用抹水器68元/个清洁玻璃时,在玻璃表面抹上水和药剂的混合溶液玻璃刮612元/个主要用于清洁玻璃,光滑的石材表面等老虎夹212元/个灯饰、墙面、天花板等清洁保养专用工具伸缩杆(1.2m)214元/根操作过程中遇到清洁高处卫生,高度不够,与其他工具(老虎夹、玻璃刮等)配套使用,根据高度,选用适当的长度伸缩杆(2.4m)230元/根伸缩杆(3.0m)135元/根伸缩杆(4.0m)145元/根水桶xx元/只操作过程中盛水或清洁药剂,或者是盛放清洁工具等云石铲刀1212元/把清除多余的水泥质及胶质等物体便携式铲刀2610元/把工作时随身携带,铲除一些简单的胶印、口香糖等粘性物体服装10660元/套员工工作时穿保持统一形象总费用8226元折旧费8226元(1年12个月)=686元/月备注 1、机械设备按一年使用期进行折旧计算。 2、部分物料如火钳等费用未计算入内 (3).主要易耗品数量及用途药剂用量及用途名称数量单价用途除油剂235元/加仑清洁物体表面的顽固油渍不锈钢清洁剂248元/瓶不锈钢制品的翻新处理中性全能清洁剂328元/加仑清除油渍、污渍,适用于日常清洁静电吸尘剂245元/加仑对地板进行静电吸尘免抛蜡255元/加仑对地板起到保护作用玻璃清洁剂228元/加仑清洗玻璃等玻璃制品,能使玻璃、镜面恢复晶莹通透不锈钢保养剂245元/加仑不锈钢制品的维护和保养84消毒剂235元/加仑用于公共区域、卫生间消毒手柄刷225元/把清洁尘推、物体里面的污垢喷壶610元/个盛放药剂混合混合溶液,对物体表面进行喷洒毛巾606元/条清除建筑物材料硬表面的一般污渍无纺布拖把156元/把清洁地面蜡拖头1210元/个专门用来给地板打蜡的玻璃刮条310元/支与玻璃刮配套使用,主要用于清洁玻璃,光滑的石材表面等云石铲刀刀片301.2元/片更换废旧的刀片,清除多余的水泥质及胶质等物体抹水器套310元/支灯饰、墙面、天花板等清洁保养专用工具垃圾袋30*48mm10000.15元/条套置在垃圾桶内,盛放垃圾垃圾袋60*90mm20000.35元/条套置在垃圾桶内,盛放垃圾垃圾袋80*105mm20000.45元/条套置在垃圾桶内,盛放垃圾洗衣粉204元/袋日常工作中清洗毛巾、拖把等工具胶手套105元/副操作过程中,防止药剂腐蚀皮肤小扫把155元/把清扫垃圾等杂物簸箕155元/个操作过程中盛放垃圾总费用3532元备注 1、易耗品数量按月配备,费用按月计算。 2、部分易耗品如百洁布等费用未计算入内。 第四部分保洁费用现预估按53名保洁员(主管1名;保洁员52名)进行统筹安排,费用按53人人均计算.A、人员工资+=91013元/月 (1)、主管费用1人1800元/月人=1800元/月 (2)、班长费用2人1450元/月人=2900元/月 (3)、保洁员费用50人1260元/月人=63000元/月 (4)、保洁员法定节假日费(全年11天)1260元22.4天53人11天12月300%=8198元/月、社保2305元/月30.95%53人40%=15124元/月B、物料损耗费(垃圾袋、药剂等)(见第三部分)3532元/月C、机械设备及物料折旧费(见第三部分)1400元/月D、管理费用(A+B+C)5%=4797元/月E、合理利润(A+B+C+D)5%=5037元/月F、税收(A+B+C+D+E)5.66%=5987元/月G、每月日常保洁费用A+B+C+D+E+F=111766元人民币(大写)壹拾壹万壹仟柒佰陆拾陆圆整(¥111766.00)。 每月人均保洁费用为人民币(大写)贰仟壹佰零捌圆整(¥2108.00元)。 备注 1、甲方需提供给我公司保洁人员工具室、更衣室; 2、以上费用不包括“灭四害”及垃圾清扫费。 3、此费用不含雨伞套、卫生间洗手液、厕纸费用第五部分管理规章制度 一、主管与员工工作职责(一)主管职责 1、认真执行中心经理的指示和支配的任务,严于职守,以身作则。 2、加强业务、管理技能学习,全面熟悉管辖范围内操作流程,提高工作效率、质量。 3、认真做好本职业务工作,勤检查、勤监督、严格要求员工执行岗位职责。 4、主管是管理者又是培训者,对新员工进行入职培训,对在职员工进行在岗培训。 5、关心员工、爱护员工,学会做员工的思想工作,要全面地了解员工思想、学习、工作、家庭情况,做员工的知心人。 6、搞好团结,加强各班及与甲方其它部门之间联系。 (二)保洁员工作职责 1、保洁员、护理员应有强烈的工作责任心,热爱本职工作。 2、虚心学习,不断提高工作业务水平,搞好团结互助。 3、服从甲方的工作分配。 4、不迟到、不早退,特殊情况需提前向主管请假,以便主管考勤。 5、工作认真负责,严格要求自己,保质保量完成每日工作。 6、树立良好的公司形象,不利用工作之便做违法违纪的事情。 7、严格按照操作规程操作,不偷工减料不弄虚作假。 8、严格消毒制度,对需要消毒的物品,做到件件到位。 9、爱护公物,注意节约水、电、气。 10、加强安全防范意识,注意维护公司形象及利益。 二、日常工作考评为便于甲方监督卫生考评,特制此表,由甲方后勤部门每星期考评一次,每扣1分,则在当月保洁费用中扣5元。 工作纪律扣分标准1.工作时间内,严禁擅自进入不属于乙方清洁保养地方。 未达标准扣1分2.保洁员不可从事与客服中心有相抵触的工作。 未达标准扣2分3.不准赌博、盗窃或作任何刑事罪行。 未达标准扣3分4.不准做危害本身或他人的行为,给大厦内财物造成损坏。 未达标准扣1分5.要礼貌待客,不准用粗言秽语讽刺客人或对客人不礼貌,不理睬。 未达标准扣1分6.工作时不准打私人电话、抽烟、会客、吃东西。 未达标准扣1分7.清洁用具要集中存放、不乱摆。 未达标准扣1分8.听从管理处委派属乙方清洁工作范围内的指令。 未达标准扣2分9.不准私自为客户提供特别服务。 未达标准扣3分仪容、仪表1.男职工头宜常修剪,发脚长度以不盖过耳部及衣领为合适。 未达标准扣1分2.女职工不宜浓妆艳抹,不应涂指甲、戴长耳环。 未达标准扣1分3.制服及鞋袜应保持统一整洁,每日应更换和烫洗,指甲应长修未达标准扣1分4.礼貌用语不离口。 未达标准扣1分5.态度要友善、面露微笑,不可带有情绪工作。 未达标准扣1分 三、雅文保洁员工内部管理方案为进一步加强对保洁员工的管理,提高服务质量,为业主创造一个干净、整洁、优雅的购物环境,促进员工的工作积极性,现结合各辖区的实际情况,特制定本办法。 (一)员工工作要求 1、员工必须严格遵守雅文清洗保洁有限公司的各项规章制度,遵守员工职责。 2、员工必须完成每日的日常保洁工作。 (二)日常工作检查及考评办法 1、雅文保洁公司项目部对员工辖区卫生,日常工作每日进行检查督促,某岗位保洁员一次卫生不合格的扣1分,罚款5元;二次不合格的扣3分,罚款10元;三次不合格的劝退处理。 2、工作态度征求相应区域的甲方相关人员的综合意见,满意率达90%以上的为合格,低于90%的为不合格,不合格的每次扣1分,罚款5元,凡被业主投诉的每次扣5分,罚款10元,情节严重乙方换员工。 3、日常工作满分为100分。 4、每月考评结果记录在案,作为每月工资发放的依据。 5、每月综合考评结果存档备案。 6、作业时间按甲、乙方协商决定。 (三)雅文公司违纪处罚制度 1、对有如下行为者罚款5元。 、擅离职守或窜岗。 、不按照主管的清洁要求操作。 、当班吃零食。 、当班时不佩带本人的胸卡。 、用餐时间超时者。 、其他轻微违纪行为。 2、对有如下行为者罚款10元。 、没有按要求完成主管分配的工作任务。 、在工作时间内休息、说笑、吵架。 、服务欠佳,引起顾客投诉者。 、未经主管部门批准,在公司内接待亲戚或朋友。 、其他较为严重的违纪行为。 3、对有如下行为者,作辞退处理。 、严重违反劳动纪律,经常无故迟到,早退者。 、不能胜任本岗位工作。 、隐藏客人遗忘的财物而不缴公者。 、其他严重违纪行为。 合肥雅文清洗保洁有限公司xx年9月18日第六部分保洁服务合同书发包方(甲方)百大购物中心滨湖金源店承包方(乙方)合肥市雅文清洗保洁有限公司为了保障甲方区域内的环境整洁、文明卫生,经双方友好协商,根据中华人民共和国合同法,本着平等、互利原则。 现双方签订保洁合同。 一、保洁保养的项目和范围1.1工程名称百大购物中心滨湖金源店日常保洁服务1.2工程地点合肥市徽州大道与紫云路交口东北处1.3承包内容甲方所属区域内(3米以下,含3米)的商场地坪、消防通道、所有电梯和扶梯、男女洗手间(包括水池)、不锈钢栏杆、不锈钢镜面、外围橱窗、室内墙面、出入口、茶水房、卷帘门等。 二、合同期限及合同价款2.1合同期限合同期为年。 自年月日至年月日。 合同履行期间,任何一方要求提前终止合同,须提前30天以书面形式通知对方,否则按合同自动顺延处理。 2.2合同价款在符合甲方保洁保养质量要求的前提下,甲方每月向乙方支付保洁费用元(人民币大写)(其中包括各种药水、保洁用具、法定节假日加班费用、工资、税收、机器损耗、管理费等)。 2.3付款方式乙方每月10日前向甲方开出发票,甲方应在5个有效工作日内支付乙方酬金;本合同约定的所有扣款和奖励金均直接以现金方式结算(甲方应对增减原由以书面形式提前告知乙方)。 三、保洁质量3.1保洁要求乙方应确保本合同约定的甲方区域内无垃圾、无污迹、无灰尘;厕所无异味;商场地坪、不锈钢设施、商场内外玻璃明亮清洁,所有电梯及楼梯等干净卫生。 3.2保洁评定甲方和乙方3.3保洁质量考核甲方和乙方管理人员共同考核、验收,考核标准参照日常工作考评表。 四、甲方权利和义务4.1负责确认保洁工作的内容、范围、标准,并给予监督、检查、考核。 4.2甲方应对乙方的保洁工作给予配合,保洁保养工作所需的水、电(乙方应节约用水、用电服从甲方管理)及机械设备、材料等用品存放和员工更衣的房间。 4.3支持乙方全面做好本合同约定的各项保洁工作,按时向乙方支付酬金。 4.4甲方对乙方的保洁人数、保洁质量进行不定时、不定期的检查。 如发现某岗位保洁员卫生不合格,一次罚款5元,两次罚款10元,三次予以劝
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